Yaniro - The Human Factor

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'épisode 👇Laetitia Carle, Directrice Générale France de Greenly, explore l'importance d'avoir un playbook stratégique pour le succès des entreprises, en fournissant des conseils pratiques pour sa création et sa mise en œuvre.Introduction : L'article met en évidence l'importance d'avoir un playbook stratégique pour guider les entreprises vers le succès, offrant un cadre clair et cohérent pour leurs activités.Définition du playbook : Il définit ce qu'est un playbook et explique son rôle dans la standardisation des processus, la prise de décision et la cohésion organisationnelle.Création d'un playbook efficace : L'article propose des conseils pour créer un playbook efficace, en identifiant les objectifs stratégiques, en définissant les processus clés et en établissant des indicateurs de performance.Implémentation et suivi : Il aborde également l'importance de l'implémentation et du suivi régulier du playbook, en veillant à ce qu'il reste pertinent et adapté aux besoins changeants de l'entreprise.Avantages du playbook : L'article met en avant les avantages potentiels d'avoir un playbook bien conçu, tels que l'alignement organisationnel, la réduction des erreurs et la facilitation de la croissance et du développement.Vous pouvez retrouver Laetitia sur Linkedin ou la contacter directement par mail : laetitia@greenly.earthSite web de Greenly : https://greenly.earth/fr-frRessources recommandées par Laetitia :Le livre The Sales Acceleration Formula de Mark RobergeLe livre From Impossible to Inevitable de Aaron Ross et Jason LemkinLe podcast SaaStr de Jason LemkinOutils recommandés par Laetitia :Mojo pour réaliser ses animationsLe CRM HubSpotBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Laetitia Carle de GREENLY.

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'épisode 👇Marine Faibis, Head of Schools chez Maria School, explique les bonnes pratiques (Do's) et les erreurs à éviter (Don'ts) pour les entreprises engagées dans une transition environnementale, offrant des conseils pour réussir cette transformation de manière efficace et responsable.Introduction : L'article met en lumière l'importance pour les entreprises d'adopter des pratiques durables et responsables dans leur transition environnementale, tout en évitant les pièges courants.Les Do's de la transition environnementale : Il présente une liste de bonnes pratiques à suivre, telles que l'engagement de la direction, l'adoption de normes environnementales élevées, l'investissement dans des technologies propres et l'implication des parties prenantes.Les Don'ts à éviter : L'article met également en garde contre certaines erreurs courantes, comme le greenwashing, le manque de transparence et d'engagement réel, ainsi que la sous-estimation des défis et des coûts associés à la transition environnementale.Intégration de la durabilité dans la culture d'entreprise : Il souligne l'importance d'intégrer la durabilité dans la culture d'entreprise, en faisant de la responsabilité environnementale une priorité à tous les niveaux de l'organisation.Évaluation continue et adaptation : L'article insiste sur la nécessité d'une évaluation continue et d'une adaptation aux changements, en tenant compte des nouveaux développements technologiques, des réglementations gouvernementales et des attentes des parties prenantes.Vous pouvez retrouver Marine sur LinkedinSite web de Maria Schools : https://www.mariaschools.com/et de l’école Indigo : https://www.joinindigo.co/Ressources recommandées par Marine :le livre The Five Dysfunctions of a Team de Patrick LencioniBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

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Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'épisode 👇Caroline Lopez, ex-Head of People chez Pretto, décrit comment ellea réussi à embaucher 100 vendeurs en un an, en partageant les stratégies et les leçons importantes tirées de cette expérience.Introduction : L'article présente le récit inspirant d'un recruteur qui a atteint l'objectif ambitieux de recruter 100 vendeurs en seulement un an, mettant en lumière les stratégies clés utilisées et les leçons apprises.Stratégies de recrutement : Il détaille les stratégies de recrutement efficaces utilisées, telles que l'utilisation de multiples canaux de recrutement, la personnalisation des offres d'emploi et la collaboration avec des partenaires de recrutement.Processus de sélection : L'article explore également le processus de sélection rigoureux mis en place, comprenant des entretiens approfondis, des évaluations des compétences et des tests de vente pour garantir la qualité des candidats sélectionnés.Culture d'entreprise et intégration : Il souligne l'importance de la culture d'entreprise et de l'intégration des nouveaux employés dans l'équipe, en veillant à ce qu'ils se sentent valorisés et motivés dès le premier jour.Leçons apprises : L'article partage les leçons importantes tirées de cette expérience, telles que l'importance de la persévérance, de l'adaptabilité et de l'écoute des besoins des candidats pour réussir dans le recrutement à grande échelle.Vous pouvez retrouver Caroline sur Linkedin et sur des channels Slack RH classiques.À noter que Caroline est en train de créer sa société qui s'appelle Fairway HR, et vend désormais des prestations RH autour du développement RH, sur la formation, sur la rémunération, sur tous les projets liés de près ou de loin à la stratégie RH de start-up ou PME.Site web de Pretto : https://www.pretto.fr/Ressources recommandées par Caroline :le livre La méthode pour recruter les meilleurs par Antoine FreyszOutils recommandés par Caroline :L’ATS LeverBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

