ICH WIR ALLE. Selbst + Team + Werte-Entwicklung

65 Minuten Inspiration 💡😃 Alex T. Steffen ist Pionier einer neuen Führungskultur, die Veränderungskompetenz ins Zentrum stellt. Mit unkonventionellen Denkanstößen fördert er Agilität und Fortschritt, wo vorher Silodenken und Trägheit herrschte. Der Management-Vordenker, Unternehmer und professioneller Vortragsredner ist bekannt aus dem Handelsblatt, der Wirtschaftswoche, dem Management Journal, Capital und TEDx. Er besitzt über zehn Jahre Praxiserfahrung in Konzernen und agilen Startups. Sein Kundenkreis besteht aus DAX-Konzernen, Hidden Champions und dem deutschen Mittelstand. Das Thema Transformation steht auch im Zentrum seines neuen Managementbuchs: „Der Pionier in Dir“ beleuchtet das Trendthema Adaptive Intelligenz (AQ). Alex macht darin deutlich, dass erst die Veränderungskompetenz bei Fach- und Führungskräften den Wandel in Organisationen einläuten. „Studien zeigen, dass zwei von drei Change-Projekten scheitern. Pioniere, nicht Change-Projekte bewirken Fortschritt". Denn Pioniere beleben und beschleunigen mit ihrem agilen Mindset die überfälligen Veränderungsprozesse. Adaptive Intelligenz (AQ) ist daher eine entscheidende Kompetenz für Manager von Marktführern. Int „Der Pionier in Dir“ entschlüsselt der Bestsellerautor Alex T. Steffen die Psychologie von Pionieren. Er präsentiert ein Kompetenzmodell mit sechs Kernfähigkeiten, die Fach- und Führungskräfte seiner Überzeugung nach brauchen, um erkennbaren Fortschritt zu bewirken. Seine Thesen untermauert er mit Praxisbeispielen und Erkenntnissen aus der Verhaltenswissenschaft. Gesprächspartner dieser Folge: Alex T. Steffen ist Managementstratege, professioneller Vortragsredner und der Meinungsführer im DACH-Raum zum Thema Adaptive Intelligenz (AQ) in der Arbeitswelt. Er zeigt, was Führungskräfte in Zukunft erwartet. Alex ist der Bestsellerautor von drei Ratgebern für Führungskräfte. Sein Buch Die Orbit Organisation wurde für den getAbstract International Book award nominiert. Alex wurde von ChangeX als Top Management Vordenker bezeichnet. Capital sagte über das von Alex entwickelte Orbit-Modell: „So sieht die Organisation der Zukunft aus.“ Gerade erschien sein neues Management-Buch "Der Pionier in Dir als Taschenbuch und Hörbuch.“ Seine Arbeit findet sich im Handelsblatt, in der Wirtschaftswoche und im Management Journal. Alex ist TEDx-Redner zum Thema moderne Führung und hat über 70,000 Menschen geschult. Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

68 Minuten Inspiration 💡😃 Christoph Emanuel Amann hat Advanced Design, Technisches Schreiben und Kommunikation studiert. Derzeit studiert der Münchner Ethnologie. Christoph liebt es, Dinge zu erschaffen – in den Bereichen Design, Wissenschaft, Mode, Musik, Fotografie, etc. Beim Gestalten legt er einen besonderen Fokus auf soziale und nachhaltige Themen für eine reduktive Zukunft. In seiner Masterthesis „Streben nach Zukunft“ zeigt er anschaulich, welche 5 Säulen der Wandel braucht. Ergebnis seiner Forschung ist, dass es ausgewogenes Verhältnis zwischen Treiber, Pionieren des Wandels, Werten und Leitbilder, Sprachrohr sowie Partizipation und Kooperation braucht, damit Wandel gelingt. Er belegt dies anhand der Analyse von 9 historischen Transformationsprozessen. Was wir daraus für die große Transformation lernen können, in der sich unsere Weltgemeinschaft gerade befindet, erläutert er ins seinem Ausblick. Für einen fundamentalen gesellschaftlichen Wandel muss ein möglichst breites Spektrum der Gesellschaft auf globaler Ebene dieselben Ziele anstreben. Aktuell ist dies jedoch noch nicht der Fall. Wir wissen oft noch nicht, wonach unsere Mitmenschen streben und tauschen uns nicht darüber aus. Ein schneller gesellschaftlicher Wandel kann stark davon profitieren, wenn sich Menschen allgemein mehr über ihre Ziele austauschen. Christoph will Zukunftsbilder in Bewegung bringen. So wäre es nach seiner Einschätzung empfehlenswert, den Treiber für die große Transformation nicht in Form einer bevorstehenden Katastrophe zu kommunizieren, wie es überwiegend noch der Fall ist, sondern das Überwinden einer Katastrophe als gesellschaftliche Leistung anzustreben und rückblickend zu feiern. Gesprächspartner dieser Folge: Christoph hatte schon immer eine große Leidenschaft und Faszination für Ursache und Wirkung. Ihn interessiert zunächst das annähernd große Ganze – das Big Picture – um dann die