Alerte épisode incroyable ! Pourquoi est-il tabou de parler de l’invisible en entreprise ? Dans cet épisode, rien n’est tabou ! Et nous explorons avec Stéphane Riot comment introduire ces notions subtiles dans l’entreprise et en quoi cela participe à régénérer nos relations de travail et à transformer nos organisations au service du vivant. Stéphane raconte : “j’avais deux vies…une vie à la défense, avec mes clients, tout comme il faut, je répondais aux besoins et à la structure de pensée des organisations…  et puis j’avais une autre partie de ma vie qui était dans ces espaces un peu invisibles, tabous donc que je cachais encore…” Cet écartèlement le conduit droit au burn out. Et l’appel criant de réconcilier ces deux mondes le pousse à étudier comment amener petit à petit l'invisible en entreprise. Tout ce qui ne se voit pas mais qui dans chaque organisation résiste au changement, tend les relations, fait souffrir les collaborateurs peut et doit être écouté, regardé, travaillé. Stéphane se définit désormais comme un alchimiste des organisations. Facilitateur en intelligence collective, animateur de cercles de parole, accompagnateur des organisations vers une économie régénérative, … et Stéphane est à la fois tout cela et bien plus encore, nous vous laissons le découvrir ! Il n’accepte plus la demi-mesure, le “ni fait ni à faire”, le saupoudrage pailleté pour cacher une réalité mortifère. “Pendant des années j’ai fait du conseil en développement durable et je me rends compte que le compte n’y est pas, qu’il faut vraiment maintenant changer de paradigme, et la deadline c’est pour hier. Je ne suis pas alarmiste, je suis pragmatique, il y a vraiment urgence de changer” nous confie-t-il en début d’épisode. Alors par où commencer pour réconcilier le pragmatisme rationnel de l’entreprise et l’exploration énergétique ? Stéphane nous offre plusieurs pistes dont celle des quatre éléments que l’on peut facilement intégrer dans le monde de l’entreprise. La Terre : élément de structure - les bâtiments, la culture, les valeurs, les flux de matières, les services, … les fondamentaux de l’entreprise L’Eau : les flux d’information, la communication interne, les Ressources Humaines, l’écoute des émotions, … Le Feu : la motivation des équipes, les convictions portées à ses clients, le marketing produit … L’Air : l’inspiration, l’intuition, les innovations, la prospective, … “On a besoin de l’élément Terre, de structure, de stabilité, de valeurs pour ne pas vivre des crises qui nous déracinent… Et il faut de l’Eau aussi pour écouter la météo de chacun, fluidifier les rapports quand on doit se transformer, écouter les émotions qui sont présentes dans les organisations. On a besoin de feu pour garder le feu intérieur et le feu collectif, la motivation collective et on a besoin d’Air pour se réinventer, se transformer, et se renouveler…” Cet épisode est un coming out. Cet épisode est un réveil de nos intuitions. Cet épisode est un hymne au vivant. Vive la co-(r)évolution ! On en parle : épisode Tipping Point de Solenn Thomas épisode Tipping Point de Serge Marquis épisode Tipping Point de Cyrielle Hariel Livre de Stéphane Riot et Anne-Sophie Novel : Vive la co-révolution ! Pour une société collaborative. Pour en savoir plus sur l'épisode rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin  POUR NOUS AIDER ET CONTRIBUER à construire un monde meilleur : 5* et un gentil commentaire sur Spotify et Apple Podcast pour nous faire connaître ! N'hésitez pas à nous recommander des Leaders inspirants et engagés !  Enfin, abonnez-vous sur votre plateforme préférée à Tipping Point et parlez du Podcast autour de vous ! Bonne écoute, Lucie & Romain

