Yaniro - The Human Factor

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'épisode 👇Agathe Tavernier, responsable du recrutement chez Skello, explique dans cet article comment construire une stratégie de recrutement efficace au sein d'une start-up en pleine croissance. Selon elle, il est crucial de dédier une ressource au recrutement une fois que l'entreprise a pour ambition d'embaucher environ vingt profils supplémentaires par an. Cette ressource peut être soit interne, avec une formation adéquate des managers pour exploiter leurs réseaux, soit externe par le biais d'un RPO (Recruitment Process Outsourcing).Agathe conseille également de rechercher la complémentarité dans l'équipe de recrutement. Par exemple, une personne issue d'un cabinet de recrutement pourrait bénéficier de l'expertise d'une personne provenant de l'univers start-up ou d'une entreprise traditionnelle.Pour optimiser le processus, elle recommande de construire une feuille de route annuelle de recrutement, prenant en compte le temps nécessaire pour trouver, embaucher et former de nouvelles recrues. Chez Skello, ils utilisent une approche basée sur la génération de revenus pour planifier le recrutement, liant les prévisions de revenus à la feuille de route de recrutement.Au début de la vie d'une entreprise, Agathe préconise l'embauche de recruteurs généralistes capables de gérer un processus de recrutement de A à Z. À mesure que l'entreprise grandit, l'équipe de recrutement peut ensuite évoluer avec des profils plus spécialisés.En ce qui concerne l'organisation de l'équipe de recrutement, il est important de ne pas créer une structure managériale trop tôt. Au lieu de cela, il est préférable de garder une équipe à "équivalence", en observant qui développe des compétences de mentorat ou de coaching. Ce n'est que lorsque l'équipe atteint trois à quatre personnes qu'une structure plus classique peut être mise en place, avec un team leader qui coachera et managéra les recruteurs.Ressources recommandées par Agathe :Le livre La force des discrets, le pouvoir des introvertis dans un monde trop bavard de Susan CainOutils recommandés par Agathe :L’ATS Lever connecté avec l’outil de visualisation data de Google Looker Studio Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Agathe Tavernier responsable du recrutement au sein de Skello.

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'épisode 👇Dans cet article, l'intelligence culturelle est définie par Yssine comme un ensemble de compétences permettant à un individu de comprendre et de s'intégrer efficacement dans un contexte culturel étranger. Selon lui, elle dépasse le simple cadre des cultures nationales et englobe également les cultures d'entreprise, les communautés et les secteurs d'activité, qui façonnent l'identité et l'individualité de chacun.Yssine souligne que l'intelligence culturelle est inévitablement une question cruciale pour les start-ups. Il recommande le livre "The Culture Map" d'Erin Meyer comme une ressource précieuse pour comprendre les différences culturelles entre les pays et les interactions interculturelles.Pour Yssine, intégrer l'intelligence culturelle dès le début de la création d'une start-up est essentiel. Cela comprend la production de communication en anglais pour éviter les problèmes futurs de traduction, le recrutement de profils diversifiés et internationaux pour augmenter le niveau d'intelligence culturelle au sein de l'organisation et l'utilisation d'outils comme "The Country Mapping Tool" d'Erin Meyer pour comprendre les différences culturelles.Enfin, Yssine insiste sur la valeur d'une "bibliothèque interne" consacrée à l'interculturel, rassemblant des ressources sur tous les aspects de l'identité. Selon lui, cet espace d'apprentissage peut permettre une meilleure compréhension et un enrichissement des perspectives culturelles.Ressources recommandées par Yssine :Le livre The Culture Map de Erin MeyerLe livre Building for Everyone de Annie Jean-BaptisteTools recommandés par Yssine :Slack (pour ses fonctions d’intégration et automation, création de bots) Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Yssine Matola VP People au sein de Semble.

