Die Produktwerker

Tim & Oliver im Gespräch "Story Mapping ist meine liebste agile Praktik" sagt Tim. Im Gespräch mit Oliver erläutert er daher seine Leidenschaft für die Methode des Story Mapping und wie & wo er Story Maps gerne einsetzt. Natürlich erfahrt ihr auch, aus welchen grundlegenden Elementen Story Maps bestehen und wie ihr sie mit euren Teams und Stakeholdern entwickeln könnt. Tim erklärt, warum für ihn die Diskussion über Wirkungsschnitte ("Target Outcomes") so zentral ist, aber dennoch oft vernachlässigt wird, wenn es um Story Mapping geht. Zudem helfen solche Wirkungsschnitte massiv in der Diskussion mit deinen Stakeholdern. Zum anderen sorgt es für Klarheit - auch in der Diskussion mit dem ganzen Scrum Team bzw. Produkt- oder Projektteam. Target Outcomes bilden für Tim eine perfekte Verbindung zwischen einer agilen Roadmap und der Story Map. Je nach Abstraktionsebene kann ein solches Target Outcome sogar als Product Goal dienen. Wobei Product Goals vermutlich in der Regel etwas größer als ein Target Outcome sein dürften. Wenn ihr in dieser Weise ein (oder zwei) einzelne Slices der Story Map in euer Product Backlog überführt, habt ihr sofort mehr Fokus und damit Klarheit im Backlog. Auch Sprintziele (Sprint Goals) werden sich so sicherlich einfacher finden lassen. Zum Product Goal und Sprint Goal haben wir bereits Episoden in diesem Podcast veröffentlicht. Tim erwähnt diese Story Mapping Quellen Jeff Patton: User Story Mapping (Buch) Jeff Patton: Story Mapping (Quick Reference) Jeff Patton: Opportunity Canvas (Template) Handouts, Übungen & Trainingsmaterial und der direkte Zugriff in die Dropbox von Jeff Patton

Petra Wille im Gespräch mit Dominique und Tim Wir besprechen mit Petra Wille ihr neues Buch "STRONG Product People: A Complete Guide to Developing Great Product Managers". Petra Wille ist unabhängiger Product Leadership Coach und Autorin, die seit 2013 Produktteams dabei hilft, ihre Fähigkeiten zu steigern und sich zu verbessern. Neben ihrer freiberuflichen Tätigkeit ist Petra Mitorganisatorin und Kuratorin von "Mind the Product Engage" Hamburg, Deutschland. Mehr über die Arbeit von Petra: https://www.strongproductpeople.com/ Petra teilt ihr Erkenntnisse aus ihrer Tätigkeit und Erfahrung als Product Leadership Coach. Was macht einen guten Produktmanager aus, wie entwickle ich mich weiter, welche Aufgabe fällt dabei der Führungskraft zu. Eine Folge also, die Euch zahlreiche Impulse für die persönliche Weiterentwicklung geben kann. Folgende Bücher und Quellen werden in der Folge erwähnt: Richard Banfield, Martin Eriksson, Nate Walkingshaw: Product Leadership: How Top Product Managers Create and Launch Roman Pichler: How to Lead in Product Management Marty Cagan: Empowered - Ordinary People, Extraordinary Products Kate Leto: Hiring Product Managers: Using Product EQ to go beyond culture and skills Talks: Shaun Russell: How Successful Product People Develop Bzgl. der u.a. von Petra Wille organisierten Konferenz "MTP Engage" verweisen wir auf unsere ganz frühe Podcast-Folge "Wann lohnen sich Konferenzen und Barcamps für Product Owner?"

Kerstin Neumann im Gespräch mit Tim Kerstin Neumann gibt einen spannenden Einblick und Erfahrungsbericht in ihr Verständnis von Kundenzentrierung. Sie berichtet, wie sie selbst in ihrem Umfeld Impulse gibt und damit das Thema "Product" und "Sicht des Nutzers" nach vorne treibt. Lesetipps von Kerstin zum Thema Kundenzentrierung: Annie Dunham: 12 Things Every Product Manager Should Do in Their First 30 Days at a New Company Andreas Diehl: Customer Centricity – Zehn Methoden für eine höhere Kundenzentrierung Petra Wille: Gefährliche Annahmen – wie ihr das Risiko minimiert, falsch zu liegen Whitepaper: CX-MANAGEMENT ERFOLGREICH UMSETZEN. Praxistipps zur Überwindung von Silogrenzen und zur nachhaltigen Implementierung Matt Watkinson: The Ten Principles Behind Great Customer Experiences Im Gespräch verweist Kerstin zudem auf unsere Podcast-Folge zum Storytelling: Mit Storytelling andere von deinen Produktideen überzeugen Falls ihr direkt mit Kerstin in Kontakt kommen oder ihr folgen wollt: LinkedIn XING Wenn euch die Folge gefällt freuen wir uns über eine positive Bewertung in eurer Podcast App oder als Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

