Yaniro - The Human Factor

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'article 👇 Kévin Bouchareb, ancien directeur du futur du travail et de la stratégie RH chez Ubisoft,explore des stratégies approfondies pour aider les entreprises à conserver leurs employés les plus précieux.Introduction : La rétention des talents est devenue un enjeu majeur pour les entreprises modernes. Non seulement le départ d'un employé clé peut entraîner des coûts financiers élevés liés au recrutement et à la formation d'un remplaçant, mais il peut également affecter la morale de l'équipe et la continuité des projets en cours. L'introduction souligne l'importance stratégique de développer des politiques efficaces pour maintenir les talents au sein de l'organisation.Comprendre la rétention : Cette section examine les raisons pour lesquelles les employés choisissent de rester ou de quitter une entreprise. Elle met en lumière des facteurs tels que la satisfaction au travail, les opportunités de développement professionnel, l'équilibre entre vie professionnelle et personnelle, et la culture d'entreprise. Comprendre ces éléments est essentiel pour identifier les domaines où des améliorations peuvent être apportées.Créer un environnement favorable : L'article détaille les moyens par lesquels une entreprise peut créer un environnement de travail attrayant. Cela inclut l'établissement d'une communication ouverte et transparente, où les employés se sentent écoutés et valorisés. Le soutien à l'évolution de carrière est également crucial, en offrant des formations, des mentorats et des opportunités d'avancement. L'intelligence émotionnelle des leaders est mise en avant comme un atout pour comprendre et répondre aux besoins des employés, renforçant ainsi leur engagement et leur loyauté.Applications pratiques : Enfin, voici des actions concrètes pour améliorer la rétention des talents. Parmi celles-ci, la mise en place de feedback régulier permet aux employés de savoir où ils en sont et comment ils peuvent s'améliorer. L'écoute active des besoins des employés, qu'il s'agisse de leurs aspirations professionnelles ou de leurs contraintes personnelles, est essentielle pour adapter les conditions de travail en conséquence. Il faut également de reconnaître et de récompenser les contributions des employés, et de favoriser un sentiment d'appartenance à l'entreprise.Vous pouvez contacter Kevin sur LinkedInRessources recommandées par Kevin :Sur ce sujet, vous pouvez suivre des personnes comme Laetitia Vitaud, Pierre Monclos ou encore Maud GrenierBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Marine Bustarret, la VP People de Pennylane.

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Cyrille Lafont, le cofondateur de Sonnar.

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Maxime Le Bras au sein d'Alan.

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Valérie Bernard, la DRH de Deezer.

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'article 👇Éviter les erreurs RH à chaque étape de croissance en startup : conseils pratiques de Céline MéchainFreelance et DRH spécialisée dans l’accompagnement des startups tech, Céline Méchain partage son expérience pour aider les entreprises en croissance à anticiper les défis RH. Forte de 20 ans d’expérience, elle identifie les erreurs clés à éviter lors des différentes phases de développement : démarrage, 20 collaborateurs, et 50 collaborateurs.Au démarrage :Recruter sans complémentarité : Travailler uniquement avec des proches peut freiner la diversité des compétences nécessaires.Négliger le pacte d’associés : Mal le rédiger ou le simplifier peut entraîner des conflits coûteux.Lancer le produit trop tard : Tester rapidement sur le marché est essentiel pour ajuster et évoluer.À 20 collaborateurs :Communication informelle : Structurer les échanges devient nécessaire (réunions, outils de messagerie, etc.).Promotions hâtives : Donner des responsabilités managériales à des collaborateurs inexpérimentés peut nuire à la performance.Management : Recruter des profils managériaux solides ou former les primo-managers.À 50 collaborateurs :Sur-anticiper les besoins RH : Prioriser les process selon les besoins réels, sans surdimensionner.Manque de formalisation : Clarifier les rôles et responsabilités pour éviter les tensions interéquipes.Internationalisation : Préparer les équipes au multiculturalisme et recruter des talents locaux.Vous pouvez contacter Céline sur LinkedinRessources recommandées par Céline :Le Livre MotherCloud de Rob HartBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Sophie Letierce qui est la DRH chez Kaufman & Broad.

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Ça y est ! Le Human Factor part en vacances !Pourquoi pas se refaire les épisodes que vous avez loupé en attendant la nouvelle saison ? ;)Nous vous avons préparé un best of de l'année pour l'été !On se retrouve en septembre pour une nouvelle saison flamboyante !Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Marine Bustarret, la VP People de Pennylane.

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