Les Interviews Scale2Sell
François Joseph Viallon - Scale2Sell
Bienvenue dans Les interviews Scale2Sell, le podcast où des entrepreneurs partagent leur expérience de croissance et de cession d’entreprise.
Si vous êtes accros à Génération Do It Yourself (https://www.gdiy.fr/) de Matthieu Stéfany (https://fr.linkedin.com/in/stefani), Cash Out (https://shows.acast.com/cash-out-les-coulisses-des-exits-en-musique) de Feuille Blanche (https://www.feuilleblanche.com/), ou encore Le Déclic (https://podcastledeclic.fr/), vous allez trouver ici des conseils tout aussi précieux pour préparer votre entreprise à la croissance, voir à sa vente, sans oublier quelques anecdotes croustillantes !
Ce n'est peut-être pas Guerre de Business (https://wondery.com/shows/guerres-de-business/) de Wondery (https://wondery.com/), mais ici aussi, on raconte les batailles acharnées des dirigeants pour maximiser la valeur de leur société.
Vous êtes plutôt SaaS Club (https://saasclub.fr/) ou SaaS Connection (https://saas-connection.com/) ? On couvre aussi ces sujets techniques, mais avec une touche spéciale dédiée à la préparation à la croissance opérationnelle et la vente.
Vous aimez les échanges sincères de La Galère (https://www.startthefup.com/podcast-la-galere/) ou Les jeunes Branches (https://podcast.ausha.co/les-jeunes-branches-scalezia) ? Attendez de voir les récits d'entrepreneurs qui ont franchi des caps de croissance ou réussi la vente de leur société, vous ne serez pas déçus.
Et pour ceux qui adorent tout ce qui touche au marketing comme dans Marketing Square (https://www.marketingsquare.fr/) ou la créativité de La Chapelle Radio (https://smartlink.ausha.co/la-chapelle-radio-hugo-bentz), on vous promet des échanges aussi inspirants qu'instructifs, mais cette fois, on vous guide vers la sortie (dans le bon sens du terme bien sûr !).
Chaque épisode vous apporte des témoignages concrets et des stratégies pratiques pour faire évoluer votre posture de dirigeant à celle de cédant, avec ce qu'il faut d'humour et de recul pour que le processus soit aussi enrichissant que profitable. Si vous cherchez le déclic pour céder votre entreprise ou passer à l'étape suivante, vous êtes au bon endroit !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Si vous êtes accros à Génération Do It Yourself (https://www.gdiy.fr/) de Matthieu Stéfany (https://fr.linkedin.com/in/stefani), Cash Out (https://shows.acast.com/cash-out-les-coulisses-des-exits-en-musique) de Feuille Blanche (https://www.feuilleblanche.com/), ou encore Le Déclic (https://podcastledeclic.fr/), vous allez trouver ici des conseils tout aussi précieux pour préparer votre entreprise à la croissance, voir à sa vente, sans oublier quelques anecdotes croustillantes !
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Vous êtes plutôt SaaS Club (https://saasclub.fr/) ou SaaS Connection (https://saas-connection.com/) ? On couvre aussi ces sujets techniques, mais avec une touche spéciale dédiée à la préparation à la croissance opérationnelle et la vente.
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Et pour ceux qui adorent tout ce qui touche au marketing comme dans Marketing Square (https://www.marketingsquare.fr/) ou la créativité de La Chapelle Radio (https://smartlink.ausha.co/la-chapelle-radio-hugo-bentz), on vous promet des échanges aussi inspirants qu'instructifs, mais cette fois, on vous guide vers la sortie (dans le bon sens du terme bien sûr !).
Chaque épisode vous apporte des témoignages concrets et des stratégies pratiques pour faire évoluer votre posture de dirigeant à celle de cédant, avec ce qu'il faut d'humour et de recul pour que le processus soit aussi enrichissant que profitable. Si vous cherchez le déclic pour céder votre entreprise ou passer à l'étape suivante, vous êtes au bon endroit !
