Yaniro - The Human Factor

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Alexandre BLANC DRH au sein de LEDGER.

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l’épisode 👇Muriel Wilfred, Head of Talent Acquisition, a transformé l’équipe sourcing de l’entreprise en véritables recruteurs business partners. Dans cet épisode, elle partage les leviers concrets qui ont permis d’opérer cette évolution stratégique.Les piliers de la transformation :Passage d’une logique de volume à une approche qualitative : Fini les KPIs de masse comme 200 CV par semaine. Place à la pertinence, au matching fin, et à la qualité de la relation candidat.Changement de posture : Le recruteur devient un partenaire stratégique du business, avec une vraie expertise marché, loin de la simple exécution.Spécialisation et montée en compétences : Chaque recruteur se concentre sur un type de profil, avec un accompagnement complet sur l’approche directe, l’entretien et le closing.Les étapes clés de la transformation :Écoute des aspirations internes : Identifier les collaborateurs prêts à évoluer.Redéfinition des rôles et missions : Nouvelles fiches de poste, nouvelle vision.Formation et autonomie : Coaching, co-animation d’entretiens, et montée en puissance progressive.Optimisation des outils : Adoption de SmartRecruiters, simplification des tâches admin.Refonte des KPIs : Priorité à la qualité des recrutements, aux taux de conversion, et à la satisfaction.Alignement avec les équipes métiers : Travail main dans la main pour affiner les besoins et les profils recherchés.Les clés du succès selon Muriel :Transparence managérialeFormation continueConstruction de viviers et animation de communautésVision long terme partagée avec les opérationnelsBienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez contacter Muriel sur LinkedInRessources recommandées par Muriel :Le podcast Prolongation(s) par HelloWorkLe podcast Les lois de l'Attraction par François-Xavier GuiletLe livre La méthode Who de Geoff Smart et Randy StreetLe livre Start with Why de Simon SinekLe livre Comment se faire des amis de Dale CarnegieOutils recommandés par Muriel :LinkedIn - bien sûr !L’outil Yaggo (de Matthieu Penet)L’outil Maki (de Maxime Legardez)

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Muriel Wilfred qui est Head of Talent Acquisition chez Rydge Conseil.

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l’épisode 👇Ancienne haute fonctionnaire passée par LVMH, Canal+, Dior ou encore Richemont, Sophie Guieysse partage sa vision de l’innovation en entreprise. Malgré leur volonté de disrupter, beaucoup d’organisations restent bloquées par des modèles de management rigides et une culture de la peur du chaos. Pourtant, la créativité est un levier stratégique de performance – à condition de l’encadrer avec justesse.Les principes clés pour libérer la créativité en entreprise :Équilibre liberté/cadre : L’autonomie ne signifie pas l’anarchie. Des initiatives comme MyCanal ont émergé grâce à des équipes libres mais orientées par des objectifs clairs et des KPIs.Valorisation des talents créatifs : Identifier, soutenir et responsabiliser les profils innovants peut générer un impact business fort (ex : + ou - 50 % de variation de CA en retail selon le management).Vision stratégique claire : Toute l’équipe doit comprendre la direction pour oser expérimenter sans se perdre.Les freins identifiés :Nouveau taylorisme : Notamment dans les startups tech, où les process ultra-normés étouffent l’initiative.Managers forteresse : La peur de perdre le contrôle empêche la délégation réelle.Culture hiérarchique : Les silos freinent les idées transversales.Préjugés tenaces : Beaucoup pensent encore que la créativité est réservée aux grandes structures ou qu’elle coûte trop cher.Les leviers d’action :Créer un environnement propice à l’expérimentation (autonomie + KPIs).Casser les silos et fluidifier la communication interne.Lancer des programmes de détection des potentiels (ex : "Visionnaire" chez Richemont).Citation clé de Sophie : "La vraie performance vient d’un équilibre subtil entre exigence et liberté, entre rigueur et intuition."Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez contacter Sophie sur LinkedIn ou par mail : sophie@guieysse.frRessources recommandées par Sophie :No Rules Rules de Erin MeyerRadical Candor de Kim Scott

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Sophie Guieysse mandataire sociale de Neomove, une société de vélos électriques. Depuis 2011, elle met aussi son expertise au service de plusieurs conseils d'administration, principalement dans le retail, les médias, la finance et l'informatique.

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTOR by YANIRO, je m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des Startups les plus véloces pour rentrer en détails dans les bonnes pratiques RH qui leur permet de faire du Facteur Humain un levier de croissance plutôt qu’un risque ! Le Human Factor ce n’est pas qu’un Buzzword, c’est aussi le nom de notre premier livre !Les clés de l’alignement entre associé.e.s, d’une organisation adaptée ou encore de la bonne relation à son travail, The Human Factor c’est 100 pages de retours terrain des plus belles startups et de bonnes pratiques actionnables.Vous pouvez retrouver Vincent sur LinkedIn où il publie régulièrement des infographies sur ces sujets.Ressources recommandées par Vincent :Sa newsletter Un coût d'avance dédiée à ces thématiques

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Vincent Hagenbourger DAF et DRH en part-time au sein de EPIGENE Lab.

