Les Interviews Scale2Sell
François Joseph Viallon - Scale2Sell
Bienvenue dans Les interviews Scale2Sell, le podcast où des entrepreneurs partagent leur expérience de croissance et de cession d’entreprise.
Si vous êtes accros à Génération Do It Yourself (https://www.gdiy.fr/) de Matthieu Stéfany (https://fr.linkedin.com/in/stefani), Cash Out (https://shows.acast.com/cash-out-les-coulisses-des-exits-en-musique) de Feuille Blanche (https://www.feuilleblanche.com/), ou encore Le Déclic (https://podcastledeclic.fr/), vous allez trouver ici des conseils tout aussi précieux pour préparer votre entreprise à la croissance, voir à sa vente, sans oublier quelques anecdotes croustillantes !
Ce n'est peut-être pas Guerre de Business (https://wondery.com/shows/guerres-de-business/) de Wondery (https://wondery.com/), mais ici aussi, on raconte les batailles acharnées des dirigeants pour maximiser la valeur de leur société.
Vous êtes plutôt SaaS Club (https://saasclub.fr/) ou SaaS Connection (https://saas-connection.com/) ? On couvre aussi ces sujets techniques, mais avec une touche spéciale dédiée à la préparation à la croissance opérationnelle et la vente.
Vous aimez les échanges sincères de La Galère (https://www.startthefup.com/podcast-la-galere/) ou Les jeunes Branches (https://podcast.ausha.co/les-jeunes-branches-scalezia) ? Attendez de voir les récits d'entrepreneurs qui ont franchi des caps de croissance ou réussi la vente de leur société, vous ne serez pas déçus.
Et pour ceux qui adorent tout ce qui touche au marketing comme dans Marketing Square (https://www.marketingsquare.fr/) ou la créativité de La Chapelle Radio (https://smartlink.ausha.co/la-chapelle-radio-hugo-bentz), on vous promet des échanges aussi inspirants qu'instructifs, mais cette fois, on vous guide vers la sortie (dans le bon sens du terme bien sûr !).
Chaque épisode vous apporte des témoignages concrets et des stratégies pratiques pour faire évoluer votre posture de dirigeant à celle de cédant, avec ce qu'il faut d'humour et de recul pour que le processus soit aussi enrichissant que profitable. Si vous cherchez le déclic pour céder votre entreprise ou passer à l'étape suivante, vous êtes au bon endroit !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Si vous êtes accros à Génération Do It Yourself (https://www.gdiy.fr/) de Matthieu Stéfany (https://fr.linkedin.com/in/stefani), Cash Out (https://shows.acast.com/cash-out-les-coulisses-des-exits-en-musique) de Feuille Blanche (https://www.feuilleblanche.com/), ou encore Le Déclic (https://podcastledeclic.fr/), vous allez trouver ici des conseils tout aussi précieux pour préparer votre entreprise à la croissance, voir à sa vente, sans oublier quelques anecdotes croustillantes !
Ce n'est peut-être pas Guerre de Business (https://wondery.com/shows/guerres-de-business/) de Wondery (https://wondery.com/), mais ici aussi, on raconte les batailles acharnées des dirigeants pour maximiser la valeur de leur société.
Vous êtes plutôt SaaS Club (https://saasclub.fr/) ou SaaS Connection (https://saas-connection.com/) ? On couvre aussi ces sujets techniques, mais avec une touche spéciale dédiée à la préparation à la croissance opérationnelle et la vente.
Vous aimez les échanges sincères de La Galère (https://www.startthefup.com/podcast-la-galere/) ou Les jeunes Branches (https://podcast.ausha.co/les-jeunes-branches-scalezia) ? Attendez de voir les récits d'entrepreneurs qui ont franchi des caps de croissance ou réussi la vente de leur société, vous ne serez pas déçus.
