Mission Engineer

Tim Schmaddebeck
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Mar 22, 2020 • 15min

#19: Warum du dein Potenzial NICHT ausschöpfst

Unzählige Gespräche mit ambitionierten Ingenieuren haben mir gezeigt: Viele ehrgeizige Persönlichkeiten bleiben deutlich hinter ihrem beruflichen Potenzial zurück... Ursache dafür sind drei typische Denkfehler: Ich habe und brauche keine beruflichen Ziele. Die Erfahrung kommt von allein. Gute Leistungen sprechen für sich. Wenn du diese Denkfehler vermeiden möchtest, um deine Potenziale voll zu nutzen, solltest du unbedingt in diese Folge reinhören!
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Mar 21, 2020 • 13min

#18: 5 Tipps um mehr zu lesen

"Leaders who don't have time to read are leaders who don't make time to learn." - Adam Grant Sachbücher sind eine der tiefgründigsten Wissensquellen. Es gibt zahlreiche inspirierende Persönlichkeiten, die ihre jahrelangen Erfahrungen und ihr fundiertes Wissen in Sachbücher und Biografien verpacken. Trotzdem fällt es meist schwer die Zeit, Muße und Disziplin zum Lesen aufzubringen. In dieser Folge gebe ich dir 5 einfache Tipps an die Hand, um mehr zu lesen.
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Mar 20, 2020 • 14min

#17: Warum Sicherheit im Job eine Illusion ist

Wer Maslow kennt, der weiß: Sicherheit ist ein menschliches Grundbedürfnis. Aussagen, wie "Ich wünsche mir einen sicheren Job" wundern daher nicht. Viele Personen haben allerdings ein irreführendes Verständnis von Sicherheit im Job! Denn eins steht fest: Sicherheit im Job findest du nicht im Konzern, sondern vor allem durch die Arbeit an dir selbst - deinen Kompetenzen und Fähigkeiten, deiner Einstellung und deinen Erfahrungen. In dieser Folge zeige ich dir ein eigenverantwortliches Verständnis von Sicherheit im Job auf.
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Mar 19, 2020 • 19min

#16: 13 Tipps für effektive Meetings

In vielen Unternehmen sind Meetings meist zeitraubend, nicht konstruktiv und vor allem nicht ergebnisorientiert. Richtig gestaltete Meetings können jedoch die Kommunikation im Team deutlich verbessern und einen vielseitigen Blick auf Probleme und Herausforderungen ermöglichen In dieser Folge erfährst du mehr zu den folgenden 13 Tipps für effektivere Meetings: Agenda Die richtigen Teilnehmer Pünktlich beginnen Meeting im Stehen Zeit begrenzen Meeting-Regeln Straffe Moderation Positive Gesprächsatmosphäre schaffen Fragen stellen Diskussionen fördern Ergebnisse / Entscheidungen festhalten Details im Nachgang besprechen Feedback einholen
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Mar 18, 2020 • 25min

#15: Unser verrückter 84 km Lauf

David Goggins - Navy Seal, Ultramarathon-Läufer und Meister der mentalen Stärke - hat uns am letzten Wochenende zu einer verrückten Challenge inspiriert. Kurz: Die "4 x 4 x 48" Challenge Bedeutet in 48 Stunden zu jeder 4. Stunde 4 Meilen (ca. 7 Kilometer) laufen - sprich 84 Kilometer bzw. 2 Marathons! Warum? Viel zu häufig glauben wir, dass wir unsere körperlichen und geistigen Grenzen erreicht haben, doch unser Kopf spielt uns dabei einen Streich. Navy Seals sprechen von der "40% Rule": „When your mind is telling you you're done, you're really only 40 percent done.“ - David Goggins Spätestens seit dem Zieleinlauf am Sonntag um 1:00 Uhr Nachts weiß ich: Es stimmt!
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Mar 17, 2020 • 15min

#14: Gewagte Corona-Challenge...

Seit Sonntag stehen Hamburg und viele andere Städte der Welt still. Der Corona-Virus legt das öffentliche Leben lahm und bedeutet für viele Personen eines: Langeweile. Am Montag habe auch ich mich dabei erwischt in einen "Gemütlichkeitsmodus" zu schalten. "Es ist ja Corona.." kam mir in den Kopf, als ich einen Gang herunterschalten wollte.   Als mir das bewusst wurde, war klar: Ich brauche eine Challenge, die mich antreibt!
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Mar 9, 2020 • 21min

#13: Was eine moderne Führungskraft auszeichnet

Die klassische Sichtweise von Führung sieht die Führungskraft als Kommandeur und Kontrolleur. Die moderne Sichtweise von Führung versteht Führung hingegen als Dienstleistung am Mitarbeiter. Ein Begriff, der in den letzten Jahren im Zusammenhang moderner Führung immer häufiger auftaucht, ist Servant Leadership (deutsch: dienende Führung). Dienende Führung will das Beste aus den Möglichkeiten des Teams herausholen, um effektive Ergebnisse zu erreichen. In dieser Folge beschreibe ich die 10 Merkmale eines Servant Leaders - also die Erfolgsfaktoren einer modernen Führungskraft.
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Feb 26, 2020 • 23min

#12: 5 Ideen, die alles verändert haben

Viele Ideen und gedankliche Konzepte, von denen man hört oder liest, lassen sich nur schwer in die Praxis umsetzen und in den Alltag integrieren. Einige Konzepte lassen sich jedoch wunderbar umsetzen.  Hierzu gehören u.a. auch die 5 Ideen, von denen ich in dieser Episode spreche: Museumstage von John Strelecky (Buch: The Big Five for Life) "What if" - Mentalität von David Goggins (Buch: Can't Hurt Me: Master Your Mind and Defy the Odds) The 5 Seconde Rule von Mel Robbins (TED Talk: How to stop screwing yourself over) Minimum Viable Progress von Greg McKeown (Buch: Essentialism: The Disciplined Pursuit of Less) Aushalten von Tim Ferriss (Top Bücher: Die 4-Stunden-Woche & Der 4-Stunden-Körper)
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Feb 10, 2020 • 19min

#11: Tony Robbins hat meine Brille kaputt gemacht

Tony Robbins ist weltweit der Nr. 1 Performance Coach . Zu seinen Kunden gehören Top-Sportler und Präsidenten, wie Serena Williams und Bill Clinton. Während meiner dreiwöchigen Reise in den USA hatte ich die Möglichkeit Tony Robbins live zu erleben. Meine drei größten Erkenntnisse seines 4-stündigen Auftritts: #1 The Power of Self-Education #2 Peak State #3 Your Focus matters In dieser Folge erfährst du mehr über meine 3 größten Erkenntnisse bei seinem Auftritt und was es mit meiner Brille auf sich hat.
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Jan 29, 2020 • 17min

#10: Meine Erkenntnisse in den USA

In dieser Folge geht es um meine erste Reise in die USA. Gemeinsam mit Robert Heineke, David Blum und Florian Rose aus dem Office in Hamburg bin ich für 3 Wochen in den USA. In dieser Episode schildere ich meine ersten Eindrücke vom "Land der unbegrenzten Möglichkeiten" und berichte von dem bevorstehenden Event "Funnel Hacking Live 2020" von Russell Brunson.

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