New Business Radio - Work

Zonder goede interne communicatie kun je die organisatieverandering, het cultuur- of leiderschapsprogramma wel vergeten. Zeker nu er heel veel wordt thuis gewerkt, is interne communicatie onmisbaar bij de binding met de organisatie. Het is wel duidelijk dat interne communicatie een cruciale rol speelt bij het slagen van veranderingstrajecten. Want hoe doe je dat dan? Wat werkt goed en wat niet? In deze aflevering gaat Glenn van der Burg in gesprek over De kracht van interne communicatie bij verandertrajecten met Ilse van Ravenstein, expert verandercommunicatie en oprichter van Involve; en Peter Wiesenekker, Chief Human Resources Officer Makro Nederland.

Om mee te kunnen met de razendsnelle veranderingen moeten de meeste organisaties en hun mensen hun manier van werken voortdurend aanpassen – en dat is lastig. Maar hoe verander je dan organisaties en mensen? In People Power Change gaan Jeroen Busscher en Glenn van der Burg in gesprek met mensen die veranderingen aanvoeren. Zij noemen hen change agents. Change agents zijn de inspiratiebron voor de gedragsverandering van anderen. Jeroen en Glenn onderzoeken hoe change agents denken, maar vooral hoe zij doen. Hoe veranderen zij organisaties, teams of individuen? Veranderen is integraal onderdeel van ons leven en werken geworden. We moeten wel veranderen, omdat de organisatie waarvoor we werken verandert of onze baan verandert. Maar hoe doet een kunstenaar dat? Die heeft immers geen baas die zegt wat zij moet doen. Wij vragen het onze gast, kunstenaar Merel Ellen.

Werken jij en jouw team ook thuis? Vroeger moesten we niets hebben van online vergaderen; nu rijgen we de Teams, Zoom of Webex afspraken aan elkaar. Wat doen we straks als de lockdown voorbij is? Gaan we terug naar hoe het was: bijna altijd op kantoor? Of wordt het straks hybride werken: deels thuis en deels op kantoor? Zo ja, hoe ziet dat hybride werk er dan uit? Hoe verandert ons werk in de toekomst na deze pandemie? Glenn van der Burg gaat in gesprek met Bart Jan Lijnkamp van het Facilitair bedrijf van Achmea; Laura den Dulk, Hoogleraar Bestuurskunde, arbeid, organisatie en werk-privé vraagstukken op de Erasmus Universiteit; en Joop Schippers, Hoogleraar Arbeidseconomie op de Universiteit Utrecht.

Tijdens het TV programma De Nationale IQ-test haalde een BN-er ooit een IQ van 58 punten. Ze bleef daarmee ver achter bij het IQ van een Orang Oetang. De BN-er was woest en zei dat intelligentie veel meer is dan het resultaat van een test. Misschien had zij een hoge EQ score; het Emotioneel Quotient? Misschien was haar haar empathisch vermogen wel de sleutel tot succes? Sinds kort hebben we nog een nieuwe quotiënt: de adaptability quotiënt; het AQ. Hoe meet je de veranderbereidheid, het aanpassingsvermogen van iemand? Wat kan je ermee – en is het te ontwikkelen? Glenn van der Burg vraag het aan Frédérique Bruggeman, Managing Director van Robert Half Nederland.

Tussen je MS Teams afspraken en Zoomgesprekken heb je nog net tijd voor een sanitaire stop en een snelle bak koffie. Maar rustig eten, genoeg beweging en ook even niks, schiet er vaak bij in. Hoe zorg je in deze tijden als organisatie voor voldoende focus op gezondheid bij collega’s? Samen met collega presentator Martine Hauwert gaat Glenn van der Burg er over in gesprek met Gonny Vink van Work21 en auteur van Leidinggeven op afstand; en Jan-Dirk Reijneveld, efficiency expert en auteur van Meer Doen in Minder Tijd.

“You can not build an organization fit for the future if it is not fit for human beings.” In deze gevleugelde uitspraak van prof. Gary Hamel verbindt hij de toekomstbestendigheid van organisaties aan de mate waarin een organisatie in staat is om het beste in mensen naar boven te halen. HR heeft een sleutelrol in het ontwikkelen van deze kwaliteiten. In de reeks HR creates People Power gaan we met HR verantwoordelijken in gesprek gaan over de kracht van mensen in organisaties. Wat is jouw visie op innovatie, ondernemerschap en continu verbeteren? Wat is de kracht van mensen en wat de zwakte? Welke rol speelt HR hierin? Hoe laat jij de kwaliteiten van elk individu tot zijn recht komen? In deze aflevering is Mickey Spier, CHRO bij Securitas, te gast.

Om mee te kunnen met de razendsnelle veranderingen moeten de meeste organisaties en hun mensen hun manier van werken voortdurend aanpassen – en dat is lastig. Maar hoe verander je dan organisaties en mensen? In People Power Change gaan Jeroen Busscher en Glenn van der Burg in gesprek met mensen die veranderingen aanvoeren. Zij noemen hen change agents. Change agents zijn de inspiratiebron voor de gedragsverandering van anderen. Jeroen en Glenn onderzoeken hoe change agents denken, maar vooral hoe zij doen. Hoe veranderen zij organisaties, teams of individuen? De leider klimt op de zeepkist en steekt een verhaal af over de visie en richting van de organisatie. Met welk effect? Raakt iedereen in vervoering of vallen ze in slaap? Welke rol speelt het juist gekozen woord bij verandering? In de studio is Rutger Mollee, presentatiecoach, dagvoorzitter en parttime comedian bij onder andere De Speld.

Een leven lang leren is van groot belang voor organisaties. Evident toch? Maar kun je daarmee volstaan? Is het belang zo overduidelijk dat je er geen visie op hoeft te hebben? Zoals het belang van een boekhouding of management. Waarom is een visie op leren en ontwikkelen een must voor organisaties? Welk beleid leidt tot een lerende organisatie? Hoe zorg je bij collega’s voor de motivatie om te leren? Glenn van der Burg onderzoekt deze vragen in zijn gesprek met Joseph Kessels, Emeritus Hoogleraar Human Resource Development; en Tom Bos, algemeen directeur van Online Academy.

Van PZ naar P&O naar HR, naar de volgende afkorting die de ontwikkeling van het vakgebied over mensen en werk aangeeft. Wat is het belang voor de aandacht voor de mens in de organisatie? Welke ontwikkeling heeft dat de afgelopen jaren doorgemaakt? Waar gaan we met zijn allen naartoe? Glenn van der Burg bespreekt dat en meer met de kersverse winnaar van de HR Top 100 Vakjuryprijs: Marlise Mahieu, Director People, Organization and Culture bij Sunweb Group en Emke Daniels, Communitymanager en partner bij HR Community.

De arbeidsmarkt in de zorg piept en kraakt in haar voegen. Krapte aan personeel, hoge werkdruk, lage beloning en een groeiende inzet van zzp’ers, zorgen voor een hoofdbrekend bij bestuurders in de zorg. Waar komt die krapte vandaan? Wat zijn de gevolgen? Wat als de krapte niet tijdelijk is, maar structureel? Glenn van der Burg stelt deze vragen aan professor Leo Witvliet, emeritus hoogleraar aan Nyenrode en auteur van het boek “Arbeidsmarkt en zorg”; Moniek Botterhuis, manager HRM van Careaz; en Tom van Disseldorp, managing consultant bij Centraal Beheer Open.