Value Talks - Der führende Schweizer Podcast für Agilität, Leadership und New Work

In dieser Episode von Value Talks spreche ich mit Georg Michalik über die brisante Verbindung von Co-Creation und agilen Frameworks. Erfahre, wie diese beiden Elemente zusammenwirken und die Zukunft der Arbeit gestalten können. Wir beleuchten folgende Schlüsselfragen: Wie passen Co-Creation und Agilität zusammen? Was ist die Bedeutung der Co-Creation-Haltung? Wie können Organisationen die Verbindung von Mensch und Methode optimal nutzen? Tauche ein in eine inspirierende Diskussion über innovative Arbeitsansätze und erhalte wertvolle Einblicke von unserem Gast, Georg Michalik. Weitere Informationen findest du hier: https://valuetalks.ch/co-creation-und-agile-zukunft-der-arbeit/ Diese Episode ist der zweite Teil des Gesprächs mit Georg. Der erste Teil findest du hier: Co-Creation: Die Kunst der gemeinsamen Innovation Produktion: Silvio Rätzer Moderation: Ari Byland

In dieser Folge Value Talks spreche ich mit Georg Michalik über das Co-Creation. Wir gehen auf folgende Kernfragen ein: Was ist Co-Creation? Wie entstehen gemeinsame Lösungen? Welche Faktoren beeinflussen Co-Creation? Georg Michalik ist Unternehmer und Organisationspsychologe und hat mehrere Bücher über Co-Creation geschrieben, um Teams und Organisationen dabei zu unterstützen, innovative Lösungen für komplexe Probleme zu finden. Mehr Informationen zu dieser Episode via https://valuetalks.ch/co-creation-die-kunst-der-gemeinsamen-innovation/ Moderation: Ari Byland Produktion: Silvio Rätzer

Diese Episode ist Teil 2 des Gesprächs mit Ole Hopp, Leiter Geschäftsentwicklung bei EWZ. In dieser Episode von "Value Talks" spricht Ole Hopp, Leiter der Geschäftsentwicklung bei EWZ, über die Erfolgsfaktoren agiler Teams, die praktische Anwendung von Scrum und warum die agile Transformation für EWZ unerlässlich ist. Er erläutert die Bedeutung von Wertefokus, Transparenz und Flexibilität. Entdecke, wie Agilität nicht nur die Arbeitsweise, sondern auch die Denkweise verändert und Organisationen widerstandsfähiger macht. Tauche ein und lerne von Ole Hopp, wie Agilität das Fundament für nachhaltigen Erfolg legt. Mehr Informationen zur Folge auf https://valuetalks.ch Diese Folge Value Talks wird unterstützt von dot consulting AG. Sie aktivieren und entfalten Teams aus unterschiedlichsten Organisationen auf ihrem Weg zu einem agilen Mindset.  Ausserdem veröffentlichen sie jährlich den Swiss Team Report - eine branchenübergreifende Analyse über den Zustand von Teams. Mehr Informationen via https://www.dotag.ch Moderation: Ari Byland Produktion: Silvio Rätzer

In dieser Folge ist Ole Hopp, Leiter der Geschäftsentwicklung bei EWZ, zu Gast. Mit ihm unterhalte ich mich darüber, wie bei EWZ Scrum ausserhalb der Softwareentwicklung eingesetzt wird. Tauche ein in die Welt der Agilität bei EWZ! Im Interview mit Ole Hopp erfährst Du, wie EWZ mit Scrum komplexe Probleme in der Energiebranche lösen. Erklärt wird die Anwendung von Agilität außerhalb der Softwareentwicklung, die Bewältigung der Herausforderungen bei der Transformation und warum kontinuierliche Anpassung essentiell ist. Ole Hopp teilt zudem seine Einblicke in New Work und agile Führung. Entdecke, wie traditionelle Unternehmen Agilität erfolgreich einsetzen können! Alle Infos zur Episode via https://valuetalks.ch/scrum-ausserhalb-von-softwareentwicklung/ Produzent: Silvio Rätzer Diese Folge Value Talks wird unterstützt von dot consulting AG. Sie aktivieren und entfalten Teams aus unterschiedlichsten Organisationen auf ihrem Weg zu einem agilen Mindset.  Ausserdem veröffentlichen sie jährlich den Swiss Team Report - eine branchenübergreifende Analyse über den Zustand von Teams. Mehr Informationen via https://www.dotag.ch

