Boom Management

Ontgroeven, oftewel het ontmantelen van disfunctionele structuren in Organisaties. Kees Tillema schreef er een boek over en Eduard van Brakel van Management Impact interviewt hem. Een gesprek over stevig ingrijpen waar het moet en kan, de overschatheid van leiderschap, en antifragiliteit.

Elke werkgever, elke manager, elke leidinggevende wil goed zijn voor  zijn of haar mensen. En daarom heeft elk bedrijf allemaal regels en  richtlijnen, zodat iedereen hetzelfde behandeld wordt. Want dat is  eerlijk en gelijke behandeling zorgt voor gelijke kansen voor iedereen,  toch? Eduard van Brakel stelt dat dit niet zo is. Gelijke behandeling is onzin.

Managers doen vaak druk, terwijl ze meestal kunnen volstaan met het halen van koffie. Eduard van Brakel bespreekt situaties waarin het beste wat je kunt doen als manager, koffie halen is.

Veel organisaties hebben een klachtenprocedure, maar geen complimentenprocedure. Eduard van Brakel van Management Impact vindt dat maar raar, want van een compliment kun je minstens zoveel leren als van een klacht.

Als je in de natuur kijkt, zie je dat er onder de hoogste bomen weinig tot niets groeit. En vaak is dat in organisaties ook zo. De grootste managers en leiders hebben vaak takken waaronder het misschien veilig schuilen is, maar die ook te weinig licht en water doorlaten om anderen ook te laten groeien. Beluister de column van Eduard van Brakel van Management Impact.

Creatieveling gezocht! Net zoals veel organisaties zijn wij ook op zoek  naar creatieve mensen, die out-of-the-box-denken, of buiten de lijntjes  kleuren, innovatieve oplossingen voor de klant bedenken, of processen op  een ongebruikelijke manier onder de loep nemen. Van harte welkom zijn  die creatieve duizendpoten. Beluister de column van Eduard van Brakel.

Adviezen voor een succesvolle aftrap van de eerste meeting met je nieuwe baas.

De mechanismen van menselijke creativiteit zijn vaak ronduit  contra-intuïtief, zeggen onderzoekers Scott Barry Kaufman en Carolyn  Gregoire. Zeven verrassende feiten, ontleend aan hun boek Wired to create: unraveling the mysteries of the creative mind.

Wat is jouw excuus? En is dat echt de waarheid? Beluister de column van Eduard van Brakel van Management Impact.

Waarom wordt de enen leider gevolgd, en den andere manager niet? Eduard van Brakel bespreekt in zijn column wat maakt dat leiders volgers hebben.