De positie van huishoudelijke werkers op de arbeidsmarkt kan wel een poetsbeurt gebruiken. Steeds meer mensen in Nederland hebben hulp in huis nodig. Denk hierbij bijvoorbeeld aan klussen als schoonmaken, onderhoud van de tuin, of het uitlaten van de hond. Hoe kun je het stelsel voor dienstverlening aan huis inrichten, zodat de positie van huishoudelijke werkers wordt versterkt? Dat is de onderzoeksvraag die onderzoekers van de Future of Work hub in opdracht van Instituut Gak uitvoeren. Het huidige stelsel is namelijk erg complex en brengt de nodige nadelen met zich mee. Met behulp van innovatief, interdisciplinair onderzoek willen zij achterhalen welke maatregelen kansrijk en effectief zijn. Wat zijn de best practices? Hoe versterken we de positie van huishoudelijke werkers? Wat vinden huishoudelijke werkers daar eigenlijk zelf van? We hebben twee experts uitgenodigd die ons wat duidelijkheid komen geveven: Joop Schippers, hoogleraar aan de Universiteit Utrecht; en David de Kort, onderzoeker aan de Universiteit Utrecht. Beiden zijn betrokken bij de Future of Work Hub.

Mireille Ollivieira gaat samen met Glenn van der Burg in Leading People Power in gesprek met gasten die zelf de leiding nemen over hun leven en hun werk. Waar komt hun energie vandaan? Wat drijft hen? Hoe houden ze vol? Wanneer liepen ze tegen een muur aan? Hoe braken ze er doorheen? In deze aflevering is Jerry Winkler te gast. Hij is de dakloosheidsexpert des Vaderlands.

Bewegen is belangrijk. Bewegen maakt je hoofd leeg en geeft je meer energie, het verkleint de kans op ziektes, en staat steeds meer centraal bij behandeling van ziekten. Maar veel mensen zijn een groot deel van de dag aan het werk, zitten achter een bureau en bewegen te weinig. Terwijl bewegen is niet alleen gezond is, maar ook zorgt voor een hogere productiviteit, minder fouten en een beter humeur. Wie wil dat niet? Maar wat is gezond bewegen precies en – nog belangrijker – hoe beweeg je dagelijks genoeg? Wat kan je als werkgever voor je medewerkers betekenen? Welke rol is daarbij weggelegd voor de leidinggevende? Om hier verder over uit te wijden zijn in de studio: Karine van ‘t Land, zorgexpert leefkracht en gezondheid bij Menzis; Mike Lie-A-Lien, health manager bij Vanderlande; en Ronald Stevens, directeur BV Beatrixoord.

Onbeperkt leren en ontwikkelen, een leven lang leren en diepgaande managementontwikkeling is alleen weggelegd voor grote bedrijven. Voor het het MKB lijkt investeren in ontwikkeling van medewerkers een financieel risico. Ze hebben minder geld en minder tijd. Maar het belang van de ontwikkeling van medewerkers is wel net zo groot! Niet alleen voor meer uitdaging en werkplezier, maar zeker voor betere prestaties. Hoe is het gesteld met de ontwikkeling van de grootste werkgever van Nederland (Het MKB!)? Welke positie is er voor leren binnen het MKB? Hoe kunnen we dat beter regelen? Kan dit ook op een veel grotere schaal geregeld worden? In de studio zijn Jacco Vonhof, voorzitter MKB-Nederland en ondernemer; en Tom Bos, algemeen directeur van Online Academy.

People Power Helpdesk behandelt elke maand brandende vragen van luisteraars over onderwerpen als personeelstekorten, gezondheid, discriminatie, organisatieverandering, leiderschap of werkgeluk. Drie eigenwijze experts geven ongezouten hun ideeën en oplossingen. In deze aflevering bestaat het panel uit: Jeroen Busscher, schrijver, spreker, strateeg organisatie verandering; prof. Jesse Segers, leiderschapsexpert en rector Sioo; en Martine Veeger, coach, trainer en auteur van Superkrachten.

