Der Moment der Wahrheit: Innehalten. Verstehen. Umdenken.

Innehalten. Verstehen. Umdenken Peter Felixberger ist Buch-Macher. Seit über 30 Jahren ist das gedruckte Wort sein Medium. Volontär bei der Süddeutschen Zeitung, Buchkritiker, Sachbuchlektor, Weltausstellungspublisher, Gründer des unabhängigen Online-Magazins changeX, heute Chefredakteur und Mitherausgeber des "Kursbuchs" sowie Programmgeschäftsführer von Murmann Publishers in Hamburg. Verlage haben es im Zeitalter des Internets nicht leicht. Fotos, kurze Mitteilungen, bewegte Bilder, gesprochene Worte scheinen das Gedruckte Stück für Stück abzulösen. Es geht um den Ansatz, die Veränderungsbereitschaft im Verlagswesen, sagt Peter Felixberger und hat sich gemeinsam mit dem Murmann Verlag auf die Reise gemacht. Dabei hat er den Buchverlag mehrmals neu gedacht, um von Handel & Amazon unabhängiger zu werden. Vor allen anderen sieht er das Besondere, das Neue in einer publikationsfähigen Ideen. Dabei will Peter Felixberger nicht einfach nur die Realität in seinen Büchern abbilden und beschreiben, sondern die Inhalte ordnen, relativieren, ihre Substanz herausstellen. Das haben auch Michael Pachmajer und Carsten Hentrich, die Gastgeber des Momentes der Wahrheit, mit ihrem Buch "d.quarks - Der Weg zum digitalen Unternehmen" erlebt.

Innehalten. Verstehen. Umdenken Lena Marbacher tritt für eine neue Arbeitswelt, eine neue Wirtschaftswelt ein. Heute macht sie das durch das von Ihr mitgegründete Wirtschaftsmagazin "Neue Narrative". Der Verlag befindet sich in Verantwortungseigentum. Auf ihrer Homepage sagt sie: "Ich glaube nicht an Transformation durch Beratung, sondern an Transformation durch Content. Wer das Wissen hat, hat die Mittel." Wie aber kann eine egofreie Wirtschaft auf Augenhöhe organisiert werden? Wie funktionieren Gleichberechtigung, Selbstorganisation und Partizipation von Mitarbeitenden, wie klappt geteilte Führung? Lena Marbacher hat Produktdesign studiert und an der Bauhaus Universität in Weimar promoviert. Heute lehrt sie an der School of Design Thinking in Potsdam. Mit Chefinnen und Chefs konnte Lena nie besonders gut, deshalb entschied sie sich für eigenständiges Arbeiten. Nur eine verantwortungsvolle Wirtschaft ist für sie eine zukunftsfähige Wirtschaft. Ihre Ansichten, Haltungen und Argumente teilt Lena Marbacher in der neuen Folge Der Moment der Wahrheit.

Innehalten. Verstehen. Umdenken Simone Menne ist eine weitgereiste Kielerin, Spitzenmanagerin, Impulsgeberin der Wirtschaft, wenn es um die Einführung neuer Technologien, um Gleichberechtigung, um Ehrlichkeit geht. Für sie muss unsere Wirtschaft offener, digitaler und inklusiver sein. Sie war 2012! die erste weibliche CFO eines DAX-Konzerns (Lufthansa). Danach in gleicher Rolle beim familiengeführten Unternehmen Boehringer Ingelheim. Heute überwacht sie die Vorstände, ist Aufsichtsrätin bei BMW, der Deutschen Post, Henkel und Johnson Controls. Außerdem ist Simone Menne Galeristin in ihrer Heimatstadt Kiel und Podcasterin mit der Produktion "Die Boss - Macht ist weiblich". Simone ist geradeheraus, benutzt eine klare Sprache. Sie macht und nimmt Macht an, um ihre Ideen zu realisieren. Für sie kann Macht etwas sehr Gutes sein, wenn die machtvolle Person zuhört, Veränderungen zulässt und sich gegenüber Nachhaltigkeit, Inklusion und Diversität öffnet. Und wenn Macht, auch in der Wirtschaft, auf Zeit vergeben wird.

Innehalten. Verstehen. Umdenken Er ist ein immer Neugieriger, einer, der Grenzen testet, ein Wissens-Staubsauger, der vermeintlich unverrückbare Positionen stets hinterfragt. Augenschein sticht für ihn Lehrmeinung. Raphael Gielgen ist Trendscout beim Bürodesigner Vitra. Sein Arbeitsplatz ist die Welt. Die Zukunft sein Forschungsgebiet. Wenn nicht Corona ist, reist Gielgen um die Welt, lässt Städte, Arbeitswelten und Kulturen auf sich wirken. Trifft die Protagonisten einer neuen Zeit. Wenn er davon erzählt ist nie ganz klar, ob er von gelebter Wirklichkeit oder von virtueller Utopie spricht. Während der Pandemie verbringt er viel Zeit zu Hause, im bayerischen "Outback", wie er sagt, hat Zeit für Haus, Hof, Haustiere, lesen und Nachdenken. Wie ergänzen sich digitale und analoge Arbeitswelten? Brauchen wir überhaupt noch Büros? Wie schnell und wie sehr verschwinden hierarchische Strukturen in Unternehmen zugunsten von agilen Bedingungen in Betrieben? Wie viel Haltung brauchen die Wissensarbeiter*innen der Zukunft und wie resilient müssen Führungskräfte werden, um in disruptiven Zeiten bestehen zu können? Raphael Gielgen erzählt von seinen Momenten der Wahrheit, seinen Überzeugungen und Visionen für unser zukünftiges Miteinander.

