New Business Radio - Work

“Stop doing education and start doing learning.” The truth is: we forget the great majority of what we learn. This is a serious problem, that has a major bearing on business training programmes and the way learning & development is shaped. Are we thinking about learning the wrong way? Don’t we all learn in the same way, with many small individual variations? Will L&D be able to break the mould, to really start focussing on learning? But where should we start when redefining our L&D strategies? Our guests that will help us grabbling these questions are Nick Shackleton-Jones and Tom Bos. Nick Shackleton-Jones has an impressive carreer in positions with Siemens, the BBC and Deloitte and now as CEO and Founder of Shackleton Consulting. He is also the author of: How People Learn. Tom Bos is managing director of Online Academy.

Met de krappe arbeidsmarkt is arbeidsmarktcommunicatie nog belangrijker geworden. Hoe onderscheid je je? Welke media gebruik je? Hoe zorg je voor een pakkende boodschap? Wat moet je ook vooral niet doen? In deze uitzending van People Power beantwoorden onze gasten deze en nog veel meer vragen die LIVE tijdens de uitzending zijn binnengekomen. In de studio zijn Marcel van der Quast, auteur van het Inspiratieboek Arbeidsmarktcommunicatie, zelfstandig arbeidsmarktcommunicatie adviseur en podcasthost van “Hier is AMC”; en Mitchell van Koert, Senior Consultant Talent Acquisition bij Achmea.

Engagement, betrokkenheid, bevlogenheid en toewijding; termen voor de gemoedstoestand van medewerkers die nog wel eens door elkaar gehaald worden. Zij zijn echter van groot belang voor het leveren van top prestaties als organisatie. De beste medewerkers hebben hart voor hun werk én voor de organisatie. Wat bepaalt de betrokkenheid en bevlogenheid van medewerkers? Wat kunnen we leren van de beste werkgevers? Hoe maak je van je medewerkers ambassadeurs van jouw organisatie? Glenn van der Burg spreekt met twee experts op het gebied van engagement: Marijn van Faassen, HR directeur bij Syngenta en auteur van het boek The Art of Employee Engagement; en Arjen Swank, senior Engagement specialist bij Effectory.

Als de week begonnen is bieden wij troost voor onderweg. Als je thuis of in de auto zit, dan houden zij Café zoals de Vlamingen zeggen. Elke maand bespreken wij een groot thema in ons werkende leven. Eerder waren bij Café Forum afscheid, autonomie, burgerschap, crisis, drijfveren, evenwicht, feest, geluk, hoop, inspiratie, jeugd, kiezen, liefde, lust, moed, moraal, mededogen, narcisme, nederigheid, naastenliefde, ondernemen, openbaarheid en publiciteit het onderwerp. Logischerwijs zou nu de ‘Q’ aan de beurt zijn, maar dat bleek een stuk moeilijker dan gedacht. Dus in plaats van stress van het systeem zijn we gegaan voor een ander mooi onderwerp: toezicht. Met Harry Starren als gespreksleider en onder toeziend oog van Glenn van der Burg houden Leen Paape, hoogleraar Corporate Governance; en Marius Buiting directeur van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Zorg, Café.

Volgens de onderwijsinspectie daalt de kwaliteit van het onderwijs al ruim twintig jaar. Meer dan een kwart van alle docenten in Nederland kampt met burn-out klachten. Het lerarentekort werd al lang geleden voorspeld, maar is nog altijd niet opgelost. Sterker nog, als we niets doen, dan wordt het tekort alleen maar groter. Wat is precies het probleem? Hoe lossen we die problemen in het onderwijs op? Hoe maken we het vak van leraar aantrekkelijker? Glenn van der Burg spreekt hierover met Julia Penning de Vries, universitair docent aan de Universiteit Utrecht; Fleur Veringa, beleidsadviseur lerarentekort Voortgezet Onderwijsraad; en Marius Bilkes van de Hybride docent.

People Power Hot Topic behandelt elke maand een brandend thema binnen organisaties. Drie eigenwijze experts geven ongezouten hun mening over de verraderlijke valkuilen, verkeerde vooroordelen en ondubbelzinnige oplossingen. Het panel van deze aflevering bestaat uit: Aukje Nauta, auteur, adviseur en bijzonder hoogleraar aan de Universiteit Leiden; Edson Hato, adviseur en ervaren people executive; en Danny Sanders, inclusie expert en oprichter van The Inclusion Studio.

De invloed van de mens op het klimaat, zorgt voor urgentie bij organisaties. Zij willen hun verantwoordelijkheid nemen en positief bij te dragen aan mens en milieu in plaats van negatief. Duurzaamheid, maatschappelijk verantwoord ondernemen, Corporate Social Responsibility zijn normale termen geworden in bedrijven. Juist organisaties hebben de kracht om bij te dragen aan de oplossing van thema’s als: klimaatverandering, biodiversiteit, discriminatie en armoede. Wat doet duurzaam ondernemen voor de trots van jouw medewerkers? Voor je aantrekkelijkheid op de arbeidsmarkt? Welke keuzes maak je? Hoe communiceer je erover? Glenn van der Burg bespreekt dit met Sander van Gelderen, Chief Marketing Officer bij Effectory; Gerben Plasmeijer, algemeen directeur bij eventbureau Obsession; en Jade Wissink, mede-oprichter en trainer bij The Inclusion Studio.

De combinatie van werk en mantelzorg is actueler dan ooit. Eén op de vier werknemers combineert beiden; in de zorg is dat zelfs één op de drie. Naar verwachting zal dit in de komende jaren nog fors toenemen. Het geven van mantelzorg kan echter zorgen voor stress, een hoger risico op depressie en een toename in ziekteverzuim. Vooral wanneer het lastig te combineren is met werk. Werkgevers spelen een essentiële rol in het combineren van werk en mantelzorg. Wat moet je daar voor doen als werkgever? Hoe weet je wie mantelzorger is? Hoe ga je daarover het gesprek aan? Welke afspraken kan je met de mantelzorger maken? Glenn van der Burg gaat hierover in gesprek met Wies Kerkvliet, Onderzoeker bij Werk&Mantelzorg én ex-mantelzorger en; Martijn Tillema adviseur werkgevers en gemeenten bij Werk&Mantelzorg en ook ex-mantelzorger.

In een productiebedrijf onderhoud je de lopende band. In een projectorganisatie zonder producten onderhoud je je mensen. Natuurlijk moeten KPMG-ers vakinhoudelijk top zijn, maar moeten ook persoonlijk een goede gesprekspartner zijn de klanten van KPMG. Met een gemiddelde personeelsleeftijd van 33 jaar zijn er dus veel jonge KPMG-medewerkers. Hoe geef je hun carrièreontwikkeling de ruimte in balans met de nodige prestaties? Hoe verantwoord je de investering in zoveel jonge mensen? Hoe balanseer je tussen het behoud van collega’s en de uitstroom? Glenn van der Burg vraagt het voor je aan Caroline Tervoort, CHRO bij KPMG; en Tom Bos, algemeen directeur van Online Academy.

Mireille Ollivieira gaat samen met Glenn van der Burg in Leading People Power in gesprek met gasten die zelf de leiding nemen over hun leven en hun werk. Waar komt hun energie vandaan? Wat drijft hen? Hoe houden ze vol? Wanneer liepen ze tegen een muur aan? Hoe braken ze er doorheen? In deze aflevering is Ria van Dinteren te gast. Zij is auteur van onder andere Breinopeners en In het echt ben ik veel leuker, daarnaast is zijn organisatiekundige en breinexpert.