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Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'épisode 👇Dans cet épisode du Human Factor, nous plongeons au cœur des enjeux contemporains du recrutement, explorant le potentiel de l'intelligence artificielle (IA) et de l'hyper-réactivité pour révolutionner les processus d'embauche.L'IA se révèle être un allié de taille, capable de sillonner des montagnes de données pour dénicher les candidats les plus prometteurs, tout en éradiquant les biais inconscients qui peuvent parfois entraver les décisions de recrutement. En automatisant les tâches répétitives, elle libère du temps précieux pour les recruteurs, leur permettant de se concentrer sur des aspects plus stratégiques.Parallèlement, l'hyper-réactivité s'impose comme une nécessité dans un monde professionnel en constante mutation. Les entreprises qui réagissent rapidement aux fluctuations du marché et ajustent leurs stratégies en conséquence ont un avantage indéniable. Cela se traduit par une réponse rapide aux candidatures et une communication fluide et constructive avec les candidats.Mais ces avancées ne sont pas sans défis. Il est impératif de manier l'IA avec éthique et responsabilité pour éviter les écueils de la discrimination et garantir une approche juste et équilibrée du recrutement.Pour naviguer dans ce paysage complexe, le podcast "Human Factor" vous offre des perspectives éclairées et des conseils pratiques pour intégrer l'IA et l'hyper-réactivité dans votre stratégie de recrutement, vous aidant ainsi à rester à la pointe dans un environnement compétitif.Découvrez toutes les nuances de cette discussion fascinante en écoutant l'épisode complet. Préparez-vous à être inspiré et à repenser la manière dont vous approchez le recrutement dans votre entreprise.Vous pouvez retrouver Camille sur LinkedinSite web de Seiza : https://www.seiza.co/fr/Ressources recommandées par Camille :le podcast Chad & Cheese, axé sur l'actualité du marché, la technologie et le recrutement, avec un ton très américain et humoristique.Outils recommandés par Camille :Waalaxy, pour automatiser certaines tâches, développer son réseau sur LinkedIn et initier des discussions.Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Camille Cosnefroy de SEIZA !

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Résumé de l'épisode 👇Louise Jacques, Head of People chez Scalezia, et son CEO Benoît Dubos, explorent les cinq secrets essentiels pour former une collaboration harmonieuse et efficace entre les services des ressources humaines (RH) et la direction exécutive (CEO) d'une entreprise.Introduction : L'article présente l'importance d'une collaboration étroite entre les RH et les CEO dans la réussite et la croissance d'une entreprise, en offrant un aperçu des secrets pour former un duo performant.Communication ouverte et régulière : Il met en avant l'importance d'une communication ouverte et régulière entre les RH et les CEO pour comprendre les besoins de l'entreprise, aligner les objectifs et résoudre les problèmes rapidement.Alignement stratégique : L'article souligne l'importance d'un alignement stratégique entre les RH et les objectifs commerciaux de l'entreprise, en veillant à ce que les initiatives RH soutiennent efficacement la vision et la mission de l'entreprise.Collaboration sur les initiatives clés : Il explore la nécessité pour les RH et les CEO de collaborer sur des initiatives clés telles que le recrutement des talents, le développement du leadership et la gestion du changement pour garantir le succès organisationnel.Développement de la culture d'entreprise : Enfin, l'article met en lumière l'importance pour les RH et les CEO de travailler ensemble pour cultiver une culture d'entreprise forte et positive, basée sur des valeurs partagées et une vision commune.Vous pouvez retrouver Benoît et Louise sur LinkedinSite web de Scalezia : https://www.scalezia.co/Ressources recommandées par Benoît :le livre Who : The A Method for Hiring de Geoff Smartle livre No Rules Rules : Netflix and the Culture of Reinvention de Reed Hastings et Erin MeyerRessources recommandées par Louise :Le podcast Lundi au soleilLe podcast A-PlayersLe podcast Génération Do It YourselfLe podcast Les jeunes branchesBonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

Intéressé.e par notre formation Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous avec Yasmine ici !Voulez-vous former les managers avec la méthode do it yourself ? Obtenez toutes les ressources ici !Découvrez un extrait du podcast de Yaniro avec comme invité Louise Jacques, Head of People, et son CEO Benoît Dubos au sein de Scalezia.