Die Produktwerker

Björn Schotte im Gespräch mit Tim Ein Product Owner für ein Produkt. So ist zumindest der Grundgedanke. Allerdings sind manche Produkte so groß, dass sie nicht von einem Product Owner alleine bewältigt werden können oder man verantwortet als Product Owner mit seinem Team direkt mehrere Produkte. Tim spricht daher mit Björn Schotte über die Rolle der Product Owner im skalierten Umfeld. Dabei streifen sie Themen wie die Aufteilung des Produkts auf mehrere Produktteams, Herausforderungen auf der Produktportfolio-Ebene oder die Rolle eines Chief Product Owners bzw. Head of Product. In der Folge wird auf folgende Folge verwiesen: Der Product Owner aus Sicht eines Dienstleisters Wenn euch die Folge gefällt freuen wir uns über eine positive Bewertung in eurem Podcatcher oder als Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

Tim Herbig im Gespräch mit Oliver Outcome Goals sind für Produktteams eine Voraussetzung, damit sie sinnvoll Product Discovery machen können. Zu diesem wichtigen Thema haben wir uns Tim Herbig eingeladen. Tim ist Product Management Experte, der neben Beratung und Coaching auch auf vielen internationalen Konferenzen zum Thema Outcome Goals und Product Discovery als Speaker auftritt. Oli klärt mit Tim, wass er genau unter Product Discovery versteht und wie sein Ansatz ist, Produktteams das Thema näher zu bringen. Dabei versucht er weniger dogmatisch zu sein, als einige andere bekannte Frameworks. Seine Gedanken dazu hat er auf seiner Website in einem Resourcen Hub zusammengefasst. Zum Arbeiten im Problemraum gehört nicht nur, dass Nutzerproblem zu verstehen. Für Product Owner ist es ebenso wichtig, auch das Businessproblem verstehen zu wollen. Welche Aufgaben ich dabei in der Product Owner Roll habe und wie ich mein Team, welches aktuell sehr auf Delivery fokussiert ist in Richtung Discovery zu bewegen - zu all diesen Themen gibt Tim Tipps & Tricks. Einen Online Kurs von Tim zu diesem Thema findet ihr unter: https://herbig.co/outcome-okrs-course/

Oliver & Tim im Gespräch Wie arbeitet ihr mit als Product Owner richtig mit Akzeptanzkriterien? Wir starten in dieser Folge mit etwas theoretischem Input und einer Definition von Akzeptanzkriterien. Wir besprechen, wie man gute Akzeptanzkriterien findet und wie man sie sinnvoll einsetzen kann. Auch bei der Abgrenzung zur Definition of Done oder der Relevanz beim Schätzen sowie die Frage, ob es eine "richtige" Anzahl von Akzeptanzkriterien gibt diskutieren wir. Bleibt festzuhalten, dass es nicht um's Schreiben der Akzeptanzkriterien geht, sondern um ihre Formulierung und Nutzung. Das Wichtigste scheint zu sein, mit Akzeptanzkriterien Empathie für den Problemkontext herzustellen, damit ein gemeinsames "mentales Modell" über das zu lösende Problem im Team entsteht. Letztlich sind Akzeptanzkriterien für Product Owner eine super hilfreiche Praktik - auch bei der Arbeit mit Stakeholdern. Wir können allen Product Ownern nur empfehlen, sich damit eingehend zu beschäftigen! Dazu soll diese Episode beitragen. Folgende Quellen werden in der Folge genannt: Gojko Adzic: Specification by Example - How Successful Teams Deliver the Right Software CCC-Prinzip von Ron Jeffries Behavior Driven Development Beschreibungssprache Gherkin

Dominique im Gespräch mit Lazar Slavov Viele Product Owner haben irgendwann mal Kontakt mit dem Thema Markenrecht. Darum unterhält sich Dominique in dieser Folge mit Lazar Slavov von TrustedShops. Im Gespräch klären die beiden, was eine Marke eigentlich ist und ab wann sie geschützt sein kann. Reicht es eine Domain zu registrieren oder helfen auch andere Schritte seine eigene Marke schnell zu schützen? Welche Schutzrechte gibt es in Deutschland und was müssen wir dafür machen? Lazar berichtet uns das ganz genau und erklärt, was gemacht werden muss, damit eine Marke eingetragen werden kann und welche Vorteile das hat und welche Rechte das mitbringt. Wenn euch die Folge gefällt freuen wir uns über eine positive Bewertung in eurem Podcatcher oder als Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

