Wirksam führen - Zusammenarbeit neu gestalten. Mit Jörg Rosenberger

„Die Herrschaft über den Augenblick ist die Herrschaft über das Leben“, Marie von Ebner-Eschenbach Wie lautet das Rezept für Erfolg? Was tun Menschen dafür, erfolgreich und zufrieden zu sein? Was unterscheidet erfolgreiche von sehr erfolgreichen Menschen? Neben zahlreichen anderen Attributen ist es oft die Eigenschaft, etwas „von ganzem Herzen“ zu tun. 10 Steine sollen ein Symbol dafür sein, in einer Situation zu 100 % präsent und konzentriert zu sein. So steht jeder Stein gleichsam für 10 % Aufmerksamkeit und Energie im hier und jetzt. Wie Du dieses Modell anwenden kannst, erfährst Du in diesem Podcast! Hier direkt reinhören: https://redenistsilber.de/podcast.php

Führung muss nicht zwingend von einer Person abhängig und durchgeführt werden, so lautet die These der kollegialen Führung. Jedoch stellt sich dann die Frage, wer sonst, wenn nicht die Führungskraft dann diese Aufgabe übernehmen soll? Führung wie auch Hierarchien sind und bleiben, so die zentrale These, entscheidende Erfolgsfaktoren für Organisationen und Unternehmen. Jedoch werden beim kollegialen Ansatz die Aufgaben dezentral auf zahlreiche Kolleg:innen verteilt und ersetzen zentralisierte Führung durch klassische Vorgesetzte. Also verkürzt ausgedrückt: Führungsarbeit statt Führungskräfte! Über das Konzept der kollegialen Führung habe ich mich mit Ralf Janssen ausgetauscht, er ist Kenner und Praktiker dieses Ansatzes. Mit ihm bin ich den Fragen nachgegangen, wann eine kollegiale Führung möglich, sinnvoll und machbar ist, welche Stolpersteine es zu berücksichtigen gilt und wie ein möglicher Einstieg in eine kollegial geführte Organisation aussehen könnte… Hier direkt reinhören: https://redenistsilber.de/podcast.php Homepage von Ralf Janssen: https://www.kompano.de/ Podcast mit Ralf Janssen: https://seibert.biz/echtjetzt Werkstatt für kollegiale Führung: https://kollegiale-fuehrung.de/ Gilde agile Organisationsentwicklung: https://agile-gilde.org/ Konferenz zum Buch "Reinventing Organizations" von Frédéric Laloux: https://youtu.be/CzD2gpd_txc

Delegation ist eine der wichtigsten Methoden im Werkzeugkoffer einer Führungskraft. Wird der gewählte Modus der Übertragung einer Aufgabe jedoch nicht von der Führungskraft allein vorgegeben, sondern diese Entscheidung „gepokert“, dann kann dies zu anderen und sogar besseren Formen der Zusammenarbeit führen. Wie das geht, hörst Du in diesem Podcast. Hier direkt reinhören: https://redenistsilber.de/podcast.php

Nicht ohne Grund wird die Delegation im Kontext von Führung und Leadership als Königsdisziplin gesehen. Delegieren ist ein zentrales und wirkungsvolles Instrument, denn sie steuert die Performance der Führungskraft ebenso maßgeblich wie die der Mitarbeitenden. Delegation lässt unterschiedliche Grade der Partizipation der Mitarbeitenden zu. Wie Du diese praxisnah nutzen kannst und welche unterschiedlichen Modi es gibt, beschreibe ich im Podcast. Hier direkt reinhören: https://redenistsilber.de/podcast.php

In diesem Podcast resümiere ich mit den Buchautor, Speaker und Unternehmer Lasse Rheingans die Idee des "5-Stunden Tages" bzw. das, was daraus geworden ist. Es entwickelte sich ein spannendes und anregendes Gespräch rund um die Themen New Work, Transformation, Achtsamkeit und sinnstiftende Führung. Hier direkt reinhören: https://redenistsilber.de/podcast.php

Das GROW-Modell von John Whitmore bietet einen Gestaltungsvorschlag für den Ablauf von Coaching-Sitzungen bzw. Mitarbeitergesprächen oder auch Moderationen. Das Modell strukturiert den Verlauf eines Gespräches nach einer bestimmten Reihenfolge. "GROW" dient dabei als Abkürzung und steht für: • Goal – (Ziel) • Reality – (Ist-Situation) • Options – (Optionen zur Zielerreichung) • Will – (Konkrete Vereinbarung Hier direkt reinhören: https://redenistsilber.de/podcast.php

In den letzten Jahren taucht immer wieder der „Coach“ als erweiterte Rollenbeschreibung einer modernen Führungskraft auf. In der aktuellen Podcastfolge möchte ich der Frage nachgehen, inwieweit eine Führungskraft tatsächlich als Coach agieren kann und kritisch reflektieren, wo die Grenzen und Möglichkeiten von Coachingtools in einer solchen Rolle sind. Hier direkt reinhören: https://redenistsilber.de/podcast.php

Wie geht es eigentlich momentan denjenigen, die In ihrem Geschäftsmodell mit am stärksten von der Pandemie betroffen waren und sind? Darüber habe ich mit Daniel Elsner, Prokurist der Eventagentur Fast4ward aus Bielefeld unterhalten. Wir sprechen darüber, wie das Unternehmen, die Mitarbeitenden und Kunden auf das plötzliche vorläufige Aus der Eventbranche reagiert haben… Hier direkt reinhören: https://redenistsilber.de/podcast.php

Noni Höfner ist DIE Vertreterin des Provokativen Ansatzes, der sich aus der „Provokativen Therapie“ von Frank Farrelly entwickelte. Was unter dem Provokativen Stil zu verstehen ist, wie er mit dem Thema Führung und Zusammenarbeit in Zusammenhang steht und warum Coaching von ernsten Anliegen auch mit viel Humor funktionieren kann, das erfahren Sie in diesem Podcast. Hier direkt reinhören: https://redenistsilber.de/podcast.php

Mit dem Geschäftsführer von BENTELER Steel/Tube Christian Wiethüchter habe ich u.a. darüber gesprochen, wie Führung und Transformation erfolgreich gestaltet werden kann und wie unterschiedlich diese Faktoren von der jeweiligen Kultur eines Landes sind. Christian Wiethüchter hat u.a. viele Jahre in den USA und Mexiko als Führungskraft gearbeitet und berichtet in dem Podcast von seinen Erfahrungen, wie Veränderungsprozesse dort gelungen sind. Hier direkt reinhören: https://redenistsilber.de/podcast.php