Learning by doing : Management - Formation - Apprentissage par la pratique

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#27 - Delphine Cochet - Faire de la qualité de vie au travail un atout d’engagement des équipes " sur votre plateforme d'écoute.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Tout commence en 2019. Cette année-là, Benjamin Issenman fonde Supercreative, un site pour trouver les meilleur·e·s designer·euse·s. Mais quelque mois plus tard, il décide de changer de projet et de consacrer Supercreative aux freelances. S’en suivent alors plusieurs mois de freelancing, création de diverses formations et autres produits. Au bout du compte, il fait un constat : ce qu’il préfère c’est concevoir des produits. Alors aujourd’hui, Supercreative est un studio de création d’outils pour faciliter la vie des freelances. Amélioration de portfolio, recherche de nouveaux clients ou encore automatisation des factures… Supercreative a des outils pour tous vos projets ! Parce qu’il est passé par de (très) nombreuses étapes, différents métiers et qu’il a créé plein de contenus, Benjamin Issenman en a retenu de très bons apprentissages et dans pleins de domaines différents ! Les avantages et inconvénients d’un cours en ligne, l’utilité de la cohorte entre pairs, pourquoi commencer freelance avant de vendre un produit… En bref, dans ce nouvel épisode de Learning By Doing Benjamin nous partage toute son expérience, et c’est passionnant ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Benjamin Issenman sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/issenmann/ Et pour le suivre sur Twitter : @ben_issen Pour lire son article “The hyper freelance model” : https://www.linkedin.com/pulse/hyper-freelance-model-benjamin-issenmann/ Pour en savoir plus sur Supercreative : https://www.supercreative.design/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’18 : Présentation de Benjamin et de son parcours. 6’49 : Quels sont les différents formats qu’il a testé avant d’en arriver à son idée finale ? 16’21 : L’effort marketing que demande l’apprentissage en cohorte. 18’29 : Qu’a-t-il fait de la 3ème version de sa formation ? 19’16 : Les apprentissages qu’il retient de ses formations. 22’34 : Comment se déroule son activité de studio aujourd’hui. 29’27 : Quelques exemples de produits qu’il a créés. 31’58 : Quels canaux utilise-t-il pour contacter ses client·e·s ? 32’53 : Comment teste-t-il un nouveau projet ? 34’55 : Et comment met-il au point ses différents produits ? 37’11 : Et que se passe-t-il une fois le produit lancé ? 39’52 : Sa routine d’apprentissage. 43’55 : Les futurs produits qu’il souhaite créer.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#26 - Benjamin Issenman - Freelance, Formateur puis Product Builder : les apprentissages d’un Supercreative " sur votre plateforme d'écoute.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

La formation en ligne, version plus fun ? Ça s’appelle Kokoroe ! Mot d’origine japonaise, “Kokoroe” signifie : apprendre avec le coeur. Une belle définition du projet ! Fondé en 2014, le concept est (en apparence) simple : créer une plateforme de formation pour se former aux compétences de demain. Sa spécificité ? Des formations courtes et engageantes. Parce que non, les formations Power Points de 2h ne sont pas efficaces pour apprendre. Mais surtout, proposer constamment des nouveaux sujets pour assouvir la soif d’apprentissage de leurs utilisateur·rice·s. Derrière Kokoroé se cachent deux soeurs et une amie de longue date : Raphaëlle et Elise Covilette et Béatrice Gherara. Cofondatrice, Béatrice en est aussi la Chief Learning Officer. En d’autres termes, elle s’occupe du marketing de leurs formations mais aussi de leur pédagogie. Comment concrètement, rendre fun la formation ? Quels formats de cours utilisent-elles ? Mais aussi comment s’assurer de l’efficacité d’un programme learning ? Et comment en mesurer le retour sur investissement ?  Béatrice Gherara nous confie tous les secrets d’une bonne formation en entreprise dans ce nouvel épisode de Learning by Doing. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Béatrice Gherara sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/beatricegherara/ Pour la contacter par mail : beatrice.gherara@kokoroe.fr Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’19 : Présentation de Béatrice Gherara et de Kokoroe. 3’48 : Qu’est-ce qu’une Chief Learning Officer ? 5’03 : Comment rendre la formation plus fun ? 7’28 : Comment adaptent-elles leur solution aux différents LMS ? 9’27 : Quels formats proposent-elles ? 12’44 : Comment s’assurer de la bonne utilisation d’un programme learning ? 17’37 : Comment choisir quels formations produire ? 21’02 : Comment mesurer le ROI d’une formation ? 25’29 : Quelles sont leurs cibles ? 28’08 : Quels canaux utiliser pour communiquer autour d’une formation ? 33’15 : Quelques exemples d’initiatives qu’elle a aimées. 37’14 : Comment elle apprend au quotidien ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#25 - Béatrice Gherara - Comment rendre fun la formation en entreprise ?" sur votre plateforme d'écoute.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Vous en avez marre des réunions (trop) longues ? Des visios à n’en plus finir qui pourraient être résumées en 1 mail ? Après une carrière dans l’agroalimentaire et une dizaine d’années à travailler chez Danone où il a pu en organiser plus de 12 000, Louis Vareille s’est découvert une passion pour les réunions. Et surtout, il les a analysées sous toutes leurs coutures pour en comprendre les bonnes et les mauvaises pratiques. Alors en 2017, il a décidé de se créer un job sur-mesure, réuniologue. Sa mission : aider les organisations à ne faire QUE des réunions efficaces et bannir les réunionnites. Si vous connaissez ce syndrome, vous vous posez forcément la question : mais alors c’est quoi, une réunion efficace ? Que faut-il faire et éviter absolument pour que tout se déroule bien ? Et comment le faire comprendre à son équipe ? Que vous soyez dans le COMEX, manager, ou collaborateur, cet épisode est fait pour vous ! Gestion des réunions lorsque l’on travaille en hybride, secrets de réunions réussies, envoi de vocaux en amont… bref, dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Louis Vareille nous explique tout pour changer notre rapport aux réunions ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Louis Vareille sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/louis-vareille-reuniologue/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’36 : Présentation de Louis Vareille et de son parcours. 4’57 : Quelles sont ses missions et quand faire appel à lui ? 8’30 : Le top 5 des erreurs les plus classiques en réunion. 12’49 : Son avis sur les réunions à l’heure du travail en mode hybride. 20’59 : Y a-t-il des réunions à faire exclusivement en présentiel et d’autres à distance ? 26’15 : Quid de la réunion lorsque l’on travaille en asynchrone ? 31’42 : Pourquoi privilégie-t-il les vocaux à l’écrit pour préparer ses réunions ? 35’19 : Et si on supprimait les réunions ? 38’35 : Comment mettre en place le modèle asynchrone dans des entreprises plus établies ? 42’47 : Sa routine d’apprentissage.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#24 - Louis Vareille - Pour des réunions VRAIMENT efficaces" sur votre plateforme d'écoute.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Apprendre grâce aux autres. C’est finalement la méthode d’apprentissage qui revient le plus, et qui serait la plus efficace ! Encore étudiante en école de commerce, Diane Lenne a décidé de créer un cours innovant grâce à l'apprentissage entre pairs. L’objectif ? Échanger, révéler les connaissances, talents et aspirations de chacun, pour que tout le monde trouve sa voie. Et ce modèle de formation a tout de suite trouvé son public ! Diane l’a alors développé dans de nombreuses écoles… puis entreprises ! We Are Peers est né. En sous-groupe de 5 personnes minimum et lors de sessions de 1h à 2h, les collaborateur·rices réfléchissent ensemble pour produire un contenu de qualité et apporter des solutions concrètes aux problèmes auxquels ils font face. Les avantages de ce modèle ? L’apprentissage est plus engageant, plus impactant et plus convivial. Vous êtes convaincu·e mais il vous reste plein de questions : Comment structurer des formations entre pairs ? Comment faire en sorte que tout se passe bien ? Comment le mettre en place dans son organisation ?