Decide for Impact podcast

Dit keer bespreken we het boek De kolonisatie van de toekomst van David van Reybrouck. Dit boekje is uitgegeven door de Bezige Bij, die het ons stuurde. Heb je echt niets met lezen, zelfs niet zon dun klein boek? Dan kijk je de video van de lezing, zie onderaan deze pagina. David Van Reybrouck roept op tot burgerlijke ongehoorzaamheid is de titel van het artikel van de universiteit van Leiden over deze lezing. Het boekje is 1-op-1 de tekst van de lezing. David van Reybrouck is de partner van Eva Rovers waarvan we eerder het boek 'Nu is het aan ons' van bespraken. Van Reybrouck is cultuurhistoricus, archeoloog en schrijver. Het is een klein en dun boek, dat je met de neus op de feite drukt en wakker schudt en even stilzet uit het geraas van iedere dag. Van Reybrouck laat je zien wat er zoal misgaat, wat er niet werkt en wat volgens hem de enige weg is die overblijft. Dat wat Extinction Rebellion op moment van opname in 2023 iedere dag doet op de A12, burgerlijke ongehoorzaamheid.  De lezing begint met enkele feiten over hoe de biodiversiteit op onze planeet achteruit holt. Zo sterven er jaarlijks ongeveer 55.000 soorten uit. De CO2 concentratie ligt nu op 420, terwijl dit de afgelopen 800.000 jaar schommelde tussen de 170 en 300 ppm. Het nieuwste IPCC-rapport is nog verontrustende dan het rapport waar David naar verwijst. Na deze inzichten gaat David verder met het kolonialisme, niet zo zeer van het verleden, maar van wat we nu doen richting de toekomst. Al is de lezing bijna twee jaar geleden, wat betreft die kolonisatie is er nog weinig veranderd. Shell wil bijvoorbeeld nog steeds zoveel mogelijk olie oppompen tot 2050. Alles voor een zo hoog mogelijke aandeelhouderswaarde. De onderstroom lijkt toe te nemen, maar de corporates weten nog niet van minderen of stoppen. We zien het iedere zomer erger worden, de hitte neemt toe, het gevolg van alle fossiele brandstoffen die vooral in het rijke Westen verbranden. De toenemende extreme weersomstandigheden noemt Van Reybrouck gekoppeld aan armoede op het Zuidelijke halfrond. We koloniseren nog steeds andere landen en ook de toekomst. Wij, jonge generaties, hebben dit verleden niet gekozen, maar we kunnen wel de toekomst kiezen. Hij ziet niet dat de oplossing ligt bij regeringen en partijen, sterker nog David s tegen de verkiezingen. De grote kloof tussen wat de wetenschap weet en de politiek verzuimt kan het beste gedicht worden door wat de burger beslist. Dit zou je moeten doen met een burgerberaad, gevolgd door een preferendum. Hij haalt hier het voorbeeld aan van Frankrijk, ook beschreven door Eva Roovers, en waar het misging. De burger betrekken bij het vraagstuk CO2 bijvoorbeeld, zou de kloof tussen burger en politiek verkleinen en daarmee de schrik voor de achterban. Het tweede voorstel is een global assembly, waardoor we verder kijken dan een landelijk niveau met de burger beraden uit zijn eerste voorstel in dit boek. Assembly's die zich ook al bewezen hebben zoals de EU allerlei afspraken en wetgeving. Het derde deel voorstel gaat over geïndividualiseerde emissierechten, zodat we ook echt handelen en onze levensstijl aanpassen. Onduidelijk of dit werkelijk het gewenste effect heeft, wanneer rijken de emissierechten van andere mensen kunnen kopen. Het vierde en laatste voorstel gaat over burgerlijke ongehoorzaamheid. Overheden doen nog steeds niet wat ze hebben afgesproken, zoal bijvoorbeeld het afbouwen van belasting voordelen voor fossiele brandstoffen, terwijl daarover duidelijke afspraken zijn gemaakt. Een interessant middel dat hij hierin noemt is gezamenlijk minder belasting gaan betalen. Eerst inzichtelijk maken via een bedrag op een website wat de overheid zou mislopen wanneer we dit zouden doen, tot op een bepaald moment werkelijk dat deel niet betalen aan de overheid, maar in een fonds storten voor mogelijke gerechtskosten. Een collectief verzet. Tip, als je het boek gelezen hebt,