Dans cet épisode avec Nicolas Froissard, dirigeant du Groupe SOS, nous refaisons le monde ! Comment arrêter de parler de ce qui va mal ? De ce qui divise ? Comment faire en sorte que chacun puisse s’engager dans une action portée par le sens pour son bien être individuel et celui de la Société toute entière ? Nicolas Froissard a rejoint le Groupe SOS il y a un peu plus de 20 ans après quelques Tipping Point qui, si le hasard existait, pourraient bien lui être attribués. Il se confie sur ses débuts et nous conseille de « ne jamais se satisfaire de quelque chose dans lequel on n’est pas à l’aise. Et toujours avec bienveillance avec les autres et surtout avec soi-même accepter que parfois il faut tâtonner un peu, avec l’exigence de faire finalement quelque chose qui nous conviendra mieux ». Animé par une logique entrepreneuriale forte, le goût du risque, la volonté d’oeuvrer pour l’intérêt général, Nicolas « provoque la chance » et va développer ce Groupe qui rassemble aujourd’hui 20 000 salariés, 10 000 bénévoles et plus de 600 établissements à vocation sociale, solidaire et environnementale. Ce gros banc de poisson comme il l’appelle, avec des structures de toute petites tailles et des plus grosses, des projets créés et des projets qui rejoignent l’aventure. Nicolas nous décrit les multiples facettes de ce groupe associatif qui permet à chacun de s’engager dans une cause qui lui tient à coeur. Hôpitaux, maisons de retraite, crèches, structures d’accueil pour des personnes en situation de handicap, pour les plus jeunes démunis, pour les migrants… faire ici la liste exhaustive des activités du Groupe SOS est mission impossible. Mais leur vocation est commune : lutter contre une société à deux vitesses et agir pour que chacun puisse accéder à des services de qualité. Alors dans ce contexte, être performant est une ambition et une exigence. Et « être performant » s’entend comme être le plus utile possible au plus grand nombre. Et en continuant d’imaginer le monde d’après, pendant le confinement, avec quatre amis, Nicolas lance le hashtag #denoncetesheros. Mettre la lumière sur les héros du quotidiens, ces citoyens qui par leurs actes quotidiens pourtant peu reconnus ou célébrés alimentent le 3ième pilier de la République : la fraternité ! Alors suivez Nicolas sur Linkedin pour connaître ces héros du quotidien, dont on parle si peu, ou dénoncez les votre directement ! Écoutez cet épisode et rejoignez-nous, suivez-nous, commentez sur nos réseaux pour refaire le monde avec nous :) On en parle dans l’épisode Parrains par mille : https://www.groupe-sos.org/structure/parrains-par-mille/ #denoncetesheros : https://denoncetesheros.fr/ 1000 cafés pour agir pour les territoires ruraux en ouvrant et soutenant des lieux de convivialité partout en France :  https://www.1000cafes.org/ L’épisode de Tipping Point sur la Finance à impact avec Vincent Piche, Co-fondateur de KIMPA : https://www.tipping-point.fr/vincent-piche/ Pour en savoir plus sur l'épisode rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin  POUR NOUS AIDER ET CONTRIBUER à construire un monde meilleur : 5* et un gentil commentaire sur Spotify et Apple Podcast pour nous faire connaître ! N'hésitez pas à nous recommander des Leaders inspirants et engagés !  Enfin, abonnez-vous sur votre plateforme préférée à Tipping Point et parlez du Podcast autour de vous ! Bonne écoute, Lucie & Romain

Dans l’épisode 32 de Tipping Point nous avons la chance vous présenter Serge Marquis, médecin canadien spécialisé dans les problèmes de santé mentale ou santé psychologique au travail. Serge est un homme généreux et plein d’humour. Il décrypte avec nous les difficultés à être Soi dans l’espace de travail et la souffrance croissante que le travail nous procure.  Qui n’a jamais pensé : “je suis en sur-charge”, “je vais craquer”, ou encore “j’ai perdu le sens”, “je ne suis plus rien si je n’ai plus de travail”? ... Dans cet épisode, non seulement Serge nous explique en quoi la transformation de la nature du travail a un impact sur notre santé mentale mais également les mécanismes qui se cachent derrière le “burn out” ou le “brown out”.  