Baanbrekende Businessmodellen | BNR
Een kijkje onder de motorkap van Bol
Jan 23, 2024
Oscar Hundman, leider van het e-commerce team bij Bol, onthult de fascinerende transformatie van Bol van een eenvoudige boekenwinkel naar een krachtig online platform met 37 miljoen producten. Hij bespreekt hoe partners essentieel zijn in het businessmodel en samenwerkingsstrategieën de omzet helpen verhogen. Ook komt de strategische overname door Ahold aan bod, de uitdagingen rondom duurzaamheid, en hoe innovatieve initiatieven de toekomst van retail vormgeven. Een boeiende kijk op e-commerce en de rol van duurzaamheid!
32:34
Episode guests
AI Summary
AI Chapters
Episode notes
Podcast summary created with Snipd AI
Quick takeaways
- Bol.com is geëvolueerd van een online boekwinkel tot een platform met 37 miljoen producten, ondersteund door 50.000 partners.
- Het bedrijf werkt aan verduurzaming en stimuleert duurzame keuzes door verbeterde verpakkingen en toegankelijkheid van productinformatie.
Deep dives
Het platformmodel van Bol.com
Bol.com is geëvolueerd van een traditionele boekenwinkel naar een veelzijdig platform dat meer dan 37 miljoen producten aanbiedt. Dit platformmodel stelt Bol.com in staat om consumenten een breed scala aan producten aan te bieden, variërend van boeken tot elektronica en mode. De shift naar een platformgedachte heeft een belangrijke rol gespeeld in het vergroten van het aanbod en de toegankelijkheid van producten voor zowel consumenten als verkopers. Door samen te werken met meer dan 50.000 partners kan Bol.com inspelen op de wensen van de consument zonder alles zelf in te kopen.
Remember Everything You Learn from Podcasts
Save insights instantly, chat with episodes, and build lasting knowledge - all powered by AI.