Vandaag het gesprek met Barbro van der Ham. Barbro helpt ondernemers een stevige basis te bouwen en de doelen te behalen. Ze helpt ondernemers op een natuurlijke manier hun duurzame missie uit te dragen en daardoor hun impact te vergroten. Het is haar missie om groene ondernemers te ondersteunen bij het vergroten van hun maatschappelijke impact door ze te helpen financieel gezond te worden en hun natuurlijke ondernemerskracht te ontwikkelen. Ze is spreker over de wereld van genoeg. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Barbro: 00:00 intro 02:40 Zijn haar klanten bezig met genoeg inkomen als ze impact willen maken? 04:35 Genoeg hebben voor jezelf en daarbij de wereld mooier en beter maken. 06:40 Waar lopen ondernemers vast die voor moeder aarde willen zorgen? 07:15 Geld is een energie, het stroomt door ons leven. 14:10 Met profit first eerst voor jezelf zorgen. 18:45 Bijhouden van potjes voor meer inzicht. 24:15 Je kan altijd iets voor een ander doen. 26:40 Genoeg is een gevoel. 30:10 Van je hoofd naar je hart. 31:10 Lekker, puur en eerlijk. 34:20 De dag beginnen met een wandeling in de natuur. 40:40 Naar mijzelf luisteren en in beweging komen. 42:00 Wennen aan de rol van pionier. 42:30 Hier gaat mijn genoeg over. 44:00 Een eigen beeld van in volle potentie leven en daar past de ander in. 45:45 Goed stoppen met het werk als raadslid. 49:25 De balans waaraan je je tijd besteed om jouw genoeg te voelen. 52:20 De wereld van genoeg om gezonder en ontspanner te leven. 53:50 Je kan niet overvloed voelen als je niet weet wat jouw genoeg is. 58:05 Het gevoel dat je overal tekort schiet. Meer over Barbro van der Ham: https://www.linkedin.com/in/barbrovanderham/ https://www.barbrovanderham.nl/ Andere bronnen: Bedrijven voor de toekomst – Gijsbert Koren Building people-centered and purpose-driven companies – Sebastian Klein Limitarisme - Ingrid Robeyns The Soul of Money - Lynne Twist The life you can save - Peter Singer Deze burgemeester luistert écht | VPRO Tegenlicht Stop. - Marije van den Berg Inner Development Goals Video van het gesprek met Barbro van der Ham https://youtu.be/if3PSxvliog Kijk hier https://youtu.be/if3PSxvliog

Today, we are learning from Jennifer Hinton. Jennifer is a systems researcher and activist in the field of sustainable economy. Her work focuses on how societies relate to profit and how this relationship affects global sustainability challenges. She developed relationship-to-profit theory, which explains how key aspects of business and markets drive social and ecological sustainability outcomes. She started developing this theory in the book How on Earth, which outlines a conceptual model of a not-for-profit market economy – the Not-for-Profit World model. She holds a PhD in Sustainability Science from Stockholm University and a PhD in Economics from the University of Clermont Auvergne. As an activist, she collaborates with civil society organizations, businesses, and policymakers to transform the economy so that it can work for everyone within the ecological limits of the planet. Let's get started... In this conversation with Jennifer, I learned: 0:00 Intro 04:45 Going to China and being confronted with environmental problems or sustainability issues. 07:50 Kept bumping into the tension between the environment and the economy. 09:10 Not-for-profit-business model. 11:15 Wake up moments by bumping into the harsh reality. 13:20 Spreading these wake-up moments as far and wide as you can and holding space for discussions. 16:55 Go for the low-hanging fruit—people who are on the fringes. 24:15 In complex systems change tends to happen in a non-linear way. 27:15 A smaller economy would be better for most people. 