Yaniro - The Human Factor

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'épisode 👇Fondée en 2009, Evaneos est le leader du voyage sur-mesure en France et en Europe, employant 180 salariés de 20 nationalités différentes. L'entreprise vise à connecter les voyageurs avec des agents de voyage locaux pour créer des voyages 100% personnalisés. Les valeurs d'Evaneos incluent la curiosité, la passion, la confiance, l'itération, l'authenticité et la collaboration, qui sont intégrées dans le processus de recrutement et la culture d'entreprise.Pour mesurer la satisfaction des employés, Evaneos utilise Office Vibe, un outil d'enquête hebdomadaire, qui permet d'ajuster les politiques en fonction des besoins des employés. La politique de rémunération a été co-construite avec les employés et la formation des team leaders est assurée par des formations externes, des accompagnements individuels et du co-développement. L'organisation évolue en permanence, s'adaptant aux besoins de l'entreprise et des employés.La motivation des employés est encouragée par le développement personnel et professionnel, ainsi que par des formations en communication non-violente. Des ateliers sur les leviers de motivation sont organisés pour aider les employés à mieux comprendre leurs besoins et ceux de leurs collègues.Les liens de l'épisode :https://www.linkedin.com/in/clairedegueil/?originalSubdomain=fr?Reinventing organization de Frédéric Laloux (https://livre.fnac.com/a8843377/Frederic-Laloux-Reinventing-organizations?Origin=fnac_google )Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'épisode 👇Erméo, une startup fondée en 2015, offre une solution SaaS pour la digitalisation et l'optimisation des opérations de maintenance destinée aux équipes terrain. Pierre Joly, fondateur, CEO et DRH, parle des valeurs de l'entreprise, de la vision et de la communication interne dans le podcast RH Yaniro.Les valeurs d'Erméo ont été définies en co-construction avec les collaborateurs et sont régulièrement révisées pour s'adapter aux évolutions de l'entreprise. Cette démarche a conduit à des changements dans les critères de recrutement et les entretiens annuels pour mieux aligner les collaborateurs avec les valeurs de l'entreprise.La vision de l'entreprise est définie en termes de court, moyen et long terme, avec un rôle crucial des trois fondateurs pour la partager et la rappeler régulièrement aux collaborateurs.Pour améliorer la communication interne, Erméo a travaillé sur la formalisation des processus et la centralisation des informations avec l'outil Notion, ce qui a conduit à une réduction du nombre de messages sur Slack et du nombre de réunions. Cette formalisation facilite également l'onboarding des nouveaux employés en simplifiant le partage d'informations et en permettant des échanges plus tactiques lors des présentations.Les liens de l'épisode :Mail : Pierre.joly@errmeo.comLe livre de Pierre : WHO : The A Method for hiring de Geoff SmartBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'épisode 👇Phenix, une startup européenne fondée en 2014, sauve plus de 120 000 repas par jour et empêche les produits alimentaires et non alimentaires de devenir des déchets en travaillant avec des supermarchés, des associations et des consommateurs.L'entreprise donne la priorité à des valeurs fondamentales telles que l'audace, la transparence et la confiance, et se concentre sur leur promotion pendant l'intégration et les opérations quotidiennes.Phenix accorde également une grande importance au bien-être de ses employés en offrant un congé parental, du télétravail et en limitant les communications après les heures de travail. L'entreprise offre également un congé supplémentaire aux employés qui aident les autres et encourage la diversité au sein de sa main-d'œuvre.En 2019, Phenix a subi une importante réorganisation pour simplifier les rapports internes et a adopté une approche agile. L'entreprise propose également des sessions annuelles avec des formateurs spécialisés pour aider les managers à améliorer leurs compétences.Les liens de l'épisode :Mail Pauline : pauline.b@wearephenix.comBlog de Stéphane Michel : https://solar-management.fr/nos-articles/Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'épisode 👇Les trois piliers RH essentiels pour les startups sont :Un process de recrutement ultra structuré,Une grille de rémunération cohérente,Une formation permanente de tous les managers,Premier pilier RH : UN PROCESS DE RECRUTEMENT STRUCTURÉ Judith Tripard explique l’importance d’un process très structuré, largement inspiré de la fameuse Méhode Who de Geoff Smart (The A Method of Hiring, Ballantine Books).Le process de recrutement doit en effet reposer sur la création d’une job score card claire et partagée décrivant notamment le job, les missions, les compétences nécessaires, les outils d’évaluation de ces compétences,…).Cette score card doit s’accompagner d’une grille d’évaluation elle aussi structurée permettant de comparer réellement les réponses des candidats. Judith conseille bien sûr de compléter ce travail avec la mise en place de tests et la prise de références.Deuxième pilier RH : DES MANAGERS EN FORMATION PERMANENTE Face à des managers bien souvent novices, les fameux first time managers, Judith expose l’absolue nécessité d’une formation permanente.Pour ces managers n’ayant que fort rarement eu l’occasion de passer par des grands groupes structurés, le management et la performance doivent être appris.Mais cet apprentissage est bien sûr adapté aux startups (on est loin de la CEGOS…), comme aux postes des managers concernés mais aussi aux retours des équipes (notamment via les NPS scores).« Le management est un métier, pas juste un soft skill. On doit donc l’apprendre en permanence » explique Judith.Troisième pilier RH : UNE GRILLE DE REMUNERATION COHERENTE Le recrutement s’accompagne évidemment d’une rémunération adaptée. Mais faute de comp & ben structuré sur le marché, les RH de startups n’ont d’autre solution que de créer leur propre grille de rémunération souvent en échangeant avec leurs homologues (Judith tient à disposition celle qu’elle a elle-même créée en 2019).Cette grille est essentielle et pourra être communiquée aux équipes, soit en totale transparence, soit en officialisant des fourchettes donnant une forte visibilité aux différents métiers tout en garantissant une réelle cohérence de la politique de rémunération au sein de l’entreprise.Les liens de l'épisode :Le livre conseillé par Judith : Work rules, de Lazlo Bock, ancien DRH de GoogleBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

C'est la rentrée du podcast ! Pour découvrir les épisodes du podcast MY OWN LEADERSHIP, il vous suffit d'écouter le prochain épisode qui sortira le mardi 15 septembre sur cette chaine. Pour découvrir notre nouveau podcast THE HUMAN FACTOR, abonnez vous à la chaine en recherchant THE HUMAN FACTOR sur votre application de podcast ou sur Spotify, premier épisode le mercredi 16 septembre !