Biznisz Boyz: A magyar vállalkozói podcast show

A vendégek, Jekkel Eszter, aki akkreditált coach és családterapeuta, valamint Kaszás Péter, a Personal Guide szakembere, mélyen belemerülnek a vállalkozói önismeret rejtelmeibe. Elárulják, hogy milyen személyiségjegyek segítenek a vezetőknek és melyek akadályozzák őket. Érdekes diskurzus bontakozik ki az empátia, a reziliencia és a vezetői döntéshozatal hatásairól. Beszélnek az önértékelés és önbizalom közötti különbségről, valamint arról, hogyan lehet a tudatos önismeret segítségével sikeresebbé válni.

Az önkorlátozások és kampányolás ördögi köre kapta a főszerepet. A beszélgetés során kiderül, hogyan szabadult fel a korlátok alól, és tett szert sokkal több bevételre. Az ajánlatok ereje és az új kurzusok bevezetése felett is szó esik. Adrián hangsúlyozza, hogy a rendszeres kampányolás kulcsfontosságú, és a leiratkozásoktól való félelem nem lehet akadály. Évértékelései révén új meglátásokkal gazdagodhatnak a hallgatók.

Fedezd fel a jövő vállalkozói trendjeit! Hallj a Vibe Codingról, ahol programozási tudás nélkül is használhatsz AI eszközöket. Ismerd meg a román piacra lépés praktikáit és a short videók készítésének fortélyait. Tudd meg, miért elengedhetetlen az AI-first cégvezetés az üzleti sikerhez. A kockázati tőke világába is betekintést nyerhetsz, miközben projektmenedzsment és social media best practice-ekkel gazdagodhatsz. Ne maradj le a legfrissebb üzleti tanácsokról és élményekről!

A podcast során Adi és Zoli a Brocasterz nehéz időszakáról mesélnek. Adi szóba hozza a csapat átszervezését és a felvételi módszerek változását. Zoli az EBITDA szemléletmód fontosságáról beszél, valamint a román piacra való belépés kihívásairól. Továbbá, a vállalat eladásának elutasításának okait is megosztja, beleértve a stratégiai irányváltást és a nyereségesség csökkenését.

Pongor-Juhász Attila, vállalkozó és mentor, aki már több ezer vállalkozónak segített, mesél apaságról és a vállalkozásról. Beszél a generációk közötti különbségekről és arról, hogyan fejlődött az évek során. Megosztja a saját céges csődjének tanulságait és a gyerekek számára fontos problémamegoldó készségeket. Emeli ki a következetesség szerepét a nevelésben, valamint figyelmeztet arra, hogy fontos, ne kényszerítsük a gyerekeinket vállalkozónak lenni.

A vállalkozás tulajdonosi szerepe és a napi munka közötti egyensúly fontosságát tárgyalják. Megvitatják, hogy mikor érdemes átrendezni a jövedelmi arányokat, és miért hasznos a szétválasztott operatív és ügyvezetői szerep. Válaszolnak a 'fizess magadnak először' elvre, és elemzik a stratégia és a taktika közti különbséget. Szó esik a termékfejlesztésről, innovációs csapatokról és arról, mikor éri meg visszautasítani rövid távú bevételt. Gyakorlati tanácsokat adnak a tulajdonosi szerep betöltésére is.

Adrián mesél a 2025-ös év tervezéséről, ahol túl ambiciózus célokat tűzött ki. Új nézőpontot mutat be a középvezetők mentorálásáról és a tudatosabb marketingstrégiák fontosságáról. Kiemeli a szervezet bővítésének hatásait, valamint a növekvő piaci versenyt is. Beszél a profit prioritásáról és a gyorsan indítható új üzletágakról a kisvállalkozásoknál. Rávilágít a pénzügyi controlling szerepére a növekedés során, és felhívja a figyelmet a következő év optimista terveire.

