Dierke & Houben. Der Führungs-Podcast.

Sein unendliches Spiel.«Was macht Jürgen Klopp als Führungspersönlichkeit so erfolgreich?» – das fragen wir uns in dieser ersten Folge nach der Sommerpause. Was macht er anders? Was können Sie und wir von ihm lernen? Nein, nicht das, was auf den ersten Blick auffällt: emotional, energiegeladen, mitreissend, selbstsicherer Auftritt, cooler Umgang mit der Presse. Denn wirklich spannend wird es für uns, wenn wir seine Führungsarbeit näher ansehen. Auf den zweiten Blick sieht man mehr – dann wird das Besondere in seinem Führungsverständnis erkennbar. Selten haben wir vorgelebte Führungsprinzipien mit diesem ganz eigenen Twist in solcher Reinform gesehen, meist sind es nur Lippenbekenntnisse… nicht so bei Jürgen Klopp. Wir konzentrieren uns auf 3 spezielle Erfolgsfaktoren in seiner Führungsarbeit, die ihn abheben von anderen Führungspersönlichkeiten. Es geht um 30 % Taktik und die entscheidenden 70 %, um das Spiel im System und nicht das Spiel-System, um Cellospiel und fiktive Siegesrunden, um Niederlagen als «Ergebnis» und Niederlagen als «Katastrophe», um Aristoteles und Sepp Herberger, um Klopps Menschenbild und seine Alarmknöpfe, um Bescheidenheit und seinen Traum (nicht, was Sie denken) – und um die 3 «S» als Erfolgsgeheimnis von Führungsvorbild Jürgen Klopp. Ach ja, und um einen coolen Tipp zum Schluss für Ihre eigene Führungsarbeit.Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Wir sind – gratis – alle 14 Tage donnerstags bei Ihnen, überall wo es Podcasts gibt. Weitere Analysen und Kommentare zu Führung in Wirtschaft und Politik finden Sie in unserem Blog unter www.dierkehouben.com/blog. Wenn Sie Lust haben, tiefer in das Thema Souveräne Führung einzusteigen – wir bieten Ende Oktober 2022 und April 2023 je ein 3-Tage-Intensiv-Programm in Berlin an, mit 8 Wochen digitalem «Daily Leadership Workout» im Anschluss: «SOUVERÄN! Führen in einer unführbaren Welt». Hier finden Sie Informationen und die Broschüre zum Programm: https://dierkehouben.com/angebot/leadership-programme/souveraen.Jetzt freuen wir uns, dass wir im Podcast miteinander sind… Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Sommer-Special.«Wie können wir die Sommerpause nutzen, um uns zu stärken – dafür, in einer Welt zu führen, die scheinbar un-führbar geworden ist?» – in dieser Folge nehmen wir Sie mit in unsere Gedanken, wie die Urlaubszeit neue Chancen bieten kann. Urlaub nicht als Fluchtreflex, sondern als Neustart. Was können wir tun, wenn wir im Grunde wissen, dass nachdem wir uns eine kurze Entspannung im Sommer erlaubt haben, alles noch da sein wird – die Anspannung und Unsicherheit in diesen Zeiten, der zunehmende Kontrollverlust? Gibt es vielleicht etwas, was wir beginnen können zu entwickeln in den paar Tagen oder Wochen, in denen wir uns aus diesem Strudel bewusst zurückziehen können – das aber weiterwirkt und uns weiterträgt? Ein neues inneres Betriebssystem?Heute geht es um James Bond und seine Gefangenschaft, um das Stockdale-Paradox und die Welt von Epiktet, um Stoische Philosophie und das Silicon Valley, um die vornehmste Eigenschaft des Menschen und die wahre Freiheit, um die Wahrnehmung der Welt durch die Augen eines Künstlers und die Schönheit des Unvollkommenen, um Dankbarkeit und 4 wohltuende Rituale zur inneren Stärkung – und um Senecas Mahnung: «pflege dein Selbst».Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Wir sind nach unserer Sommerpause wieder – gratis – alle 14 Tage donnerstags bei Ihnen, überall wo es Podcasts gibt.Das im Podcast erwähnte YouTube-Video für mehr Gelassenheit und Angstfreiheit von Gaur Gopal Prabhu mit dem Titel „Do you have a problem in life? Then why worry!