Et pour ceux qui adorent tout ce qui touche au marketing comme dans Marketing Square (https://www.marketingsquare.fr/) ou la créativité de La Chapelle Radio (https://smartlink.ausha.co/la-chapelle-radio-hugo-bentz), on vous promet des échanges aussi inspirants qu'instructifs, mais cette fois, on vous guide vers la sortie (dans le bon sens du terme bien sûr !).
Chaque épisode vous apporte des témoignages concrets et des stratégies pratiques pour faire évoluer votre posture de dirigeant à celle de cédant, avec ce qu'il faut d'humour et de recul pour que le processus soit aussi enrichissant que profitable. Si vous cherchez le déclic pour céder votre entreprise ou passer à l'étape suivante, vous êtes au bon endroit !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Episodes
Mentioned books
Feb 13, 2024 • 2min
Kesako : Une matrice pour visualiser votre activité
C'est probablement le premier outil que l'on apprend dans les business school et comme toujours, c'est un de ceux qu'on oublie de mettre en pratique quand on devient dirigeant ... Et pourtant, il éclaire de façon assez limpide le processus de prise de décision stratégique en apportant la réponse à 3 questions fondamentales :- Suis-je bien positionné sur mon marché ?- Mes activités ont-elles une taille critique ?- Mon entreprise a-t-elle des relais de croissance ?Inventée il y a plus de 55 ans, la matrice BCG, reste aujourd'hui encore un pilier pour analyser et optimiser les portefeuilles de produits.Cette matrice est plus qu'un simple outil d'analyse; c'est une boussole pour votre stratégie d'entreprise, vous aidant à analyser votre portefeuille de produits à travers deux dimensions critiques : la part de marché relative et le taux de croissance du marché.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Feb 8, 2024 • 1h 16min
Nicolas Guirao - L'accompagnement etait un prérequis
Dans cet épisode du podcast "Les interviews Scale2Sell", j'ai eu le plaisir d'accueillir Nicolas Guirao, entrepreneur qui a cofondé en 2011 Testapic, une société spécialisée dans les tests utilisateurs à distance. Nicolas nous raconte comment il a identifié à l’époque les limitations des tests utilisateurs traditionnels et a vu l'opportunité de créer un outil innovant. Il explique la transition de Testapic d'un simple outil à une solution complète, répondant aux besoins évolutifs de ses clients et du marché, jusqu’à sa cession en 2022 à UserZoom.Au cours de cette discussion d'une heure, Nicolas partage avec passion et transparence :👉 Son parcours professionnel depuis ses débuts chez SeLoger et BilletReduc👉 L'aventure Testapic, de sa création à sa cession, et les leçons apprises en chemin👉 Les défis de la structuration d’entreprise👉 Les réussites et les erreurs de son aventure entrepreneuriale👉 Sa vision sur la gestion, le management et les compétences essentielles pour tout dirigeantÉcoutez cet épisode pour découvrir les secrets du succès entrepreneurial de Nicolas Guirao et les leçons tirées de son parcours.Si vous avez aimé cet épisode, n'hésitez pas à :✅ Partager vos impressions✅ Suivre la page "Scale2Sell"✅ Me suivre sur LinkedInHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Feb 5, 2024 • 2min
Kesako : Mieux se connaitre pour mieux anticiper son futur