31:05 Difference between non-profit and not-for-profit-business. 32:25 Why non-profits are moving into the business space. 34:10 Not-for-profit businesses that did not continue. 36:30 The banking system has to go not-for-profit. 37:10 Examples of not-for-profit banks. 39:55 Who is going to be the factory of the world? 41:00 We have to redistribute the wealth that has been accumulated. 46:10 People from Europe who get job offers from the US with a high salary. 47:10 Money and consumption don't equal well-being. 49:20 A more not-for-profit economy allows for re-localization. 54:00 The not-for-profit market and the state can work together so that everybody's needs are met without destroying the environment. 55:00 The EU is funding projects that research degrowth. More about Jennifer Hinton: https://www.relationship-to-profit.net/  https://www.linkedin.com/in/jennifer-hinton-758a544 Books: Relationship-to-Profit: A Theory of Business, Markets, and Profit for Social Ecological Economics (jan 2021) How on Earth: Flourishing in a Not-for-Profit World by 2050 (aug 2016) Other resources: Prosperity without growth - Tim Jackson The WellBeing Economy Alliance Sweden - The WellBeing Economy Allience Nederland Ideas for a grown-up economy – Katherine Trebeck The crisis of democratic capitalism - Martin Wolf Inner Development Goals Sustainable Development Goals Video of the conversation with Jennifer Hinton https://youtu.be/IfeKIs03cJ4 Watch here https://youtu.be/IfeKIs03cJ4

Dit keer bespreken we het boek Groen & Gevangen van Else Boutkan. De ondertitel van het boek is: Een verhaal voor duurzame durvers op het werk Verhaal over Marieke Hakim kantine Directeur Van Pelt Opvallende lessen uit het boek voor mij: Dat je met goed uitzoekwerk een boek kunt drukken in Nederland dat veel duurzamer is. Hardcore duurzaam. Geen transitie zonder persoonlijke transformatie. De mensen in je organisatie die van onderop actie ondernemen in de verduurzaming. De conflicten die mensen hebben met klimaat acties in de privé sfeer en het werk. Een gemeenschap in de onderstroom van een organisatie op lastige onderwerpen. De heldenreis door uit je comfortzone te komen. Hakim laat zien dat je net zo goed kunt leren in het dagelijks leven in plaats van op een school. Ik kan de wereld veranderen als ik gelijkgestemden vindt die dat ook willen. Samen hebben we een grotere kans, met een collectieve positieve motivatie. De neutrale passieve groep, is niet echt afwijzend naar de aankomende verandering. Bronnen die we genoemd hebben Drukkerij Kempers Getting Teams Done boek - Maak de missie de baas in je bedrijf voor meer ruimte – Diederick Janse Inner Development Goals (IDGs) Freitag tassen - dicht op Black Friday. Nieuw Europees organiseren #boekencast afl 23 Zou jij reageren zoals Babette Porcelijn? - De Verborgen Impact Omarm de chaos #boekencast afl 69 - Jan Rotmans Seepje De eierboer die zegt dat het best met een ei minder kan – Ruud Zanders - Kipster Luister naar deze aflevering Beluister hier ons gesprek over het boek Groen en gevangen van dit fijne en kleine boek met een meeslepend verhaal over duurzaamheid in een productiebedrijf. In een halfuur delen wij dit boek met jou. Een halfuur met kennis die je tot je neemt terwijl je wandelt, loopt of rijdt, bijvoorbeeld. Video van deze aflevering Bekijk ons gesprek op video https://youtu.be/9XFTeCACX_M. https://youtu.be/9XFTeCACX_M In deze aflevering bespreken we het boek Groen en gevangen. We zijn beide enthousiast over dit boek. Het leest lekker weg en je zit snel in het verhaal, terwijl je wordt meegenomen in de realiteit van duurzaamheid en de worstelingen binnen een productiebedrijf. Het is goed geschreven en uitgegeven met aandacht voor details. Zorgvuldig gedaan door de auteur, Else Boutkan. Dit boek is interessant voor iedereen die in jullie bedrijf werkt aan duurzaamheid.