entscheidenden Räder zu identifizieren, an denen es zu drehen gilt. So auch in seiner Masterarbeit „Streben nach Zukunft“. Er wollte verstehen, welche Wirkfaktoren gesellschaftliche Transformationsbewegungen wie die Französische Revolution, Abschaffung von Sklaverei, Bauhaus, #MeToo oder Fridays for Future mehr oder weniger erfolgreich machen, um dann selbst Handlungsmaßnahmen für einen Wandel im Sinne der Großen Transformation abzuleiten. Dabei entwickelte er die fünf Säulen gesellschaftlichen Wandels: ein Ansatz, der die Komplexität von Transformation zugänglich, systemisch und steuerbar macht. Aktuell ergründet er, ob sich der Ansatz nicht nur bei gesellschaftlicher, sondern auch bei individueller Transformation anwenden lässt. Seine Herangehensweise spiegelt sich in seinem interdisziplinären Hintergrund wider: er studierte Ingenieurwesen, Design sowie Kulturwissenschaft und arbeitete fünf Jahre als UX Researcher. Seit 2022 treibt er Consumer Centricity bei der BSH voran, u.a. durch interne Kommunikation und sein Fünf-Säulen-Modell. Das inspiriert Christoph: Momente aller Art mit Menschen aller Art Die ungeschönte Schönheit, Kraft, Details, Strategien und Wunder der Natur inkl. des Menschen Der Gedanke, weg von „survival of the fittest“ hin zu „survival of the most symbiotic” gemäß des Buchs “Lo—TEK. Design by Radical Indigenism” von Julia Watson Alte Kulturen, indigene Kulturen sowie das japanische Konzept von Wabi-Sabi Der Prozess der Menschwerdung und was uns davon noch heute ausmacht Authentische, intuitive Persönlichkeiten wie z. B. Michèle Lamy Musik für jede Lebenslage (Klassik, Rock, Pop, Elektro, etc.) ✨ Website ✨ LinkedIn >> Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

77 Minuten Inspiration 💡😃 Jonathan ist Gründer und Präsident von foryouandyourcustomer, einer internationalen Gruppe mit 17 Zellen mit jeweils eigenen Geschäftsführern und Mitarbeitern zusammen. Diese Zellen fungieren als unabhängige Gesellschaften und sind gleichzeitig hundertprozentige Töchter der foryouandyourcustomers Holding AG. Die einzelnen Zellen organisieren sich mit einem hohen Maß an Selbstständigkeit so, dass sie einen Beitrag an andere Zellen und die Gruppe erbringen, gleichzeitig aber autonom überlebensfähig sind. Das Gleiche gilt für die Mitarbeiter jeder Zelle, die sich mit einem ebenso hohen Maß an Selbstständigkeit so organisieren, dass sie sich weiterentwickeln können, selbst oft lehren und gleichzeitig einen finanziellen Beitrag erwirtschaften. In diesen kleinen Teams von maximal 25 Mitarbeitenden plant, gestaltet und entwickelt for​you​and​your​cus​tom​ers auf 2 Kontinenten und in 6 Ländern durchdachte Lösungen. Mit dieser eigenen Methodik zur Selbstführung schaffen Jonathan und seine Gefährt:innen zeitgemäße Organisationen, die sich besser mit ihren Mitarbeitern und Kunden verbinden und in einer zunehmend digitalisierten Welt erfolgreich sind. Führung bedeutet bei foryouandyourcustomers viel entgegengebrachtes Vertrauen sowie Unterstützung und sehr geringe Machtausübung – vergleichbar mit dem Begleiten eines Menschen beim Erlernen des Schwimmens. Die integrale Unternehmensphilosophie von for​you​and​your​cus​tom​ers verfolgt die Absicht, menschliches Sein und wirtschaftliches Tun zu verbinden. Als Organisationsform verwenden wir hierzu sowohl hierarchische als auch partizipative Strukturen. Die Synarchie ist ein grundlegender Aspekt des Integralen Managements. Stark vereinfacht und nur im Kontext der Organisationsstruktur bedeutet das Integrale, dass vorgängige Stufen wie patriarchale, unterstützende Führung und egalitäre, demokratische Entwicklungen (Verbesserungsprozess mittels internem Meldungssystem) sowie archaische Elemente (Größe der Zellen) integriert werden. Für jede Tätigkeit sind die Verantwortung für die Durchführung, eine allenfalls notwendige übergeordnete Entscheidung, wer bei der Durchführung mitwirken kann und wer informiert werden muss, klar im Integralen Managementsystem geregelt. Gesprächspartner dieser Folge: Jonathan Möller hat erfolgreiche Unternehmen in digitalen Bereichen wie digitale Lieferketten, E-Commerce, Erfahrungsmanagement, Kundenbeziehungsmanagement und intelligente Produkte aufgebaut. Als Experte für den digitalen Wandel begleitet er Führungskräfte in der Weiterentwicklung ihrer Unternehmen. Als Standortleiter der Zelle Zürich Stadelhofen unterstützt er Menschen und Zusammenarbeit. Als Präsident von foryouandyourcustomers erinnert er an die integrale Unternehmensphilosophie des Unternehmens. ✨ Foryouanndyourcustomers >> ✨ Das Buch zum Unternehmen: "Unternehmensphilosophie und Kunst" >> ✨ Über Jonathan Möller >> ✨ LinkedIn >> Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