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Episodes
Mentioned books
Mar 7, 2024 • 51min
Thomas Colin - La reprise d’entreprise c’est moins risqué et plus rémunérateur que la création
Dans cet épisode du podcast "Les interviews Scale2Sell", nous avons eu le plaisir de discuter avec Thomas Colin, un expert en finance et cofondateur d'Alvo Market, une plateforme dédiée à la cession, reprise, et transmission de TPE et PME. Au cours de notre échange, Thomas a partagé ces insights sur :👉 La genèse d'Alvo Market, née de la rencontre avec ses associés, tous convaincus de la nécessité d'améliorer le marché de la cession d'entreprise grâce à la digitalisation. 👉La typologie variée de ses clients, allant des dirigeants cédants aux repreneurs, en passant par les intermédiaires, soulignant l'importance cruciale de l'intermédiation dans ce secteur. 👉 Les défis et opportunités rencontrés dans le processus de cession et reprise d'entreprises, notamment l'importance de l'anticipation et du conseil spécialisé pour maximiser la valorisation et faciliter les transitions. 👉 Les pièges à éviter et les stratégies pour préparer efficacement une entreprise à la cession, en mettant l'accent sur la dépendance au dirigeant et la présentation financière.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Mar 1, 2024 • 1h 14min
Yannick Robert - Samouraï & Atypique
Dans cet épisode des "Interviews Scale2Sell", j'ai eu la chance de recevoir Yannick Robert, un advisor aux multiples facettes avec un parcours remarquable en tant qu'ancien trader et aujourd'hui banquier d'affaires, spécialisé dans les levées de fonds.Généralement, Yannick est de l'autre côté du micro! Dans son podcast, "les samouraïs du business", plus de 500 CEO Français qui sont venus pitcher leurs boîtes et partager leurs expériences à son micro ! Aujourd'hui, c'est lui qui se confie et c'est rare !Fondateur de "Nos Conseils atypiques", Yannick applique à la lettre le code des samouraïs pour accompagner ses clients entrepreneurs avec une approche aussi unique qu'efficace.Au cours de notre échange, Yannick a partagé avec nous :👉 Son parcours depuis ses débuts en finance jusqu'à la création de sa propre structure, et les secrets de sa croissance personnelle et professionnelle. 👉 Ses conseils précieux aux entrepreneurs sur la préparation au combat entrepreneurial, l'importance de faire des bilans réguliers et de constamment remettre en question ses convictions.👉 L'image du samouraï qu'il incarne dans son approche : une personnalité cash, prête à trancher et à exprimer des visions fortes, tout en restant un problem solver dévoué. 👉 Son processus unique d'accompagnement des CEO, axé sur la relation de proximité et la confiance, avec un rôle de bad cop revendiqué, loin parfois des méthodes classiques des banques d'affaires.Yannick nous rappelle tout au long de l’épisode que l'entrepreneuriat est un combat, mais aussi une aventure humaine riche en apprentissages et en croissance.Si vous avez été inspiré par cet épisode, nous vous encourageons à : ✅ Partager vos impressions ✅ Suivre la page "Scale2Sell" ✅ Me suivre sur LinkedIn pour plus d'histoires et de conseils d'entrepreneursHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Feb 22, 2024 • 1h 6min
Naël Hamameh - Deux Créations & Une reprise
Dans cet épisode des “Interviews Scale2Sell", nous avons eu le privilège d’échanger avec Naël Hamameh, un entrepreneur passionné dont le parcours est jalonné de succès. Créateur de l’entreprise Le Ciseau et repreneur du mythique Cours Legendre, il a partagé avec nous son parcours et sa vision de l’entrepreneuriat.Au cours de notre discussion d’une heure : 👉 Naël nous raconte l'histoire de la création de Le Ciseau, une plateforme révolutionnaire qui a su optimiser le taux de remplissage des salons de coiffure grâce à une approche digitale novatrice. 👉 Il nous partage les défis et les succès rencontrés lors des différentes phases de croissance de l'entreprise, de la levée de fonds initiale à la fusion stratégique avec Flexy, aboutissant à la création de Kiute qui sera finalement revendue à Booksy en 2021. 👉 Naël évoque également les complexités et les apprentissages tirés de la fusion et de la cession d'entreprise, soulignant les différences entre ces deux processus .👉 Enfin, il aborde sa dernière aventure entrepreneuriale avec le Cours Legendre, illustrant son passage à la reprise d'une entreprise établie dans le secteur de l'éducation, et les stratégies mises en place pour revitaliser et moderniser cette institution.Si vous avez aimé cet épisode, n'hésitez pas à :✅ Partager vos impressions✅ Suivre la page "Scale2Sell"✅ Me suivre sur LinkedInHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Feb 19, 2024 • 2min
