Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam

Elmar Schwager im Interview Transparency International hat eine Presseinformation zu ihrem kürzlich veröffentlichten White Paper zum Schutz der Unabhängigkeit von Internen Revisorinnen und Revisoren herausgegeben: https://www.transparency.de/publikationen/detail/article/white-paper-schutz-der-unabhaengigkeit-von-internen-revisorinnen-und-revisoren/ Grund genug für mich mit Elmar Schwager, dem Leiter der Arbeitsgruppe Wirtschaft von Transparency International, zu sprechen. Selbstverständlich unterstütze ich den Schutz der Unabhängigkeit von Revisorinnen und Revisoren und gebe die Hoffnung nicht auf, das wir alle gemeinsam diesbezüglich etwas bewirken können. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Spoiler Alert! Spoiler Alert! Spoiler Alert! Wir wissen, dass es nicht gut ist, wenn Selbstbild und Fremdbild stark voneinander abweichen. Mit unseren Revisionsprüfungen sorgen wir daher für einen möglichst unabhängigen und objektiven Blick auf Sachverhalte. Wir sind praktisch am laufenden Band dabei, Fremdbilder zu produzieren und diese unseren Revisionspartnern mindestens zur Verfügung zu stellen. Bestenfalls stehen wir sogar im Dialog mit unseren Revisionspartnern, gleichen deren Selbstbilder mit unseren Fremdbildern ab und diskutieren die Unterschiede und Auswirkungen dieser beiden Sichtweisen. Aus diesem Grund hat mich der Film "Florence Foster Jenkins" so dermaßen fasziniert. Wie kann es sein, dass in diesem historischen Fall das Selbstbild und Fremdbild dieser faszinierenden Persönlichkeit über mehrere Jahrzehnte so weit auseinander klaffen konnte? Hier meine Gedanken zu diesem Phänomen. Welche Erklärungen haben Sie? Ich freue mich auf Ihre Kommentare in der Xing- oder LinkedIn-Gruppe "Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam" unter dem Post zu diesem Podcast. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse

Dieser Podcast wurde wieder einmal von einem Inhalt der Süddeutschen Zeitung inspiriert, nämlich von dem am 23.10.2020 erschienenen Artikel „Fieslinge am Werk – Hinter Taten anderer wittert man oft böse Absichten“ von Sebastian Herrmann. Forscher haben herausgefunden, dass wir bei der Beobachtung von Handlungen Anderer den Ausführenden deutlich negativere Motive unterstellen als bei unseren eigenen Handlungen. Wie betrachten wir die Handlungen unserer Revisionspartner? Und: Wie betrachten unsere Revisionspartner unsere Handlungen? Ein Aufruf zu Demut, Perspektivenwechsel und umsichtigem Handeln – eine echte Weihnachtsfolge. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse und den Umständen entsprechend möglichst frohe Weihnachten! PS: Ich freue mich auf Ihre Kommentare in der Xing- oder LinkedIn-Gruppe "Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam" unter dem Post zu diesem Podcast. Vielen Dank!

Führung- oder Regulierungsversagen? Handelt es sich im Fall Wirecard um ein Führungs- oder um ein Regulierungsversagen? Diese Frage steht im Mittelpunkt meines Interviews mit Michael Wolff, Professor für Management und Controlling an der Universität Göttingen mit Forschungsschwerpunkt (u.a.) Corporate-Governance-Systeme. Besonderen Fokus legen wir dabei auf folgende Beteiligte: Aufsichtsrat Wirtschaftsprüfer Vorstand Aufsichtsbehörden Interne Revision Selbstverständlich habe ich Herrn Prof. Wolff als Experten auch um seine Einschätzung gebeten, welche Veränderungen wichtig wären, um so einen Skandal in Zukunft zu verhindern. Was schwebt denn Ihnen vor, um so etwas in Zukunft zu verhindern? Ich freue mich auf Ihre Kommentare in der Xing- oder LinkedIn-Gruppe "Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam" unter dem Post zu diesem Podcast. Vielen Dank! Freuen Sie sich auf ein spannendes Interview. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