Vandaag het gesprek met Esther Caron. Esther is een gedreven en scherpe strateeg die beweging brengt in organisaties en (sociale) initiatieven. Met een sterke neus voor ‘hit potentie’ weet zij als geen ander waar de focus naartoe gebracht mag worden en wat er gebeuren moet om op gang te komen, te gaan stromen. Haar creatieve geest maakt verbindingen die gebaseerd zijn op natuurlijke structuren. Zelf noemt ze het “Terug naar Eden”, ofwel terug naar de oorsprong.  Het is haar persoonlijke drive om mensen te helpen ontsnappen aan een korte termijnstrategie door angst gedreven, naar een lange termijnstrategie op basis van vertrouwen. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Esther: 00:00 intro 03:00 zelfsturing ombuigen naar samensturing. 04:40 De korte termijn drift ombuigen naar lange termijn strategie van verbinden gebaseerd op vertrouwen. 05:30 Wat is leidend, ethiek of economie? 06:45 De mens valt uit als je de economie centraal stelt. 13:15 Ik kende mezelf niet tot mijn veertigste. 13:50 De identiteit ligt in wat we doen, niet in wie we zijn. 16:35 Als een detective naar mijzelf kijken. 22:30 Aandacht + Verbinding = Ontwikkeling (AVO) 31:55 Ik ging anders luisteren. 32:50 Ik ontving vertrouwen. 38:40 Vind de discipline om je gedachten te controleren. 43:25 Mijn hele identiteit was werken. 49:50 Mensen helpen naar de lange termijn, naar de macro van het leven. 50:55 Vanuit de rust steeg ik op naar de macro. 52:00 Je ziet vanuit je netwerk hoe gezond jij bent. 57:10 Ik ben van waardeloos naar waardevol gegaan. 01:01:35 Naast de oude weg, ontstaat er een nieuwe weg van vertrouwen. 01:06:35 Op het moment dat we gelijkwaardigheid gaan introduceren dan ontstaat er weer leven en dynamiek. 01:10:45 Die mensen zitten daar zo te werken omdat jij een identiteitsprobleem hebt. Meer over Esther Caron: https://www.linkedin.com/in/esther-caron-199a01272/ https://esthercaron.com/ Andere bronnen: De SDG’s en IDG’s als raamwerk voor betere besluiten – Frank Landman Video van het gesprek met Esther Caron https://youtu.be/l6WkfO2bHh4 Kijk hier https://youtu.be/l6WkfO2bHh4

Dit gesprek was gepland met Nina de Korte, maar aangezien zij met versneld zwangerschapsverlof ging, werd het een gesprek met mede-auteur Gijsbert Koren. Sinds juni 2023 nodig ik alleen nog vrouwelijke gasten uit, deze uitzondering heb ik bewust gemaakt omdat ze een mooi boek hebben geschreven over steward ownership. In een eerdere aflevering sprak ik al eens met Gijsbert over dit onderwerp. Gijsbert Koren (1985) is ervaren ondernemer, crowdfundingpionier en initiatiefnemer van We Are Stewards. Samen met het team van We Are Stewards adviseert hij ondernemers die een transitie willen maken naar steward-ownership. Nina de Korte (1990) werkte als marketingadviseur bij energiestartups en is gastdocent Social Entrepreneurship. Samen met het team van We Are Stewards adviseert ze ondernemers die een transitie willen maken naar steward-ownership. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Gijsbert: 00:00 Intro 05:10 In Nederland meer dan 100 bedrijven die nu steward-owned zijn. In 2023 ongeveer 20 bedrijven die steward-owned geworden zijn. 09:05 Sinds de jaren tachtig de opmars van het aandeelhouders kapitalisme. 09:30 Loonmatiging gebruikt om uit een reces te komen. Dit was een politiek keuze. 11:10 Doorzoeken naar alternatieven voor het kapitalisme en de focus op de aandeelhouder, steward-ownership is zo'n alternatief. 14:13 De verleiding om nu meer te willen. 15:15 Voor een saai rendement zorgen. 15:40 Lange termijn en korte termijn beter met elkaar in verbinding brengen. 17:45 Extractie uit ondernemingen is het probleem, en aandeelhouders hebben de mogelijkheid van extractie. 18:35 Vreemd dat de norm is dat de belangen van de aandeelhouder mogen prevaleren boven de andere stakeholders. 19:30 De aandeelhouder eerlijk en goed vergoed wordt, maar niet ten koste van andere stakeholders en de maatschappij. 20:10 De spannende vraag, wanneer heb je genoeg ontvangen voor jouw bijdrage in tijd of in geld? 23:50 Waarom is een ondernemer zo uitzonderlijk in een bedrijf, vooral toevallig de eerste medewerker. 