Corporate Therapy

Schickt uns euer Feedback zur EpisodeIn Episode 52 holen wir uns den Soziologen Stefan Kühl in den Podcast und betrachten mit Blick des Wissenschaftlers, was Organisationen eigentlich sind, was sie tun, warum sie das tun und wie sinnvoll sie verändert werden. Wir machen dabei vor nichts Halt: Hierarchie, Bürokratie, Funktionen, Dezentralisierung, Agilität, Ideologie, Konflikt, … Das Gespräch wirft knifflige Fragen für jeden Berater auf: Wie viel Neues bringen verschiedene Organisations-Trends eigentlich mit? Wie viel gibt die Formalstruktur vor? Wie kann man wissenschaftlich arbeiten?Die Folge in einem Satz: Stefan Kühl erkennt manche “funktionale Heuchelei” und ist überrascht von Holacracy, Human erkennt in Governance eine Linie, um gemeinsames Verständnis herzustellen, Mary-Jane erinnert sich an Besteck-Diebstähle aus der Uni-Zeit.Shownotes:Stefan Kühl, Brauchbare Illegalität, BuchStefan Kühl, Wenn die Affen den Zoo regieren, BuchStefan Kühl, Der ganz formale Wahnsinn, Blog & PodcastNiklas Luhmann, Funktionen und Folgen formaler Organisation, BuchNiklas Luhmann, Legitimation durch Verfahren, BuchBBC, The Missing Cryptoqueen, Podcast

Schickt uns euer Feedback zur EpisodeIn Episode 51 verlassen wir den physischen Raum, um uns im Metaverse mit Wolfgang M. Schmitt zu treffen. Naja, zumindest auf Zoom. Aber unsere Unterhaltung tastet sich an die Utopien und Dystopien des „persistenten kollektiven Raums“ heran. Wir sprechen über die gesellschaftlichen Veränderungen durch und Voraussetzungen für das Metaverse (Web3): Was passiert mit uns, wenn wir als Avatare auftreten in einer Welt, die von Unternehmen aufgebaut und reguliert wird? Verteilte Technologien gelten als  große technologische Fortschrittsmacher, doch was bedeuten sie für wirklich für Entscheidung und Autorität?Die Folge in einem Satz: Human sieht mögliche Beginne eines totalitären Systems, Mary-Jane sinniert über die Repräsentanz der Körper und Wolfgang sieht das Metaverse als unvermeidlich - aber formbar.Shownotes:Wolfgang M. Schmitt & Ole Nymoen, Wohlstand für Alle (insbesondere Ep. 131: Schönes neues Metaverse; Ep. 126: Ist Bitcoin ein Ponzi Scheme; Ep. 116: Rechtslibertäre Utopien - Private Städte)Gamesstar Podcast: Microsofts Acitivision ÜbernahmeGamesstar Podcast: Crypto-Gaming (Paywall)Gamestar Podcast: Epic Games vs. Apple (Paywall) Folding Ideas, The Line Goes UpMatthew Ball, BlogTante, BlogSlavoj Zizek, The Sublime Object of IdeologyKritische Texte zur Krypto-Bewegung: The Crypto SyllabusZitierte Titel: Matrix, Schöne neue Welt, Bliss

Schickt uns euer Feedback zur EpisodeIn Jubiläumsepisode 50 besucht uns Patrick Breitenbach, um über Hacking zu sprechen: Verstehen, Teilen und Verbessern von Systemen. Wir sprechen über die Hacker Ethik der frühen Computer-Jahre und wie wir Praktiken und Haltung auf unsere Arbeit an Organisationen übertragen können. Kann man soziale Systeme überhaupt hacken? Wenn ja, auf welchen Ebenen und mit welchem Effekt?Die Folge in einem Satz: Patrick glaubt an Lösungen, aber nicht daran, dass man sie vorhersagen kann, sondern ausprobieren muss; Human betont die Unterscheidung zwischen Inhalt, Form und Medium; und Mary-Jane erkennt, dass das Verstehen allein bereits ein Hack an sich sein kann.Shownotes:Soziopod, Podcast von Patrick Breitenbach und Prof. Dr. Nils Köbel Wie ich wurde, wer ich bin, und was wir sein werden, Buch von Patrick Breitenbach und Prof. Dr. Nils KöbelThink Twice!, Podcast von Patrick Breitednbach und Niels Benson Die Hacker-Ethik, Buch von Pekka HimanenThe Cathedral and the Bazaar, Buch von Eric S. RaymondBundesservice Telekommunikation enttarnt, Artikel von Lilith Wittmann Hackerethik, Chaos Computer ClubFilme & Serien: 23 - Nichts ist so wie es scheint; The Walking Dead, BlackoutThe Pervertet Dance, Parodie von Klemen Slakonja zu Zizeks "Cutt the Balls" und Zizeks Reaktion auf das VideoNachruf auf mich selbst.: Die Kultur des Aufhörens, Buch von Harald WelzerMark Zuckerberg: The Metaverse and How We'll Build It TogetherBLACKOUT - Morgen ist es zu spät, Roman von Marc Elsberg

