Het businessmodel van goede doelen drijft op donaties. Maar die focus op fondsenwerving is achterhaald, vindt hoogleraar filantropie aan de UvA Paul Smeets. Als goed voorbeeld noemt hij het Longfonds, dat niet zo lang geleden een strategische shift maakte: van donateurs werven naar impact maken. Dit is volgens Smeets dé manier om ook in de toekomst relevant te blijven. Daarnaast pleit hij voor meer samenwerking tussen de goede doelen. Ook bespreken we de rol die commerciële wervingbureaus in dit veld spelen.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Goed functionerende teams zijn een essentieel onderdeel van je businessmodel. Maar bestaat er eigenlijk een handleiding voor slim samenwerken? Ja dus. Teaming heet deze methodiek, ontwikkeld door Harvard-professor Amy Edmonson. Het is de vaardigheid om met een groepje mensen snel en slagvaardig aan een gemeenschappelijk doel te werken. Teaming is ook de titel van het boek dat Patrick Davidson over dit onderwerp schreef. Hij legt uit hoe je met dit principe in je eigen organisatie aan de slag kunt. Een belangrijke eerste tip? Maak een persoonlijke gebruiksaanwijzing.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Een klant-uitdaging of intern probleem? Bij KPN zoeken ze de oplossing steeds vaker buiten de deur, bij startups en scale-ups. Marie-José van den Boomgaard is de liaison-manager bij KPN. Haar afdeling haalt concrete vragen op bij ongeveer 70 business-managers en kijkt vervolgens of er in de markt technologie bestaat die het bedrijf hiervoor kan inzetten. Op deze manier is KPN de afgelopen jaren al meer dan 300 partnerships aangegaan. Board-support en een goed crm-systeem zijn volgens haar belangrijke voorwaarden om deze vorm van samenwerking te laten slagen.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Producten verkopen via Amazon, dat lukt veel bedrijven nog wel. Maar dat in meerdere landen doen blijkt nog hele uitdaging. En dat is nou precies het probleem dat Marketplace Distri wil oplossen. Oprichter Stef van Boekel werkte jarenlang als consultant binnen e-commerce en zag hoe bedrijven worstelen met hun Europese online strategie. In ieder land een eigen warehouse en klantenservice optuigen blijkt ingewikkeld en duur. Hij ontwikkelde een Amazon-infrastructure-as-a-service en groeide zo in no-time uit tot 5 catalogus-speler van Amazon in Europa.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Van Tesla tot SpaceX, Starlink, The Boring Company en nu dus ook Twitter. Elon Musk is de man van 101 businessmodellen.  Maar hoe werden zijn bedrijven nou zo succesvol? En wat onderscheidt hem van de gemiddelde ondernemer? Dat vragen we aan Roland Wijnen, business designer bij Business Models Inc. Hij volgt de Amerikaanse ondernemer al jaren en vertelt hoe Musk bij al zijn bedrijven het 'first principles principe toepast'. Dat is iets wat hij meekreeg tijdens zijn studie in Physics. Natuurlijk gaat het in deze aflevering ook over Twitter en de ideeën die Musk met dat platform heeft.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Parfum in een abonnement. Met dat model begonnen Floor en Martijn van Rooy vier jaar geleden hun bedrijf. Inmiddels bedienen ze elke maand tienduizenden klanten. Van Hugo Boss tot Dior en Yves Saint Laurent. Abonnees van Parfumado hebben keuze uit zo’n 500 verschillende parfums. Klanten vullen zeven vragen in en die data vormt de input voor het algoritme waarmee elke maand een geur wordt geselecteerd. Met al die gebruikersprofielen heeft het bedrijf inmiddels een tweede verdienmodel gelanceerd. Parfumado is nu ook een sampling platform, dat verspilling in de parfum- en beauty-industrie wil tegengaan.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Een goed businessmodellenportfolio is nodig om ook na de dag van morgen nog winstgevend te blijven. Maar hoe richt je dat slim in? Dat vragen we aan Egbert Kroon, Director B2B Development & Innovations van T-Mobile Nederland. Nieuwe ideeën krijgen bij het bedrijf een plekje op aarde, maan of mars, vergelijkbaar met het bekende 3-horizonmodel van McKinsey. Kroon legt uit hoe dat T-Mobile helpt met het structureren van innovatieprocessen. Met zowel tijd, middelen als met de inzet van mensen.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Hoe herken je een nep-video of gemanipuleerde audioboodschap? Dat probleem wordt steeds relevanter nu deepfake-technologie snel verbetert.  De Delftse startup DuckDuckGoose heeft een platform ontwikkeld die dit razendsnel uitzoekt. Binnen een paar seconden al kan de tool 95% zekerheid bieden over de echtheid van de content. Het bedrijf heeft momenteel een handjevol met betalende klanten, waaronder de Tweede Kamer en forensische opsporingsdiensten. Maar ook voor voor banken heeft DuckDuckGoose inmiddels een usecase.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Een maatschappelijk probleem willen tackelen. En daar ook wat aan verdienen natuurlijk. We duiken in het businessmodel van de social enterprise. Te gast is Martijn Canters, mede-eigenaar van Oma’s Soep. Dit concept groeide in vijf jaar van een lokaal Amsterdams initiatief naar een landelijke formule. Centraal staan de soep-recepten van grootmoeders, die worden bereid van overgebleven groenten van supermarkten en groenteboeren. Maar het assortiment is inmiddels wel uitgebreid. Het bedrijf doneert 50% van de winst aan een stichting die eenzaamheid onder ouderen aanpakt.See omnystudio.com/listener for privacy information.

Voor windmolens is heel veel staal, ijzer en beton nodig. Kitepower heeft een duurzamer alternatief ontwikkeld en wekt windenergie op met vliegers.  En zo zijn er meer voordelen, zegt CTO Joep Breuer. Zijn systeem zorgt voor minder horizonvervuiling en blijft z’n rondjes draaien. Ook op dagen dat het op de grond nauwelijks waait. De Delftse startup heeft net een financieringsronde afgerond van 1 miljoen euro en hoopt binnenkort de eerste betalende klanten te kunnen presenteren.See omnystudio.com/listener for privacy information.