Quelles sont les causes de ces maladies ? comment les éviter ? comment en guérir ? Dans cette conversation, Serge nous fait l’immense cadeau de nous emmener tour à tour avec lui en Angleterre, dans son cabinet de consultation, auprès de son papa, dans son intérieur afin de nous faire cheminer vers qui nous sommes, bien au-delà de ce qu’il appelle les pelures identitaires. Pour découvrir ce qui en nous ne vieillit jamais : notre capacité à être présent.e, à aimer, à créer, à savourer, à s’émerveiller, à apprendre et à transmettre. Et Serge ne cesse de nous le répéter, “je ne suis pas ce que je fais, je peux m’accomplir dans ce que je fais en injectant ce qui en moi ne vieillit jamais”. Et il ajoute : “Parce que le travail est devenu identitaire, parce que c’est devenu l’espace où l’on va avoir l’impression tout à coup de devenir quelqu’un et d’exister, que, si tout à coup ça ne fonctionne plus, il y a un dénis qui apparait. Ce n’est pas possible je ne peux pas avoir un échec parce que si j’ai un échec je n’existe plus...” Les mots de Serge sont forts et marquants et nous permettent de comprendre à quel point “l’égo cherche toujours un moyen d’exister”. Que faire ? Ecouter les signaux envoyés par son corps ! Et Serge revient sur ces signaux envoyés au niveau physique, au niveau intellectuel et au niveau émotivo-relationnel. Il nous explique également comment il accompagne “ces grands brûlés de l’intérieur” qui ne savent plus qui ils sont ni où ils vont. Et enfin, il nous éclaire sur la manière dont l’espace de travail et le dirigeant en particulier peut augmenter ce qu’il appelle les “facteurs de protection” (soutien social et autonomie décisionnelle) et faire diminuer les facteurs de risque. Un épisode incroyable, on vous aura prévenus ! :) Pour en savoir plus sur l'épisode rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin  POUR NOUS AIDER ET CONTRIBUER à construire un monde meilleur : 5* et un gentil commentaire sur Spotify et Apple Podcast pour nous faire connaître ! N'hésitez pas à nous recommander des Leaders inspirants et engagés !  Enfin, abonnez-vous sur votre plateforme préférée à Tipping Point et parlez du Podcast autour de vous ! Bonne écoute, Lucie & Romain

Dans le premier épisode de Tipping Point Laurent Devillers nous parlait de la Théorie U et de la manière dont il l’a utilisée dans ses fonctions de dirigeant. Un an après la sortie de notre premier épisode nous revenons avec Laurent sur cette méthode qui nous invite à transformer nos schémas de pensée pour aborder de manière innovante nos problématiques les plus complexes et trouver des solutions en prenant en compte l’ensemble du système. Qu’est ce que la Théorie U ? Comment l’utiliser de manière concrète ? Pour quels résultats ? Cette nouvelle Bubble est une capsule pour enrichir nos connaissances et nous permettre de tester ce processus en U. Nous explorons grâce à Laurent 3 exercices à pratiquer pour découvrir la théorie U : Le “stakeholder interview” Le cas clinique La “Sensing Journey” Belle découverte ! Pour en savoir plus sur l'épisode rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin  POUR NOUS AIDER ET CONTRIBUER à construire un monde meilleur : 5* et un gentil commentaire sur Spotify et Apple Podcast pour nous faire connaître ! N'hésitez pas à nous recommander des Leaders inspirants et engagés !  Enfin, abonnez-vous sur votre plateforme préférée à Tipping Point et parlez du Podcast autour de vous !Bonne écoute, Lucie & Romain

Pour la première fois nous ne tendons pas notre micro à un Leader mais à deux Leaders qui nous font l’honneur de nous raconter leurs Tipping Points. C’est donc une conversation à 4 voix pour découvrir le chemin de la libération de Haute-Savoie Habitat avec Pierre-Yves Antras et Vola Potinet. Une libération du corps, du coeur et de l’âme de l’entreprise. Pierre-Yves Antras est le dirigeant de Haute Savoie Habitat et Vola Potinet est coach des coeurs et de la libération. L’entreprise a 92 ans. Elle emploie 300 personnes au service du logement social. Pierre-Yves se définit comme un amoureux. Amoureux de la vie, du dialogue social, de la différence, de la découverte et de la rencontre en humanité. Vola créé des espaces au sein de l'entreprise où l’on peut parler d’amour, de joie, de paix dans le respect de tous les vivants. Pierre-Yves a libéré l’entreprise. D’abord son corps, en commençant par emprunter le chemin de la confiance et du sens. Il nous explique : “je ne comprenais pas pourquoi le capital confiance s’altérait dans la vie de l’entreprise plutôt que de se bonifier. J’ai fait le pari de tout faire pour bonifier le capital confiance. Comment les salariés réagissent-ils face aux premières graines de la libération ? pourquoi commencer par la confiance ? Très