… Dans cet épisode de Learning By Doing, Diane Lenne nous raconte toute la genèse de WAP et livre ses meilleurs conseils pour se familiariser avec cette méthode d’apprentissage. Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Diane sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/dianelenne/ Pour découvrir We Are Peers : https://www.wearepeers.com/ Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’37 : Présentation de Diane Lenne et de We Are Peers. 4’21 : Comment adapter le format étudiant de WAP au monde de l’entreprise ? 10’41 : Comment structurer la formation entre pairs ? 13’47 : Comment faire en sorte que la formation de déroule bien ? 16’47 : Comment mettre en place une session d’apprentissage entre pairs ? 18’32 : Comment recruter des animateurs ? 19’43 : Quelles conditions réunir pour que la formation soit efficace ? 20’46 : Quelques exemple de formations efficaces en entreprises. 22’51 : Comment suivre l’impact d’une session ? 26’32 : Comment établir une routine d’apprentissage chez les collaborateurs ? 31’22 : Comment Diane s’est formée. 38’04 : Quelques exemples d’initiatives qu’elle a aimées.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour écouter l'épisode dans son intégralité, tapez "#23 - Diane Lenne - Échange entre pairs : la source des meilleurs apprentissages ?" sur votre plateforme d'écoute.Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le futur du travail a déjà commencé. Et il inclut notamment de travailler où vous voulez — même au bord de la mer si vous le souhaitez. Mais dans tout ça, vos collègues peuvent vite s’y perdre et ne plus savoir quand vous retrouver au bureau. Depuis la crise sanitaire, le modèle hybride est devenu la norme (ou presque) pour tous les travailleurs. Mais s’il s’adapte aux modes de vie de chacun, il ne favorise par contre pas l’échange entre les collaborateurs. Surtout s’ils travaillent dans différentes équipes. Pour pallier ce problème, Tom Nguyen a cofondé Café. Imaginé à l’été 2020 et officiellement lancé 9 mois plus tard, Café est une plateforme en SaaS qui permet de gérer et d’optimiser le modèle hybride dans les organisations. Concrètement, Café permet (entre autres) d’indiquer ses jours de présence au bureau, d’organiser des événements et d’inciter les collaborateurs à aller boire un café (ou tout ce que vous voudrez) ! Dans ce nouvel épisode de Learning By Doing, Tom Nguyen explique comment ils ont pensé et mis en place Café. Comment aident-ils, très concrètement, les équipes au quotidien ? Comment recréer des liens sociaux à distance ? Comment mesurer l’efficacité de la solution ? Il nous dit tout ! Bonne écoute ! À très vite, Prenez soin de vous ! Plus d'info : Pour suivre Tom Nguyen sur LinkedIn : https://www.linkedin.com/in/tom-cafe/ Pour lire le rapport de Microsoft sur le travail hybride : https://www.microsoft.com/en-us/worklab/work-trend-index/great-expectations-making-hybrid-work-work Pour recevoir gratuitement notre sélection hebdo de conseils pratiques pour animer votre équipe, rendez-vous ici : https://teambakery.com/nl Et n’oubliez pas de laisser 5 étoiles et un gentil commentaire sur Apple Podcast et Spotify si l’épisode vous a plu. Déroulé de l’épisode : 0'00 : Intro 1’30 : Présentation de Tom Nguyen et de son parcours. 2’53 : L’histoire derrière la création de Café. 8’01 : Où en sont-ils aujourd’hui ? 9’01 : Comment aident-ils les équipes au quotidien ? Quelles fonctionnalités proposent-ils ? 14’11 : Quel rôle joue l’organisation et le manager dans ce modèle ? 20’03 : Quelques exemples d’actions concrètes mises en place dans les organisations. 22’46 : Comment favoriser les liens sociaux à distance ? 29’24 : Qui sont leurs clients ? 32’47 : Comment mesurent-ils l’efficacité de leur solution ? 35’18 : Quel est, selon eux, le bon ratio d’utilisateurs actifs sur le plateforme pour qu’elle soit efficace ? 42’19 : Comment Tom Nguyen apprend au quotidien ? 43’56 : Et comment rencontre-t-il de nouvelles personnes ? 45’55 : Selon lui, quelles organisations ont réussi à craquer le modèle hybride ?Vous aimerez cet épisode si vous aimez : Outils du Manager • Happy Work • HBR on Leadership • Le Podcast de la Formation • MANAGEMENT & LEADERSHIP • Learn & EnjoyHébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.