Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#32 - Alexis Kovalenko - Comment le NoCode révolutionne le test & learn dans les organisations" sur votre plateforme d'écoute.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

16 000. C’est le nombre de personnes formées aux métiers tech par Le Wagon For Business. Fondé en 2013, Le Wagon a pour ambition de former des Développeurs, Product Managers, Data Scientist ou tout autre métier tech dans plus de 20 pays du monde. Le tout, lors de Bootcamps de 9 semaines top chrono. Sa filiale B2B, Le Wagon for Business accompagne spécifiquement les grandes entreprises et organisations gouvernementales à (continuer) à se former pour bien vivre leur transformation numérique. Après être passé par le conseil et avoir travaillé près de 9 ans chez Google, Clément Eulry a rejoint Le Wagon For Business en 2021 en tant que General Manager. Son ambition à lui : continuer à apprendre toujours plus et accompagner les entreprises dans leur transformation digitale. Qu’est-ce qu’un Bootcamp ? Comment se déroulent les formations du Wagon ? Quand faire appel à eux lorsqu’on est une organisation ? Quels sont leurs enjeux actuellement ? Dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Clément Eulry nous dit tout du Wagon For Business. Le tout, bien sûr, agrémenté d’exemples de projets concrets poussés par l’organisme. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Clément Eulry sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/clément-eulry-867b29/ Pour en savoir plus sur Le Wagon for Business : https://business.lewagon.com/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’12 : Présentation de Clément Eulry et du Wagon. 3’44 : Qu’est-ce que le Wagon for Business ? 5’16 : Quelques exemples de projets menés par Le Wagon. 9’11 : Comment trouvent-ils de nouveaux projets à accompagner ? 13’50 : Qu’est-ce qu’un bootcamp ? 17’47 : Comment analyse-il le mouvement en cours ? 20’45 : Quels sont leurs enjeux actuellement ? 24’30 : Comment attirer des profils formés par Le Wagon lorsqu’on est une organisation ? 27’50 : Comment animent-ils leur communauté d’Alumnis ? 31’28 : Quelques exemples de projets de startups sorties du Wagon ? 32’46 : Comment Clément se forme-t-il ? 35’39 : Quels sont leurs grands sujets aujourd’hui ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#31 - Clément Eulry - Comment Le Wagon a-t-il créé un nouveau standard en matière de formation Tech & Data ?" sur votre plateforme d'écoute.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Qui a dit que le service public n’était pas innovant ? L’Assurance Retraite casse clairement les clichés ! Travail hybride, semaine de 4 jours ou encore intrapreneuriat… tout est pensé pour que les collaborateurs puissent parfaitement s’épanouir.  Le must ? Chaque expérience collaborateur est personnalisée pour s’adapter à tous les modes de vie.  L’idée : que sportifs de haut niveau ou entrepreneurs aussi puissent apprécier leur job sans faire de compromis. Et ça marche ! Depuis 2018, Jérôme Friteau est Directeur des Relations Humaines et de la transformation de L’ Assurance Retraite. Vous noterez d’ailleurs la notion de “Relations Humaines” qui est plus qu’importante pour Jérôme.  Son rôle ? Améliorer les relations au sein de son organisation pour la projeter vers l’avenir. Alors il teste ! … jusqu’à trouver la formule qui convienne aux près de 14 000 collaborateurs de l’entreprise. Comment ont-ils mis en place le télétravail ? Comment personnaliser l’expérience du travail hybride ? Pourquoi tester la semaine de 4 jours ? Et comment accompagner les managers dans toutes ces transformations ?… Dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Jérôme Friteau nous confie tous ses secrets ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Jérôme Friteau sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/jérôme-friteau-6634a360/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’37 : Présentation de Jérôme Friteau et de son parcours. 5’54 : Comment ont-ils préparé 14 000 personnes au télétravail ? 12’29 : Comment personnaliser l’expérience du travail hybride ? 19’26 : Comment mesurer le retour des collaborateurs face à de telles transformations ? 22’58 : Comment accompagner les managers ? 25’37 : Pourquoi et comment testent-ils la semaine de 4 jours ? 37’15 : Quelques exemples d’intrapreneuriat. 45’30 : Comment Jérôme se forme-t-il au quotidien ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#30 - Jérôme Friteau - Travail hybride, semaine de 4 jours et intrapreneuriat, comment le Service Public repense l’expérience collaborateur " sur votre plateforme d'écoute.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Éduquer les adolescent·e·s à la sexualité. Ne plus rendre ça tabou et répondre à toutes leurs questions. Voici en quelques mots le projet de Valérie Abehsera avec Sylex. Après plusieurs expériences d’entrepreneuriat et parce qu’elle aime faire plein de choses différentes, Valérie avait l’envie de créer un projet avec un impact sociétal. Alors en mai 2020, après un MOOC de la Chaire Santé Sexuelle et Droits Humains de l'UNESCO, Sylex est né. L’objectif ? Créer une web-app inclusive, “safe”, ludique et qui répond sans tabou aux questions des adolescent·e·s en matière de sexualité. Comment traiter le sujet ? Pourquoi ne s’adresser qu’aux adolescent·e·s et non aux jeunes adultes ? Pourquoi et comment a-t-elle gamifié l’apprentissage de la sexualité ? Comment crée-t-elle les contenus de Sylex ?… De la genèse du projet à ses futurs objectifs, Valérie Abehsera nous raconte tout dans le nouvel épisode de Learning By Doing (et c’est passionnant !). Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Valérie Abehsera sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/valerieabehsera/ Pour découvrir Sylex : https://sylexapp.com/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’15 : Présentation de Valérie Abehsera et de son parcours d’entrepreneuse. 3’39 : Quel est le lien entre ses différentes expériences ? 5’37 : Présentation du projet Sylex. 10’17 : Comment s’est-elle organisée pour lancer ce projet seule ? 14’29 : Quel est le Business Model de Sylex aujourd’hui ? 20’09 : Comment a-t-elle défini sa cible ? 22’17 : Comment s’organise-t-elle désormais sur la partie création de contenus ? 25’29 : Comment a-t-elle choisi d’aborder le sujet de l’éducation sexuelle ? 28’ : Quel format choisir pour bien adresser un sujet ? 31’03 : Comment mesurer l’impact de sa solution ? 33’54 : Le fonctionnement de Sylex. 35’42 : Ses routines d’apprentissage.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#29 - Valérie Abehsera - Plus de tabou : éduquer la sexualité en s’amusant" sur votre plateforme d'écoute.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Et si on adaptait le fonctionnement des organisations à celui de notre cerveau ? Comment ? En utilisant les sciences cognitives pour en comprendre les subtilités. L’objectif ? Permettre, entre autres, à tou·te·s les collaborateur·rice·s d’éviter la surcharge mentale et travailler dans de meilleures conditions. Tout cela, c’est le projet de Cog’X, une agence de conseil et de formation en sciences cognitives. Chercheur en neurosciences, Gaetan de Lavilleon s’est rapidement intéressé à un problème courant : la surcharge mentale en entreprise. Alors en 2017, il co-fonde, avec une équipe de Docteur·e·s en sciences cognitives, Cog’X pour aider les entreprises à préserver les ressources cognitives de leurs employé·e·s. Comment les sciences cognitives peuvent-elles nous aider à éviter la surcharge mentale ? Quelle est la particularité de la fatigue mentale ? Qu’est-ce que les sciences cognitives peuvent nous apprendre sur les formations en entreprise ?… Autant de questions que Gaetan et Cog’x ont — et continuent — d’étudier depuis plusieurs années. L’invité idéal donc, pour analyser un phénomène (trop) courant comme la charge mentale. Bref, vous l’aurez compris, dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Gaetan nous livre conseils et apprentissages pour comprendre le fonctionnement de notre cerveau. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Gaetan sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/gaetan-de-lavilleon-18583541/ Pour découvrir Cog’X : https://cogx.fr/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’12 : Présentation de Gaetan de Lavilleon et de son parcours. 4’20 : Quels types de missions réalisent-ils chez Cog’X ? 6’15 : Quelle est la différence entre neurosciences et sciences cognitives ? 9’24 : Comment faire le lien entre des phénomènes physiques/chimiques et psychologiques ? 11’47 : Comment les sciences cognitives  peuvent-elles nous aider à gérer la surcharge mentale ? 25’09 : Ce qu’il retient de l’expérience menée sur la communication interpersonnelle qui consistait à noter chaque interaction au sein de l’entreprise. 29’34 : Qu’ont-ils gardé de cette expérience ? 33’25 : Ses conseils lorsque l’on souhaite tester ce genre d’expérience en entreprise. 35’39 : Qu’est-ce que les sciences cognitives peuvent nous apprendre sur les formations en entreprise ? 40’34 : Comment lui continue-t-il de se former au quotidien ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#28 - Gaetan de Lavilleon - Surcharge mentale : et si notre cerveau avait la solution ?" sur votre plateforme d'écoute.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

56% des salarié·es français·es vivent une fragilité professionnelle et/ou personnelle. 42% des absences des salarié·es sont liées à la qualité de vie au travail. Forcément, dans ces conditions, difficile de s’épanouir au travail. Pour palier le problème et aider les entreprises à créer des environnements de travail accueillants, Delphine Cochet a cofondé, il a plus de 4 ans, Ma Bonne Fée. Le projet de cette solution RH ? Aider les organisations à optimiser leur politique d’inclusion et d’assistance pour que tout le monde se sente bien ! Parentalité, santé mentale, égalité hommes/femmes ou encore activités bien-être sont autant de sujets sur lesquels Ma Bonne Fée intervient. Depuis 2018, Ma Bonne Fée a accompagné des milliers de collaborateur·rices et vu évoluer le sujet de la qualité de vie au travail après les confinements successifs de 2020. Alors dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Delphine Cochet revient sur l’importance de la qualité de vie au travail, ses enjeux et objectifs. Comment convaincre son·sa chef·fe de faire de la qualité de vie au travail un sujet prioritaire ? Quels sont les leviers importants d’une sensibilisation efficace ? Comment mobiliser les équipes ? Comment accompagner son·sa collègue en deuil ? En bref, elle répond à toutes les questions que l’on peut se poser sur le sujet ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Delphine Cochet sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/delphine-cochet/ Pour découvrir Ma Bonne Fée : https://mabonnefee.com/fr/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’12 : Présentation de Delphine Cochet et de Ma Bonne Fée. 8’51 : Qui sont leurs clients cibles ? 15’12 : Comment le sujet de la qualité de vie au travail a-t-il évolué avec les années ? 20’36 : Quels arguments utiliser pour convaincre son·sa chef·fe de faire de la qualité de vie au travail un sujet prioritaire ? 27’08 : Quels sont les leviers importants d’une sensibilisation efficace ? 36’16 : À quelle fréquence mobiliser les équipes sur ce sujet ? 40’28 : Comment Delphine se forme-t-elle ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.