concrètement par quoi cela passe-t-il ? Après avoir libérer le corps, Pierre-Yves s’attaque au coeur de l’entreprise en transformant un traditionnel séminaire managérial en Retraite. “Je demandais de la prise de hauteur à la totalité de mes Managers et je leur demandais de s’engager pour ouvrir leur coeur...” Fin 2019, il renouvelle l’expérience pour libérer l’âme de l’entreprise et va encore plus loin en proposant 10 jours de retraite dans le silence à son Codir... pour écouter l’entreprise ! Cette personne morale qui a tant de choses à nous dire ! Fort de cette écoute profonde, début 2020 et sans le savoir l’entreprise se prépare à la crise du Covid ! Cet épisode est bouleversant ! Bouleversant par la puissance de l’expérience de Pierre-Yves et de Vola qui nous raconte son parcours incroyable dans l’entreprise. Bouleversant d’audace. Et bouleversant d’humanité. Écoutez-le jusqu’au bout pour découvrir des pratiques managériales véritablement innovantes. Et parmi elles : 2 Comités de direction : une instance sur le “FAIRE” et une instance sur “l’ÊTRE” Le “8-9” qui réunit le Codir ainsi que tous les salariés qui le souhaitent chaque matin La retraite méditative en lieu et place du traditionnel “séminaire” Et bien d’autres ! Pour en savoir plus sur l'épisode rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin  POUR NOUS AIDER ET CONTRIBUER à construire un monde meilleur : 5* et un gentil commentaire sur Spotify et Apple Podcast pour nous faire connaître ! N'hésitez pas à nous recommander des Leaders inspirants et engagés !  Enfin, abonnez-vous sur votre plateforme préférée à Tipping Point et parlez du Podcast autour de vous ! Bonne écoute, Lucie & Romain

Nous avons découvert Olivier Frérot en lisant son livre “Vers une civilisation de la Vie”. Olivier écrit “La Modernité technoscientifique meurt d’un excès de rationalisation, de modélisation, d’informatisation, de numérisation, de financiarisation...bref d’un excès de tout voir par le prisme du chiffre et de la data”. Olivier défend que cette civilisation de la rationalité, avec les valeurs et les institutions qui l’ont constituée est en train de passer le relais à une nouvelle civilisation, la Civilisation de la vie. “Dans la civilisation de la Vie, la technique est dédiée à la vie, c’est-à-dire à l’humanisation des humains, dont la vocation est de servir, d’honorer et de développer la vie par l’attention à tous les vivants, et non plus de la dominer et d’accaparer ses ressources.” Vous l’aurez compris, Olivier décrit ce “Tipping Point” que nous sommes en train de vivre collectivement et nous propose une lecture passionnante de ce basculement profond. Diplômé de l’École Polytechnique et de l’École nationale des Ponts et Chaussées, Olivier a longtemps travaillé au sein de plusieurs institutions publiques avant d’oeuvrer pour l’Université catholique de Lyon puis de se consacrer pleinement à une activité de conseil mêlant philosophie, management et stratégie. C’est donc un regard de connaisseur, de penseur et de philosophe qu’il porte sur la métamorphose actuelle de notre Société. Pourquoi avons-nous délaissé la créativité au profit de la procédure ? Pourquoi la technique devient-elle de plus en plus aliénante ? Pourquoi les politiques publiques ne sont-elles plus capables de bien répondre à la complexité et à nos attentes ? Qu’est ce que la transgression éthique ? Nous soulevons des questions de fond et, si le constat que nous ne pouvons plus fonctionner comme avant est sans appel, Olivier nous donne aussi des beaux exemples d’entreprises qui incarnent cette nouvelle civilisation de la Vie, en passant de la croissance matérielle à la croissance des relations. Qu’est ce qu’un.e leader dans la civilisation de la vie ? Il/elle est un facilitateur nous dit Olivier. Il/elle est capable de mettre autour de la table des personnes différentes (dans l’entreprise et hors de l’entreprise) pour trouver des solutions. Face à tant de complexité il est lucide qu’il n’a pas la solution mais a confiance qu’un groupe de compétences et de personnalités inattendues sauront trouver ces réponses. C’est un homme de relation qui aime les autres humains et êtres vivants. On parle d’eux dans cet épisode : Christophe Fargier (épisode #10) - Laurent de la Clergerie (épisode à venir) - Dominique Steiler (épisode 2) - Arthur Auboeuf (épisode #11) - Virginie Raisson (épisode #23) Pour en savoir plus sur l'épisode rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin  POUR NOUS AIDER ET CONTRIBUER à construire un monde meilleur : 5* et un gentil commentaire sur Spotify et Apple Podcast pour nous faire connaître ! N'hésitez pas à nous recommander des Leaders inspirants et engagés !  