7DTV | De Nederlandse Ondernemers Podcast

Van aardappelverkoper naar succesvol artiest die zijn werk wereldwijd verkoopt. Kunstenaar Bram Reijnders wilde een grootser, meeslepender en creatiever leven. Hij gooide zijn leven om en volgde zijn droom. Hoe doet hij dat? Reijnders: ‘Ik stond al jaren te popelen om iets voor mezelf te beginnen. Op een dag droomde ik dat ik naar een tropisch oord vertrok en daar een nieuwe versie van mezelf zou ontwikkelen. Dat was mijn wake-up call. Per direct heb ik mijn baan opgezegd, ben naar Schiphol gegaan en kocht een ticket naar Rio de Janeiro. Bij aankomst had ik geen plan. In het noorden van Brazilië werd ik verliefd op een schilderij. Het was liefde op het eerste gezicht, ik stond er helemaal van te stuiteren. De dag erna bleek het kunstwerk aan iemand anders verkocht te zijn. Daar baalde ik zo ontzettend van, het voelde als liefdesverdriet. Dat moment was voor mij een eye-opener, dat kunst zo’n gevoel bij mij kon oproepen. Vanaf dat moment wist ik dat ik mijn leven aan de kunst wilde wijden. Met driehonderd lege canvassen ben ik de jungle in getrokken en ben als een beest gaan schilderen. Vandaag de dag verkoop ik mijn kunst wereldwijd op zes continenten. Mijn laatste show was in Johannesburg, hierdoor kan ik met trots zeggen dat ik een global artist ben. Dat was altijd al de insteek.’ Ben je benieuwd hoe Bram Reijnders zijn kunst wereldwijd weet te verkopen en daarbij twee kunstgaleries runt? Bekijk de nieuwe aflevering.

DLA Piper Covid-19 Taskforce lid Johan Zwemmer vertelt over de arbeidsrechtelijke gevolgen van de nieuwe NOW regeling van de overheid, de tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid. Waarom grijpt de overheid in en hoe doet ze dat? De situatie vanuit arbeidsrechtelijk perspectief is dat er een enorme vraaguitval is als gevolg van de corona crisis.  Omzetdaling heeft gevolgen voor werkgelegenheid. Minder omzet, maar dus wel werknemers in dienst, daar hebben werkgevers mee te kampen. Want werknemers hebben recht op loon en op het moment dat er geen werk is hebben ze ook recht op loon. De vraag nu is of de problemen in de risicosfeer van de werkgever liggen, of dat de overheid hier debet aan is? Want zij heeft maatregelen getroffen waardoor nu zeer veel bedrijven een grote omzetdaling zien. Vandaar dus nu de NOW regeling van de overheid, de tijdelijke Noodmaatregel Overbrugging Werkgelegenheid. Johan spreekt over wat deze regeling inhoudt, maar gaat daarna dieper in op de toekomst die werkgevers te wachten staat. Werkgevers moeten gaan nadenken over de gevolgen op de langere termijn is zijn mening. Want de situatie van voor de corona crisis komt niet meer terug. En het blijft geld kosten, werkgever zijn.

Hoe combineer je de financiële sector met de wereld van media & entertainment? Grey Men is een belasting- en financieel adviesbureau voor artiesten en entertainmentbedrijven. Bas Stork, eigenaar en CEO, vertelt zijn verhaal.  Stork: ‘Ik ben afgestudeerd aan de Universiteit van Amsterdam en ben na mijn studie per ongeluk terecht gekomen op de Zuidas. Na een paar jaar realiseerde ik me dat ik in deze wereld een verschil wilde maken voor de makers en artiesten in het entertainmentcircuit. De kunstenaar staat centraal en wij pakken het financiële en juridische aspect op. Als we geen deel uit zouden maken van de creatieve scene, zouden we niet in de financiële sector werken. Voor ieder goed advieskantoor is het belangrijk om de sector te begrijpen waarin je klant werkt. Voordat je een klant aanneemt, moet je je heel goed inlezen om te begrijpen wat een bedrijf of individu doet. Ik heb grote bewondering voor makers en ben gefascineerd door hun creativiteit. We doen het uit respect en bewondering voor de mensen die mooie dingen maken.’ Nieuwsgierig geworden hoe Grey Men ervoor zorgt dat artiesten onder aan de streep meer overhouden? Bekijk de nieuwe aflevering.