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'épisode 👇Elise Moron, cofondatrice du Bootcamp T-Shaped Recruiter, apporte son éclairage sur le concept de la Candidate Value Proposition (CVP), inspiré du domaine du marketing et du growth hacking. La CVP s'apparente à l'Employee Value Proposition (EVP), mais elle s'adresse aux candidats avant qu'ils ne deviennent des employés.La CVP sert à attirer des candidats et à enrichir leur expérience au cours du processus de recrutement. Pour y parvenir, l'interaction entre le candidat et l'entreprise doit être optimale dès le premier contact. En effet, si les candidats se sentent mal gérés, ils risquent de se désengager.Moron suggère d'entretenir le contact avec les candidats après le processus de recrutement, même s'ils ont trouvé un emploi ailleurs. Cela pourrait encourager leur retour dans le futur.La transparence est également un aspect clé du processus. En informant les candidats des biais cognitifs potentiels du côté des recruteurs et des candidats, on assure une meilleure préparation de leur part. Cela contribue à une expérience positive, encourageant les candidats à devenir des ambassadeurs de l'entreprise, même s'ils n'ont pas été recrutés.Des techniques de marketing, de growth hacking, de psychologie et de neuro-marketing peuvent être utilisées pour optimiser la CVP. Il faut travailler en amont sur le copywriting pour assurer une perception positive de l'entreprise, engendrant un cercle vertueux.Moron recommande également d'envoyer des messages tout au long du processus de recrutement pour maintenir l'engagement des candidats. Par ailleurs, l'implémentation du NPS (Net Promoter Score) permet d'évaluer et d'améliorer l'expérience des candidats.Enfin, pour les candidats non recrutés, la CVP continue d'exister après le processus de recrutement, ce qui crée un vivier de talents activable en cas de besoin.Ressources recommandées par Elise :Le podcast Tam Tam de Léo BernardLe Livre Hiring Success de Jerome TernynckOutils recommandés par Elise :L’ATS Teamtailor (pour la partie nurturing) couplé avec HireSweet (pour la partie outbound)L’extension Crystal Knows qui analyse le digital footprint d’un profil LinkedIn, très utile pour faire du copywriting en outbound auprès des candidats.Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'épisode 👇Pierre Allain, Head of Talent Acquisition chez Hublo, dévoile une méthode efficace de recrutement sans l'intervention d'agences externes, s'appuyant sur la technologie et des pratiques innovantes pour atteindre des objectifs ambitieux.Stratégie de Chasse et Utilisation de Data :Importance de la chasse proactive pour atteindre les candidats passifs.Utilisation intensive de la data pour optimiser les processus de recrutement et mesurer les performances.Proposition de Valeur pour l'Employé (EVP) :Développement d'une EVP forte pour attirer les talents en alignant les valeurs de l'entreprise avec les attentes des candidats.Implication des Managers :Formation des managers pour améliorer leur participation au processus de recrutement, assurant une meilleure adéquation et rétention des talents.Vous pouvez contacter Pierre sur LinkedIn ou le retrouver au 32 rue de Paradis à Paris.Site web de Hublo : https://www.hublo.com/Ressources recommandées par Pierre :Le podcast New work City d’Orso Média dans lequel Pierre intervient et qui explore les sujets tabous de l’entreprise de façon simple et audible.Outils recommandés par Pierre :LinkedIn, qui reste le meilleur outil pour la chasse à ce jourBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'épisode 👇Léa Fergui, Head of People chez Wecasa, explore l'équilibre entre les objectifs humains et commerciaux dans la gestion des ressources humaines. Voici les points clés :Alignement des objectifs : Intégrer les objectifs de développement personnel des employés avec les objectifs commerciaux de l'entreprise.Cultivation de l'engagement : Développer des stratégies pour augmenter l'engagement des employés, ce qui contribue à la performance de l'entreprise.Pratiques éthiques : Adopter des pratiques de gestion éthiques qui favorisent un environnement de travail juste et respectueux.Vous pouvez contacter Léa sur LinkedInSite web de Wecasa : https://www.wecasa.fr/Ressources recommandées par Léa :Le podcast de développement personnel Change Ma Vie de Clotilde DusoulierLe podcast InPower par Louise AuberyOutils recommandés par Léa :Moka.care, un outil de prévention des risques psychosociaux pour les collaborateursSimundia, une solution de coaching digitalBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin