Outils du Manager

Pour écouter l'épisode complet : https://smartlink.ausha.co/outils-du-manager/podcast-261-comment-manager-des-francais-how-to-manage-french-employeesLe catalogue des formactions ODM : CatalogueHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le catalogue des formactions ODM : CataloguePour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésPour te rendre sur le forum : https://forum.outilsdumanager.com/Tu dois être avide de connaissances,peu importe que tu sois dirigeant ou manager,ou que tu aies une tout autre activité.Si tu n'élargis pas tes horizons,tu vas rater les meilleurs leviers,pour faire progresser ta productivité,pour mieux comprendre les autres,pour t'adapter au monde qui change en permanence,et tu vas passer à côté d'idées géniales que tu aurais pu avoir.Mais le souci, c'est que ton temps est limité.Tu as des obligations, des routines, des responsabilités.Et surtout, tu dois prendre des décisions.Souvent, tu t'interdis alors d'apprendre.Par peur de perdre du temps,de te créer des doutes.Parce que tu n'es plus à l'école.Tu es sur le terrain.Pourtant, je sais qu'il est possible de concilier les deux : exploration et production.C'est en trouvant cet équilibre que tu vas prendre les meilleures décisions.C'est pourquoi je t'explique comment j'ai trouvé le mien.Ce que j'appelle, mes "accélérateurs de connaissance".Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le catalogue des formactions ODM : CataloguePour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privés"Balancer des ondes positives" Une telle mission, ça annonce la couleur ! On retrace ensemble une grande carrière,en partant d'un rêve d'enfance : travailler dans la radio. Ancien directeur général de Nostalgie Belgique,ainsi que des stations NRJ et Chérie,Marc Vossen vient aujourd'hui nous parler de son parcours.Il nous partage une philosophie optimiste,mais aussi le management dans lequel il croit :un management basé sur la solidarité, l'enthousiasme et l'authenticité,et bien sûr, la CONFIANCE. Cet échange est passionnant,mais aussi émouvant.Son Ted X sur l’information positive : https://youtu.be/_ps_ZBTtcqc?si=Qe5fIk_MSWMlxUIQ Son livre : https://www.amazon.fr/Balancez-vos-ondes-positives-inspirant/dp/2931000124Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour écouter l'épisode complet : https://smartlink.ausha.co/outils-du-manager/399-15-erreurs-de-management-et-comment-les-eviterLe catalogue des formactions ODM : CatalogueHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet épisode, l'accent est mis sur la construction d'un système de management en cinq étages pour développer une équipe performante, en évitant les pièges du management naïf ou cynique. Il est essentiel d'avoir des bases solides avant d'explorer des niveaux plus avancés et d'expérimenter. La confiance est primordiale pour assurer des résultats et un engagement solides de la part de ton équipe.

Pour écouter l'épisode complet : https://smartlink.ausha.co/outils-du-manager/399-15-erreurs-de-management-et-comment-les-eviterLe catalogue des formactions ODM : CatalogueHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clotilde Dusoulier, fondatrice de Change ma vie et autrice, partage son parcours fascinant de l'ingénierie à l'écriture. Elle évoque son rêve d'écrire un livre et comment ce projet est devenu un travail d'équipe. Clotilde aborde sa méthodologie unique et les défis du management à distance, tout en discutant de la lutte contre le perfectionnisme. Elle explique comment le livre s'intègre dans son écosystème, les étapes de son écriture et l'importance de déléguer pour un impact plus large.

Dans ce podcast, on discute de l'importance de licencier rapidement un collaborateur inadapté pour le bien de l'équipe. On met en avant les conséquences négatives de conserver un employé inadéquat.

Dans cet épisode, découvrez les deux leviers essentiels pour faire progresser votre équipe ou votre entreprise. Apprenez l'importance d'être un stratège pour atteindre des objectifs ambitieux et la valeur de la délégation efficace dans la création d'actifs et le développement des compétences des collaborateurs.

Pour écouter l'épisode complet, clique ici : https://smartlink.ausha.co/outils-du-manager/408-generations-x-y-z-bullshit-avec-adrien-chignardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.