Enfin, abonnez-vous sur votre plateforme préférée à Tipping Point et parlez du Podcast autour de vous ! Bonne écoute, Lucie & Romain

“Le métier d’entrepreneur ? donner corps à une utopie.” Nous accueillons Walter Bouvais dans l’épisode #29 de Tipping Point. Entrepreneur et co-fondateur de Open Lande, co-scénariste du film Animal avec Cyril Dion, Walter est un passionné des questions écologiques et humaines. Comprendre, défricher, être un passeur sont les verbes de la vie de Walter. Consacrer toute son énergie au service de la Terre et du vivant. Avec une conviction forte au sein de ses projets entrepreneuriaux : “Si tous ceux qui ont le talent de fédérer et de créer sont capables de mettre cette énergie et ce talent au service de ces causes qui nous dépassent, qui ne sont pas que notre petit nombril, ou notre projet entrepreneurial à nous ou notre projet patrimonial... imaginez les lignes qu’on va faire bouger !” Nous devons réunir le talent d’emmener, de créer, de fédérer avec cette vision que le monde doit changer parce que nous sommes confrontés à des défis colossaux. Walter nous invite également à de l’introspection. Réinterroger son projet de vie, avec audace et courage, et avec comme point de départ : “Pourquoi tu es là ? qu’est ce qui t’anime au fond ? Quel est le sens de la vie ? qu’est ce que tu fais sur terre ? à quoi tu aurais envie de contribuer ? ... imaginons demain qu’il n’y ait aucune contraintes financière, business, économique, au fond du fond du fond, qu’est ce que tu aimerais faire ? comment mettrais-tu ton talent au service de ce qui t’anime profondément ?” Après le pourquoi vient le comment. Parce qu’il n’existe pas de solutions toutes faites aujourd’hui pour le climat. Mais elles peuvent émerger du collectif. Nous devons les imaginer, les rêver et les construire ensemble. C’est le projet de Open Lande : Réparer la Terre. “Nous voulons en faire notre quotidien. Pas simplement un acte citoyen et ponctuel. Nous voulons en faire notre métier.” Comment produire des euros moins chargés en CO2, en destruction de la biodiversité ou en gaspillage des ressources ? comment produire des euros demain qui réparent la terre ? qui absorbent le CO2 ? qui régénèrent la biodiversité ? qui préservent de manière drastique les ressources ? Le saviez-vous ? Les humains c’est 0,01% de la vie sur Terre ! Alors la proposition de Walter : entrer en coopération avec le vivant, faire du “et” et non plus du “ou”, ne pas opposer. “C’est assez radical” nous confie-t-il, “cela ferme plein de portes mais cela en ouvre de nouvelles passionnantes.” C’est donc un message plein d’espoir que Walter nous offre dans cet épisode, lui qui nous incite (comme Cyrielle Hariel Bubble #1) à rediriger toute notre énergie vers les projets qui ont du sens pour nous. “On n'a pas besoin d’être 50% ou 100% d’une société pour faire bouger les lignes. On peut être quelques pourcents, quelques-unes, quelques-uns à le faire avec constance, avec talent et puis finalement avec un peu de force pour que cela grandisse.” Pour en savoir plus sur l'épisode rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin  POUR NOUS AIDER ET CONTRIBUER à construire un monde meilleur : 5* et un gentil commentaire sur Spotify et Apple Podcast pour nous faire connaître ! N'hésitez pas à nous recommander des Leaders inspirants et engagés !  Enfin, abonnez-vous sur votre plateforme préférée à Tipping Point et parlez du Podcast autour de vous ! Bonne écoute, Lucie & Romain