In diesem Rough Cut formuliere ich drei Thesen zum Ausblick zu Agile Coaching. Die drei Thesen haben sich für mich in diversen Gesprächen in den letzten Monaten herauskristallisiert. Mit diesem Rough Cut verabschieden wir uns in die Sommerpause. Am 8. August startet Staffel 4 - stay tuned! Und wie immer: Share, like & subscribe! Mehr Informationen zur Episode auf: https://valuetalks.ch/drei-thesen-zu-agile-coaching-in-der-schweiz/

Diese Folge ist der zweite Teil des Gesprächs mit Martina Bucher zu ihren Erfahrungen aus der agilen Transformation eines Finanzunternehmens. Wir sprechen darüber, wie sie in dieser Transformation konkret vorgegangen sind. Dabei kommen wir auch auf das Scaled Agile Framework (SAFe) zu sprechen. Alle Infos zur Folge findet ihr via https://valuetalks.ch/ Im ersten Teil haben wir über ihre drei wichtigsten Learnings aus der Transformation gesprochen. Dieser erste Teil ist hier zu finden: https://valuetalks.ch/agile-transformation-in-der-finanzbranche/

In dieser Episode spricht Martina Bucher über ihre Erfahrungen bei einer grossen agilen Transformation in der Finanzbranche. Martina hat diese Transformation als Führungsperson eng begleitet Unter anderem gehen wir auf folgende Fragen ein: Wie lässt sich agiles Denken in traditionellen Unternehmen etablieren? Welche Herausforderungen und Chancen bieten sich dabei in der Finanzbranche? Welche wertvollen Learnings hat Martina aus ihrem eigenen Transformationsprozess gezogen? Lass dich von Martinas Einsichten inspirieren und entdecke neue Wege der Agilität in der Wirtschaft. Alle Infos zur Folge: https://valuetalks.ch Diese Episode wird unterstützt von Previon.

In dieser Folge spreche ich mit Peter Gfader, einem erfahrenen Organisationsberater und Professional Scrum Trainer von Scrum.org, über Organisational Smells und die Bedeutung der Menschen als Teil des organisationalen Systems. Während unserer Diskussion wird deutlich, dass die Kommunikation zwischen den Menschen die Grundlage für das Verhalten und die Zusammenarbeit in einer Organisation bildet. Dabei gehen wir unter anderem auf folgende Fragen ein: Wie kann die Kommunikation in einer Organisation verbessert werden, um das Verhalten und das System insgesamt positiv zu beeinflussen? Welche Praktiken und Ansätze fördern effektive Kommunikationsstrukturen in agilen Organisationen? Wie können Hierarchien und formale Machtstrukturen so gestaltet werden, dass sie die Zusammenarbeit und Wertschöpfung in einer Organisation unterstützen, anstatt sie zu behindern? Und nicht zuletzt verrate ich, weshalb ich als Product Manager bei meinem Team sitzen wollte. Lass dich inspirieren und erfahre wertvolle Insights für erfolgreiche Kommunikation in Organisationen. Mehr Details zur Folge: https://valuetalks.ch/organisational-smells-wie-menschen-und-kommunikation-das-system-pragen/

In dieser Episode von Value Talks werden die Highlights und Hauptthemen der letzten LAS vorgestellt. Wenn du also die Konferenz verpasst hast oder gespannt sind, was für die anderen Teilnehmenden die Learnings waren bist du bei dieser Episode Value Talks goldrichtig. Höre rein und erfahre mehr zur 14. LAS vom 15. Juni 2023 Mehr erfährst du auch via https://valuetalks.ch/las-2023-rueckblick/

In dieser Episode von "Value Talks" ist Peter Gfader zu Gast. Wir sprechen über das Konzept der "Organisational Smells" oder "Gerüche einer Organisation". Die Diskussion dreht sich um die Bedeutung und Erkennung dieser "Smells" sowie um die Strategien, die Peter anwendet, um sie zu identifizieren und anzugehen. Die drei zentralen Fragen, die in der Episode behandelt werden, sind: Was sind "Organisational Smells" und wie können sie die Zusammenarbeit und die wertschöpfende Arbeit behindern? Wie reagieren die Menschen in einem Unternehmen auf diese "Smells" und welche Rolle spielt die Perspektive externer Berater*innen? Welche Strategien werden angewendet, um "Organisational Smells" zu beobachten, zu sammeln und zu analysieren? Tauche ein in diese spannende Diskussion über die verborgenen Probleme in Organisationen und entdecke, wie man sie aufdecken und lösen kann. Peter Gfader ist Organisationsentwickler, Professional Scrum Trainer und "Silo Thinking Breaker".  ⁠Ari Byland⁠ ist Agile- und Transformations-Coach, sowie Professional Scrum Trainer.  Produktion: ⁠Silvio Rätzer⁠