Innehalten. Verstehen. Umdenken Sie: Eine der bekanntesten Wissenschaftlerinnen der Energie- und Klimaökonomie, Abteilungsleiterin beim Deutschen Institut für Wirtschaftsforschung, Universitätsprofessorin. Seit vielen Jahren eine der großen Stimmen für die Energiewende. Sie lehnt modernen Kohlekraftwerke genauso ab wie die Gas-Pipeline Nord Stream 2, weil sie sie für klimapolitisch falsch hält. Jemand, die immer von einer positiven Zukunft spricht, wenn sie uns ihr Bild von einer klimaneutrale Wirtschaft zeichnet. Er: Ein Vertreter der nächsten Generation, Wirtschaftsanwalt, der Energieversorger und Krankenhäuser berät und Vorsitzender des großen SPD-Bezirks Hessen-Süd. Für ihn hat jeder Mensch eine Chance verdient. Keiner muss in Armut leben. Jemand, der selber von dem Aufstiegsversprechen der deutschen Gesellschaft profitiert hat. Der weiß, wie wichtig gute Bildung und neue Technologien für unsere Zukunftsfähigkeit sind. Claudia Kemfert und Kaweh Mansoori, zwei Gäste aus zwei Generationen, zwei Brückenbauer*innen hin zu einer klimaneutralen Wirtschaft mit 100% erneuerbaren Energien und sozialem Fortschritt, die im Moment der Wahrheit eindrucksvoll zeigen, wie wichtig der Dialog zwischen Wissenschaft und Politik ist.

Innehalten. Verstehen. Umdenken Ihre Software Tandemploy nennt sie schon einmal "eine Art Business-Tinder“, damit die Kolleg*innen in Unternehmen endlich wissen, wer welche Fähigkeiten besitzt. Um Jobs im Tandem zu erledigen, bringt sie gezielt Menschen für Projekte, Stellen und Gespräche ganz einfach zusammen. Anna Kaiser ist zusammen mit ihrer Co-CEO Jana Tepe und dem Unternehmen Tandemploy Vorreiterin, wenn es um New Work, also neue Formen des Arbeitens geht. Dabei startete Anna Kaiser ganz anders: sie studierte Grundschullehramt, weil sie getrieben war von dem tiefen Wunsch, die Schule zu verändern, das Curriculum grundlegend zu reformieren und Schulfächer wie "Utopie" einzuführen. Sie wollte wissen was es braucht, um eine andere, neue Schule zu errichten. Und sucht heute noch Mitstreiter*innen dafür. Authentisch, menschlich, mit klaren Visionen und viel Inspiration kann man unglaublich viel verändern, davon ist sie überzeugt. Sie lebt uns vor, dass Arbeit auch anders geht – und „anders“ sehr glücklich machen kann. Anna erlebte mehrere Momente der Wahrheit, die sie bis heute sehr geprägt haben. Heute ist sie Unternehmerin, gehört zu den ‘25 Frauen’, die unsere Wirtschaft revolutionieren und ist eine digitale Vordenkerin mit einem großen Herz für neue Wege in der Pädagogik. Ihr Motto: "Mut, Herz und offenes Denken". Ein offenes und sehr persönliches Gespräch mit vielen Ideen zum nachdenken und nachmachen.

Innehalten. Verstehen. Umdenken "In Bewegung bleiben ohne die Balance zu verlieren". Das ist das Motto von Jutta Rump. Als Wissenschaftlerin weiß sie um ihr Privileg frei sagen zu können was sie denkt. Ohne Restriktionen. Sie ist als eine der führenden 40 Köpfe des Personalwesens sehr gefragt - auch oder gerade weil sie Standpunkte bezieht. Sich einmischt, viele in Wirtschaft und Politik berät und ihr Institut als Inkubator für eine neue Arbeitswelt versteht. Ihre persönliche Reise ist immer mit Zielen und Strategie versehen gewesen. Und sie wollte immer Einfluss haben, um gestalten zu können, um mitreden zu können. Jutta Rump rückt als analytische Denkerin den Menschen ins Zentrum ihrer Überlegungen. Die handelnden Personen, nicht die Technologie, bleiben auch im Rahmen der digitalen Transformation entscheidend. Mit Michael Pachmajer und Carsten Hentrich spricht sie über die Herausforderungen der Corona-Krise und dass es immer externen Druck bedarf bevor wir in Wirtschaft und Gesellschaft die notwendigen Veränderungen endlich durchführen.

