
Hogyan nem lett 200 milliós cégem 2025-ben... - Évtervezés hibáim és tanulságaim | BB SOLO
4 snips
Nov 18, 2025 Adrián mesél a 2025-ös év tervezéséről, ahol túl ambiciózus célokat tűzött ki. Új nézőpontot mutat be a középvezetők mentorálásáról és a tudatosabb marketingstrégiák fontosságáról. Kiemeli a szervezet bővítésének hatásait, valamint a növekvő piaci versenyt is. Beszél a profit prioritásáról és a gyorsan indítható új üzletágakról a kisvállalkozásoknál. Rávilágít a pénzügyi controlling szerepére a növekedés során, és felhívja a figyelmet a következő év optimista terveire.
AI Snips
Chapters
Transcript
Episode notes
Fókuszálj A Content Anyanyelvedre
- Sándorfi Adrián rájött, hogy túl sok platformra próbált egyszerre egyedi tartalmat gyártani és ez blokkolta a kommunikációt.
- Újra a podcastot jelölte meg alapcontentként, és engedélyezett magának amatőr, spontán formátumokat is.
A Duplázás Célja Nem Jött Össze
- Adrián elmesélte, hogy 25 milliós, majd 50 és 100 milliós évek után 2025-re 200 milliós célt tűztek ki.
- A terv meghiúsult: 2025-ben a nettó bevétel körülbelül 150 millió lett a cél helyett.
Nem Elég Elérni, Meg Is Kell Tartani
- Nem elég elérni egy bevételi szintet; meg is kell tanulni azt fenntartani és skálázni minőségvesztés nélkül.
- Adrián bevallja, hogy nem volt tapasztalatuk a százmilliós cég hosszabb távú menedzselésében.