Kesako : Maîtriser l'environnement stratégique
Dans cet épisode, nous plongeons dans le modèle intemporel des 5 Forces de Porter pour décrypter l'environnement stratégique des entreprises. Nous explorons comment ces forces - de la concurrence aux fournisseurs, en passant par les clients, les nouveaux entrants et les produits de substitution - influencent les décisions stratégiques cruciales, de l'investissement à la diversification.Nous abordons également les adaptations modernes de ce modèle, incluant les considérations écologiques et sociales, essentielles dans le paysage économique actuel. Que vous envisagiez d'entrer sur un nouveau marché, d'ajuster vos prix ou de revoir votre chaîne de valeur, cet épisode vous offre les clés pour naviguer avec succès dans votre secteur.Rejoignez-nous pour une session stratégique qui éclairera votre prise de décision et affûtera votre compétitivité.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Feb 15, 2024 • 1h 11min
Vincent Chapel - Entrepreneur Investisseur
Dans ce nouvel épisode des "Interviews Scale2Sell", nous avons eu le plaisir de recevoir Vincent Chapel, entrepreneur-investisseur accompli dont le parcours est marqué par la création, la gestion et la cession d'entreprises.Durant notre échange, vous pourrez en savoir plus sur : 👉 Son voyage entrepreneurial, depuis la fondation de sa première société Avanti jusqu'à la récente cession d'Helvetia Environnement à Paprec, et les étapes clés de sa carrière.👉 La croissance exponentielle d'Helvetia Environnement, de 40 à plus de 500 employés et un chiffre d'affaires de 150 millions d'euros, grâce à une stratégie d'acquisitions audacieuse et une diversification réussie. 👉 Sa philosophie de leadership, l'importance de connaître ses forces et ses faiblesses, et comment il a construit une équipe complémentaire à ses compétences et adhérant à une vision commune.👉 Les leçons apprises lors de la préparation et de la réalisation de l'opération d’adossement, ainsi que l'importance de la communication transparente et de la “parole vraie”.Si vous avez été inspiré par cet épisode, nous vous encourageons à : ✅ Partager vos impressions ✅ Suivre la page "Scale2Sell" ✅ Me suivre sur LinkedIn pour plus d'histoires et de conseils d'entrepreneursHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Feb 13, 2024 • 2min
Kesako : Une matrice pour visualiser votre activité
C'est probablement le premier outil que l'on apprend dans les business school et comme toujours, c'est un de ceux qu'on oublie de mettre en pratique quand on devient dirigeant ... Et pourtant, il éclaire de façon assez limpide le processus de prise de décision stratégique en apportant la réponse à 3 questions fondamentales :- Suis-je bien positionné sur mon marché ?- Mes activités ont-elles une taille critique ?- Mon entreprise a-t-elle des relais de croissance ?Inventée il y a plus de 55 ans, la matrice BCG, reste aujourd'hui encore un pilier pour analyser et optimiser les portefeuilles de produits.Cette matrice est plus qu'un simple outil d'analyse; c'est une boussole pour votre stratégie d'entreprise, vous aidant à analyser votre portefeuille de produits à travers deux dimensions critiques : la part de marché relative et le taux de croissance du marché.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Feb 8, 2024 • 1h 16min
Nicolas Guirao - L'accompagnement etait un prérequis
Dans cet épisode du podcast "Les interviews Scale2Sell", j'ai eu le plaisir d'accueillir Nicolas Guirao, entrepreneur qui a cofondé en 2011 Testapic, une société spécialisée dans les tests utilisateurs à distance. Nicolas nous raconte comment il a identifié à l’époque les limitations des tests utilisateurs traditionnels et a vu l'opportunité de créer un outil innovant. Il explique la transition de Testapic d'un simple outil à une solution complète, répondant aux besoins évolutifs de ses clients et du marché, jusqu’à sa cession en 2022 à UserZoom.Au cours de cette discussion d'une heure, Nicolas partage avec passion et transparence :👉 Son parcours professionnel depuis ses débuts chez SeLoger et BilletReduc👉 L'aventure Testapic, de sa création à sa cession, et les leçons apprises en chemin👉 Les défis de la structuration d’entreprise👉 Les réussites et les erreurs de son aventure entrepreneuriale👉 Sa vision sur la gestion, le management et les compétences essentielles pour tout dirigeantÉcoutez cet épisode pour découvrir les secrets du succès entrepreneurial de Nicolas Guirao et les leçons tirées de son parcours.Si vous avez aimé cet épisode, n'hésitez pas à :✅ Partager vos impressions✅ Suivre la page "Scale2Sell"✅ Me suivre sur LinkedInHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Feb 5, 2024 • 2min