Un sujet difficile à évoquer, un sujet qui demande du courage pour être raconté, un sujet difficile à entendre. #MusicToo fait partie de l’histoire d’Emily Gonneau, entrepreneure engagée dans le secteur de la musique. Emily a travaillé pour des artistes aussi connus que Coldplay, Norah Jones, Iron Maiden, ... Emily a fondé son entreprise et label Unicum Music, ... Emily a créé deux associations, La nouvelle onde et Change de disque, ... Emily est auteure, conférencière, professeur, ... Et Emily a aussi été victime d’agression sexuelle sur son lieu de travail devant 60 personnes. Cette histoire elle nous la raconte 14 ans après. Comment a-t-elle surmonté cette épreuve pour trouver la force de créer sa propre entreprise à 29 ans ? Pourquoi le secteur de la musique, aussi prisé que complexe, souffre-il encore de nombreuses discriminations et agressions ? Que pouvons-nous faire ? Comment Emily s’engage-t-elle au quotidien pour faire bouger les lignes et œuvrer contre la discrimination, le harcèlement, les agressions ? Comment, en tant que consommateurs, pouvons-nous agir à notre échelle pour consommer la musique de manière responsable ? Autant de questions que l’on aborde dans cet épisode de Tipping Point. Tantôt heureux, tantôt malheureux, les Tipping Points de nos invités sont toujours marquants et celui d’Emily aussi traumatisant que engageant à œuvrer pour un monde meilleur. “Ce qui me faisait avancer, c’était ce sentiment d’injustice profonde. De me dire, est ce que je deviens folle ? ou est ce que juste ça n’arrange personne de prendre conscience de ce qui se passe car ça obligerait tout le monde à changer ? Et j’ai compris le ressort de l’impunité. C’est la peur et la honte des victimes. [...] Il m’a fallu 12 ans pour écrire un texte en me disant, ce n’est pas à moi d’avoir honte, ce n’est pas à moi d’avoir peur..." C’est donc à la fois un sujet de société parfois encore tabou et le récit d’une leader puissante et inspirante que nous vous livrons dans cet épisode #28. Pour en savoir plus sur l'épisode rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin POUR NOUS AIDER ET CONTRIBUER à construire un monde meilleur : 5* et un gentil commentaire sur Spotify et Apple Podcast pour nous faire connaître ! N'hésitez pas à nous recommander des Leaders inspirants et engagés !  Enfin, abonnez-vous sur votre plateforme préférée à Tipping Point et parlez du Podcast autour de vous ! Bonne écoute, Lucie & Romain

“Rien ne me prédestinait à lancer la Convention des Entreprises pour le Climat” nous confie Eric dès les premières minutes de discussion. Et pourtant... 150 dirigeants d’entreprises (et autant de Planet Champions) réunis autour d’un projet commun. Celui de transformer leur entreprise au service du vivant. Fuir la “RSE à la papa” et se confronter à une RSE sincère et authentique, la “RSE au max”. Faire de la transition la priorité des priorités pour les dirigeants qui “se réveillent tous les matins en se demandant qu’est ce que je peux faire aujourd’hui pour contribuer au monde de demain ?” Le 20 juillet 2020 Eric pose sa vision de la #CEC. Un collectif de 150 dirigeants en échos symbolique aux 150 citoyens de la Convention Citoyenne pour le Climat (#CCC) pour placer les entreprises au coeur de leur responsabilité et de la transformation Un saut de conscience collectif ; Dé-siloter les actions pour agir de manière écosystémique : “les déchets des uns deviennent les ressources de l’autre”, remplacer la compétition par la copétition pour “gagner tous ensemble avec les mêmes indicateurs d’impact”. Un investissement de temps pour les dirigeants : 12 jours pour la planète sur 8 mois L’ouverture du coeur : se confronter à ce que l’on fait au vivant et ressentir l’amour de la planète Animé par cette mission, il prend deux ans de disponibilité et part convaincre les dirigeants un à un : “la seule chose que j’avais à proposer c’était le sens : on peut peut être réussir quelque chose de grand. Parce que c’est la France. Parce qu’il y a eu la CCC. Et parce qu’on est beaucoup à sentir que ça ne peut pas continuer comme ça. Parce qu’il faut que les entreprises agissent plus.” TIMELINE 2:15 - présentation de Eric Duverger 8:10 - Quel monde du travail pour nos enfants ? quels modes de vie pour nos enfants ? pourront-ils allier carrière et découverte du monde ? 12:45 - Comment créer le wake up call aux États-Unis ? 19:00 - La CEC 36:50 - Quel leadership pour quel futur ? 