“ finden Sie hier: https://www.youtube.com/watch?v=8neMEh72fgYWenn Sie Lust haben, tiefer in das Thema Innerer Kompass und Gelassenheit einzusteigen – wir bieten Ende Oktober ein 3-Tage-Intensiv-Programm in Berlin an, mit 8 Wochen digitalem «Daily Leadership Workout» im Anschluss: SOUVERÄN! Führen in einer unführbaren Welt. Hier finden Sie Informationen und die Broschüre zum Programm: https://dierkehouben.com/angebot/leadership-programme/souveraen/Jetzt freuen wir uns, dass wir im Podcast miteinander sind… Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ortstermin in Nairobi.«Wie entdecken Sie Ihren ganz eigenen Inneren Kompass, neudeutsch: Ihren Purpose?» – in dieser Folge nehmen wir Sie mit auf eine Reise zum Kern Ihres Selbst. Das tun wir anhand des Prozesses und vieler Beispiele aus unserer Leadership Academy in Nairobi. Sie wissen aus unserem letzten Podcast: für 40 kenianische Führungstalente und auch 8 Manager aus Deutschland, der Schweiz und Kenia, die in unserer Academy Ihre eigene Lernreise angetreten und vor Ort mit uns als Coaches gearbeitet haben, war es eine spannende Reise – von der Erarbeitung des Inneren Kompass, über einen kritischen Blick auf die eigenen Verhaltensmuster bis hin zu Emotionaler Intelligenz für effektives Selbstmanagement. Diesmal werden Sie 5 ganz konkrete Schritte kennenlernen, um Ihren eigenen Inneren Kompass zur Stärkung Ihrer souveränen Führungs-Kraft zu entdecken. Wir beantworten also die Frage: Welche Fragen muss ich mir eigentlich stellen, wenn ich diese Reise in mein Selbst meistern will?Heute geht es um Purpose – nur ein Modewort oder steckt mehr dahinter? Es geht um Stoiker und Ihren unbezwingbaren Kraftkern, um heroische Erfolgsnarrative auf DinA4 und Ihre ehrliche Selbstreflektion, um Ihre äusserste Klarheit im Innen als Antwort auf die Unklarheit im Aussen, um Erfahrungen, die Sie stärker gemacht haben, um Ihre starke Führungs-Momente jenseits von Rolle und Position, um «Larger than life-Leaders» und Ihre wahren Werte-Vorbilder – und um die Frage, wie Sie Ihren Purpose, Ihren ganz persönlichen Inneren Kompass, einem 10jährigen erklären. Einfach gesagt: Warum sind Sie eigentlich auf dieser Welt?Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Wir sind – gratis – alle 14 Tage donnerstags bei Ihnen, überall wo es Podcasts gibt. Wenn Sie Lust haben, mehr über unser Leadership Academy in Nairobi zu erfahren oder selbst in 2023 daran teilnehmen möchten, um Ihre Führungs-Kraft weiterzuentwickeln und als Coach vor Ort zu arbeiten, finden Sie Infos, Videos von Teilnehmern und «Leaders als Coaches» hier: https://dierkehouben.com/ueber-uns/dierkehouben-leadership-academy-in-nairobi/Jetzt freuen wir uns, dass wir im Podcast miteinander sind… Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Ortstermin in Nairobi.«Die beiden wichtigsten Tage deines Lebens sind der Tag, an dem du geboren wurdest, und der Tag, an dem du herausfindest, warum» – Mark Twain könnte mit seinem Zitat Pate stehen für unsere Leadership Academy in Nairobi. In dieser Folge geben wir Ihnen einen inspirierenden Einblick in unsere Arbeit in Kenia. Wir freuen uns besonders, heute in unserem Podcast fünf Manager zu begrüßen, die mit uns in der letzten Woche auf diese einzigartige Lernreise gegangen sind und in der Leadership Academy vor Ort als Coach gearbeitet haben. Für die 5 Manager aus dem deutschsprachigen Raum, 3 Manager aus