Innehalten. Verstehen. Umdenken Jeannine Koch wurde im Osten Berlins geboren, übersiedelte als Kind im Alter von 8 Jahren mit ihren Eltern in den Westen der Stadt - zwei Monate bevor die Mauer fiel. Sie ist ein Wendekind und wurde „ostdeutsch“ erzogen und „westdeutsch“ sozialisiert. Als ihre Eltern Mitte der 90er Jahre beschlossen, zurück nach Ost-Berlin zu ziehen, war für sie klar, dieses „Zurück“ gibt es so erst einmal nicht. Später studierte sie in Berlin und in Sydney und ist diplomierte Medienberaterin sowie systemischer Business Coach. Als ausgewiesene Expertin in digitaler Kommunikation leitete sie Marketing und Kommunikation bei der ersten Internationalen Gartenausstellung in Berlin und ist seit 2018 Direktorin der republica GmbH. Jeannine glaubt, dass sie durch die Ausreise und anschließende Wende die Angst vor Veränderungen verloren hat. Ihr sehr junges Leben war geprägt vom ständigen Wandel und bis heute bereiten ihr Veränderungsprozesse kaum Sorgen. Gleichzeitig hat sie viele Brüche in ihrer Familie erlebt, die auch existentieller Natur waren. Das wiederum hat sie früh angetrieben, etwas aus ihr und ihren Träumen zu machen. Jeannine Koch findet, die digitale Transformation in Deutschland wird gerade im Corona-Jahr 2020 und angesichts des unbefriedigenden Status quo im internationalen Vergleich oft zu hastig angegangen. Die digitale Gesellschaft meint mehr als allein technischen Wandel. Die Transformation sollte für sie mit Teilnahme, gesellschaftlichem Wandel und der Verständigung auf ökologische und soziale Werte einher gehen. Im Moment der Wahrheit erzählt sie den d.quarks Gründern Michael Pachmajer und Carsten Hentrich von ihrer Reise von Ost nach West, der Schwerfälligkeit von Unternehmen und ihrem Moment der Wahrheit bei einer Meditations-Auszeit des totalen Schweigens.

Innehalten. Verstehen. Umdenken Deutschrapper der ersten Stunde, Erfolgsproduzent, Freigeist. Moses Pelham ist aus der Musikszene in Deutschland nicht wegzudenken. Rödelheimer Land/Ecke Kleemannstraße wo der Shit hier begann…3p-RHP-Glashaus-Geteiltes Leid-Herz-Emuna…er sagt, die wichtigste Auszeichnung, die er erhalten hat, ist für ihn die Goetheplakette der Stadt Frankfurt am Main. Seiner Stadt. Unser Stadt. From Frankfurt with Love. Sein Moment der Wahrheit allerdings hat nichts mit der Musik zu tun, sondern mit der Ernährung. Er ist zuerst Vegetarier, dann Veganer geworden. Diesen Weg erzählt er Gastgeber Michael Pachmajer in einem sehr persönlichen Gespräch. Beide kennen sich seit ihrer gemeinsamen Schulzeit. Moses beeindruckt immer wieder mit seiner Nachdenklichkeit, mit der Ernsthaftigkeit mit der er Standpunkte bezieht, mit einer klaren Haltung. Seiner Haltung.

Innehalten. Verstehen. Umdenken Marco Bühler, Familienunternehmer und Familienmensch, Sportler und Macher, reist viel und ist immer on Tour. Er leitet das Familienunternehmen in vierter Generation, die Beurer GmbH in Ulm. Es begann 1919 unter anderem mit der Produktion des ersten elektrischen Heizkissens. Daraus ist heute eine vielfältige Produktwelt entstanden: medizinische Geräte und Apps, Beautygeräte, Aktivitätssensoren sowie spezielle „babycare"-Produkte und ganz aktuell nun auch Atemschutzmasken. "Wir möchten, dass es Ihnen gut geht?", ist der Claim von Beurer. Marco ist immer in Bewegung, immer auf der Suche nach Innovationen. Er ist schnell - im denken und machen, wenn er verstanden hat fackelt er nicht lange herum, entschlossen geht er neue Wege, was ihm Dank seiner optimistischen Halt leicht fällt. Er sucht Inspirationen und Menschen, die ihn weiterbringen, antreiben, voranbringen. Uns hat er mal erzählt, das er sich zwei Tage im Monate für Networking Zeit nimmt: im Silicon Valley, mit anderen Familienunternehmerinnen, in der Startup-Szene oder bei Konferenzen wie der South by Southwest in Austin, Texas. In Deutschland ist es noch eine Seltenheit, dass der Unternehmenschef die digitale Transformation nicht nur ernst nimmt, sondern sie gemeinsam mit seinen rund 1000 Mitarbeiterinnen selber betreibt - vorantreibt. Veränderung ist bei ihm Chefsache. Michael Pachmajer und Carsten Hentrich fragten Marco Bühler nach seinem Moment der Wahrheit.