Yaniro - The Human Factor

Alexis Eve
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Nov 23, 2023 • 13min

Yaniro Training #19 : Le Feedback RADICAL CANDOR

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Nov 23, 2023 • 22min

Yaniro Training #20 : ÉTUDE DE CAS - CAPTAIN CONTRAT, le Tacle Bienveillant

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Nov 23, 2023 • 12min

Yaniro Training #21 : LA POLARITÉ, Travailler avec les profils difficiles

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Nov 23, 2023 • 42min

Yaniro Training #22 : Comprendre l'autre + Bien communiquer + Gérer le stress

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Nov 23, 2023 • 12min

Yaniro Training #23 : La gestion relationnelle du stress

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Nov 23, 2023 • 5min

Yaniro Training #24 : Comment faire évoluer son Leadership ?

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Nov 23, 2023 • 16min

Yaniro Training #25 : Mythbuster des pratiques du Leadership en Startup

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Nov 23, 2023 • 48min

Yaniro Training #26 : Éviter les styles de Leadership NÉVROTIQUES

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Nov 23, 2023 • 36min

Yaniro Training #27 : Contre la crise, créer une équipe Tsunami Proof

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Nov 22, 2023 • 1h 25min

#102 - LOUISE MOUTON : La meilleure stack d'outil pour recruter (on achète quoi ?)

L'ensemble des liens utiles : Besoin de former vos managers via notre Yaniro Leadership Program ? Prenez rendez-vous iciEnvie d'envoyer à vos managers la version auto-administrée de notre formation au management ? C'est ici : https://yanirowiki.co/kitEt pour retrouver les meilleures pratiques RH directement dans notre Yaniro Wiki c'est ici : https://yanirowiki.co/Résumé de l'épisode 👇Louise Mouton, recruteuse indépendante, ex-Head of Talent Acquisition chez GitGuardian, explore la notion de "stack" idéale en matière de recrutement, offrant des conseils pratiques pour construire un ensemble d'outils et de technologies efficaces pour optimiser le processus de recrutement.Introduction : L'article présente l'importance d'avoir une stack idéale en recrutement, constituée d'outils et de technologies permettant d'optimiser chaque étape du processus de recrutement.Définir les besoins : Avant de choisir les outils, il est crucial de comprendre les besoins spécifiques de l'entreprise en matière de recrutement, en tenant compte de sa taille, de son secteur d'activité et de ses objectifs.Sourcing des candidats : La stack idéale doit inclure des outils de sourcing efficaces, tels que les job boards, les réseaux sociaux professionnels et les bases de données de talents.Sélection et évaluation : Il est essentiel d'intégrer des outils permettant de simplifier et d'automatiser le processus de sélection et d'évaluation des candidats, tels que les logiciels de suivi des candidatures (ATS) et les plateformes d'évaluation des compétences.Communication et collaboration : La stack doit également comprendre des outils de communication et de collaboration pour faciliter l'interaction entre les membres de l'équipe de recrutement et les candidats, tels que les systèmes de gestion de la relation candidat (CRM) et les outils de visioconférence.Analyse et suivi : Enfin, il est important d'intégrer des outils d'analyse et de suivi pour évaluer l'efficacité du processus de recrutement et identifier les domaines d'amélioration potentiels.Vous pouvez retrouver Louise sur LinkedIn.Bonjour et bienvenue dans le podcast du HUMAN FACTORJe m’appelle Alexis Eve et tous les mercredis je vais à la rencontre des plus belle startups pour construire avec vous la collection des meilleures pratiques RH de l’écosystème.Ne vous embêtez pas à prendre des notes, on s’en occupe pour vous ! Vous pouvez retrouver le meilleur de cet épisode et de tous les autres dans le Yaniro Wiki. La bible des meilleures pratiques RH dans un Notion. Rémunération, Recrutement, Cooptation : tout y est !Pour découvrir le Yaniro Wiki allez tout simplement sur www.yaniro.co/wiki et ajoutez la page en favori pour l’avoir sous la main quand vous en aurez besoin

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