Dominique, Tim & Oliver im Gespräch Die Formulierung von einem Sprint-Ziel als Produkt Owner ist nicht einfach. Dominique, Tim und Oliver klären daher zu Beginn dieser Folge, was sie unter einem Sprint-Ziel überhaupt verstehen. Der neue Scrum Guide von 2020 wertet das Sprint-Ziel als Commitment auf das Sprint-Backlogs auf. Grund dafür ist u.a. die Wichtigkeit, als Scrum-Team Fokus hin auf ein gemeinsames Ziel zu schaffen. Wir geben Euch zahlreiche Beispiele aus der Praxis für die Formulierung von einem Sprint-Ziel als Produkt Owner, den Einsatz im Sprint und Überprüfung der Zielerreichung. Und wir hoffen, dass unsere Tipps & Tricks Euch für die tägliche Arbeit weiterhelfen. Genannte Quellenin dieser Folge: Die Produkt-Speisekarte (Product Menu) – Eine neue Art das Product Backlog zu strukturieren The Sprint Goal Template von Roman Pichler John Cutler: Beyond “Outcomes Over Outputs" und sein zentraler Tweet auf Twitter dazu In der Folge verweisen wir u.a. auf unsere Episode zum Product Goal: Das Product Goal und seine Bedeutung für Product Owner

Stefanie Pokorski im Gespräch mit Dominique In dieser Folge hatte Dominique die Möglichkeit sich mit Stefanie Pokoski über ihren Werdegang aus dem Marketing zur Verantwortung als Product Owner zu unterhalten. Stefanie ist Senior Product Owner bei der ProSiebenSat.1 Tech Solutions GmbH und lässt uns an ihrer persönlichen Entwicklung teilhaben. Stefanie beschriebt ihre persönliche Motivation als Product Owner zu arbeiten und wie ihre ersten Schritte waren. Sicherlich Erfahrungen, die manchen bekannt vorkommen können. Sie spricht aber auch darüber, welche Fertigkeiten sie als Marketingexpertin mit in die Verantwortung Product Owner gebracht hat und welche Vorteile sie daraus ziehen konnte. Mehr Informationen zu Stefanie findet ihr unter [https://www.linkedin.com/in/stefanie-pokorski/]