24:55 De drie variabelen voor de genoeg vraag: salaris, risicovergoeding, en pensioenbehoefte. 26:30 Waarom moet er een steward ownership rechtsvorm komen? 28:35 Als we willen dat de rol van de aandeelhouder anders wordt, dan moet het net zo makkelijk worden om een steward ownership op te richten. 39:10 Hoe ga je om met de missie van een steward ownership bedrijf voor de toekomst. 47:05 De destructieve gevolgen van onze focus op aandeelhouderswaarde binnen het kapitalisme roept ons op te zoeken naar alternatieven en niet zwart/wit te denken. 51:25 Experimenten met alternatieven gaan weggezet worden als communistisch en we moeten terug naar de huidige norm. 51:55 Steward ownership is een bewezen innovatie, ze zijn evenveel winstgevend en veel weerbaarder zijn. 53:20 We kunnen bedrijven veel meer inzetten om met elkaar de wereld te redden. Meer over Gijsbert Koren en Nina de Korte: www.linkedin.com/in/gijsbertkoren/  https://nl.linkedin.com/in/ninadekorte https://gijsbertkoren.nl/ https://wearestewards.nl/ https://www.stewardownershiprechtsvorm.nl/ - teken de petitie Boeken: Toekomstbedrijven - Gijsbert Koren en Nina de Korte - Hoe steward-ownership ons gidst uit het tijdperk van de aandeelhouder Andere bronnen: Stop de winstmaximalisatie met rentmeesters – Gijsbert Koren Building people-centered and purpose-driven companies – Sebastian Klein Bouwbedrijf TBI - een van de twee grootste steward-owned bedrijven in Nederland. Patagonia sinds 2023 steward-owned - artikel We Are Stewards en analyse van Purpose De Ondernemers Boekencast – Tom en Erno bespreken management boeken Hidden Champions van de 21e eeuw #boekencast afl 25 Sharing post-growth entrepreneurship with the world – Melanie Rieback Suzanne van Straaten mede-oprichter van Sprinklr Planten.

Dit keer bespreken we het boek Focus De wereld van ASML van Marc Hijink. De ondertitel van het boek is: Het machtsspel om de meest complexe machine op aarde Marc is journalist en schrijft voor NRC, maar dit boek is een zelfstandig project mede mogelijk gemaakt door FBJP. oktober 2023 laatste hand. Het is een super interessant boek als je geïnteresseerd bent in techniek, in de technologie van nu en de toekomst, maar ook als je wilt leren hoe een bedrijf monopolist kan worden, leiderschap, innovatie, hoe je ongewild een politieke speelbal kunt worden, hoe je omgaat met pieken en dalen in de markt, samenwerking met klanten, kennis in huis halen of juist bij toeleveranciers laten, lange termijn denken, besluitvorming. Een geweldig boek, maar soms ook wat veel details, die het lezen lastig kunnen maken. Het boek bestaat uit vijf delen: Goed idee, slecht plan Grote jongens Bouw het onmogelijke In de schijnwerpers Groeipijnen Goed idee, slecht plan 7 hoofdstukken In dit deel wordt in meerder hoofdstukken het ontstaan van het bedrijf geschetst, hoe het uit Philips is ontstaan, zelfstandig geworden, maar ook nog lang een nauwe samenwerking met Philips. Waarbij Timmer ze zelf nog helpt te midden van operatie Centurion met financiële middelen in een lastige periode. In het laatste hoofdstuk in dit deel zie je nauwe samenwerking met Zeiss ontstaan. Grote jongens 10 hoofdstukken In dit deel lees je over hoe ze inbreken in een markt die behoorlijk verdeeld leek te zijn. Je maakt kennis met Martin van den Brink en Peter Wennink (het duo dat op dit moment de duo leiding heeft over ASML) en je ziet hoe ASML een wig breekt in de markt met Samsung die ontevreden is over Nikon, dé leverancier van dat moment. In hoofdstuk 11 lees je over Doug Dunn, de Brit, die een Anglo Amerikaanse cultuur in het Rijnlandse bedrijf brengt. Je ziet het terug in de samenwerking met leveranciers, gaat het met ons slecht, dan ook met jullie. Opvallend is de werkwijze van ASML door apparaten uit te leveren die nog niet 100% werken, proefdraaien bij de klant, optimaliseren en opwaarderen. De bijzondere samenwerking met Zeiss krijgt ook in dit deel weer een hoofdstuk. Duitsers die voor 100% gaan en de Nederlanders die ongeduldig zijn. Wat opvalt is de vele