64 Minuten Inspiration 💡😃 Anne M. Schüller ist mehrfach preisgekrönte Bestsellerautorin. Sie arbeitet als Businesscoach und zählt zu den TOP-Vortragsrednern. Sie steht für eine kundenzentrierte Unternehmensführung und gilt als Expertin für das Touchpoint Management im deutschsprachigen Raum. Ihre Arbeit umfasst das Hinführen zu einer zukunftsfitten Unternehmensorganisation und das Meistern der Kundenbeziehungen in neuen Businesszeiten. Dazu hat sie ein neues Organisationsmodell entwickelt: das Orbit-Modell®. Das Ziel dieses Modells ist es, Unternehmen für unsere digitale Zukunft human und rentierlich aufzustellen. Anne sagt, „Alle reden von der Digitalisierung und wie notwendig sie auf dem Weg in die Zukunft ist. Doch über den wahren Grund für das Zaudern beim Aufbruch ins Neuland redet man nicht: Zahllose Unternehmen bleiben einem Organisationsmodell starr verhaftet, das aus dem tiefsten letzten Jahrhundert stammt. Zudem geht es fortan nicht um die Digitalisierung per se, sondern um die bahnbrechend neuen Geschäftsideen, die durch sie machbar werden.“ Mit klugen Gedanken, frischen Ideen und vielen Beispielen zeigt Anne, welche positiven Effekte eine organisationale Neuausrichtung auf sämtliche Unternehmensbereiche hat und wie eine Firmengemeinschaft entsteht. Gesprächspartner dieser Folge: Anne M. Schüller ist Managementdenkerin, Keynote-Speaker, mehrfach preisgekrönte Bestsellerautorin und Businesscoach. Die Diplom-Betriebswirtin gilt als führende Expertin für das Touchpoint Management und eine kundenzentrierte Unternehmensführung. Zu diesen Themen hält sie Impulsvorträge auf Tagungen, Fachkongressen und Online-Events. 2015 wurde sie für ihr Lebenswerk in die Hall of Fame der German Speakers Association aufgenommen. Beim Business-Netzwerk Linkedin wurde sie Top-Voice 2017 und 2018. Von Xing wurde sie zum Spitzenwriter 2018 und zum Top Mind 2020 gekürt. Ihr Touchpoint Institut bildet zertifizierte Touchpoint Manager und zertifizierte Orbit-Organisationsentwickler aus. Das inspiriert Anne: Hinauf in die Berge, so weit nach oben wie möglich Fremde Länder, deren Kultur und deren Menschen Richtig gute Gespräche (so wie mit Martin) Kinder, deren Lieblingswort „warum“ ist Gute Science-Fiction-Bücher und -Filme Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

60 Minuten Inspiration 💡😃 Das Evolute Institute entstand aus der Vision einer Welt, in der jeder Mensch, insbesondere diejenigen in Führungspositionen und mit Einfluss, die Einsicht, die Kompetenz und den Mut hat, seine einzigartige Gabe in die Welt zu bringen. Eine Welt in der Führungspersönlichkeiten Gelegenheiten zur persönlichen Reifung wahrnehmen, um sich tiefer mit ihrer innersten Bestimmung zu verbinden und das volle Ausmaß ihres Potenzials und ihrer Verantwortung zu erkennen und anzunehmen. Die Mitbegründer des Evolute Institute, Dmitrij und Christopher, sind seit vielen Jahren auf dem Weg der Selbsterkundung und Integration. Christopher als Lehrer und Trainer mit einer persönlichen und geschäftlichen Coaching-Praxis, die somatische und Achtsamkeitsansätze umfasst, und Dmitrij als Forscher und leitender Manager in einem führenden Tech-Start-up-Unternehmen. Das Evolute Institute hat ein starkes Team aus erfahrenen Moderatoren, Führungscoaches sowie klinischen Experten und psycho-spirituellen Beratern zusammengestellt, um Führungspersönlichkeiten Räume für psychedelische Erfahrungen zur persönlichen Entwicklung zu bieten. In dem Gespräch sprechen Christopher und Dimitri über ihre eigenen Erfahrungen und ihre Vision von einem geführten begleiteten Prozess in transpersonale Erfahrungsräume. Sie bieten ein 5-wöchiges Entwicklungsprogramm, das hilft schöpferischen Kräfte freizusetzen, in dem wir uns mit unserer innersten Bestimmung verbinden. In einem Umfeld sorgfältig ausgewählter Teilnehmer, maßgeschneiderter Inhalte und mit Hilfe erfahrener Moderatoren setzen sie bewusstseinsverändernde Erfahrungsräume zusammen mit reflektierenden, kontemplativen und erfahrungsorientierten Praktiken ein. Gesprächspartner dieser Folge: Dmitrijs Vision ist es, dem Wohlbefinden von Mensch und Planet zu