Oliver, Dominique und Tim mit ihrem Rückblick auf ein Jahr "Die Produktwerker" Alle gucken derzeit auf's Jahr zurück und so machen auch wir ein Jahresreview. Allerdings weniger auf das für alle außergewöhnliche Jahr 2020, sondern auf das erste Jahr unseres Podcasts "Die Produktwerker". Mitte Dezember 2019 kamen wir mit der Vorstellungsfolge raus. Und zu Heilig Abend 2019 hatten wir euch die erste Folge untern Baum gelegt. Nach nun einem Jahr sind wir jetzt nochmal in uns gegangen und haben die vergangenen 45 Folgen reflektiert. In dieser Folge erzählen wir euch also, welches unsere jeweiligen Lieblingsfolgen sind und warum das so ist. Noch spannender könnten für euch unsere Empfehlungen für die aus unserer Sicht wertvollsten "Brain Nuggets" sein. Also die Folgen, die vielleicht etwas abseits der Mainstream-Themen liegen oder deren Titel den wahren Wert des Inhalts nicht gleich so offensichtlich erahnen lässt. Als persönliche Lieblingsfolgen nennt Dominique: Wie kann ich mit mehr Präsenz als Product Owner auftreten? mit Alexandra Klingor Wann lohnen sich Konferenzen & Barcamps für Product Owner? Als Product Owner im Sprint Review Als persönliche Lieblingsfolgen nennt Tim: Warum scheint die Product Owner Rolle so schwer zu sein? mit Markus Andrezak Dein Freund der Scrum Master mit Steffi Götten Akzeptanzkriterien richtig einsetzen Als persönliche Lieblingsfolgen nennt Oliver: Outcome Goals & Product Discovery mit Tim Herbig Product Owner als Agile Leader mit Sohrab Salimi Folgende "Brain-Nuggets" empfehlen Oliver, Dominique und Tim. Diese Folgen lohnen sich sehr - auch wenn der Titel Euch vielleicht bislang noch nicht so direkt angesprochen hat. Hört mal rein: Situation von Product Ownern im Jahr 2020 Und plötzlich war ich dann Product Owner - Ein Erfahrungsbericht mit Thomas Schroers Verantwortung als Product Owner übernehmen Sei dein eigenes Produkt! – Weiterentwicklung für Product Owner Als Product Owner die Krise meistern mit Andreas Wittler Hierbei haben wir selber besonders viel gelernt Markenrecht für Product Owner mit Lazar Slavov Das Product Owner Mindset mit Dennis Willkomm Das Problem mit dem Minimal Viable Product mit Hias Wrba Der Arbeitsmarkt für Product Owner & Product Leader mit Denny Meier und Lars Haßler Wir sind sehr gespannt zu erfahren, wie ihr als Product Owner aus den verschiedenen Podcast-Folgen profitiert habt. Welche Themen haben euch die wichtigsten Impulse gegeben? Welche Episoden haben euch zum Nachdenken gebracht? Welche Dinge habt ihr in eurer Arbeit durch diese Anregungen verändert? Immer her damit: als Mail an info@produktwerker.de oder als Kommentar im Blogbeitrag zu dieser Folge auf produktwerker.de. Wir beschließen das Jahr mit den besten Wünschen für die Weihnachtsfeiertage und den Jahreswechsel. Nutzt die Chance, um mal wieder in Ruhe über die Steigerung eurer eigenen Wirksamkeit in der jeweiligen Rolle zu reflektieren und auch, um an einer Vision und Roadmap für Eure ganz persönliche Entwicklung zu arbeiten. Ganz im Sinne unserer o.g. Episode "Sei Dein eigenes Produkt"! Zum Jahresabschluss beenden wir diese Folge mit der Präsentation des "Agile Song" von Adam Janosch im speziellen Xmas Remix. Schaut euch dazu in jedem Fall aber auch noch das coole Video zum Song auf YouTube an! Viel Spaß! PS: Übrigens - wir starten mit monatlichen Live Sessions bzw. Webinaren als weiteres kostenfreies Angebot für Euch. Anmeldung hier! Wenn ihr über die künftigen Themen informiert werden wollt, meldet Euch bei unserem Mail Service an.

Tim und Dominique im Gespräch Über Product Backlog Einträge sagt der Scrum Guide nur, es seinen "Dinge, die zur Produktverbesserung benötigt werden." Neben User Stories gibt's also noch andere Arten von Product Backlog Einträgen (mache sagen auch Product Backlog Items - kurz: PBI). Ein weit verbreitetes Missverständnis und Anti-Pattern behauptet zudem, ins Product Backlog würden nur User Stories gehören. Aber User Stories sind gar kein Bestandteil des Scrum Frameworks und demnach können auch andere Arten von Product-Backlog-Einträgen (englisch: Product Backlog Items) im Product Backlog enthalten sein. Wir beleuchten in dieser Folge daher mal, welche Arten von Product-Backlog-Einträgen es geben kann und wie man sie klassifizieren könnte. Neben Bugs (Defects) müssen ggf. ja auch sog. "technische Aufgaben" (technical tasks) am Produkt vorgenommen werden. Viele Teams sind aber auch unsicher, wie sie mit Analysen oder organisatorischen Aufgaben umgehen sollen. Letztlich gucken wir uns auch übliche Anti-Patterns an und teilen unsere Haltung mit Euch. Insgesamt ist ein bunter Ritt entlang von User Stories, Bugs, Analyseaufgaben und technische Tätigkeiten entstanden. Im Zusammenhang mit dieser Episode empfehlen wir Euch nochmal diese Podcast-Folgen anzuhören: Das Product Backlog Akzeptanzkriterien richtig einsetzen Warum Personas für Product Owner wertvoll sind Das Product Goal und seine Bedeutung für Product Owner Wenn euch die Folge gefällt freuen wir uns über eine positive Bewertung in Apple Podcasts, Spotify, in eurem Podcatcher oder als Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