ontmoetingen met de leveranciers. Intense samenwerking. Ingenieurs die bij elkaar over de vloer komen. Bouw het onmogelijke 10 hoofdstukken Ter introductie van dit deel wordt de iPhone gelanceerd. Een hoofdstuk waarin de techniek ingewikkelder wordt. Een interessante overname van een leverancier omdat ze een probleem maar niet kunnen oplossen en de contractie die daarvoor nodig is waardoor de samenwerking met de belangrijkste afnemers wordt versterkt doordat ze mede eigenaar van het bedrijf worden. In de schijnwerpers 6 hoofdstukken Dit deel gaat over de ingewikkelde politiek steekspellen rondom vijand China. De VS de bang is voor har positie op de wereldmarkt en China die razendsnel groeit, economisch en technologisch. Daarnaast Europa die zich geplet voelt tussen deze grootmachten. Aan alle kanten wordt er gesmeten met miljarden subsidies om een eigen onafhankelijke positie in de chip markt op te bouwen. Groeipijnen 7 hoofdstukken Een interessant deel w Opvallende lessen uit het boek voor mij: Boek heeft een hoog technisch gehalte, dus voor mensen zonder technische achtergrond of interesse is het lastig om doorheen te komen. Het boek mist voetnoten om verdieping te vinden. Interessante vergelijking die gemaakt had kunnen worden is de gezamenlijke waarde alle bedrijven die zijn afgesplitst van Philips te vergelijken met bedrijven die juist wel hebben vastgehouden aan alles in eigen huis houden, zoals Siemens. In de eerste jaren na het ontstaan van ASML was steun van Philip belangrijk om te overleven. Ze hadden moeite om in de markt in te breken. De Japanners en Amerikanen beheersten de chip markt.

Vandaag het gesprek met Roos Vonk. Roos Vonk is psycholoog en hoogleraar aan de Radboud Universiteit Nijmegen. Ze studeerde sociale psychologie aan de Universiteit Leiden, waar ze promoveerde op onderzoek naar persoonsperceptie. Dit leidde tot haar eerste populair-wetenschappelijke boek, De eerste indruk. Naast haar wetenschappelijk werk is ze altijd ook geïnteresseerd in het toegankelijk en toepasbaar maken van wetenschappelijke kennis voor een breed publiek. Ze schreef verschillende populair-wetenschappelijke boeken, ze had jarenlang een wekelijkse column in Intermediair (veel van deze columns zijn gebundeld in Collega’s en andere ongemakken), ze werkte als trainer/coach en ze geeft lezingen. In haar laatste boeken, Je bent wat je doet en Mijn ego heeft altijd gelijk, ligt het accent op zelfontwikkeling en persoonlijke groei. Zowel in haar schrijven als in haar lezingen gebruikt ze veel voorbeelden uit het dagelijks leven en van de werkvloer, zodat het publiek zichzelf gemakkelijk kan herkennen. Als het gaat om menselijke tekortkomingen, aarzelt ze ook niet om zichzelf en haar eigen leven als voorbeeld te gebruiken, hetgeen anderen stimuleert hetzelfde te doen en hun eigen menselijke gebreken te erkennen. Haar voormalige redacteur bij Intermediair merkte op dat ‘ze mensen hun illusies ontneemt, maar dat doet ze met compassie en met een knipoog’. Ze wordt door velen gewaardeerd om haar inspirerende, levendige stijl, persoonlijke benadering en de toepasbaarheid van haar inzichten. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Roos: 00:00 Intro 04:25 Veel negatieve reacties als dierenactivist. 08:10 De psychology van het gewone leven 09:15 Drie onderzoekscarrières 14:00 Het verschil tussen een wetenschapper en een leek, en de fout die ze zelf maakte. 17:10 Hoe wetenschappelijke training en statistiek je helpen in het dagelijks leven. 18:45 Naïef realisme - het beeld dat jij van de wereld dat dat de werkelijkheid is. 19:45 Een ruimere blik op de wereld. 21:35 Het ego wil horen dat je goed en geweldig bent, en beschermt je. 22:20 Hoe je je blik verruimt om de pijn van feedback beter te verdragen. 23:00 Alle mensen gaan zich in de loop van hun loop van hun leven meer ontwikkelen dan ze denken. 24:25 Wat je moet doen voordat je iemand feedback geeft. 24:45 In plaats van de pijn te dempen, ga je naar de pijn toe. 26:55 Alles waar je niet dood van gaat, daar word je sterker van. 34:15 Zolang je niet oog-in-oog staat met de pijn zit je in de kramp van het ego. 36:25 We hebben een natuurlijke drang om bijzonder en heel goed te willen zijn. Het beter dan gemiddeld effect. 