ohne die gute Arbeitsbeziehung zu beeinträchtigen In diesem Podcast teile ich mit Ihnen eine diesbezügliche Strategie. Erzählen Sie mir gerne, welche Strategien Sie nutzen, um Unangenehmes anzusprechen, ohne die gute Arbeitsbeziehung zu beeinträchtigen. Ich freue mich über Ihre Kommentare in der Xing- oder LinkedIn-Gruppe "Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam" unter dem Post zu diesem Podcast. Vielen Dank! Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Der Abgasskandal bei VW und Audi Dieser Podcast wurde wieder einmal von einem Inhalt der Süddeutschen Zeitung inspiriert, nämlich von dem am 09.10.2020 erschienenen Artikel "Aufklärung unerwünscht" von Klaus Ott. Er behandelt die Abgasaffäre bei VW und Audi und insbesondere das Protokoll der Vernehmung von Christina Hohmann-Dennhardt durch die Staatsanwaltschaft. Diese frühere Richterin am Bundesverfassungsgericht wurde zur Aufklärung des Skandals Anfang 2016 zu VW geholt. Wie es ihr dort mit diesem Auftrag erging, bevor sie bereits nach einem Jahr die Konsequenzen zog, schildert der oben genannte Artikel. Die entscheidenden Passagen daraus zitiere ich in diesem Podcast. Anschließend möchte ich Ihren prüferischen Blick auf einige Aspekte lenken, die im Revisionsalltag unspektakulär erscheinen und daher oft übersehen werden, in diesem Fall jedoch von entscheidender Bedeutung waren. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse! PS: Ich freue mich über Ihre Kommentare in der Xing- oder LinkedIn-Gruppe "Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam" unter dem Post zu diesem Podcast. Vielen Dank!

... und wie sie sinnvoll beeinflusst werden kann Christina Grubendorfer ist eine erfolgreiche systemische Beraterin und Expertin auf dem Gebiet Unternehmenskultur. Ich habe mich sehr gefreut, sie für meinen Podcast interviewen zu dürfen. Denn ihr Buch "Einführung in systemische Konzepte der Unternehmenskultur" hat mir in vielfacher Weise die Augen geöffnet. In diesem Interview erfahren Sie was Unternehmenskultur ist, wie sie sichtbar wird und über welche Wege sie sinnvoll beeinflusst werden kann. Wer mit Christina Grubendorfer in Kontakt treten möchte, findet Sie auf www.become-better.org, auf Xing und auf LinkedIn. Das Buch finden Sie hier: https://www.carl-auer.de/einfuhrung-in-systemische-konzepte-der-unternehmenskultur Ich freue mich über Ihre Kommentare in der Xing- oder LinkedIn-Gruppe "Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam" unter dem Post zu diesem Podcast. Vielen Dank! Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Ein Klassiker in der Internen Revision Auf einer meiner letzten Weiterbildungen für Revisoren kamen wir in der Kaffeepause auf ein Thema, das jeder von uns kannte. Grund genug, hierüber einen Podcast zu machen. Es geht um die Replik des Revisionspartners: "Wieso? Das ist doch Ihre Aufgabe als Revision!" In diesem Podcast teile ich mit Ihnen meine besten Strategien, um möglichst zielführend und natürlich auch souverän, kollegial und wirksam auf diese Erwiderung zu reagieren. "Wieso? Das ist doch Ihre Aufgabe?" – erzählen Sie mir gerne, wie Sie damit umgehen. Ich freue mich über entsprechende (und natürlich auch anderweitige) Kommentare in der Xing- oder LinkedIn-Gruppe "Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam" unter dem Post zu diesem Podcast. Vielen Dank! Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Experiment für 4er-Gruppen Teams aus jeweils vier Personen sollen mit folgenden Materialien eine möglichst hohe freistehende Struktur bauen: 20 ungekochte Spaghetti in normaler Länge 1m Tesa-Film 1m Bindfaden 1 Marshmallow in normaler Größe Dabei muss der Marshmallow den höchsten Punkt der Struktur bilden. Die Teams bestehen aus jeweils vier BWL-Studenten Juristen CEOs und Vorschulkindern Wenn Sie wissen wollen, welches Team bei diesem experimentellen Wettkampf siegt und warum, dann hören Sie sich diesen Podcast an. Ich freue mich über Ihre Kommentare in der Xing- oder LinkedIn-Gruppe "Interne Revision – souverän, kollegial und wirksam" unter dem Post zu diesem Podcast. Vielen Dank! Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!

Aus der Perspektive eines Revisionspartners In dieser Podcastfolge hören Sie zum ersten Mal ein Interview mit jemandem, der die Perspektive eines Revisionspartners vertritt. Herr Flieger arbeitete lange in der Versicherungsbranche und hat in dieser Zeit viele Erfahrungen – gute und auch nicht so gute – mit Revisoren und Revisionsprüfungen gesammelt. Er ist inzwischen Gründer und CEO der BAOBAB Healthcare GmbH Consulting & Management. Lassen Sie sich überraschen. Ich wünsche Ihnen viel Spaß beim Zuhören und erfolgreiche Prüfungsprozesse!