Kenia und 40 kenianische Führungstalente war es eine spannende Reise – von der Erarbeitung des persönlichen Inneren Kompass, neudeutsch: Purpose, über einen kritischen Blick auf die eigenen Verhaltensmuster bis hin zu Emotionaler Intelligenz für effektives Selbstmanagement. In der nächsten Folge gehen wir einen Schritt weiter – Sie werden konkrete Schritte kennenlernen, um Ihren Inneren Kompass zur Stärkung Ihrer souveränen Führungs-Kraft zu entdecken.Heute geht es um unser schönstes philantropisches Hobby als Inspiration, um Manager, die als Coaches arbeiten und sich dabei selbst weiterentwickeln, um «Lernen in Aktion» ausserhalb der Komfortzone, um den Seestern, für den es den Unterschied macht, um das eigene Purpose Statement als Kraftquelle und Startpunkt zum souveränen Führen – und um Steve Jobs und seinen Rat: «stay foolish, stay hungry!».Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Wir sind – gratis – alle 14 Tage donnerstags bei Ihnen, überall wo es Podcasts gibt. Wenn Sie Lust haben, mehr über unsere Leadership Academy in Nairobi zu erfahren oder selbst 2023 daran teilzunehmen, um Ihre Führungs-Kraft weiterzuentwickeln und als Coach vor Ort zu arbeiten, finden Sie Infos, Videos von Teilnehmern und «Leaders als Coaches» hier: https://dierkehouben.com/ueber-uns/dierkehouben-leadership-academy-in-nairobi/Jetzt freuen wir uns, dass wir im Podcast miteinander sind… Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

6 Kapitel für die Transformationsstory.«Deutschland braucht ein neues Narrativ, das Sinn und Bedeutung vermittelt für uns als Gesellschaft» – das ist unsere These in dieser Folge. Wir leben in Zeiten der Verunsicherung – Angst vor Eskalation, Krieg in Europa, Energieunsicherheit, Inflation, Wohlstandsverlust. Das aktuelle Gegenwartsmanagement in dieser Akutphase der Tiefenkrise – so schwierig es auch ist – reicht nicht aus. Und das alte Narrativ «Nie wieder!» mit seinen Prinzipien trägt nicht für die Zukunft. «Was uns hierher gebracht hat, bringt uns nicht weiter» – das bekannte Wort von Marshall Goldsmith gilt nicht nur für Manager, sondern auch für Deutschland als Gemeinwesen. Wir brauchen eine Transformationserzählung, die uns Sinn und Zuversicht gibt. Wir fragen uns: Warum ist ein gemeinsames Narrativ so wichtig für Deutschland? Welche Fragen müssen sich Politik und Gesellschaft stellen, um ein solches Narrativ zu gestalten? Und was können wir alle für Führung in Zeiten der Transformation auch in Unternehmen lernen?Es geht um die Angst-Suppe und die Zeitenwende, um Führungsverweigerung und Gegenwartsmanagement, um erzählende Affen und das Narrativ als sozialer Kitt, um die eigene Geschichte als Konstrukt und das Gehirn als Ordnungsmacht, um Sinn, Stolz, die grosse Chance und sechs Kapitel für die Transformationsstory – und um große, haarige, mutige Fragen für die Führenden und uns alle.Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Wir sind – gratis – alle 14 Tage donnerstags bei Ihnen, überall wo es Podcasts gibt. Wie im Podcast skizziert, melden wir uns das nächste Mal mit 2-3 Tagen Verzögerung von unserer Leadership Academy «Lead Your Self» in Nairobi. Kurz vor der Pandemie im Jahr 2020 haben wir diese Academy für kenianische Führungstalente und für Manager, die dort mit uns als Coaches arbeiten, das erste Mal durchgeführt – wenn Sie Lust haben, mehr darüber zu erfahren, finden Sie Videos von Teilnehmern und «Leaders as Coaches» hier: https://dierkehouben.com/ueber-uns/dierkehouben-leadership-academy-in-nairobi/Jetzt freuen wir uns, dass wir im Podcast miteinander sind…Weitere Analysen und Kommentare zu Führung in Wirtschaft und Politik finden Sie in unserem Blog unter www.dierkehouben.com/blog. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Die vier Stärken ihrer Führungs-Kraft.«Was macht Annalena Baerbock aus? Was prägt ihr Führungshandeln in besonderer Weise?» – das fragen wir uns in dieser Folge. Laut einer aktuellen INSA-Umfrage ist sie nach Robert Habeck die beliebteste Politikerin Deutschlands. Diese Entwicklung und ihr rasanter Aufstieg sind nach ihren selbstverschuldeten Fehlern und der Häme vor der Wahl keineswegs selbstverständlich. Wir fragen uns, was sind die Stärken ihrer ganz eigenen Führungs-Kraft? Es geht also auch darum, was wir und Sie von ihr für unser Führungshandeln – in Politik oder Wirtschaft – lernen können. Und NEIN, wir beschäftigen uns mit ihr nicht als FRAU in einer Führungsposition, sondern als Top-Kraft in einer Spitzenposition unter schwierigsten Bedingungen…Es geht um endliche und unendliche Spiele, um Werte-Fundamentalismus und Verantwortungsethik, um die Dressur auf schnelle Antworten und das Managen von Widersprüchen, um «feministische Aussenpolitik» und Gedöns, um Alles-Könner und Alles-Lerner, um drei Formen von Empathie und Michelle Obama – und um die Kraft, die aus dem heilsamen Scheitern entstehen kann.Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Wir sind – gratis – alle 14 Tage donnerstags bei Ihnen, überall wo es Podcasts gibt. Und wir freuen uns, dass wir jetzt im Podcast miteinander sind…Weitere Analysen und Kommentare zu Führung in Wirtschaft und Politik finden Sie in unserem Blog unter www.dierkehouben.com/blog. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Was Zeitenwende wirklich heißt.«In welcher Vorstellungswelt lebt Wladimir Putin und was heisst das für uns? Aus welchen Denkfallen müssen wir Europäer uns befreien?» – das fragen wir uns in dieser Folge. Es geht also darum, was die unterschiedlichen Weltsichten Putins und der Europäer für die aktuelle Kriegssituation und die weit darüber hinaus fortdauernde fundamentale Zeitenwende bedeuten. Wir nähern uns dem Thema diesmal philosophisch und neurowissenschaftlich, um ganz praktisch den Blickwinkel zu weiten. Es geht um Gegner in einer «blauen» Bubble-Welt und einer «roten» Welt, um zwei biblische Monster und eine Mission für Russland, um eine explosive Patchwork-Philosophie und ein Imperium, dessen Grenzen atmen, um Selbstüberschätzung und Selbstdienlichkeit der Europäer, um eine Frage als ständige Mahnung und eine Autopsie vor dem Tod – und um den Schmerz des produktiven Selbstzweifels als Denkaufgabe.Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Wir sind – kostenlos – ab jetzt alle 14 Tage donnerstags bei Ihnen, überall wo es Podcasts gibt. Und wir freuen uns, dass wir jetzt im Podcast miteinander sind…Weitere Analysen und Kommentare zu Führung in Wirtschaft und Politik finden Sie in unserem Blog unter www.dierkehouben.com/blog. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Sich selbst in der Krise stärken.«Angesichts Krieg und Unsicherheit auf so vielen Ebenen als Dauerzustand – wie können wir mit unseren diffusen Ängsten umgehen und in der Kraft bleiben?» – das fragen wir uns in dieser Folge für die Ostertage. Es geht also um uns alle – was kann jeder von uns tun? Wir denken diesmal über Selbstführung nach und skizzieren konkrete Schritte für Sie, um gestärkt durch diese schwierigen Zeiten zu kommen.Es geht um Säbelzahntiger und Wiederkäuer, um unser Gehirn in Geiselhaft und archaische Reaktionsmuster, um schreiende Chefs und einen CEO, der sich abkapselt, um Autobahnen und Trampelpfade im Gehirn, um Angst als Lehrer und das Training neuer Gehirnmuskeln – und um vier Experimente, um antifragil zu werden und in der Kraft zu bleiben.Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Wir sind – kostenlos – donnerstags bei Ihnen, überall wo es Podcasts gibt. Weitere Analysen und Kommentare zu Führung in Wirtschaft und Politik finden Sie in unserem Blog unter www.dierkehouben.com/blog.Wir wünschen Ihnen eine gute Osterzeit und freuen uns, dass wir jetzt im Podcast miteinander sind … Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Wider die Führungsvergessenheit.«Was heißt Führung wirklich – in ihrem ursprünglichen Wesenskern?» – das fragen wir uns heute am Beispiel Robert Habecks? Und: Welche Führung brauchen wir in diesen Zeiten des Umbruchs mehr denn je? Wir skizzieren für Sie ein Leitbild für die tägliche Führungsarbeit.Es geht um Häuptlinge und Sterben im Kampf, um die Rüstung von Top Managern und echten Mut, um Machtversessenheit und dienende Führung, um das TINA-Prinzip und Angela Merkel, um die Gefahren und Zumutungen echter Führung, um Don Quichote und Sisyphos – und um die wahre Kunst der Führung.Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Wir sind – kostenlos – immer donnerstags bei Ihnen, überall wo es Podcasts gibt. Weitere Analysen und Kommentare zu Führung in Wirtschaft und Politik finden Sie in unserem Blog unter www.dierkehouben.com/blog. Wir freuen uns, dass wir jetzt im Podcast miteinander sind…Und wir empfehlen Ihnen die Bücher von Harvard-Professor Ronald Heifetz aus voller Überzeugung, beispielsweise "Leadership on the Line. Staying alive through the dangers of change" oder "The practice of Adaptive Leadership", leider ohne deutsche Übersetzung. Als kleinen Teaser finden Sie hier ein kurzes Video von Heifetz zu seiner Sicht auf Führung: https://conversational-leadership.net/video/video-ronald-heifetz-on-leadership/.Mehr zu «Führung als Zumutung» finden Sie in unserem aktuellen Buch: "Die Sieben Mythen der Führung. Ein Neuanfang" (2021). Führung neu denken und die Wende zum Besseren wagen, darum geht! Vielleicht haben Sie Lust, dort reinzuschauen – es ist auch als Hörbuch erhältlich: https://dierkehouben.com/buecher. Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.

Mehr Führung wagen – aber anders.«Wie müssen Sie, lieber Olaf Scholz, als CEO der Deutschland AG in diesen disruptiven, ja bedrohlichen Zeiten führen, wenn die Bevölkerung in einer Phase der Angst und Unsicherheit lebt?» – das fragen wir uns in dieser Folge. Und: Was können wir an Ihrem Beispiel für die eigene Führung lernen oder nicht lernen, wenn es um wirksame Führung in diesen schwierigen Zeiten geht? Es geht um das Alphatier in einem Gorilla-Clan und einen Softie, um Ihre Führungsstärken und Nahe Feinde, um Shakespeare und Helmut Schmidt, um Problemlöser und Menschenführer, um den rationalen Manager als Trugbild im Top Management und Menschen als «feeling machines that think» – und um die höchste Form von wirksamer Führung.Wir sind gespannt auf Ihre Meinungen, Ideen, Anregungen und Kritik. Sie erreichen uns unter leaders@dierkehouben.com. Weitere Analysen und Kommentare zu Führung in Wirtschaft und Politik finden Sie in unserem Blog unter www.dierkehouben.com/blog.Wir sind – kostenlos – immer donnerstags bei Ihnen, überall wo es Podcasts gibt. Und wir freuen uns, dass wir jetzt im Podcast miteinander sind … Hosted on Acast. See acast.com/privacy for more information.