YouTube is voor bedrijven enorm interessant en relevant, maar wordt niet altijd op de beste manier ingezet. Hoe word je succesvol op en door YouTube? In gesprek met Peter Minkjan (Mede-eigenaar 5PM). Minkjan: “Het Help-Hub-Hero-model van Google is gepubliceerd om bedrijven te helpen bij het vorm geven van hun videostrategie. Dit model wordt weergegeven in een piramide. Boven in de top zit de hero-content. Het zijn de twee of drie grote campagnes per jaar die je écht wil pushen om veel mensen te bereiken. De tweede laag is de hub-content. Dat is seriematige content waarbij je elke week een video publiceert, waarbij vaak wordt samengewerkt met influencers. Helemaal onderin heb je de help-content. Met deze video’s geef je antwoord op vragen van (potentiele) klanten. Het is ontzettend interessant voor bedrijven die producten verkopen waar mensen vooraf research naar doen. Mensen gaan met een probleem naar YouTube en willen daar het antwoord vinden. Met jouw help-content én product of dienst is het mogelijk om deze vragen te beantwoorden. Vooral de onderste laag van de piramide wordt bijna altijd vergeten door ondernemers, terwijl daar juist heel veel kansen liggen.” Peter Minkjan In 2018 zagen Peter Minkjan en zijn partners een grote kans liggen voor bedrijven en merken om YouTube succesvol in te zetten. Met 5PM helpen ze klanten in alle facetten aan succes op YouTube: van strategie tot uitvoer. Meer views, kijktijd, advertentieomzet en conversies door videocontent beter te verspreiden, optimaliseren en data-gedreven inzichten te geven. Ben je benieuwd hoe YouTube voor jouw merk of bedrijf ingezet kan worden? Kijk de nieuwe aflevering.

Rasondernemer Zakaria Amlal is naast CEO en mede-oprichter van digital agency Gracious oprichter van eCurring: een platform dat dé oplossing biedt om eenvoudig klanten en abonnementen te beheren. Digitale integratie Zakaria: “Wij onderscheiden ons doordat we een full service digital agency zijn. Dat zeggen natuurlijk honderd andere bureaus, maar onze kracht zit ‘m in het feit dat we daadwerkelijk een full service-benadering hanteren voor elk facet van de opdrachten voor onze klanten. Vanuit marketing, design en development verbinden we techniek en design, maar zorgen er ook voor dat hetgeen dat we maken converteert met het merk of de organisatie. Eigenlijk zouden we het begrip full service digital agency niet meer moeten gebruiken. De meeste merken snappen namelijk dat ‘digitaal’ een vanzelfsprekendheid is en niet meer verdwijnt. Het gaat niet meer om een digitale transformatie, maar om digitale integratie, want alles om ons heen is digitaal.” eCurring Naast digital agency Gracious heeft hij een paar jaar geleden eCurring opgericht. Vanuit de huidige abonnement-trend is hij dit platform gestart en biedt een oplossing om eenvoudig klanten en abonnementen te beheren, periodiek betalingen te incasseren en betaalopvolgingen te automatiseren. Hiermee helpt hij klanten op een makkelijke manier - met een paar drukken op de knop - om nieuwe subscription-producten op de markt te brengen. Benieuwd naar de ambities van Zakaria Amlal met betrekking tot de groei van zijn ondernemingen? Kijk de nieuwe aflevering!

