Wirksam führen - Zusammenarbeit neu gestalten. Mit Jörg Rosenberger

Kerstin Alfes ist Professorin für Organisation und Personalmanagement an der ESCP Business School in Berlin. In ihrer Forschung beschäftigt sie sich schwerpunktmäßig mit dem Thema Motivation von Mitarbeitenden. Sie geht der Frage nach: Wann empfinden Mitarbeitende ihre Tätigkeit als sinnvoll? Für mich war es in dieser Folge besonders spannend zu hören, welche Erkenntnisse die Wissenschaft auf die Themen Purpose und Meaningfullness zu bieten hat. Führungskräfte argumentieren in diesem Themenfeld häufiger mit persönlichen Meinungen als mit belastbaren Zahlen.

Das Modell der Circles of control beschreibt drei übereinander liegende Kreise, die für verschiedene Perspektiven der Reflexion einer Situation stehen: Das was wir kontrollieren, das was wir beeinflussen und das was wir weder kontrollieren noch beeinflussen können. Sich bewusst zu machen, welchem dieser Kreise wir in unserer Wahrnehmung die höchste Priorität einräumen, hat Einfluss auf unseren Zustand und unser Wohlergehen. Dieser Podcast ist eine Produktion von KUNDENFOKUSSIERT.

Das Zepter an die nächste Generation von Führungskräften zu überreichen, ist einfacher gesagt als getan - insbesondere in Familienunternehmen. In diesem Podcast beleuchte ich den Prozess der Unternehmensnachfolge bei familiär geführten Unternehmen. Die harten Fakten auf den Tisch legen: Das ist unter anderem meine Aufgabe als Coach, Übermittler und Mediator in diesem Prozess. Denn es geht dabei schließlich um nichts geringeres, als den erfolgreichen Fortbestand des Familienunternehmens sicherzustellen. Zu diesem Thema habe ich vor kurzem ein Interview gegeben für das IHK-Magazin "Lippe Wissen & Wirtschaft. Das komplette Interview lässt sich hier nachlesen: https://www.liwiwi.de/page.php?id=292 Dieser Podcast ist eine Produktion von KUNDENFOKUSSIERT.

Werden die Ärzte von morgen auf ihre Verantwortung als Führungskraft vorbereitet? Können und sollten nur Ärzte Praxen führen? Wie meistert man den Spagat zwischen Betreuung von Patienten und Führung von Mitarbeitenden? Darüber spreche ich in dieser Folge mit Tim Niedergassel. Tim ist Arzt und Unternehmer. Er ist unter anderem als Facharzt für Allgemeinmedizin tätig und leitet das Medizinisches Versorgungszentrum Medicum in Brake. Wir haben uns ausführlich mit seiner Berufssparte beschäftigt und uns darüber unterhalten, wie man trotz hoher Belastungen im Praxisalltag Mitarbeitende so führt, dass alle möglichst zufrieden sind. https://www.medicum-brake.de/ https://www.linkedin.com/in/tim-niedergassel-3653ab8b/ https://www.instagram.com/medicum_brake/

In dieser Folge spreche ich mit meiner “Nummer Eins”: Dr. Nico Rose war der erste Gast in meinem Podcast und hat mich schon damals sehr fasziniert. Nun hat der Psychologe und Autor ein neues Buch geschrieben mit dem Titel "Hard, Heavy & Happy". Es beschäftigt sich mit der positiven Wirkung von Heavy Metal. Ich wollte von Nico wissen, wie sich die Musik unter anderem auf den Arbeitsalltag der Fans auswirkt und welche Erkenntnisse sich auch auf das Thema “Führung” übertragen lassen. Hier findet ihr mehr Infos zu Nico Rose: https://nicorose.de Nicos Facebook-Seite "Ministerium für Schwermetall": https://www.facebook.com/MetalMinisterium Und hier könnt ihr meine Folge 1 mit Nico hören: #1 Wirksame Führung mit positiver Psychologie - mit Dr. Nico Rose

Teams rücken in den Vordergrund, dafür wird scheinbar immer weniger für die Entwicklung von Teams getan. Das ist eine Beobachtung die meine Netzwerkpartner Michael Quas und Gerhard Ruf häufig in Unternehmen machen. Dabei sind gut funktionierende Teams ein wichtiger Erfolgsfaktor von Organisationen. In meiner Wahrnehmung lässt sich die Qualität von Führung auch daran ablesen, wie gut ein Team ist. Wann arbeite ich IM Team und wann arbeite ich AM Team? Diese Reflexion zu ermöglichen ist ein wesentlicher Beitrag von Führung. Was gute Teams auszeichnet und welche konkreten Schritte es braucht um ein Team zu entwickeln, darüber sprechen wir unter anderem in dieser Folge. Ich bin zu erreichen per Mail unter info@redenistsilber.de oder über meine Social Media Kanäle auf Instagram (@rosenberger_mehr_wirksamkeit) oder auf LinkedIn. Ich freue mich auf eure Nachrichten!