dienen, indem er Individuen hilft, ihre Verbindung mit dem Leben zu vertiefen und ihr Potenzial durch tiefe innere Arbeit zu verwirklichen. Seine persönliche Reise der Transformation wurde durch eine unerwartete und lebensverändernde entheogene Begegnung im brasilianischen Wald vor mehreren Jahren initiiert. Dabei wurde nicht nur sein bisheriger Blick auf sich selbst, sondern auch auf seine Beziehung zum Leben fundamental geprägt. Seitdem hat er sich der Erkundung des Weges des Herzens gewidmet. Dmitrij hat ein großes Interesse an wissenschaftlich fundierten sowie traditionellen Modalitäten der Persönlichkeitsentwicklung und Heilung. Bevor er das Evolute Institute mitgründete, setzte er sein Expertenwissen im Gesundheitswesen und in den Datenwissenschaften ein, um KI-gestützte Lösungen für ein starkwachsendes US-Startup zu entwickeln. In dieser Funktion war er als strategischer Berater für hochrangige Führungskräfte von (inter-) nationalen Konzernen tätig. Er ist Beiratsmitglied mehrerer digital health Unternehmen und Universitäts-Gastdozent. Dmitrij hat BWL (EBS Universität) und Gesundheitspolitik (London School of Economics) studiert. Er promovierte im Bereich der Gesundheitsökonomie, während er in Hamburg und Oxford forschte, und erhielt zahlreiche Auszeichnungen für seine akademischen Leistungen. Christopher hat eine große Leidenschaft für Bewusstseinsentwicklung im Coaching und im Leben, d.h. die Vergrößerung der Bewusstheit über die eigenen inneren Prozesse und die Aussicht, darüber zu wachsen und den eigenen inneren Raum zu vergrößern. Nach einer Dekade in der Kommunikationsberatung, -training und Speaker Coaching im TED-Stil sowie Business & Personal Coaching hat ihn sein Weg zu somatischer Arbeit und innerer Arbeit mit veränderten Bewusstseinszuständen geführt. Neben einer intensiven psychedelischen Erfahrung bei einem Retreat in den Niederlanden Anfang 2019 sind eine Ausbildung zum ISP-Practitioner (Integrative Somatic Process) 2020-2021 und Erfahrungen mit HAKOMI, einer achtsamkeitsbasierten, körperorientierten Form der Psychotherapie, prägend gewesen für diese Vertiefung der eigenen inneren Arbeit und bei der Arbeit als Coach und Sparringspartner für Andere. Christopher möchte das Potential und die Kraft von veränderten Bewusstseinszuständen und von somatisch informierten Ansätzen zu Menschen in Verantwortungspositionen und Change-Makern bringen. Deshalb hat er Anfang 2022 mit Dmitrij das Evolute Institute für Innere Arbeit gegründet, wo das Ziel die Schaffung solcher neuen Erfahrungs- und Wachstumsräume ist. Lebendigkeit, Verbundenheit, Erdung, Kraft, Inspiration, Freiheitsgefühle, Humor und Weisheit sind Qualitäten, die in den Programmen und Retreats des Evolute Institutes gefördert werden. Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

56 Minuten Inspiration 💡😃 Petra Kama-Welle ist Vice President Corporate Human Transfomation, bei der Robert Bosch GmbH. Dort gestaltet sie mit ihren Kolleg:innen die Bereiche Leadership, Learning + Organisation, Diversity, Equity und Inclusion. Als ich sie bei Bosch kennenlernte, sagte sie zu mir, „Wir wollen hier nicht nur Führen auf Augenhöhe, wir wollen Führen auf Herzenshöhe“. Dieser Weg in Richtung einer Führung auf Herzenshöhe hat zuerst in ihr selbst begonnen. Jetzt gestaltet sie die Entwicklung der Kolleginnen und Kollegen bei Bosch in diese Richtung. Ihr Motto ist „Being present ist the greatest present“. „We lead Bosch” beschreibt dieses veränderte Führungsverständnis. Es umfasst leading myself, leading others und leading the business. Drei Ebenen, perfekt passend zu unserem Podcast ICH-WIR-ALLE. Wir durften Petra und das Team bei Bosch ein Stück auf dieser Reise begleiten. Im Rahmen des Programms transform2grow, dass sie mit ihrem Team entwickelt hat, konnten wir über 1.000 Führungskräften Impulse zur Erweiterung ihrer Haltung geben. Deshalb freuen wir uns ganz besonders, dass Bosch mit diesem Programm den St.Galler Leadership Award 2022 gewonnen hat. Petra sagt, dass wir mit Sprache Wirklichkeit schaffen und das wir in Konzernen teilweise eine sehr militaristische Sprache benutzen. Führen auf Herzenshöhe braucht daher auch eine neue Sprache, in der aus Mitarbeitern Kolleg:innen werden, die nicht einen Lohn zur Belohnung bekommen, sondern ein Gehalt, weil sie etwas Gehaltvolles beitragen. Die Reifung in der Rollen einer Führungspersönlichkeit ist für Petra damit