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'épisode 👇Welcome to the Jungle, une entreprise française, a mis en place la semaine de travail de quatre jours, offrant à ses employés un jour supplémentaire de repos par semaine, tout en étant payés pour cinq jours. L'entreprise est ouverte du lundi au vendredi, avec des jours de congé au choix, soit le mercredi, soit le vendredi. Les managers jouent un rôle essentiel pour assurer l'efficacité de ce modèle, en évitant de solliciter les employés lors de leurs jours de congé et en organisant les réunions en conséquence.La période de test de cinq mois a été cruciale pour peaufiner le modèle et identifier les meilleures pratiques. Les jours de congé ont été déterminés pour maximiser la collaboration, et un cadre précis avec des règles claires a été mis en place pour assurer la réussite du modèle. La transparence avec les clients est également importante, et l'entreprise a publié une vidéo expliquant les avantages de la semaine de quatre jours pour les employés et l'impact sur les clients.Les bureaux sont ouverts de 8h30 à 20h, offrant une certaine flexibilité pour les employés. Bien qu'il y ait eu une baisse de productivité au début, l'engagement des employés est mesuré régulièrement via des enquêtes de satisfaction trimestrielles. Les employés sont également encouragés à travailler sur des projets personnels ou des missions freelance pendant leur cinquième journée.Ressources recommandées par Noëlla :Le média de Welcome to the Jungle, riche en papiers et en vidéos sur les sujets RH du quotidienLe podcast le premier jour du reste de ma semaine de Welcome to the JungleTools recommandés par Noëlla :Figures de Virgile Raingeard Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Noëlla Gavier Chief People Officer au sein de WELCOME TO THE JUNGLE.

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'épisode 👇Félix de Monts, co-fondateur de Vendredi, aborde l'importance de la mise en place d'une politique RSE. Les entreprises doivent faire face à des contraintes environnementales et sociales croissantes pour rester attractives. Félix suggère de commencer par des actions de sensibilisation, puis de réaliser un bilan carbone et d'allouer des responsabilités et des budgets à la RSE. Il est crucial d'avoir une organisation structurée pour traiter les différents aspects de la RSE et d'impliquer les parties prenantes.Les entreprises peuvent également travailler sur l'égalité entre les sexes et mettre en place une politique d'engagement des collaborateurs sur les sujets sociaux et environnementaux. Selon Félix, les entreprises doivent accorder du temps aux salariés pour participer à des actions sociétales et environnementales, afin de renforcer leur engagement et de créer des liens entre les initiatives internes et externes.Ressources recommandées par Félix :Vous pouvez télécharger les guides disponibles sur le site de Vendredi sur cette page, et notamment : Le baromètre de la RSE 2022Les 10 Fondamentaux de la RSE : le guide pour être au niveau sur tous les piliers de la RSEGuide pratique : Tout pour réussir la sensibilisation de vos salariésBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Félix De Monts co-fondateur au sein de VENDREDI.

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'épisode 👇Louise Mouton, responsable du recrutement chez GitGuardian, explique l'importance du sourcing pour identifier les candidats potentiels. Chez GitGuardian, les recruteurs ont des objectifs trimestriels basés sur le plan de recrutement et reportent directement au PDG. La méthodologie de sourcing comprend la création d'une liste de personnes à contacter sur LinkedIn, sans appliquer de filtres tels que "en recherche d'emploi". Les profils sont ensuite examinés individuellement pour vérifier leur adéquation au poste à pourvoir. En utilisant une approche structurée, GitGuardian optimise ses efforts de recrutement et améliore son retour sur investissement.Les ressources : 1 - Travailler ses booléens : https://www.freesourcingtools.com/2 - Enrichir sa donnée : https://hunter.io/https://www.lusha.com/https://contactout.com/https://www.captaindata.co/3 - Scrapper de la donnée : https://phantombuster.com/https://texau.app/instant data scraper chrome extension4 - Automatiser l'outreach :https://lagrowthmachine.com/https://www.waalaxy.com/fr/https://leonar.app/https://www.linkedhelper.com/https://www.hiresweet.com/crm5 - Copywriting :https://perfectpost.fr/6 - Livres : Full Stack Recruiter par Jan TegzeNe coupez jamais la poire en deux par Chris VossBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Louise Mouton Head of Talent acquisition au sein de GITGUARDIAN.