Schickt uns euer Feedback zur EpisodeIn Episode 49 tauchen wir mit Wolfgang M. Schmitt ein in “pseudo-theoretische” Leadership Forschung und finden Widersprüche en masse. Mehr Narrativ als Erkenntnis lassen sich nicht wenige Parallelen zu Heldengeschichten à la Disney aufdecken, denn am Ende heißt es meist: Leader sind ganz besondere Wesen, aber eigentlich steckt’s in jedem. Warum aber wird aktuell so viel über Leadership gesprochen? Wir explorieren den Wunsch nach religiösen Antworten auf die Fragen, die Bürokratien offen lassen, die Leadership Industrie und ganz banale Fragen von Beziehungen zwischen Vorgesetzten und Mitarbeitenden.Die Folge in einem Satz: Human fragt, welche Logik hinter dem Leadership-Hype steckt und ob man sie aufheben kann, Mary-Jane versucht Botschaften zu entwirren und Wolfgang identifiziert Leadership als performativen Akt.Shownotes:Wolfgang M. Schmitt & Thilo Jung, Jung & Naiv PolitikanalyseWolfgang M. Schmtt, Wohlstand für Alle Corporate Therapy Episode #039 // Was das Valley Denken nennt // mit Adrian Daub Corporate Therapy Episode #023 // Individual Genius … Not! // mit Dr. Thorsten ReiterSlavoj Zizek, Video “Dont Act. Just Think” Anders Inset, Website Max Weber, Politik als Beruf Max Weber, Wissenschaft als Beruf Kotter, A Force for Change (Leadership vs. Management) Kurt Lewin, T-Groups, Wikipedia Overview Isaac Asimov on the Rationality Paradox Christopher Greay, The Fetish of Change Joseph Campbell, Der Heros in tausend Gestalten Daniel W. Drezner, The Ideas IndustryTed Talk: Amy Cuddy - Power PosingGallup Employee Engagement Index 

Schickt uns euer Feedback zur EpisodeIn Episode 48 fragen wir uns vieles: Was ist eigentlich “wirksam sein”? Wie sind wir wirksam? Inwiefern können verschiedene Organisationsmodelle Wirksamkeit unterstützen oder behindern? Mit unserem Gast Sven Kalisch sprechen wir über kulturelle und strukturelle Faktoren, viel über Fußball und McDonalds und die Wirkung von Umwelt und Zweck eines Unternehmens auf den Wunsch nach Selbstwirksamkeit bei Mitarbeitenden.Die Folge in einem Satz: Sven prescht vor für alle Mitarbeitenden, egal ob Service oder Knowledge Work, Human sieht die Auseinandersetzung mit sich selbst als zentralen Punkt und Mary-Jane sinniert über Kontrolle.

Schickt uns euer Feedback zur EpisodeIn Episode 47 hatten wir Gaming Veteran und Mitglied der Chefredaktion der GameStar Michael Graf zu Gast. Mit ihm haben wir die Eigenheiten einer besonderen Branche beleuchtet: Video Spielen. Wir fragen uns, wie diese Industrie mit extrem hoher Volatilität umgeht und welche großen Veränderungen in ihrer Umwelt die gesamte Branche zum Umdenken gezwungen hat. Wir analysieren, woher Innovation in einem so kreativen Feld kommt und was das für die Unternehmen bedeutet, die entsprechende Bedingungen schaffen müssen. Als Vorreiter Industrie werden im Gaming schon lange Plattformen, neue Geschäftsmodelle, neue Finanzierungsmodelle, Communities und viele andere Themen umgesetzt, von denen andere Firmen viel lernen können.Die Folge in einem Satz: Mary-Jane lernt eine ganz neue Welt kennen, Michael erklärt, wie der Erfolgsdruck großer Publisher zu schüchternen Zügen führen und Human fügt endlich seine zwei Podcast-Welten zusammen: GameStar und Corporate Therapy.Shownotes:GameStar PodcastValve Company HandbookEmbracher Group StrategieUbisoft Operating ModelKings Quest 4Minecraft LetsPlay (Beispiel)Loot Boxen und "Surprise Mechanics"Activision Blizzard "Most Overpaid CEO"