verbunden, mehr wir selbst zu sein und weniger eine Rolle zu spielen. Gesprächspartner dieser Folge: Nach ihrem Staatsexamensabschluss für das höhere Lehramt und ihrer Journalistenausbildung arbeitete Petra Kama-Welle als Assistant Professor am German Department an der Stanford University sowie als Redakteurin bei zwei Tageszeitungen. Seit 1992 hat sie bei der Robert Bosch GmbH Erfahrung in HR, Führungskräfte-, Personal-und Organisationsentwicklung gesammelt – 20 Jahre davon als Führungskraft; zuletzt in agilen und selbstorganisierten Settings. Petra ist eine leidenschaftliche Führungskraft und Mitgestalterin der Transformation bei Bosch. Als Vice President ist sie im Corporate Office Human Resources verantwortlich für „Leadership, Learning und Organizational Development”. Sie hat Zusatzqualifikationen u. a. als systemischer Coach und Beraterin sowie als Trainerin für Achtsamkeit in Organisationen. Sie ist verheiratet und hat drei Kinder. ✨ LinkedIn-Profil >> ✨ Podcast "Firmenfunk" mit Petra Kama-Welle "Sich selbst führen, andere führen, Firma führen" >> ✨ LBosch Podcast mit Petra Kama-Welle:"Everyone is a leader" >> ✨ Interview Petra Kama-Welle im "Business Insider", 2020 >> ✨ Artikel „Personalwirtschaft“, Jens Mohaupt, 2019, ab Seite 34 >> ✨ Zukunft jetzt!, Ausgabe 02/21 „Erfolgsfaktor Diversität >> ✨ „Bosch treibt die Transformation – Wenn Agilität im Personalbereich zum Teil der Kultur wird“ im Buch „Agiles Human Resources“ ab Seite 159 >> Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

48 Minuten Inspiration 💡😃 Ingo Anderbrügge war Profifußballer bei Dortmund und Schalke. 1997 gehört er zu der Schalker Mannschaft, die den UEFA Pokal gewinnen konnte. Ingo war sich früh darüber im Klaren, dass er sich nach dem Karriereende neu erfinden muss. Nach Abschluß seiner Karriere gründetet er 1997 eine Fußballschule, die später zur "Fußballfabrik Deutschland GmbH wurde und Fußballcamps im großen Stil organisiert. Corona brachte dieses Business zum Erliegen und plötzlich hatte Ingo viel Zeit. Diese nutzte er für das Buchprojekt „Das Runde lehrt das Leben“. Ein Buch, das mehr ist als eine Sportlerbiografie: Ingo lässt darin Wegbegleiter:innen zu Wort kommen und spricht mit ihnen über Werte und das, was uns hilft, uns zu entwickeln. TRAINING.LERNEN.LEBEN! Mit diesem Credo setzt sich Ingo heute als erfolgreicher Unternehmer für die Vermittlung von gesellschaftlichen Werten ein. Gemeinsam mit seinen Freunden und Weggefährten beschreibt er die unterschiedlichen Wege im Leben und welche Charaktermerkmale notwendig sind, damit die eigenen Ziele erreichbar werden. In diesem Buch hat Ingo Anderbrügge seine Mannschaft aus Sport und Wirtschaft zusammengestellt: Reinhard Rauball, Matthias Killing, Werner Hansch, Peter Neururer, Jens Lehmann, Huub Stevens, Christian Jürgens, Alfons Schuhbeck, Clemens Tönnies, Nicole Uphoff, Matthias Ginter, Jan Josef Liefers, Thomas Hagedorn und Nico Suave. Gesprächspartner dieser Folge: Ingo Anderbrügge (* 2. Januar 1964 in Datteln) ist ein ehemaliger deutscher Fußball- und American-Football-Spieler und heutiger Fußballtrainer. Anderbrügge begann nach einigen Jugendjahren bei Germania Datteln und der SpVgg Erkenschwick seine Karriere bei Borussia Dortmund. 1988 wechselte er zum FC Schalke 04, mit dem er 1997 UEFA-Pokalsieger wurde. Anderbrügge wurde in die Jahrhundertelf des FC Schalke 04 berufen. Im Januar 2000 wechselte er zu den Sportfreunden Siegen. Im Sommer 2001 beendete er seine Karriere als Profifußballspieler. Er leitete jahrelang das Trainingslager für arbeitslose Fußballspieler der Vereinigung der Vertragsfußballspieler. Von März bis Oktober 2005 arbeitete er als Trainer der Kreisligamannschaft Werner SC 2000. Im Oktober 2005 wechselte er zur SpVgg Erkenschwick. Dort blieb er bis Januar 2006. Von Februar 2006 bis Februar 2007 trainierte er den VfB Hüls. Ab Sommer 2007 trainierte er Wacker Burghausen, wurde aber bereits im März 2008 wieder entlassen. Anderbrügge absolvierte vor seiner Fußballkarriere eine Ausbildung bei einem Bergbauausrüster in Castrop-Rauxel. Einige Jahre betrieb er je ein Sportgeschäft in Datteln und in Marl, welche er aber beide nach etwa vier Jahren verkaufte. Im Jahr 1997 gründete er ein inzwischen insolventes Fußballinternat, auf dem Gelände der LWL-Klinik Marl-Sinsen, welches vor seiner Schließung als Deutsches Fußballinternat weitergeführt wurde. Außerdem ist er für die Spieleragentur players’ interests als Berater tätig. In den Jahren 2003 und 2004 spielte Anderbrügge auf der Position des Kickers für das NFL-Europe-Team Rhein Fire. Im Jahr 2013 veröffentlichte er zwei Fußball-Lehrvideos mit der europäischen Akademie für Sport und Training. Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet ✨ Unser Newsletter: Tolle Texte, noch mehr Inspiration, Einladungen zu Event und vieles mehr :-) ✨ Schau mal vorbei 🤩: Instagram & Twitter