Dans notre série dédiée au développement stratégique, nous abordons aujourd'hui un thème essentiel : 𝗹𝗲 𝗱𝗶𝗮𝗴𝗻𝗼𝘀𝘁𝗶𝗰 𝘀𝘁𝗿𝗮𝘁𝗲́𝗴𝗶𝗾𝘂𝗲. Comme un "𝗯𝗶𝗹𝗮𝗻 𝗱𝗲 𝘀𝗮𝗻𝘁𝗲́" pour votre entreprise, ce processus est crucial pour comprendre où vous en êtes aujourd'hui et comment vous pouvez façonner votre avenir.Dans cet épisode, nous détaillons les étapes clés pour un diagnostic stratégique réussi :🔍 𝗦𝗰𝗿𝘂𝘁𝗲𝗿 𝗣𝗿𝗼𝗳𝗼𝗻𝗱𝗲́𝗺𝗲𝗻𝘁 : Comprendre les rouages internes de votre entreprise, de la performance de vos équipes à l'efficacité de vos processus opérationnels.🌐 𝗘́𝘃𝗮𝗹𝘂𝗲𝗿 𝗹'𝗘́𝗰𝗼𝘀𝘆𝘀𝘁𝗲̀𝗺𝗲 : Analyser l'environnement externe dans lequel votre entreprise évolue, des forces concurrentielles aux changements législatifs et technologiques.🧩 𝗔𝘀𝘀𝗲𝗺𝗯𝗹𝗲𝗿 𝗹𝗲 𝗣𝘂𝘇𝘇𝗹𝗲 : Utiliser des outils analytiques éprouvés pour assembler toutes ces informations et dévoiler une image claire de votre positionnement stratégique actuel🛑 Gardez à l'esprit que le diagnostic stratégique est un processus exigeant en temps et en objectivité. Rappelez-vous, un diagnostic stratégique négligé ou mal exécuté peut conduire à des décisions mal informées et à des stratégies qui ne répondent pas aux défis réels de votre entreprise.Rendez-vous la semaine prochaine pour le Kesako N°3 sur qui focusera sur les outils#DiagnosticStratégique #DéveloppementStratégique #Leadership #Innovation #BusinessStrategy #SWOT #PESTEL #BCG #McKinsey #Chaînedevaleur #5forcesdePorterHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Feb 1, 2024 • 1h 21min
Stephanie Delestre - Merci la vie
Dans cet épisode, nous avons eu le grand plaisir d'accueillir Stéphanie Delestre, une entrepreneure d'exception et visionnaire, que vous pouvez retrouver chaque semaine dans le jury de l’émission "Qui veut être mon associé ?"Stéphanie nous a partagé son parcours fascinant, depuis ses débuts dans les médias jusqu'à la création et vente de Qapa au groupe Adecco, leader mondial, en 2022. Elle a abordé avec enthousiasme et passion :👉 Son expérience chez TF1 et Qype, et comment ces rôles ont façonné sa compréhension de l'entrepreneuriat. 👉 La création de Qapa, son évolution d'un jobboard à une plateforme d'intérim numérique, et son succès fulgurant. 👉 Les défis et les moments décisifs de sa carrière. 👉 L'importance de la transparence et de la connaissance approfondie de son entreprise dans le processus de vente. 👉 Ses conseils pour les entrepreneurs, soulignant l'importance de l'innovation, de la prise de décision rapide, et de la passion.👉 Les moments de doute et les pièges à éviter en tant qu'entrepreneur. 👉 Son nouveau projet passionnant autour de l'IA, avec le lancement de Volubile, un agent virtuel de relation client.Si vous avez été inspiré par cet épisode, nous vous invitons à : ✅ Partager vos impressions ✅ Suivre la page "Scale2Sell" ✅ Me suivre sur LinkedInHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Jan 25, 2024 • 59min
Anne-Sophie Clément - Transparence & Enthousiasme
Dans cet épisode "Les interviews Scale2Sell", nous avons reçu Anne-Sophie Clément. Diplômée de l'Institut catholique de Paris, Anne-Sophie a joué un rôle clé chez Multiposting avant de cofonder Javelo en 2015, une startup proposant une solution RH pour optimiser les entretiens de suivi des collaborateurs.Au cours de notre discussion, Anne-Sophie nous a parlé de :👉 Les étapes clés de l’aventure Javelo👉 L'organisation interne de Javelo et sa culture d'entreprise axée sur la bienveillance et le développement personnel. 👉 Le processus d'adossement de Javelo à PSG Equity en 2022 et les raisons derrière cette décision stratégique. 👉 La complexité que peut être “l’après vente”👉 Les défis personnels et professionnels rencontrés durant ces 7 années👉 L'importance de la transparence et de la curiosité comme compétences clés pour tout entrepreneur.Cet épisode est une source d'inspiration et de réflexion pour tous les entrepreneurs qui aspirent à créer une entreprise qui reflète leurs valeurs et leur vision.Si vous avez aimé cet épisode, n'hésitez pas à : ✅ Partager vos impressions ✅ Suivre la page "Scale2Sell" ✅ Me suivre sur LinkedInNous remercions chaleureusement Anne-Sophie Clément pour son temps et pour avoir partagé son parcours, ses idées et ses conseils précieuxHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Jan 23, 2024 • 2min
Kesako 1 : Plan de Développement Stratégique ?