Schickt uns euer Feedback zur EpisodeIn Episode 46 diskutieren wir mit Wolfgang M. Schmitt Anstellungs- und Eigentumsverhältnisse, sowie deren Effekte auf den Geldbeutel. Was sind die Bedingungen und Wirkungen von guter Vergütung? Wann ist etwas fair? Wann? Wir fragen uns wie Unternehmen in Wissens- und Kreativarbeit durch “New Pay” zu begegnen versuchen und merken, dass es zwar notwendig ist, aber häufig ein “Spiel mit falschen Karten” und begrenzt auf wenige Auserwählte.Die Folge in einem Satz: Wolfgang findet, ein gewisses Maß an Entfremdung ist gut - und ruft zu weniger Bescheidenheit in eigenen Forderungen auf; Mary-Jane denkt über Zeit nach; und Human sucht nach der feinen Linie zwischen “diese Arbeit gibt mir viel” und “hier werde ich ausgenutzt”.Shownotes:Tik tok Julian de Medeiros zu Squid GameRainer Werner Fassbender: 8 Stunden sind kein TagDavid Graeber: Bullshit JobsZizek über post-modern parentingStefan Kühl Podcast zu Purpose Driven OrganizationZardoz: Sean Connery

Schickt uns euer Feedback zur EpisodeIn Episode 45 werden wir zu Kommissaren: Innovation ist tot, doch wer hat sie umgebracht? Thorsten Reiter spricht mit uns über seine Forschung in Corporate Strategy und sein neues Buch. Wir diskutieren, warum Innovation als strategische Fähigkeit nie von außen getötet werden kann, wer die Messer schwingt und warum. Dabei kommen wir zu dem Schluss, dass die institutionellen Glaubenssätze Innovation erst als Selbstverständlichkeit aufnehmen müssen, bevor sie außer Gefahr ist.Die Folge in einem Satz: Mary schaut einen Krimi, Thorsten deckt einen Inside-Job auf und Human freut sich über ein Business-Buch mit etwas mehr Theorie.Shownotes:Thorsten Reiter, Startup NowThorsten Reiter, Revolution durch InnovationSlavoj Zizek über Ideologie in Hufeisen

Schickt uns euer Feedback zur EpisodeIn Episode 44 wagen wir ein neues Format: eine Aufarbeitung. Christoph Koenig hat die letzten Corporate Therapy Folgen aufmerksam ver…folgt und dabei ein wiederkehrendes Thema ausgemacht – Ideologien. In dieser Episode fragen wir uns also: was tun mit Ideologien, jetzt da wir wissen, dass sie uns „unterlaufen”?Ideologien als legitimierende Geschichten vereinfachen unser Leben, indem sie Komplexität reduzieren, doch häufig maskieren sie darin enthaltene Ziele. Durch diese Maskierung fällt schwer, sich aktiv dafür oder dagegen zu entscheiden oder sie zu verändern. Wir überlegen, wie Ideologien verändert werden, wie Veränderung durch explizit machen, Struktur und neue Geschichten gelingen kann.Wir bitten euch ausdrücklich um Feedback zu dieser Folge, denn es ist ein Pilot: In Zukunft wollen wir öfter einen Rückblick mit Christoph wagen, um dann gemeinsam Themen aufzuarbeiten, die wiederkehrende Elemente bilden. Gefällt’s?Die Episode in einem Satz: Human fordert, damit aufzuhören, interne Spannungsverhältnisse durch falsche Erzählungen zu vertuschen, Christoph öffnet den Raum lieber für neue Geschichten und Mary-Jane schöpft neue Inspiration aus den Erzählungen, die wir uns im Podcast erzählen.Shownotes:Corporate Therapy Episode #041: “Über Mindset, Corporate Influencing und Entlohnung // mit Wolfgang M. Schmitt” Corporate Therapy Episode #39: „Was das Valley Denken nennt // mit Adrian Daub” Stefan Kühl über Organisationen – Buch „Organisationen. Eine sehr kurze Einführung” Blog und Podcast „Der ganz formale Wahnsinn” Mark Uwe Kling über Foucault in „Über Wachen und Schlafen” u.a. auf Youtube Yanis Varoufakis über Valve im “EconTalk Podcast” Gilette Werbespot "We Believe: The Best Men Can Be"Marus Sparcassa’s Blog, Podcast und Newsletter “The Convivial Society” mit der Episode “Outsourcing Virtue” 

Schickt uns euer Feedback zur EpisodeIn Episode 43 Dave Thomas, co-author of the manifesto of agile software development, joins us to discuss the strange turns the term “agile” has taken. From a general frustration in software development to a global industry of consultants and coaches, agility has been used as both goal and tool. At times, it takes religion-like dimensions – whereas it started as a way to empower individuals in doing work well though guiding values and sound judgement.We digress to explore which parts of agile software developments make sense in an organizational setting and how organizations could look like if they were to actually foster agility.The episode in a nutshell: Dave stresses the importance of feedback, implicit in all values and principles in the manifesto, Human is startled by the post-agile future and Mary-Jane reflects on times when she was “canceled” by agile evangelists.Shownotes:Dave’s talk at GOTO Conference 2015: Agile is deadDave’s blog: The Coding Gnome Dave’s book: The Pragmatic Programmer