Tim & Oliver im Gespräch Wie können wir den Kundenwert von Produktmerkmalen besser analysieren und verstehen? Das nach Noriaki Kano benannte Kano-Modell (von 1978) bietet hierfür einen wunderbaren Ansatz, um Features und Produktideen im Hinblick auf die damit erreichbare Kundenzufriedenheit besser bewerten zu können. Es hilft, Kundenwünsche zu identifizieren. Oli und Tim erklären, wie insbesondere das "Kano-Interview" als hilfreiche Praktik für die Produktentwicklung funktioniert. Oft werden bei der Darstellung des Kano-Modells nur die Kategorien "Basismerkmale", "Leistungsmerkmale" und "Begeisterungsmerkmale" genannt. Tatsächlich sind aber auch "unerhebliche Merkmale" und "Rückweisungsmerkmale" wichtig für den Zusammenhang von Kundenzufriedenheit und einer Erfüllung der Kundenanforderungen. Zudem bieten wir euch einen Einblick, wie wir diese Technik auch selber für unsere aktuelle Entwicklung einer Produktidee ("Die Produktwerker-Box") nutzen. Auch (bzw. gerade) weil Die Produktwerker-Box erst ein Prototyp ist ("MVP to learn"), freuen wir uns, wenn ihr unser Kano-Interview hierzu kurz durchführt. Für dieses Kano-Interview nutzen wir das auch im Podcast besprochene Tool Kano+ der Karlsruher Firma Usertimes Solutions GmbH. Also, helft uns und guckt Euch zunächst mal kurz unseren ersten Wurf der Produktwerk-Box an. Geht danach auf https://produktwerker.de/box/kano/ und führt unser Kano-Interview durch. Vielen Dank für Eure Hilfe! Eine gute Darstellung rund um das Kano-Modell findet ihr auch hier.

Hias Wrba im Gespräch mit Dominique Was ist eigentlich ein Minimal Viable Product und warum ist es nicht so einfach zu verstehen? In dieser Folge sprechen Hias Wrba und Dominique über die verschiedenen Interpretationen des MVP-Begriffs. Im Gespräch werden besonders die beiden Definitionen des Begriffs durch Frank Robinson und durch Eric Ries beschrieben. Während Robinson ein MVP eher als erstes Produkt versteht, dass einen Mehrwert für Nutzer bieten (MVP to earn), sieht dies Ries als erste Möglichkeit eine Produktidee mit echten Nutzern zu validieren (MVP to learn). Es gibt also verschiedene Verständnisse, die es notwendig machen in der eigenen Produktentwicklung auch hierzu ein gemeinsames Verständnis zu schaffen. Wie das geht und worauf wir als Product Owner achten sollen erzählt uns Hias in dieser Folge. Wenn euch die Folge gefällt freuen wir uns über eine positive Bewertung in eurem Podcatcher oder als Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

Ein Bericht von Oliver mit Stimmen von Teilnehmern und Veranstalter des Barcamps Das Product Owner Camp ist so etwas wie das Highlight und Get-Together der deutschen Product Owner Szene. Ein Barcamp für Product Owner und Produkt-Manager aus dem agilen Umfeld. Selbstorganisiert, menschlich auf Augenhöhe und fachlich anspruchsvoll. Auch in diesem Jahr wurde es wieder von Mayflower organisiert und ausgerichtet - wenn auch diesmal als Online-Edition mit Zoom und Miro. Oliver hat sich vom virtuellen Raum nicht abschrecken lassen und hat ein paar Leute zum Interview eingeladen. Dabei drehten sich seine Fragen um die folgenden Themen: Format des Product Owner Camp als Open Space Wen trifft man denn auf solch einer Veranstaltung? Was sind aktuell die größten Herausforderungen von Product Ownern? Welche Sessions gab es und welche davon waren besonders hilfreich und wertvoll? Wie kamen die Key Notes bei den Teilnehmern an? Funktioniert das Product Owner Camp auch virtuell? Warum sollte man als Product Owner zum diesem Event kommen? Fazit von Oliver und einigen Teilnehmern

Oliver & Dominique im Gespräch Wie kann ich wertvolles Feedback von Nutzern einholen? Oliver spricht mit Dominique über die Anlässe und verschiedene Techniken, um von Nutzern zu erfahren, wie sie dein Produkt wahrnehmen. Dabei können Kundeninterviews eine hilfreiche Technik sein. Wie man sie vorbereitet, führt und die Ergebnisse nachbereitet, wird im Gespräch erklärt. In dieser Folge konzentrieren wir uns v.a. auf das Feedback während der Delivery Phase. So können wir mit ersten Inkrementen schnell lernen und ggf. Anpassungen am Produkt oder einzelnen Features vornehmen. Im Gespräch wird auf folgende Techniken und Quellen verwiesen: Tipps und Tricks für das Interview im Usability Test Think Aloud Test 5-Sekunden-Test Wir freuen uns über Euer Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

Julian Peters & Christoph Jochheim im Gespräch mit Tim In dieser Folge geben Julian Peters und Christoph Jochheim von MOVE ELEVATOR GMBH aus Oberhausen einen Einblick wie sie auf Agenturseite die Rolle des Product Owner etablieren. Ein entscheidendes Learning war dabei, wie man das Development Team auf Seiten der Agentur aufstellt und wie viele Kunden bzw. Produkte ein Team letztendlich betreut. Julian und Christoph geben außerdem Einblicke, welche Vertragsmodelle sie mit ihren Kunden etabliert haben und welchen Einfluss das auf die Rolle des Product Owners hat. Falls ihr mehr erfahren möchtet, könnte ihr über folgende Links in Kontakt treten: Julian Peters auf LinkedIn Christoph Jochheim auf LinkedIn

Dominique und Oliver im Gespräch In dieser Folge besprachen wir unter anderem folgende Themen: Definition Product Backlog Eigenschaften des Product Backlogs Stakeholder & Backlog Verantwortlichkeit Aufgaben des Product Backlog Managements Tipps & Tricks für das Backlog Management Als Quellen haben wir folgende herangezogen: User Storys - Mike Cohen Scrum Guide