36:44 Je bent net als iedereen. 37:40 Het is eenzaam aan de top. 38:40 Depressief realisme. 43:55 De wijsheid van dierenleed en hoe we omgaan met de planeet te laat komt. 44:30 We hebben een wereld gecreëerd waarin de instincten niet meer werken. 49:00 Tegen de tijd dat het bewustzijn komt dat we te hebberig zijn geweest dan kunnen we niet meer anders. 50:30 De evolutie van de mens is gestopt. We houden iedereen in leven. 51:30 Wie er het meest fit, in de zin van het beste aangepast aan deze omstandigheden? De mensen die andere mensen uitbuiten. 53:05 Oproep voor meelezers van een nieuw boek van Roos. 54:25 Overal leiden mensen en dieren door wat wij nu doen, en dat wordt nog veel erger. 59:15 Het menselijk brein voort laten leven in een apparaat. 01:02:00 Met jezelf in gesprek gaan, voor persoonlijke ontwikkeling. 01:03:00 Het ego van de hele mensheid, dat wij ons als soort beter vinden dan alle andere diersoorten. 01:05:00 Oog in oog met de realiteit. Het zien zoals het is. 01:10:10 Op iedere moment kun je tot zelf acceptatie en zelf ontwikkeling te komen, je hoeft daarvoor niet terug naar het verleden. Meer over Roos Vonk: https://www.linkedin.com/in/roosvonk/ https://www.roosvonk.nl/ https://www.youtube.

Vandaag het gesprek met Carin Cuijpers. Nu bijna 6 jaar geleden startte Carin in Utrecht de sociale onderneming GeluksBV, met als missie werken aan het Bruto Nationaal Geluk. Niet met een vijfjarenplan en een businessmodel, maar vanuit intrinsiek motivatie. Haar (op ervaring gestoelde) levensmotto is: “werken aan je geluk, bevordert je gezondheid.” Carin begon haar carrière in de wetenschap; na haar promotie aan de Universiteit van Maastricht, werkte ze 5 jaar bij het RIVM. Vervolgens maakte ze de overstap naar beleid en werkte 9 jaar voor het Ministerie van VWS. Hiertoe aangezet door een aantal fixe uitdagingen op haar levenspad, volgde Carin diverse opleidingen op het gebied van persoonlijke ontwikkeling. In haar huidige rol als founder van GeluksBV, combineert ze haar inzichten, kennis & ervaring om een bijdrage te leveren aan mensgerichte innovatie in het publieke, sociale domein. Haar innerlijke ontwikkeling stond aan de wieg van GeluksBV. Via GeluksBV hoopt Carin een inspiratiebron te zijn voor en concrete ondersteuning te bieden aan de innerlijke ontwikkeling van velen. Het zal je dan ook niet verbazen dat Carin vanaf het moment dat ze hoorde over de IDG beweging hier enthousiast over is. Ze is actief betrokken in de IDG Hub Utrecht en draagt het belang van de IDG’s uit via haar werk. Carin gelooft in innerlijke groei die dienstbaar is aan uiterlijke verandering ofwel wat maatschappelijk nodig is. Laten we beginnen… Wat ik zoal leerde van Carin: 00:00 Intro 03:10 Hoe ze bij het RIVM uitkwam 04:45 De vuurwerkramp in Enschede en het gevoel er toe doen. 08:45 De macht van het geld wint het dan. 11:30 De reden om het ondernemerschap op te gaan. 12:55 Verlies pakken en nu ga ik het zelf doen. De start van Geluksbv. 16:00 Een vliegende start. 16:50 Voorkeur voor een slagvaardig bedrijf met innovatiekracht. 17:12 In de toekomst liever breed schalen dan opschalen, door lokaal kennis uit te breiden. 18:30 De ideale omvang van een klein bedrijf. 19:20 Werken aan je geluk, bevordert je gezondheid. Waarom de innerlijke groei het verschil maakte. 24:08 Wat ze nu doet om niet te veel aan anderen te geven ten koste van haar eigen gezondheid. 26:20 Waar de middelen vandaan halen voor het werk van Geluksbv. 30:50 Een bijdrage leveren aan de publieke gezondheid, het geluk en welzijn van mensen, en daar zoekt ze partners bij. 32:50 De BVm bestaat niet als juridische structuur, maar ik ben het wel. 33:45 Geld is een middel om je impact te vergroten, maar geen doel op zich. 38:13 Geraakt door verhaal van Dan Siegel over Mwe tijdens Inner Development Goals summit oktober 2023. 44:10 Gestart zonder business model, en zonder een vijf jaren plan, maar met een missie. 