Les Interviews Scale2Sell
François Joseph Viallon - Scale2Sell
Bienvenue dans Les interviews Scale2Sell, le podcast où des entrepreneurs partagent leur expérience de croissance et de cession d’entreprise.
Si vous êtes accros à Génération Do It Yourself (https://www.gdiy.fr/) de Matthieu Stéfany (https://fr.linkedin.com/in/stefani), Cash Out (https://shows.acast.com/cash-out-les-coulisses-des-exits-en-musique) de Feuille Blanche (https://www.feuilleblanche.com/), ou encore Le Déclic (https://podcastledeclic.fr/), vous allez trouver ici des conseils tout aussi précieux pour préparer votre entreprise à la croissance, voir à sa vente, sans oublier quelques anecdotes croustillantes !
Ce n'est peut-être pas Guerre de Business (https://wondery.com/shows/guerres-de-business/) de Wondery (https://wondery.com/), mais ici aussi, on raconte les batailles acharnées des dirigeants pour maximiser la valeur de leur société.
Vous êtes plutôt SaaS Club (https://saasclub.fr/) ou SaaS Connection (https://saas-connection.com/) ? On couvre aussi ces sujets techniques, mais avec une touche spéciale dédiée à la préparation à la croissance opérationnelle et la vente.
Vous aimez les échanges sincères de La Galère (https://www.startthefup.com/podcast-la-galere/) ou Les jeunes Branches (https://podcast.ausha.co/les-jeunes-branches-scalezia) ? Attendez de voir les récits d'entrepreneurs qui ont franchi des caps de croissance ou réussi la vente de leur société, vous ne serez pas déçus.
Et pour ceux qui adorent tout ce qui touche au marketing comme dans Marketing Square (https://www.marketingsquare.fr/) ou la créativité de La Chapelle Radio (https://smartlink.ausha.co/la-chapelle-radio-hugo-bentz), on vous promet des échanges aussi inspirants qu'instructifs, mais cette fois, on vous guide vers la sortie (dans le bon sens du terme bien sûr !).
Chaque épisode vous apporte des témoignages concrets et des stratégies pratiques pour faire évoluer votre posture de dirigeant à celle de cédant, avec ce qu'il faut d'humour et de recul pour que le processus soit aussi enrichissant que profitable. Si vous cherchez le déclic pour céder votre entreprise ou passer à l'étape suivante, vous êtes au bon endroit !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Si vous êtes accros à Génération Do It Yourself (https://www.gdiy.fr/) de Matthieu Stéfany (https://fr.linkedin.com/in/stefani), Cash Out (https://shows.acast.com/cash-out-les-coulisses-des-exits-en-musique) de Feuille Blanche (https://www.feuilleblanche.com/), ou encore Le Déclic (https://podcastledeclic.fr/), vous allez trouver ici des conseils tout aussi précieux pour préparer votre entreprise à la croissance, voir à sa vente, sans oublier quelques anecdotes croustillantes !
Ce n'est peut-être pas Guerre de Business (https://wondery.com/shows/guerres-de-business/) de Wondery (https://wondery.com/), mais ici aussi, on raconte les batailles acharnées des dirigeants pour maximiser la valeur de leur société.
Vous êtes plutôt SaaS Club (https://saasclub.fr/) ou SaaS Connection (https://saas-connection.com/) ? On couvre aussi ces sujets techniques, mais avec une touche spéciale dédiée à la préparation à la croissance opérationnelle et la vente.
Vous aimez les échanges sincères de La Galère (https://www.startthefup.com/podcast-la-galere/) ou Les jeunes Branches (https://podcast.ausha.co/les-jeunes-branches-scalezia) ? Attendez de voir les récits d'entrepreneurs qui ont franchi des caps de croissance ou réussi la vente de leur société, vous ne serez pas déçus.
Et pour ceux qui adorent tout ce qui touche au marketing comme dans Marketing Square (https://www.marketingsquare.fr/) ou la créativité de La Chapelle Radio (https://smartlink.ausha.co/la-chapelle-radio-hugo-bentz), on vous promet des échanges aussi inspirants qu'instructifs, mais cette fois, on vous guide vers la sortie (dans le bon sens du terme bien sûr !).