David Yasli im Gespräch mit Dominique Je größer eine Produktorganisation wird, desto eher werden auch Rollen skaliert. Dabei entsteht manchmal die Rolle des Chief Product Owners. Um ein besseres Verständnis von der Rolle zu bekommen, spricht Dominique in dieser Folge mit David Yasli, Chief Product Owner bei der REWE Digital, über seinen Werdegang und wie er seine Rolle auslebt. Die beiden sprechen dabei über Davids bisherigen Weg vom Projektmanager zum Product Owner und letztlich zum Chief Product Owner mit seinen Verantwortlichkeiten und Aufgaben. David erzählt, was ihn an seiner Rolle reizt und wie er sie auslebt. Dabei streifen die beiden wichtige Themen, z.B. wie die Zusammenarbeit mit den Product Ownern und dem Rest der Organisationen bei David funktioniert und welche Tipps er angehenden Chief Product Ownern geben kann. David ist auf Twitter als @herr_divad unterwegs und auch bei LinkedIn unter https://www.linkedin.com/in/davidyasli/ zu finden. Wenn euch die Folge gefällt freuen wir uns über eine positive Bewertung in eurem Podcatcher oder als Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

Dominique und Oli im Gespräch Eine der Neuerung im aktuellen Scrum Guide ist das Commitment "Product Goal". Um dieses ein wenig einzuordnen unterhalten sich in dieser Folge Oli und Dominique und reflektieren, was Product Goals sind, wozu sie eingesetzt werden und auch welche Fragen der Scrum Guide dazu noch offen lässt. Product Goals müssen in den Kontext der gesamten Entwicklung betrachtet werden, weshalb Oli und Dominique darüber sprechen wie diese mit der Produktstrategie, der Produktroadmap oder der Produktvision zusammenspielen. Zu noch offenen Punkte wie der "Größe" oder der genauen Formulierung tauschen die beiden ihre Meinungen aus und öffnen die Definition für Diskussionen. Ihr seid herzlich eingeladen mit uns zu Product Goals zu diskutieren, damit wir gemeinsam ein besseres Bild bekommen. Wenn euch die Folge gefällt freuen wir uns über eine positive Bewertung in eurem Podcatcher oder als Feedback auf produktwerker.de, per Mail an podcast@produktwerker.de oder via Twitter an @produktwerker.

Alexander Hardt im Gespräch mit Dominique und Tim In dieser Folge sprechen Tim & Dominique mit Alexander Hardt über den neuen Scrum Guide 2020. Am 18.11.2020 haben Ken Schwaber und Jeff Sutherland eine aktualisierte Version der Community zum Download bereitgestellt. Sie reflektieren die Frage: "Was bedeutet der neue Scrum Guide für Product Owner?" Der neue Scrum Guide ist kompakter geworden. Er umfasst aktuell nur noch 13 Seiten. Neu ist, dass die 3 Scrum Rollen, Scrum Master, Development-Team und Product Owner nicht mehr als Rollen, sondern als "Accountabilities", sprich Führungsverantwortungen in einem Scrum Team, definiert werden. Als Konsequenz wird das Konzept des Entwicklungsteams gestrichen, sondern von "Entwicklern" gesprochen. Für Product Owner sind wirklich viele interessante Änderungen aufgenommen. Neu ist beispielsweise das Product Goal. Dies ist eine konkrete Beschreibung des zukünftigen Zusandes des Produktes. Unsere Interpretation ist, dass das Product Goal anders als eine Produktvision erreichbar und messbar sein muss. Es ist damit die Langzeit-Variante des Sprint Goals. Auch der Begriff Produkt wird im neuen Scrum Guide konkretisiert und definiert. Wir glauben, dass viele dieser Änderungen im Sinne eine Product Owner Verständnisses gehen, die wir in diesem Podcast schon immer vertreten. Die Trainerseite von Alexander Hardt auf scrum.org findet ihr hier: https://www.scrum.org/alexander-hardt Falls ihr mit Alexander Kontakt aufnehmen möchtet, hier der Link zu seinem LinkedIn-Profil: https://www.linkedin.com/in/alexhardt23/