Dans cet épisode, nous abordons le Plan de Développement Stratégique, un outil indispensable pour toute entreprise aspirant à la croissance et au succès. Découvrez comment ce plan peut servir de boussole pour naviguer dans le paysage complexe et en constante évolution du monde des affaires.🔍 Au programme :Définition et Importance : Comprenez ce qu'est un Plan de Développement Stratégique et pourquoi il est crucial pour votre entreprise.Composantes Clés : Découvrez les éléments essentiels qui constituent un plan robuste et comment ils s'articulent pour soutenir votre vision.Mise en Œuvre : Recevez des conseils pratiques et des stratégies pour appliquer efficacement votre plan, surmonter les obstacles et atteindre vos objectifs ambitieux.Que vous soyez au début de votre aventure entrepreneuriale ou à la tête d'une entreprise établie, cet épisode vous offre des insights précieux et des conseils pratiques pour élaborer et exécuter un plan de développement stratégique efficace.🎧 Écoutez maintenant pour transformer votre vision en réalité et propulser votre entreprise vers de nouveaux sommets !N'oubliez pas de vous abonner pour ne manquer aucun épisode et partagez vos réflexions dans les commentaires. Votre feedback est notre source d'inspiration !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Jan 18, 2024 • 56min
Jérémy Bendayan - Inventer un marché et le développer
Dans cet épisode de notre podcast “Les interviews Scale2Sell”, nous plongeons dans l'univers entrepreneurial de Jérémy Bendayan, expert-comptable de formation devenu un des entrepreneurs les plus talentueux du paysage digital Français. Découvrez son parcours, du lancement d’Adsvisers jusqu'à la cession de l'entreprise à Qwamplify en 2018. Jérémy nous raconte ensuite la création de Splashr en 2019, une agence innovante spécialisée dans le snack content, faisant partie du groupe Jaws.Décortiquez avec nous les stratégies derrière les événements capitalistiques marquants de sa carrière, et ses expériences révélant comment une préparation minutieuse a mené à une croissance accrue et à des décisions de vente judicieuses.Jérémy nous livre également des conseils précieux pour tous les entrepreneurs, soulignant l'importance de rester concentré sur son cœur de métier, d'élargir son réseau, et de faire confiance à son instinct. Il met en lumière les qualités essentielles d'un bon associé et les compétences clés pour réussir dans un monde en rapide mutation.🎧 Écoutez cet épisode pour découvrir les secrets du succès entrepreneurial de Jérémy Bendayan et les leçons tirées de son parcours.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Jan 11, 2024 • 47min
Stéphane Seguin - La croissance s’est accélérée après que j’ai été coaché
Dans cet épisode spécial du podcast "Les interviews Scale2Sell", nous avons le privilège de recevoir Stéphane Seguin, un coach au parcours aussi riche qu'inspirant. Ancien dirigeant de Fioul Market et ayant évolué au sein de grands groupes comme Société Générale et Total, Stéphane a partagé avec nous son évolution vers le coaching, une vocation née de son expérience en tant qu'intrapreneur et leader.Stéphane a débuté son aventure dans le monde du coaching après avoir réalisé l'impact transformateur que cela avait eu sur sa propre gestion et direction. Il nous a révélé comment, armé de son expérience, il aide aujourd'hui d'autres dirigeants à naviguer à travers les défis de l'entrepreneuriat et du leadership.Au cours de notre discussion, Stéphane a partagé avec passion et transparence :👉 Son parcours en tant que dirigeant jusqu'à sa transition vers le coaching. 