Chaque épisode vous apporte des témoignages concrets et des stratégies pratiques pour faire évoluer votre posture de dirigeant à celle de cédant, avec ce qu'il faut d'humour et de recul pour que le processus soit aussi enrichissant que profitable. Si vous cherchez le déclic pour céder votre entreprise ou passer à l'étape suivante, vous êtes au bon endroit !
Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Episodes
Mentioned books
May 3, 2024 • 42min
Camille Vever - Relancer une marque avec 200 ans d'histoire
Dans ce nouvel épisode des "Interviews Scale2Sell", nous allons à la rencontre Camille Vever, qui après un parcours de dirigeante a décidé de relancer la maison de joaillerie Vever, une marque avec un héritage remarquable, fondée en 1821. Camille est tout sauf une héritière, au contraire, en 1982, l'entreprise familiale fait faillite. Quand elle décide de relancer la marque en 2021, elle va devoir investir pour racheter la propriété de son nom et récupérer la marque.Au cours de cette discussion, Camille nous partage :🌟 Son parcours personnel et professionnel qui l’a conduite à reprendre la marque familiale, d'une inspiration initiale à 16 ans à jusqu'à ses réalisations en tant que dirigeante.🌟 Les défis et les stratégies derrière la renaissance de Vever, y compris les difficultés pour récupérer le nom de la marque et les démarches pour moderniser son héritage en respectant l’environnement et l’artisanat local.🌟 Le partenariat avec son frère Damien dans la gestion de l'entreprise, démontrant comment la confiance familiale et le soutien mutuel sont essentiels pour naviguer dans les défis de la reprise d'une marque historique.🌟 Les initiatives de Vever en matière de responsabilité sociale et environnementale, mettant en avant une approche de joaillerie durable avec des diamants cultivés en laboratoire et de l’or recyclé, tout en soutenant l’entrepreneuriat féminin et valorisant l'artisanat français.Écoutez pour découvrir comment un héritage familial et l'innovation responsable peuvent transformer une marque ancienne en une entreprise moderne prête à s'imposer au 21eme siècle. Ne manquez pas ce témoignage et cet exemple de persévérance dans le monde de la joaillerie. Partagez et abonnez-vous à "Scale2Sell" pour suivre d'autres histoiresHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Apr 30, 2024 • 3min
Kesako RSE N°3: La RSE contrainte ou volontaire ?
Dans ce troisième épisode de notre série "Kesako RSE", Claire Nayme explore la dualité de la RSE en tant que concept volontaire et en tant que contrainte légale. Claire nous rappelle que le Code Civil encadre la gestion d'une entreprise non seulement pour les intérêts des associés mais aussi pour les enjeux sociaux et environnementaux. La nouvelle directive européenne, la CSRD, impose des rapports de durabilité dès cette année pour les grandes entreprises, puis progressivement aux entreprises de tailles plus réduites. N'oubliez pas que par le jeu de la sous-traitance, les contraintes de vos clients peuvent s'imposer à votre société.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Apr 26, 2024 • 43min
Céline Schricke - Le parcours de reprise
Bienvenue à ce nouvel épisode des "Interviews Scale2Sell", aujourd'hui nous revenons sur le parcours de Céline Schricke, en quête d'une PME à reprendre. Après plus de 450 jours de recherche active, Céline partage avec nous les hauts et les bas de ce chemin semé d'embûches. Au cours de cet entretien, nous abordons : 👉 Le défi quotidien de Céline et son bilan après des centaines de rencontres et d'études de dossiers. 👉 Les stratégies adoptées pour surmonter les obstacles, notamment l'importance du réseau et du soutien des structures comme le CRA et les CCI. 👉 L'approche méthodique de Céline pour évaluer les opportunités, hiérarchiser ses priorités et décider des entreprises à cibler. 👉 Les leçons tirées et les ajustements de stratégie en cours de route, y compris la décision de s'associer pour renforcer son profil dans le secteur industriel. 👉 Ses réflexions sur l'avenir et la possibilité de se tourner vers d'autres options si une opportunité de reprise ne se concrétise pas sous peu. Venez découvrir les insights d'une entrepreneure déterminée à trouver la perle rare Partagez cet épisode, suivez "Scale2Sell", et connectez-vous avec nous sur LinkedIn pour encore plus d'histoires captivantes et de conseils pratiques en entrepreneuriat.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Apr 23, 2024 • 2min