In dieser Folge des Podcasts spreche ich mit einer Expertin über ein Thema, das nicht nur in meiner täglichen Arbeit häufig diskutiert wird: New Work. Als Journalistin und Kommunikationsexpertin erklärt Inga, dass New Work mehr als ein Tischkicker im Büro sein muss, warum ihr dabei der Begriff der Nachhaltigkeit so wichtig ist und warum Meetings häufig eine Stolperfalle sein können. Inga Höltmann ist Expertin für die Themen Kulturwandel in Unternehmen, New Work und Digital Leadership. Sie ist Macherin der New Work Community, in der sie Menschen und Unternehmen in Transformationsprozessen begleitet, und Autorin des Newsletters New Work Briefing. Inga Höltmann tritt auch als Keynote-Speakerin auf. Sie ist zudem ausgebildete Wirtschaftsjournalistin, bekannt ist sie unter anderem für ihre Podcasts zur Zukunft der Arbeit. Mehr Infos zu Inga und ihrer Arbeit findet ihrer auf ihrer Homepage www.ingahoeltmann.de oder auf ihrem LinkedIn Profil. Ich bin zu erreichen per Mail unter info@redenistsilber.de oder über meine Social Media Kanäle auf Instagram (@rosenberger_mehr_wirksamkeit) oder auf LinkedIn. Ich freue mich auf eure Nachrichten!

2022 war ein spannendes Podcast-Jahr für mich. Ich durfte viele tolle Gespräche mit wirklich interessanten Gästen führen und möchte die Gelegenheit nutzen, die Interviews in dieser letzten Folge des Jahres 2022 Revue passieren zu lassen. Vielen Dank an alle, die dieses Jahr in meinem Podcast zu Gast waren! Ich wünsche allen hiermit besinnliche Feiertage und einen guten Rutsch ins nächste Jahr. Wenn Du die ein oder andere spannende Folge für dich entdeckst, kannst Du sie hier direkt nachhören: - #42 Wolf Lotter: "Strengt euch an!" - Warum sich Leistung wieder lohnen muss - #44 Norma Bopp Strecker: Führung und Zusammenarbeit in einer vermeintlichen Männerdomäne - #49 Magdalena Statnik: Wie ein Start Up Wachstum und Internationalisierung meistert - #51 Michael Bandt: "Ich bin nicht mein Status" - Hierarchie-Design im Scharlatan Theater - #58 Christoph Schönfelder: Datenbasierte Führung mit Team-Analytics - #59 Markus Tack, Tim Stricker & Jan Stricker: Erfolgreiche Transformation im Familienunternehmen Fichtner & Schicht - #60 Andreas Kämmer und Lars Bohlmann: Mehr Innovation durch Vernetzung bei comspace und Hettich - #61 Elise Müller: Internationale Führungskultur bei Spryker - #64 Christina Grubendorfer: Welche Führung benötigen zukunftsfähige Organisationen?

In dieser Folge des Podcasts seid IHR gefragt: Welche Führungs-Hacks erlebst du in deinem Alltag? Welche Methoden oder Regeln wendest du an, um bestehende Arbeitsabläufe zu verbessern oder um eingefahrene Routinen aufzubrechen? Im Nächsten Jahr möchte ich eine ganze Folge ausschließlich euren besten Führungs-Hacks widmen. Deshalb würde ich mich freuen, wenn du mir deinen Hack per Mail, als Kommentar oder am liebsten als Sprachnachricht zukommen lässt. Weitere Informationen erfährst du in dieser Podcast Folge. Ich bin zu erreichen per Mail unter info@redenistsilber.de oder über meine Social Media Kanäle auf Instagram und LinkedIn. Ich freue mich über deine Nachricht!

Der Blick auf das Thema Führung geht weiter als auf führende Person. Führung einerseits eine Leistung einer Organisation und ein sozialer Prozess und andererseits die Kontrolle von Unsicherheitszonen. Mit diesen Worten beschreibt die systemische Beraterin, Podcasterin und geschätzte Kollegin Christina Grubendorfer das Thema Führung. In dieser Folge des Podcasts sprechen wir darüber, wie Führung organisiert sein muss, damit Organisationen zukunftsfähig bleiben oder werden. Und darüber, wie Unternehmen es trotz Krise und Druck schaffen, regelmäßig in die Reflexion zu gehen. Der "LEA Podcast" mit Christina Grubendorfer: https://become-better.org/podcast/