66 Minuten Inspiration 💡😃 Johannes Schulte-Beckhausen nutzt als Berater und Coach die Modelle der Transaktionsanalyse und begleitet damit Menschen auf ihrem Weg zu mehr Souveränität und Autonomie. Er ist einer der Gründer von teamkairos und sagt: Kultureller Wandel findet nicht alleine in den Köpfen statt, er muss in den Herzen seinen Ursprung haben. Der Name teamkairos ist zugleich das Motto seines Unternehmens. Der Ausdruck „die Gelegenheit beim Schopf packen” basiert auf der Darstellung des griechischen Gottes Kairos – und nach dieser leben, denken und arbeiten die Menschen bei teamkairos. Mit Beratung, Coaching, Training und Moderation erschließen sie neue Chancen und Möglichkeiten. So erzielen sie eine nachhaltige Entwicklung und Leistungssteigerung – im Einklang mit den Potenzialen der beteiligten Menschen. Für Johannes geht es darum, dass wir unser eigenes inneres Team entdecken und lieben lernen. Dafür braucht es Selbst-Empathie. Moderne Führung braucht mehr Feedforward als Feedback. Anstatt auf die Mängel von gestern zu schauen, können wir uns den Potenzialen der Zukunft widmen. Insbesondere in einer Führungsrealität, die sich im Spannungsfeld von Kooperationsvermögen vs. Durchsetzungskraft orientieren muss. Neben seinen vielen Ausbildungen als Coach, Aufsteller und Verhaltenstrainer ist Johannes auch ausgebildeter Clown. Er sagt, dass die Ausbildung ihm besonders geholfen hat, einen konstruktiven und humorvollen Umgang mit dem Scheitern zu entwickeln. Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet

60 Minuten Inspiration 💡😃 „We Coach Bosch“ ist eine Graswurzelbewegung, die innerhalb von Bosch Coaching zwischen den Mitarbeitenden organisiert. Wie in vielen Unternehmen gibt es bei Bosch Menschen, die eine Coachingausbildung gemacht haben. Diese Personen bringen Corinna Dornbusch und Jens Maxeiner mit Interessierten zusammen. Mittlerweile stößt das Angebot auf ein immer breiteres Interesse. Die Vision dieser Graswurzelbewegung ist es, dass jedem Mitarbeitenden kostenfrei Coaching zur Verfügung steht. Corinna Dornbusch war bei Bosch zunächst als Personalreferentin in der operativen Personalbetreuung tätig. Anschließend übernahm sie die Projektleitung für die Einführung von SAP E-Recruiting. Im nächsten Schritt arbeitete sie als ‘Global Process Owner‘. In dieser Rolle war sie als weltweite Expertin für die Themen Personalauswahl und für die Nachwuchsprogramme in der Zentrale von Bosch verantwortlich. Zuletzt wechselte sie in den Geschäftsbereich Power Tools und übernahm dort die Personal- und Organisationsentwicklung. Dort ist sie mit einem Team aus Expert:innen für alle konzeptionellen HR-Themen zuständig. Jens Maxeiner ist Coach und Mentor, sein Motto „grow, lead, transform“. Der Militärdienst und sein Leben in Unternehmen in Deutschland und China haben sein Verständnis von Führung als Dienst an den Menschen innerhalb der Organisation geprägt. Für ihn ist die Grundlage von Führung eine Beziehung des Vertrauens, der Integrität und der Authentizität. Voraussetzungen, um auch in einem widrigen und unvorhersehbaren Umfeld erfolgreich zu sein. Im Laufe seiner Karriere hat er gelernt, dass ein Plan nur so lange überleben kann, bis man anfängt, ihn auszuführen. Er empfehle nicht, nicht zu planen, sondern mit der Unsicherheit und Komplexität umzugehen. Chancen und Möglichkeiten zu sehen, kühn und wagemutig zu sein. Qualitäten, die in einer sich ständig verändernden, weniger vorhersehbaren Welt immer wichtiger werden. Gesprächspartnerinnen dieser Folge: Corinna Dornbusch ist HR-Expertin mit mehr als 20 Jahren Erfahrung und zertifizierter Business Coach. Nach Stationen bei Volkswagen, Yello Strom und EnBW arbeitet sie seit 2003 in verschiedenen Unternehmensbereichen der Bosch-Gruppe. Sie hat sich mit (fast) allen HR-Themen beschäftigt, war HR Business Partnerin, IT-Projektleiterin, globale Expertin für Recruiting und Nachwuchsprogramme sowie Leiterin der Personal- und