TechTalk | Voice of Digital

In vielen Unternehmen ist der Umgang mit älterem Personal ein Tabuthema. Leistungsfähigkeit, Bezahlung und Aufgabenspektrum werden nicht offen diskutiert.  Warum die Idee der Rente nicht mehr in die Zeit passt, erklärt Professor Georg Kraus in unserem Podcast. Den Menschen gehe es am besten, wenn sie ihr Leben lang gefordert würden und arbeiten könnten – wieviel und woran, darüber müssten Unternehmen mit ihren Senioren einen offenen Dialog führen.   „Ich glaube die Rente ist viel gefährlicher als das Arbeitsleben“, sagt der Berater. Intellektuell nicht mehr gefordert zu werden, führe zu einem geistigen Verfall. Im Arbeitsleben würden die Menschen jenseits ihrer Komfortzonen herausgefordert und müssten sich den verschiedenen sozialen Gruppen in einem immer neuen „Aushandlungsprozess“ stellen, wie Kraus sagt. Falle diese Herausforderung weg, steige das Risiko, sich zurückzuziehen, schnell zu altern und „verkauzter“ zu werden.

Seit Anfang August ist der EU-AI-Act in Kraft. Auch wenn noch Übergangsfristen gelten, sollten Entscheider jetzt handeln. Was an Pflichten und Verboten in Sachen KI-Nutzung auf deutsche Unternehmen zukommt, erzählt Thorsten Ammann, Partner und IT-Rechtler bei der Wirtschaftskanzlei DLA Piper, eine der größten Anwaltskanzleien der Welt, in dieser TechTalk-Episode. Er geht auch der Frage nach, für wen der AI-Act eigentlich gilt. Der IT-Rechtler zeigt zudem auf, mit welchen Überlegungen man sich am besten der KI-Verordnung nähert. Handeln lohnt sich, denn es drohen empfindliche Strafen. "Bei leichten Verstößen sieht der EU-AI-Act einen Bußgeldrahmen von bis zu 7,5 Millionen Euro beziehungsweise ein Prozent des weltweiten Jahresumsatzes des vorangegangen Geschäftsjahres vor, je nachdem welcher Betrag der höhere ist", so Ammann.

An Cloud-Computing kommt heute niemand mehr vorbei. Doch wenn man seine Workloads auf den Plattformen der US-Hyperscaler mit den dort angebotenen Services verknüpft, gerät man schnell in eine möglicherweise fatale Abhängigkeit. "Von eigener Kontrolle und Souveränität kann in den Cloud-Infrastrukturen von AWS, Google, Microsoft und Co. keine Rede sein", sagt Gartner-Analyst Rene Büst. Anwenderunternehmen müssten sich immer darüber im Klaren sein, wer den Finger auf dem Killswitch hat. Warum es so wichtig ist, dass man die eigenen Risiken genau bewertet und dementsprechend seine IT- und Cloud-Infrastrukturen zusammenstellt, erklärt der Cloud-Experte im TechTalk-Podcast.

Seit Jahren arbeiten Firmen daran, ihre Hierarchieebenen einzudampfen. Doch dafür zahlen sie einen Preis. Der Koordinationsaufwand unter Führungskräften steigt, gleichzeitig sinkt die Motivation in den Teams, weil der berufliche Aufstieg mangels interessanter Positionen erschwert wird. Der Organisationssoziologe Prof. Stefan Kühl rät im Podcast “TechTalk Smart Leadership” dazu, die Notwendigkeit hierarchischer Strukturen endlich zu akzeptieren. „Hierarchie hat keine gute Reputation“, sagt Kühl, „doch sie hat eine wichtige Funktion“. Ohne sie käme es zu „lähmenden Machtkonflikten vielfältigster Art“. Wichtig sind Hierarchien laut Kühl auch deshalb, weil sie den Beschäftigten die Chance zu einem beruflichen Aufstieg bieten und damit motivierend wirken können. „Organisationen, die Hierarchiestufen radikal abgebaut haben, konnten sofort beobachten, dass Leute sagten: Soll ich jetzt die nächsten 20 Jahre hier arbeiten, ohne aufsteigen zu können? Was gibt es denn stattdessen?“ habe das Unternehmen darauf keine gute Antwort, bekämen sie ein Demotivationsproblem.