Kedves BB PRO tagok! Úgy gondolom, hogy ez az egyik legfontosabb anyag, aminek az elkészítéséhez valaha közöm volt. Olyan ereje és súlya van a tudatalattinkban kialakult identitásnak és a benne élő hiedelmeknek a vállalkozási eredményeinkre, amivel semmilyen szaktudás vagy gyakorlati dolog nem vetekedhet. A rossz hír, hogy ezeket felismerni, hatalmas munka. A jó hír, hogy lehetséges felülírni azokat a korlátokat, amiket csak magunknak állítottunk, vagy azokat a folyamatokat, amikkel szabotáljuk magunkat. Farkas Flóra transzformatív coach segítségével hihetetlen mélységekbe jutottunk el a vállalkozói életünkre ható negatív hiedelmek, önkorlátozás formáinak megértésében, és legalább 10 féle kegyetlenül nehéz területre tudtunk megoldási alternatívákat kínálni Flórával. Ezeket a témákat érintettük: - mi az az identitás és hogy alakul ki, mi köze ennek az eredményeinkhez és a kitűzhető céljainkhoz - mik azok a hiedelmek, hogyan korlátoznak bennünket, hogyan alakulnak ki és hogy lehet felismerni a működésüket (pl. pénzre, munkára vetítve) - mi az önszabotálás folyamata, és egyáltalán, miért gáncsoljuk el magunkat, ha elvileg tisztán látjuk, hogy a mi a célunk és milyen út vezet hozzá - hogy működik a halogatás és hogyan kaszáljuk el általa tudattalanul a céljaink elérését - hogyan hat a hibázástól való félelem arra, hogy mibe merünk belekezdeni és hogy milyen korlátaink vannak az életben - a komfortzóna tágítható-e, ha felismerjük, hogy újra és újra elérjük ennek a határát, de ez nem elég ahhoz, hogy a céljainkat elérjük - a célállítás hogyan lehetséges, ha közben mélyen belül nem hisszük el, hogy valami lehetséges a számunkra (+ mindenféle megnyilvánulása a pénzügyi és vállalkozási célok terén az önszabotázsnak) - a másokhoz való folytonos hasonlítgatás miért alakult ki, hogyan véd és hogyan korlátoz minket - és a kedvencem: az állandó túlvállalás mögött mi húzódik meg, és hogyan lehet megérteni, majd felülmúlni ezt a mély félelemből eredő jellemvonást Még egyszer: talán a legfontosabb beszélgetés, és a legfontosabb mondatok, amiknek a kimondásához valaha közöm volt. Kérlek, tedd meg magadért azt a szívességet, hogy meghallgatod és kezdesz valamit a benne lévő tudással! ============== Az eredeti anyag podcast formában a Biznisz Boyz PRO könyvtárában jelent meg, és csak előfizetőknek szól. Ha érdekel az 50+ magas minőségű tartalmunk, nagy igényességgel megírt, gyakorlatias útmutatókkal és exkluzív podcast-ekkel, a Biznisz Boyz tagjai által legnagyobbra tartott szakértők videós előadásaival, hozzáféréssel a 300 fős kérdezz-felelek szakmai fórumhoz, akkor itt a lehetőség, hogy mindössze 490 Ft-ért kipróbáld 7 napra.  A célunk, hogy olyan vállalkozásokat építsünk, amik lehetővé teszik, hogy teljesen a saját szabályaink szerint éljünk. Idő- és helyfüggetlen módon. Azt csinálva, amiben a legjobbak vagyunk. Legyen idő a családunkra, sportra, kikapcsolódásra, miközben a távollétünk mellett is működnek a vállalkozásaink.  Akár egyszemélyes vállalkozóknak, fókuszban az automatizálással, akár csapatot építő vállalkozóknak folyamatfejlesztés fókusszal.  De akkor is itt a helyed, ha csak érdekel a vállalkozói lét és végre szeretnél valódi, gyakorlatias, lépésről lépésre bemutatott tréning anyagokkal fejlődni és egy olyan közösséghez tartozni, akik nem nevetnek ki, ha kezdő szintű kérdésekben kérsz segítséget.  Köztünk a helyed? Döntsd el mindössze 490 Ft-ért az első egy hétben! REGISZTRÁLJ AZ AJÁNLATRA: https://impulzushirlevel.hu/

