#14 - BONNEGUEULE : Créer la fonction de DRH à 50 collaborateurs

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Résumé de l'épisode 👇

Bonne Gueule, le média et la marque de mode masculine créée en 2007 par Benoît Wojtenka et Geoffrey Bruyère, a nommé Christophe Joly en tant que rédacteur en chef et responsable des ressources humaines. L'entreprise, qui compte désormais 50 employés, a récemment levé 6,5 millions d'euros et cherche à mieux structurer ses différents départements.

Avec une formation en journalisme et une expérience de management dans divers médias, Joly est bien placé pour aider à structurer les pratiques RH de la start-up. Son objectif principal est de créer un environnement où les employés se sentent bien et sont heureux de travailler.

Bonne Gueule est basée sur des valeurs fortes telles que la bienveillance, la transparence, l'échange, la simplicité, l'agilité, l'écoute et le respect. L'un des premiers objectifs de Joly a été de recruter des managers confirmés pour soutenir la croissance de l'entreprise et améliorer les processus internes.

La formation des employés est également une priorité pour Joly. L'entreprise prévoit d'offrir des formations courtes et ciblées pour aider les employés à développer leurs compétences et à rester engagés. Bien qu'il n'y ait pas encore de plan précis concernant la formation ou l'évolution des carrières, les entretiens annuels serviront de base pour une réflexion à long terme.

En somme, Bonne Gueule mise sur des valeurs solides et l'expertise de son nouveau responsable RH, Christophe Joly, pour assurer la connexion entre ses équipes et soutenir la croissance de l'entreprise.

Les livres recommandés par Christophe Joly :

• Les quatre accords toltèques, de Don Miguel Ruiz

• Le chevalier à l’armure rouillée, de Robert Fisher

«Une petite nouvelle dans laquelle un chevalier se croit fort, mais dont l’armure rouillée l’empêche de boire, de manger et il finit par mourir. Il faut donc rester ouvert et ne pas se protéger de façon matricielle. Cela m’a beaucoup inspiré quand je dirigeais une grosse équipe, et que j’avais tendance à me replier sur moi-même.»

• Les mots sont des fenêtres (ou bien ce sont des murs) de Marshall B.Rosenberg

Sur la communication non-violente.

Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR

Je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.

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