Organisationsentwicklung. Heute ist sie als HR Expertise Owner bei Bosch Power Tools mit ihrem Team für alle konzeptionellen HR-Themen weltweit verantwortlich – von Learning, Development und Leadership bis Compensation & Analytics. Nach ihrer eigenen Coaching-Ausbildung hat Corinna innerhalb von Bosch Power Tools ein Netzwerk aus internen Coaches aufgebaut, das allen Mitarbeitern Coaching zur individuellen Entwicklung anbietet. Corinna bringt viel Leidenschaft und Begeisterung für ihre Themen mit und ist überzeugt, dass HR einen wichtigen Beitrag leisten kann, um Menschen und Organisationen erfolgreicher zu machen. Jens Maxeiner war 17 Jahre lang Offizier der Bundeswehr, bevor er vor 9 Jahren zu Bosch wechselte. Führen mit Hirn, Herz, Hand und Humor ist seine Devise. Über seine Aufgabe als Abteilungsleiter in der Fertigung hinaus setzt er sich für eine coachende Haltung in der Führungs- und Unternehmenskultur ein. In China und Deutschland hat er Initiativen mitgestaltet, aus denen die globale Bewegung "We Coach Bosch" entstanden ist. Als Mentor und Coach begleitet er Führungskräfte, Mitarbeiter und Teams sowie angehende Coaches in und außerhalb von Bosch. Wissbegierde und die Freude am Lernen sind seine Antreiber, die dazu führen, dass er sich intensiv mit Themen wie Organisationsentwicklung, Selbstorganisation und neue Formen der Zusammenarbeit beschäftigt und in die Praxis einbringt. Jens ist davon überzeugt, dass die Qualität eines Sytemen von der Qualität der Beziehungen abhängig ist, die wiederum von der Qualität der Konversationen bestimmt werden. Das inspiriert Corinna. Mutige Menschen, die unsere Gesellschaft mit viel Drive verändern – z. B. Verena Pausder für Unternehmertum und neue Bildung, Tijen Onaran für Diversity, Julia Freudenberg von der Hacker School Das Wachsen von Menschen erleben – z. B. beim Coaching – oder bei den eigenen Teammitgliedern Offener und vertrauensvoller Austausch mit Menschen, die mir andere Horizonte eröffnen Mit meiner Familie Natur erleben: wandern in den Bergen, schwimmen im Meer Zeit für mich: Bücher lesen, Podcasts hören, Yoga Das Inspiriert Jens. Als sozial funktionierender Introvertierter ;-) genießt er meist tiefgründige Gespräche mit Menschen am liebsten bei gutem Essen und Trinken. Gerne kocht Jens mit und für Freunde. Die Bücher „Im Grunde gut“ und „Utopien für Realisten“ von Rudger Bregman, die dazu anregen, Vertrauen in das Gute im Menschen zu haben und uns einladen, es zu wagen das „Unmögliche“ zu denken. Der Austausch mit inspirierenden Menschen denen Kinder am Herzen liegen und die sie stark, selbstbewusst und kompetent machen möchten für die Welt von Morgen. Dazu hat er mit zwei weiteren liebenswerten Menschen den Podcast Hallo Kinder! Hallo Zukunft! ins Leben gerufen. ✨ Hallo Kinder Hallo Zukunft >> Persönlichkeiten wie Dalai Lhama, Desmond Tutu, Helmut Schmidt und Claus Schenk Graf von Stauffenberg – jeder auf seine eigene Art und Weise. Energie zieht er aus seiner persönlichen facettenreichen Playlist, die Stücke von den Foo Fighters, Queen aber auch Pipes & Drums aus Schottland und traditionelle Musik der Aborigines enthält. ✨ Linkedin-Profil >> ✨ Jens Maxeiner >> Hat Dir die Folge gefallen?: Wir freuen uns riesig über Sterne ⭐️⭐️⭐️⭐️⭐️ Mehr zu SHORT CUTS ❤️ ICH WIR ALLE : ✨ Unsere Ausbildungen & Workshops zu Selbst- Team- und Werteentwicklung ✨ Unser BLOG: Die Werteentwicklung.de ✨ Unser Buch: Haltung entscheidet ✨ Unser Hörbuch: Haltung entscheidet

60 Minuten Inspiration 💡😃 Wenn 5 Organisationsentwickler:innen aus 2 Unternehmen die Köpfe zusammenstecken, um einen Prozess zu entwickeln, wie Organisationen sich zu Hybrid Performing Organisations entwickeln können, dann kommt dabei etwas heraus, was Hand und Fuß hat. Dieses Modell mit 6 Phasen, 5 Hebeln und einem Schlüssel stellen Nora Berg-Krebs von denkmodell und Henning Niehues von Virtilitation in dieser Folge dar. Für Nora und Henning liegt der Schlüssel für eine erfolgreiche Entwicklung zur hybrid performenden Organisation darin, den Weg dahin als Kulturthema begreifen. Denn die Art & Weise der Interaktionen wird sich weitgehend verändern. Die einzig effektive Möglichkeit, Kultur zu beeinflussen besteht für sie paradoxerweise darin, in der formalen Organisation Veränderungen umzusetzen. Die fünf Hebel bieten Orientierung und Informationen darüber, wo man in der Organisation ansetzen muss, um die Kultur effektiv zu verändern. Der