Kesako RSE N°2 : Les idées reçues
Dans cet épisode, avec Claire Nayme, on revient sur les idées reçues autour de la RSE et notamment celle qui peuvent vous retenir de mettre en place une démarche au sein de votre entreprise.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Apr 19, 2024 • 56min
Hervé Bloch - Le trublion du networking
Dans ce nouvel épisode des "Interviews Scale2Sell", j'ai eu le plaisir de converser avec Hervé Bloch, le fondateur des Big Boss, un rendez-vous emblématique pour les leaders du digital. Avec une carrière débutée chez IBM et marquée par une ascension dans l'univers commercial de la tech, Hervé a su révolutionner le networking professionnel avec une approche atypique, novatrice et personnalisée.Au cours de cet entretien, nous revenons sur :👉 Le parcours d'Hervé de ses débuts chez IBM à la création des Big Boss, en passant par ses initiatives pour accélérer les mises en relation professionnelle.👉 L'histoire derrière la création des Big Boss, et comment un simple concept a évolué pour devenir une série d'événements incontournables attirant des milliers de décideurs et partenaires à chaque édition.👉 Les adaptations stratégiques durant la pandémie, notamment la transition vers des événements digitalisés et les acquisitions clés qui ont consolidé la position de leader des Big Boss dans l'industrie.👉 Les défis de la croissance et de la diversification, ainsi que les stratégies mises en place par Hervé pour maintenir la pertinence et l'efficacité de son entreprise dans un paysage en rapide mutation.👉 La vision future pour les Big Boss, les ambitions d'expansion internationale, et les innovations envisagées pour continuer à enrichir l'expérience de networking.Nous remercions chaleureusement Hervé pour son temps et pour avoir partagé son expérience et son approche avec nous.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Apr 16, 2024 • 2min
Kesako RSE N°1: La RSE c'est quoi ?
Avec Claire Nayme, nous vous proposons une série d'une dizaine d'épisodes pour vous permettre d'aborder la RSE sereinement !Ce premier épisode revient sur la RSE, sa définition mais aussi sur un grand nombre de concepts et de vocabulaire qui tournent autour : CSRD, ESG, ODD, ... Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Apr 4, 2024 • 56min
Jessica Poles - Appréhender la commande publique
Dans cet épisode spécial du podcast "Les interviews Scale2Sell", nous avons eu le plaisir de recevoir Jessica Poles, qui dirige Timao, une entreprise dédiée à aider les startups et les PME à se développer durablement et rentablement grâce à la commande publique. Jessica nous a plongés dans le monde souvent méconnu de la commande publique, un marché énorme et sous-exploité, où elle apporte une approche stratégique et méthodique héritée de son expérience en conseil. Elle a partagé avec nous : 👉 Son parcours marqué par une diversité d'expériences enrichissantes. 👉 La genèse de Timao et sa mission d'accompagner les entreprises, en particulier dans le domaine informatique, à naviguer avec succès dans la commande publique. 👉 Les défis et les opportunités de la commande publique, ainsi que les idées fausses courantes qui entourent ce marché. 👉 Les différents types de commandes publiques, les critères pour pouvoir se lancer, et les facteurs clés de succès. Si vous avez aimé cet épisode, n'hésitez pas à : ✅ Partager vos impressions ✅ Suivre la page "Scale2Sell" ✅ Me suivre sur LinkedIn Nous remercions chaleureusement Jessica pour son temps et pour avoir partagé son expérience et son approche avec nous.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Mar 28, 2024 • 43min
Claire Nayme : La RSE comme accélérateur de croissance des entreprises
Dans cet épisode des "Interviews Scale2Sell", nous avons eu l'honneur d'accueillir Claire Nayme, experte reconnue dans le domaine de la Responsabilité Sociale des Entreprises (RSE). Consultante et formatrice, Claire apporte un éclairage sur la façon dont la RSE devient un pilier essentiel pour la transformation, la croissance, et la valorisation des entreprises dans le cadre des opérations capitalistiques.Au fil de notre conversation, Claire a abordé des thèmes cruciaux tels que :👉 Sa vision de la RSE comme un levier incontournable pour les entreprises désireuses de s'inscrire dans une démarche durable et responsable.👉 Les défis actuels auxquels les entreprises font face et comment la RSE peut aider à les surmonter, en générant une croissance et une valorisation impactantes.