Szabó László, a Growww Digital alapítója, aki korábban PPC-specialistaként dolgozott, mesél a cég 13 éves fejlődéséről. Hogyan vált egy szabadúszóból nemzetközi ügynökséggé? László arról beszél, hogyan tartja meg a vezetői egyensúlyt és a magánéletét a cég mellett. Kiemeli az 80%-os szabály fontosságát, ami lehetővé teszi, hogy a csapat teljes felelősséggel végezze a munkáját. Szóba kerül a COVID alatt tapasztalt válságkezelés és az AI szerepe is a hatékonyság növelésében.

Ebben a solo adásban arról beszélek, hogyan tudsz egy másik vállalkozással összefogva olyan kampányt csinálni, ami nemcsak kreatív és figyelemfelkeltő, hanem új ügyfeleket is hoz mindkettőtöknek. Megmutatom, miért működnek a kollaborációs kampányok, milyen típusok közül választhatsz, és hogyan tudsz az ötletből tényleges, mérhető kampányt építeni. És ami most különösen aktuális: ha van egy jó kollab ötleted, nevezhetsz a K&H: üzletet ide! az év kollaborációs ötlete pályázatára, ahol bruttó 4 millió forint marketingkommunikációs támogatást is nyerhetsz! Miről lesz szó az adásban? - Miért olyan erősek a kollaborációs kampányok? - Hogyan éred el a partnered közönségét – akik akár a te ügyfeleid is lehetnének? - Miért kulcs, hogy le tudd fedni a másik marketing felületeit is? - Milyen formái vannak a kollaboknak: közös termék, kedvezmény, tartalom, esemény. - Miért nem elég egyetlen közös poszt? – Gondolkodj kampányban: több felület, több üzenet, fókuszált időszak. - Gyakorlati tippek: hogyan tervezd meg, mérd és valósítsd meg a kollaborációt. - Leggyakoribb buktatók, amiket érdemes elkerülni. Miért érdemes most pályáznod? A K&H:üzletet ide! az év kollaborációs ötlete pályázata pont az ilyen együttműködéseket támogatja. Fődíj: bruttó 4 millió Ft marketingkommunikációs támogatás. Határidő: 2025. október 31. Részletek: 👉 https://uzletetide.kh.hu/kollab ============== Egy őszinte, fiatalos vállalkozói közösségre vágysz, ahol nem kell öltönyben feszengened és ahol nem az alapján ítélnek meg, hogy mekkora a céged árbevétele? Ilyen klubot építünk a Biznisz Boyz PRO-ban szakmai rendezvényekkel, napi szintű Discord segítségnyújtással, mastermindokkal és cégfejlesztéshez esszenciális, akár 10+ órás tananyagokkal a Biznisz Boyz követőinek - immár 500 taggal. Próbáld ki ingyen 3 napig: https://bbpro.hu ============== 📣 Ingyenes hírlevelem a cégskálázási tapasztalataimról: https://bbpro.hu/feliratkozas/ ———————————— 🎙️A podcast ügynökségem ingyenes tananyagait itt találod: https://brocasterz.com/tudastar/ ———————————— 💡Egyéni mentorálás - Építsük be a cégskálázás személyre szabott eszközeit a vállalkozásodba: https://bizniszboyz.hu/coaching/ ———————————— ⚡️ Kövess minket és tanulj tőlünk egyéb tartalmainkból: Sándorfy Adrián Linkedin (cégfejlesztés és márkaépítés témákban): https://www.linkedin.com/in/adri%C3%A1n-s%C3%A1ndorfy-34656066/ BB YouTube: https://www.youtube.com/@bizniszboyzpodcast Biznisz Boyz PRO: https://bbpro.hu FB Zárt csoport (ajándék BB Pro tananyagokkal): https://www.facebook.com/groups/bizniszboyzpodcast/ Tiktok: https://www.tiktok.com/@bizniszboyzofficial Instagram: https://www.instagram.com/bizniszboyz/ Facebook: https://www.facebook.com/bizniszboyz