Tonie Broekhuijsen kwam op het idee om de communicatiebijbel ‘Propaganda’ van Edward Bernays uit 1928 te vertalen. In gesprek met deze mediaspecialist over dit verrassend actuele boek. Propaganda Tonie: “Ik was erg verbaasd toen ik dit boek, rond 2000, voor de eerste keer las. Allereerst over de inhoud: auteur Bernays beschreef onze wereld waarin hij ‘de aandachtseconomie’ voorspelde. Ruim negentig jaar later is dit onderwerp verrassend actueel. Ten tweede vond ik raar dat het boek nog niet vertaald was. Ik had onlangs de tijd om het boek te vertalen. Hier ben ik mee gestart nadat ik aan de rechten ben gekomen via de dochter van Bernays.” Edward L. Bernays Tonie: “Bernays wordt door anderen beschreven als de granddaddy van PR & spin. Hij werd 103 jaar oud en was een volle neef van Sigmund Freud. Ik ben ervan overtuigd dat Freud nooit zo bekend was geweest zonder z’n neef. Het was eigenlijk de bedoeling dat Bernays zijn vader over zou opvolgen in de graanhandel, maar in plaats daarvan startte hij een persagentschap in New York vóór de 1ste wereldoorlog. Hij wordt gezien als grondlegger van Public Relations.” Tijdloos Tonie: “In 1995 stond Bernays – inmiddels 100 jaar oud – nog in een zaal voor duizend PR-functionarissen. Hij was de eerste persoon die producten aan bekende mensen of professionals linkte en hij heeft fake news bedacht. Denk bijvoorbeeld aan Orael B: de tandenpasta die wordt aanbevolen door tandartsen. Of aan John de Mol en Jeroen Pauw die zogenaamd via social media adviseren om Bitcoins te kopen.” Benieuwd naar andere actuele PR-verhalen uit het boek ‘Propaganda’? Kijk de hele aflevering!

De kracht van video binnen de zakelijke markt is enorm. Het bedrijfsleven zoekt naar passende oplossingen als het gaat om opslag en distributie van videocontent. MediaLab claimt hiervoor een oplossing te hebben. In gesprek met managing director Hans de Heus over de ontwikkelingen binnen online videobeheer - en opslag. Opslag “De opnamekwaliteit van video’s wordt steeds groter. Het wordt daardoor een steeds grotere uitdaging om een video van A naar B te krijgen. We bieden klanten een cloudoplossing waarin een omgeving gecreëerd is om een video makkelijk te reviewen, van comments te voorzien, op te sturen en te delen. Van alle content – die in MediaLab geplaatst wordt – wordt een kopie gemaakt. De kopie kan makkelijk gedeeld worden zonder dat het aan de ontvangerskant gedownload hoeft te worden. De gehele video-workflow wordt hiermee van idee tot productie geoptimaliseerd waardoor we zorgen voor tijdswinst", aldus Hans. Benieuwd naar de ambities van MediaLab met betrekking tot aantrekken van nieuwe klanten? Kijk de hele aflevering!

Hoe draagt de structuur van haaienhuid bij aan de verduurzaming van grote industrieën? Josefien Groot, oprichter Qlayers, lanceerde ze samen met haar compagnon een duurzame en hypermoderne coating voor vliegtuigen, schepen en windturbines. Haaienhuid Compagnons Josefien Groot en Ruben Geutjens hebben een coating van haaienhuid-structuren ontwikkeld. Josefien: ‘De structuur van de haaienhuid vermindert de wrijvingsweerstand met water. Een haai heeft kleine schubjes. Daarbovenop zitten kleine lijntjes die de mini-tornado’s stroomlijnen die zich opbouwen op het oppervlak. Als je diezelfde structuur aanbrengt op een vliegtuig, schip of een blad van een windturbine, kun je het hetzelfde effect gebruiken om de energie-efficiëntie van een oppervlakte te verhogen.’ USP Na de eerste stappen van de haaienhuid-printtechnologie kwam Qlayers erachter dat grote oppervlakten nog handmatig worden gecoat. Josefien: ‘Door het handmatig coaten verlies je tot 50% procent aan verf. We hebben een strategische shift gemaakt. We besloten om de industrie een handje te helpen en processen te verbeteren en te versnellen. Voor grote partijen zijn we interessant omdat we efficiënter werk leveren door te automatiseren. Met als gevolgd: geen onnodige verspilling van verf meer, lagere personeelskosten en we maken het werk veel veiliger.’ Deze video is tot stand gekomen in samenwerking met DLA Piper, één van de grootste zakelijke juridische dienstverleners wereldwijd.