👉 L'importance d'impliquer toutes les parties prenantes dans la stratégie de RSE pour une transformation réussie et durable de l'entreprise.👉 Des exemples concrets de transformations RSE réussies et les bénéfices observés au niveau des entreprises, des employés, et de la société en général.Claire nous rappelle que s'engager dans la RSE n'est pas simplement une option, mais une nécessité pour toute entreprise soucieuse de son impact et désireuse de s'inscrire dans un futur durable et éthique.Si ce sujet vous interpelle et que vous souhaitez en savoir plus, rejoignez-nous pour ce voyage à travers la RSE avec Claire. N'oubliez pas de partager vos impressions, de suivre "Scale2Sell" et de nous suivre sur LinkedIn pour d'autres histoires d'entrepreneurs.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Mar 21, 2024 • 46min
Nicolas Fritz - Passer de 20 à 2000 Salariés par croissance organique et externe
Pour cet épisode, j'ai reçu, Nicolas Fritz, associé de Contentsquare, en charge des Opérations et des Ressources Humaines. Fondée par Jonathan Cherki en 2012, Contentsquare propose une plateforme d'analyse et d'optimisation de l'expérience utilisateur (UX) qui aide les entreprises à comprendre comment les visiteurs interagissent avec leurs sites web et applications mobiles.Avant de rejoindre la société, Nicolas a été un de ses tout premiers clients. En 2015, il rejoint l'entreprise qui compte alors une vingtaine de collaborateurs. 9 ans plus tard, l'entreprise est un leader mondial qui emploie plus de 2000 personnes, répartis dans 17 bureaux.Au fil de notre discussion, Nicolas a abordé plusieurs points clés :👉 Sa transition de client à celui de responsable, gérant les opérations et les RH, et son rôle dans l'accompagnement de l'expansion rapide de Contentsquare.👉 Les étapes cruciales de croissance de Contentsquare, y compris le passage à un modèle SaaS, l'internationalisation, et l'évolution vers une offre multi-produits et une approche multisegment du marché.👉 L'importance de la culture d'entreprise et de l'esprit d'équipe dans le processus d'intégration des acquisitions, mettant en avant des pratiques telles que les audits de culture et les séminaires d'alignement.👉 Les défis et les stratégies autour de l'acquisition d'entreprises, de l'intégration de nouvelles technologies, et de l'adaptation aux cultures d'entreprise diversifiées.Contentsquare est un exemple d'entreprise qui non seulement navigue avec succès à travers les défis de croissance rapide mais qui maintient surtout une culture d'entreprise forte et inclusive.Si vous avez été inspiré par cet épisode, nous vous encourageons à :✅ Partager vos impressions✅ Vous abonnez aux "Interviews Scale2Sell"✅ Me suivre sur LinkedIn pour plus d'histoires et de conseils d'entrepreneuriat.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
Mar 14, 2024 • 48min
Alexandre Bellanger : Tout part de la vente
Dans cet épisode des "Interviews Scale2Sell", nous avons reçu Alexandre Bellanger, un véritable touche-à-tout, reconnu pour son expertise dans le développement commercial. Après une carrière débutée dans la vente directe, Alexandre s'est lancé dans l'assurance avant de créer des réseaux dédiés à l'innovation et la prospective pour chefs d'entreprise, illustrant ainsi sa capacité à naviguer avec succès à travers divers secteurs.Durant notre conversation, Alexandre nous a offert des aperçus sur :👉 Sa transition de la vente directe à la création de réseaux d'innovation pour entrepreneurs, et l'impact de ces expériences sur sa croissance personnelle et professionnelle.👉 Ses stratégies de développement commercial, mettant en avant l'importance de l'écoute active, de la différenciation et de l'adaptabilité dans l'entrepreneuriat.👉 Sa vision du commercial comme un pilier essentiel pour toute entreprise, soulignant la valeur d'une approche personnalisée et stratégique dans le développement des affaires.👉 Son approche d'externalisation du développement commercial, conçue pour booster la croissance des entreprises en s'appuyant sur une expertise et une flexibilité sans équivalent.Alexandre insiste sur le fait que le développement commercial ne se limite pas à la vente, mais englobe une stratégie globale visant à comprendre et répondre aux besoins des clients de manière innovante.Si cet épisode vous a inspiré, nous vous invitons à :✅ Partager vos réflexions✅ Suivre "Scale2Sell" sur Linkedin✅ Me contacter sur LinkedIn pour échangerHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.