48:15 Een raad van inspiratie aangesteld. 53:10 Geluk bestaat onder andere uit veerkracht. 54:10 Persoonlijk geluk dienstbaar aan maatschappelijk geluk. 55:20 Zien dat je meer op elkaar lijkt, dan dat je van elkaar verschilt. 56:15 All that we share 58:30 Terugblik Meer over Carin Cuijpers: https://www.linkedin.com/in/carin-cuijpers-2b934512/ https://geluksbv.nl/ Andere bronnen: Positieve gezondheid met innerlijke ontwikkeling – Chantal Walg Boek Toekomstbedrijven - Hoe steward-ownership ons bevrijdt - Gijsbert Koren en Nina de Korte Inner Development Goals Dan Siegel - Intraconnected: MWe (Me + We) as the Integration of Self, Identity, and Belonging Making a difference for blue carbon – Marjadi Kooistra Erik Fernholm - oprichter 29k en IDGs Video All that we share - Mooi! Kijken. Video van het gesprek met Carin Cuijpers https://youtu.be/iJcjZREm5nI Kijk hier https://youtu.be/iJcjZREm5nI

Today we are learning from Sophie Le Dorne. Sophie is a passionate learning designer, author, and speaker dedicated to promoting a holistic approach to engagement within corporate environments and educational structures. Through experiential training sessions, she fosters interaction and builds awareness of thinking, feeling, and behavior in relation to learning and change. Her vision is to ignite a widespread movement for collective learning, cultivating an ecosystem of learner leaders and supporters through interactions. This approach encourages individuals to understand themselves and others more deeply and interact with an agility of mind in all areas of life at work, at home, or at school. Let's get started... In this conversation with Sophie, I learned: She is the Alice of Wonderland in learning. Learning is very much being okay with uncertainty. Learning how to feel about learning. Transfer knowing to feeling. Interact with each other and learn together. Create interaction spaces. Moments of inquiry, moments of interaction, and moments of action - help to learn. How do I bring the courage to act? Learning affects us, changes us, it can make us uncomfortable. Modeling the behavior of being okay with not knowing. Vulnerability brings the learning culture a life. Vulnerability in leadership. If we can be transparent in our shared humanity, this might help towards a better future. Having a shared language connects us. Learn how we learn, how we behave, and how we communicate. The five C's: are consciousness, connection, curiosity, confidence, and communication. Head, heart, and body; the curiosity of sensing knowledge. We have everything within us. Bridging the gap between the home, work, and school. Being guides of change. Being here to listen, not to control. Being a guide as a leader and being okay with not knowing. More about Sophie Le Dorne: https://sophieledorner.com https://www.linkedin.com/in/sophieledorner/ Book: The agility of mind - How to turn children in engaged learners Other resources: Inner Development Goals Sustainable Development Goals Marcelo Staricoff - The Joy of Not Knowing Dunning–Kruger effect Marie Legrand Interesting questions https://www.sophieledorner.com/en/page/time-to-wonder Dan Siegel - book Interconnected Me+We Mwe Carine Chisu Nadége Ravoux Psychological safety - Amy Edmondson Chad Littlefield - we connect Nora Bateson - warm data Andrew Mowat Brigitte Boussuat - funny learning More conversations on education and learning (Dutch): Met inner development naar detech technologie – Jan Willem de Graaf Opleiden naar lerende, zelfsturende, competente wereldburgers – Diane Manuhuwa De mens opleiden om de aarde te dienen – Merel Collenteur Purpose-driven learning – Aldo van Duivenboden Drawdown #boekencast afl 49 Flow #boekencast afl 20 The fearless organization #boekencast afl 12 - Amy Edmonson IDG HUB Achterhoek Met inner development naar detech technologie – Jan Willem de Graaf Realistisch op zoek naar een ander einde – Lisa Doeland Apocalypsofie - Lisa Doeland boek De Ondernemers Boekencast Video of the conversation with Sophie Le Dorne https://youtu.be/SDRLexxYtmM Watch here https://youtu.be/SDRLexxYtmM