50:00 - Les coulisses de la CEC Bienvenue dans les coulisses de la CEC ! Rencontrez un leader inspiré et inspirant qui a choisi d’emprunter le chemin qui lui paraissait juste. Pour en savoir plus sur l'épisode rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin  POUR NOUS AIDER ET CONTRIBUER à construire un monde meilleur : 5* et un gentil commentaire sur Spotify et Apple Podcast pour nous faire connaître ! N'hésitez pas à nous recommander des Leaders inspirants et engagés !  Enfin, abonnez-vous sur votre plateforme préférée à Tipping Point et parlez du Podcast autour de vous ! Bonne écoute, Lucie & Romain

Qui dit grand projet à impact dit financement. Qui dit transformation de nos modes de consommation, de travail, ... dit transformation de la finance. Nous avions à coeur de discuter avec un dirigeant acteur du monde de la finance pour interroger le système et mieux comprendre les lignes qui bougent dans cet univers. Vincent Piche, co-fondateur de Kimpa, premier family office à impact fait partie de ces acteurs engagés qui donnent de l’espoir. Il nous démontre que la finance au service de l’impact, du vrai impact, c’est possible ! Vincent nous engage à ne pas voir la finance comme une finalité mais un moyen d’atteindre des objectifs - quel est le bien que je peux faire grâce au financement ? Lui qui ne vient pas de la finance pose un regard vraiment nouveau sur la finance et nous donne envie de nous y intéresser différemment. Quelle différence entre la finance verte - responsable - durable et la finance à impact ? Partir de la contribution positive et non pas du filtrage négatif des investissements ! Avec beaucoup de pédagogie, Vincent nous explique l’investissement à impact qui repose sur 3 point essentiels : l’intention : parmi les 17 ODD qu’est ce que je souhaite accomplir ? l’additionalité : alliance d’une contribution nette positive et de la performance économique l’alignement des intérêts entre les parties prenantes Impact, authenticité et co-création sont bien les trois valeurs sur lesquelles Vincent Piche, Olivier Rieu et Julien Lescs fondent Kimpa. Pourquoi ? Parce que les défis qui attendent nos enfants sont liés à l’urgence sociale et environnementale. Parce que de nouveaux modèles économiques et innovations technologiques nécessitent d’investir différemment. Parce que l'investissement est, à leurs yeux, le levier d'action au plus fort potentiel de déploiement à grande échelle. Après une carrière brillante dans l’industrie du luxe, Vincent nous raconte comment un jour il questionne sa responsabilité en tant que leader et citoyen pour finalement abandonner un parcours “corporate” intéressant et aligner ses aspirations personnelles et professionnelles. Créer de l’impact à grande échelle. Vincent nous partage ses apprentissages managériaux qui vont tinter sa posture et ses convictions d’entrepreneur : Faire confiance à humilité, l’écoute et l’envie d’apprendre tout autant qu’à l’expérience Recruter lentement mais se séparer vite si les valeurs sont désalignées Proposer une organisation libérée, des périodes complètement nomades et des outils de collaborations pour travailler de manière asynchrone dans une entreprise “covid native” Écoutez cet épisode pour rencontrer un papa, un sportif, un amoureux de la nature, un passionné qui très humblement cherche à servir le vivant grâce au pouvoir de l’investissement. Les livres conseillés par Vincent : Bill Gates - How to Avoid a Climate Disaster: The Solutions We Have and the Breakthroughs We Need Kilian Jornet - Summit of my life Barack Obama - Une terre promise On en parle ensemble : épisode de Tipping Point avec Hortense Harang #20 Construire le futur des circuits courts. Pour en savoir plus sur l'épisode rendez-vous sur notre site : www.tipping-point.fr POUR NOUS SUIVRE : Instagram Linkedin  POUR NOUS AIDER ET CONTRIBUER à construire un monde meilleur : 5* et un gentil commentaire sur Spotify et Apple Podcast pour nous faire connaître ! N'hésitez pas à nous recommander des Leaders inspirants et engagés !  Enfin, abonnez-vous sur votre plateforme préférée à Tipping Point et parlez du Podcast autour de vous ! Bonne écoute, Lucie & Romain