“Stop doing education and start doing learning.” The truth is: we forget the great majority of what we learn. This is a serious problem, that has a major bearing on business training programmes and the way learning & development is shaped. Are we thinking about learning the wrong way? Don’t we all learn in the same way, with many small individual variations? Will L&D be able to break the mould, to really start focussing on learning? But where should we start when redefining our L&D strategies? Our guests that will help us grabbling these questions are Nick Shackleton-Jones and Tom Bos. Nick Shackleton-Jones has an impressive carreer in positions with Siemens, the BBC and Deloitte and now as CEO and Founder of Shackleton Consulting. He is also the author of: How People Learn. Tom Bos is managing director of Online Academy.

Met de krappe arbeidsmarkt is arbeidsmarktcommunicatie nog belangrijker geworden. Hoe onderscheid je je? Welke media gebruik je? Hoe zorg je voor een pakkende boodschap? Wat moet je ook vooral niet doen? In deze uitzending van People Power beantwoorden onze gasten deze en nog veel meer vragen die LIVE tijdens de uitzending zijn binnengekomen. In de studio zijn Marcel van der Quast, auteur van het Inspiratieboek Arbeidsmarktcommunicatie, zelfstandig arbeidsmarktcommunicatie adviseur en podcasthost van “Hier is AMC”; en Mitchell van Koert, Senior Consultant Talent Acquisition bij Achmea.

Engagement, betrokkenheid, bevlogenheid en toewijding; termen voor de gemoedstoestand van medewerkers die nog wel eens door elkaar gehaald worden. Zij zijn echter van groot belang voor het leveren van top prestaties als organisatie. De beste medewerkers hebben hart voor hun werk én voor de organisatie. Wat bepaalt de betrokkenheid en bevlogenheid van medewerkers? Wat kunnen we leren van de beste werkgevers? Hoe maak je van je medewerkers ambassadeurs van jouw organisatie? Glenn van der Burg spreekt met twee experts op het gebied van engagement: Marijn van Faassen, HR directeur bij Syngenta en auteur van het boek The Art of Employee Engagement; en Arjen Swank, senior Engagement specialist bij Effectory.

Als de week begonnen is bieden wij troost voor onderweg. Als je thuis of in de auto zit, dan houden zij Café zoals de Vlamingen zeggen. Elke maand bespreken wij een groot thema in ons werkende leven. Eerder waren bij Café Forum afscheid, autonomie, burgerschap, crisis, drijfveren, evenwicht, feest, geluk, hoop, inspiratie, jeugd, kiezen, liefde, lust, moed, moraal, mededogen, narcisme, nederigheid, naastenliefde, ondernemen, openbaarheid en publiciteit het onderwerp. Logischerwijs zou nu de ‘Q’ aan de beurt zijn, maar dat bleek een stuk moeilijker dan gedacht. Dus in plaats van stress van het systeem zijn we gegaan voor een ander mooi onderwerp: toezicht. Met Harry Starren als gespreksleider en onder toeziend oog van Glenn van der Burg houden Leen Paape, hoogleraar Corporate Governance; en Marius Buiting directeur van de Nederlandse Vereniging van Toezichthouders in de Zorg, Café.

Volgens de onderwijsinspectie daalt de kwaliteit van het onderwijs al ruim twintig jaar. Meer dan een kwart van alle docenten in Nederland kampt met burn-out klachten. Het lerarentekort werd al lang geleden voorspeld, maar is nog altijd niet opgelost. Sterker nog, als we niets doen, dan wordt het tekort alleen maar groter. Wat is precies het probleem? Hoe lossen we die problemen in het onderwijs op? Hoe maken we het vak van leraar aantrekkelijker? Glenn van der Burg spreekt hierover met Julia Penning de Vries, universitair docent aan de Universiteit Utrecht; Fleur Veringa, beleidsadviseur lerarentekort Voortgezet Onderwijsraad; en Marius Bilkes van de Hybride docent.