Die World Wide Developer Conference ist nicht nur ein Highlight für alle Apple-Fans, sie ist auch eine wichtige Informationsquelle für alle, die beruflich mit Apple -Produkten zu tun haben. Der Mobility-Experte Mark Zimmermann von der EnBW erläutert, was es mit Ankündigungen wie Apple Intelligence, einer schlaueren Siri oder visionOS 2 auf sich hat. Marks Highlight ist dabei - neben der Verfügbarkeit der Vision Pro in Europa - klar Apples Umsetzung, um mit Private Cloud Compute mehr Verlässlichkeit, Zuverlässigkeit und Datenschutz in die GenAI-Nutzung zu bringen. Aber hören Sie mehr.

Deutschland sei zu abhängig von ausländischen Digitaltechnologien, heißt es häufig. Doch welche Vorteile bietet digitale Souveränität Organisationen überhaupt - und was hat Open Source damit zu tun? Andreas Reckert-Lodde, Geschäftsführer des Zentrums für Digitale Souveränität der öffentlichen Verwaltung (ZenDis), klärt auf.„Für uns ist es wichtig, dass wir drei wesentliche Ziele mit Souveränität erreichen wollen", erklärt er: Wenn ich Wechselfähigkeit habe, wenn ich Gestaltungsfähigkeit habe, wenn ich auch Einfluss nehmen kann auf diese IT-Anbieter, dann nimmt der Markt uns auch ganz anders wahr und wir können ganz anders agieren.

Wenn kognitive Systeme das Denken übernehmen und Roboter die physische Arbeit, welche Aufgaben bleiben dann für die Menschen? Der Wissenschaftler Pero Mićić hat Antworten. "Vor uns liegt eine rasant steigende Leistungsfähigkeit der Systeme, nicht nur der großen Sprachmodelle, sondern auch von Systemen, die logisch denken und immer mehr Funktionen übernehmen können“, erklärt der Gründer und Vorstand der FutureManagementGroup AG. Der Professor für Foresight and Strategy an der Steinbeis-Hochschule in Berlin spricht von einer „Entwicklungsgeschwindigkeit, die nicht alle auf dem Schirm haben“. Von einer positiven Aufbruchsstimmung oder gar von „Zukunftsfreude“ sei nicht viel zu spüren.

Deutschland am Scheideweg? KI ist in aller Munde, doch viele deutsche Unternehmen warten noch ab. Warum dies in den Augen von Christina Raab, Vorsitzende der Geschäftsführung von Accenture in der DACH-Region sowie Vizepräsidentin des Bitkom, ein Fehler ist, erzählt sie im TechTalk von COMPUTERWOCHE, CIO und CSO. Für sie steht Deutschland in Sachen KI am Scheideweg und jetzt gelte es, „große Schritte zu machen, mutig zu sein und die richtigen Pflöcke einzuschlagen.“ Denn die schnellen Unternehmen werden sich jetzt Marktanteile sichern und für die Nachzügler wird es sehr schwer werden, dies wieder aufzuholen. Auf welche Punkte bei der KI-Einführung zu achten ist, hören Sie im Podcast.

Wie "No Software" die Branche umkrempelte Zuerst verlacht, später gefürchtet – Salesforce hat mit Software as a Service eine ganze Branche verändert. Als das Startup aus San Francisco 1999 an den Start ging, dominierten Softwarekonzerne wie Oracle und SAP mit ihrem Lizenz-Wartungsgeschäft die Business Software. Mit Slogans wie „No Software“ provozierte Salesforce die etablierten Anbieter. Die fühlten sich zunächst unangreifbar. Doch mit dem Siegeszug der Cloud veränderte sich das Softwaregeschäft von Grund auf. Diesen Wandel miterlebt hat Frank Engelhardt, der erste deutsche Mitarbeiter von Salesforce. Von seinen Anfangstagen im Silicon Valley bis zur Ankunft des SaaS-Konzepts in Deutschland, erzählt der Salesforce-Manager im TechTalk von COMPUTERWOCHE, CIO und CSO.

Es ist weniger schräg als es sich anhört: Unternehmen, die mit Künstlicher Intelligenz erfolgreich sein wollen, sollten sich bestenfalls an den Topvereinen der Champions-League orientieren. Das heißt: Nur mit dem richtigem Training und der passenden Strategie kommt es zum Spielerfolg. Die beiden haben bereits jede Menge praktische Erfahrung mit dem Einsatz Künstlicher Intelligenz sammeln können und viele Unternehmen begleitet. Erfahren Sie, warum KI nur ganzheitlich gedacht gelingen kann, was wirklich erfolgreiche Anwendungsfälle auszeichnet und welche Fallstricke wie zu beseitigen sind – mit einem erfolgreichen KI-Trainingsplan. Hören Sie jetzt in das Interview mit Moderator Sven Hansel rein. Viel Spaß!