Iedereen vind het leuk vindt om zich te ontwikkelen – toch? Zeker de millenials vinden het leuk, want die zien het als een eerste levensbehoefte. Bij gebrek aan ontwikkeling gaan zij op zoek naar een andere baan. Daniel Pink noemt het in zijn boek Drive, één van de intrinsieke motivatoren: de zucht naar meesterschap. Maar wat als dat een verkeerde aanname is? Wat als niet iedereen meteen zin heeft om aan de slag te gaan met leren? Misschien willen collega’s dat helemaal niet? Steker nog, hebben ze een aversie tegen leren? Wat betekent dat voor jouw invulling van leren en ontwikkelen? Hoe zit het nu? Is leren en ontwikkelen nu een intrinsieke motivator van mensen of niet? Hoe werkt het dan? Hoe komen collega’s in beweging, in de leerstand? We praten erover met Marian Thunissen, hoofdredacteur Tijdschrift voor HRM en lector Fontys Kenniscentrum Leven Lang Ontwikkelen; Menno Vos, lector Windesheim Leven Lang Ontwikkelen; en Marieke Zuidema, Directeur People Development & Leadership Vodafone Ziggo. Meer lezen over een leven lang ontwikkelen? Tijdschrift voor HRM publiceert regelmatig onderzoeken over dit thema. Bijvoorbeeld over leren op de werkplek, learning communities, het belang van matchen, of de ontwikkeling van een skillspaspoort. Artikelen over dit onderwerp zijn te vinden op de Themapagina LLO. https://tijdschriftvoorhrm.nl/themanummerllo/?utm_source=Tijdschrift+voor+HRM+Nieuwsbrief&utm_campaign=b638b18af3-EMAIL_CAMPAIGN_2020_04_14_09_29_COPY_01&utm_medium=email&utm_term=0_337be68bfe-b638b18af3-223298969