Prozess ist dabei eher als Marathon denn als Sprint zu sehen. Das bewusste Durchlaufen der sechs Phasen stellt sicher, dass die Hybrid Performing Organisation mutig vorangetrieben und kulturell verankert wird. Denn hybrides Arbeiten ist gekommen, um zu bleiben und eröffnet Mitarbeitenden wie Unternehmen neue Möglichkeiten. Ebenfalls mit von der Partie in dieser Folge ist unsere Kollegin Karin, die ihre persönlichen Erfahrungen mit hybrider Zusammenarbeit beisteuert. Karin ist gewissermaßen die Hybrid-Pionierin bei SHORT CUTS. Seit Oktober 2017 arbeitet sie teils aus dem Homeoffice in Regensburg, teils in unserer Loft-Etage in den Sarotti-Höfen in Berlin. Was als Experiment begann, ist mittlerweile völlig selbstverständlich und Corona hat dem Ganzen noch die Krone aufgesetzt. Karin bringt auch aus der Zeit vor SHORT CUTS Erfahrung mit dem Arbeiten an verschiedenen Orten und zu verschiedenen Zeiten mit und ist überzeugt: Ob Zusammenarbeit gut klappt und persönliche Kontakte produktive Wirkung entfalten, ist vor allem eine Frage von Haltung, Kommunikation und Transparenz. Ein Sinn für Humor ist dabei – wie immer im Leben extrem hilfreich. Gesprächspartnerinnen dieser Folge: Henning Niehues ist Berater für Organisationsentwicklungs und Wirtschaftsingenieur. Er begleitet seine Kunden dabei, ihre Organisationen auf das hybride Arbeiten - das New Normal - einzustellen. In seinem ersten Berufsleben hat er knapp 10 Jahre lang ganz eng das dynamische Wachstum eines Unternehmens begleitet und mitgestaltet, das schnell von 100 Mitarbeitern an 3 Standorten auf einem Kontinent auf über 600 Mitarbeiter an 15 Standorten auf vier Kontinenten wuchs. Sehr früh schon fokussierte sich seine Arbeit auf die Entwicklung einer kohärenten, hilfreichen Organisationskultur in einer internationalen und stark wachsenden Organisation, wobei er über die Jahre seinen Fokus auf das volle Spektrum und das Potenzial der hybriden Zusammenarbeit richtete. Als Head of Corporate Development begleitete und realisierte er zahlreiche Projekte über die höchsten Führungsebenen bis hin zu alltäglichen Aufgabenstellungen. Dies ermöglichte ihm detaillierte Einblicke in alle relevanten Aspekte von Organisation, Gestaltung und Management einer Organisation. Nach einem Jahrzehnt setzte er die Segel neu, um andere Organisationen bei der Entwicklung ihrer Kultur in einer hybriden Umgebung zu unterstützen. Gemeinsam mit Martin Reinfeldt hat er sich bei Virtilitation der Aufgabe verpflichtet, virtuelles und hybrides Arbeiten in Organisationen zum Leben zu erwecken. Nora Berg-Krebs ist ausgebildete systemische Organisationsberaterin, Moderatorin und Trainerin bei der denkmodell GmbH. Sie arbeitet in der Privatwirtschaft, der Entwicklungs- sowie Internationalen Zusammenarbeit und im öffentlichen Sektor. Dabei begleitet und berät sie Teams und Organisationen in Veränderungsprozessen, insbesondere zu den Themen „Becoming a Hybrid Performing Organization“, Organisationskultur und Prozess- sowie Strukturveränderungen bei der Integration neuer Organisationseinheiten. Nora ganz privat? Sie ist 32 Jahre alt, verheiratet mit ihrem besten Freund und Familienmensch. Außerdem ist sie seit 2018 Wahl-Berlinerin, aber im Herzen ist und bleibt sie Pariserin. Sie kocht viel, geht gerne essen und macht Yoga. Am Wochenende findet man sie lesend im Café, im Park oder in Weinbars mit Freund*innen. Das letzte Buch das sie glücklich gemacht hat? „Elefant“ von Martin Suter. Das inspiriert Nora: Kreative Pragmatisten - Menschen die sich in ihrem Verhalten, ihrer Vorgehensweise und Entscheidungen auf einer Skala zwischen Kreativität und Pragmatismus bewegen. Kunst - die Fähigkeit, Emotionen, Erinnerungen und Gefühle in Farben, Perspektiven und Komposition zu übersetzen. Meine Mutter – ihre Resilienz und die Stärke, mit jeder Herausforderung weiter zu wachsen Das inspiriert Henning: Ein geselliger Abend mit aufgeschlossenen Menschen: Sich Geschichten erzählen, vom Neuen begeistern, Verbindungen knüpfen und Luftschlösser bauen. Ein weißes Blatt Papier oder ein frisches Miro-Board: Mit kreativen Leuten die fluxen Ideen greifbar machen und weiterentwickeln. Eine Kitesurf-Session: Auf dem Weg zum Meer und während der Zeit auf dem Wasser sortieren sich die Gedanken im Kopf. Das Unwichtige fliegt mit dem Wind davon und die Essenz der Gedankengänge tritt klar hervor. 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