Kesako : Mieux se connaitre pour mieux anticiper son futur
Dans notre série dédiée au développement stratégique, nous abordons aujourd'hui un thème essentiel : 𝗹𝗲 𝗱𝗶𝗮𝗴𝗻𝗼𝘀𝘁𝗶𝗰 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲. Comme un "𝗯𝗶𝗹𝗮𝗻 𝗱𝗲 𝘀𝗮𝗻𝘁𝗲́" pour votre entreprise, ce processus est crucial pour comprendre où vous en êtes aujourd'hui et comment vous pouvez façonner votre avenir.Dans cet épisode, nous détaillons les étapes clés pour un diagnostic stratégique réussi :🔍 𝗦𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗼𝗻𝗱𝗲́𝗺𝗲𝗻𝘁 : Comprendre les rouages internes de votre entreprise, de la performance de vos équipes à l'efficacité de vos processus opérationnels.🌐 𝗘́𝘃𝗮𝗹𝘂𝗲𝗿 𝗹'𝗘́𝗰𝗼𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲̀𝗺𝗲 : Analyser l'environnement externe dans lequel votre entreprise évolue, des forces concurrentielles aux changements législatifs et technologiques.🧩 𝗔𝘀𝘀𝗲𝗺𝗯𝗹𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗣𝘂𝘇𝘇𝗹𝗲 : Utiliser des outils analytiques éprouvés pour assembler toutes ces informations et dévoiler une image claire de votre positionnement stratégique actuel🛑 Gardez à l'esprit que le diagnostic stratégique est un processus exigeant en temps et en objectivité. Rappelez-vous, un diagnostic stratégique négligé ou mal exécuté peut conduire à des décisions mal informées et à des stratégies qui ne répondent pas aux défis réels de votre entreprise.Rendez-vous la semaine prochaine pour le Kesako N°3 sur qui focusera sur les outils#DiagnosticStratégique #DéveloppementStratégique #Leadership #Innovation #BusinessStrategy #SWOT #PESTEL #BCG #McKinsey #Chaînedevaleur #5forcesdePorterHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Feb 1, 2024 • 1h 21min
Stephanie Delestre - Merci la vie
Dans cet épisode, nous avons eu le grand plaisir d'accueillir Stéphanie Delestre, une entrepreneure d'exception et visionnaire, que vous pouvez retrouver chaque semaine dans le jury de l’émission "Qui veut être mon associé ?"Stéphanie nous a partagé son parcours fascinant, depuis ses débuts dans les médias jusqu'à la création et vente de Qapa au groupe Adecco, leader mondial, en 2022. Elle a abordé avec enthousiasme et passion :👉 Son expérience chez TF1 et Qype, et comment ces rôles ont façonné sa compréhension de l'entrepreneuriat. 👉 La création de Qapa, son évolution d'un jobboard à une plateforme d'intérim numérique, et son succès fulgurant. 👉 Les défis et les moments décisifs de sa carrière. 👉 L'importance de la transparence et de la connaissance approfondie de son entreprise dans le processus de vente. 👉 Ses conseils pour les entrepreneurs, soulignant l'importance de l'innovation, de la prise de décision rapide, et de la passion.👉 Les moments de doute et les pièges à éviter en tant qu'entrepreneur. 👉 Son nouveau projet passionnant autour de l'IA, avec le lancement de Volubile, un agent virtuel de relation client.Si vous avez été inspiré par cet épisode, nous vous invitons à : ✅ Partager vos impressions ✅ Suivre la page "Scale2Sell" ✅ Me suivre sur LinkedInHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Jan 25, 2024 • 59min
Anne-Sophie Clément - Transparence & Enthousiasme
Dans cet épisode "Les interviews Scale2Sell", nous avons reçu Anne-Sophie Clément. Diplômée de l'Institut catholique de Paris, Anne-Sophie a joué un rôle clé chez Multiposting avant de cofonder Javelo en 2015, une startup proposant une solution RH pour optimiser les entretiens de suivi des collaborateurs.Au cours de notre discussion, Anne-Sophie nous a parlé de :👉 Les étapes clés de l’aventure Javelo👉 L'organisation interne de Javelo et sa culture d'entreprise axée sur la bienveillance et le développement personnel. 👉 Le processus d'adossement de Javelo à PSG Equity en 2022 et les raisons derrière cette décision stratégique. 👉 La complexité que peut être “l’après vente”👉 Les défis personnels et professionnels rencontrés durant ces 7 années👉 L'importance de la transparence et de la curiosité comme compétences clés pour tout entrepreneur.Cet épisode est une source d'inspiration et de réflexion pour tous les entrepreneurs qui aspirent à créer une entreprise qui reflète leurs valeurs et leur vision.Si vous avez aimé cet épisode, n'hésitez pas à : ✅ Partager vos impressions ✅ Suivre la page "Scale2Sell" ✅ Me suivre sur LinkedInNous remercions chaleureusement Anne-Sophie Clément pour son temps et pour avoir partagé son parcours, ses idées et ses conseils précieuxHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