👉 L'importance du développement personnel pour un dirigeant et comment reconnaître ses propres limites peut transformer la manière de diriger. 👉 Les comportements communs chez de nombreux dirigeants qui peuvent limiter leur croissance et celle de leur entreprise, et comment les surmonter. 👉 Sa vision sur l'importance de l'équilibre entre empathie et exigence, et la nécessité de prendre soin de son bien-être personnel. 👉 Des conseils précieux pour les dirigeants et entrepreneurs sur l'importance de l'écoute, de l'apprentissage continu, et de l'adaptation.Si vous avez été inspiré par cet épisode, nous vous encourageons à : ✅ Partager vos impressions ✅ Suivre la page "Scale2Sell" ✅ Me suivre sur LinkedInHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Jan 5, 2024 • 1h 18min
Romain vacher - Co-Constuire et Developper les talents
Dans cet épisode spécial du podcast "Les interviews Scale2Sell", nous avons eu l'honneur d'accueillir Romain Vacher, cofondateur de LinkValue. Il a partagé avec nous son parcours, sa vision de l'entrepreneuriat et de la culture d'entreprise.La création de LinkValue remonte à 2014 et rapidement l'entreprise s'est distinguée par sa culture d'entreprise unique, axée sur l'épanouissement des collaborateurs et l'intelligence collective. Romain nous a révélé comment, avec son équipe, il a su naviguer à travers les défis du marché et comment ils ont pris la décision stratégique de s'adosser à un partenaire industriel pour accélérer leur croissance.Au cours de notre discussion d'une heure, Romain a partagé avec passion et transparence :👉 Son parcours depuis la création de LinkValue jusqu'à son adossement au groupe CBWT.👉 L'importance de la culture d'entreprise et comment il a construit une organisation basée sur la bienveillance, l'expertise, et l'entraide.👉 Les défis rencontrés lors du processus d'adossement et comment il a préparé son entreprise pour cette transition.👉 Sa vision sur l'importance de l'écoute et de la rencontre dans l'entrepreneuriat.👉 Des conseils précieux pour les futurs entrepreneurs sur l'importance de démarrer petit, de voir grand, et d'agir maintenant.Cet épisode est une mine d'or d'informations et d'inspirations pour tous les entrepreneurs et ceux qui rêvent de le devenir. Romain nous rappelle que l'entrepreneuriat est avant tout une aventure humaine, et que le succès vient de la capacité à écouter, à apprendre, et à s'adapter.Si vous avez aimé cet épisode, n'hésitez pas à :✅ Partager vos impressions✅ Suivre la page "Scale2Sell"✅ Me suivre sur LinkedInNous remercions chaleureusement Romain pour son temps et pour avoir partagé son expérience et sa sagesse avec nous. Son parcours est une véritable inspiration pour tous ceux qui aspirent à faire une différence dans le monde entrepreneurial.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Dec 27, 2023 • 45min
François Joseph Viallon - Auto Interview
Dans cet épisode, je reviens sur mon parcours entrepreneurial, de la création de StarDust Testing avec mes 2 associés à aujourd'hui, de nos succès à mes échecs. Cet épisode est un peu particulier car j'ai demandé à mes anciens salariés de me poser les questions auxquelles ils avaient envie d'avoir des réponses sur les moments que nous avions vécus ensemble.On aborde les sujets de culture, de prise de décision et de conscience de soiC'est aussi l'occasion de remercier et de dire toute ma gratitude à ceux qui m'ont accompagné durant ce parcours: Famille, Amis, Associés, Salariés, Actionnaires,...Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
