Outils du Manager

Dans cet épisode, découvrez les deux leviers essentiels pour faire progresser votre équipe ou votre entreprise. Apprenez l'importance d'être un stratège pour atteindre des objectifs ambitieux et la valeur de la délégation efficace dans la création d'actifs et le développement des compétences des collaborateurs.

Pour écouter l'épisode complet, clique ici : https://smartlink.ausha.co/outils-du-manager/408-generations-x-y-z-bullshit-avec-adrien-chignardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour télécharger le GUIDE : https://www.formactions.outilsdumanager.com/livrecollabpodLe catalogue des formactions ODM : CatalogueJe reçois très fréquemment des questions quant au recrutement et au management des freelances. Pour y répondre, j'ai la chance d'avoir rencontré Célia Chauvet, co-fondatrice de La Collab, une entreprise collective réunissant plus de 150 freelances qui travaillent ensemble sur des projets MARKETING / COMMUNICATION / DIGITAL. Au programme : - Comment recruter, manager et collaborer avec des freelances et des équipes hybrides. - Comment s'assurer de l'investissement ? - Peut-on créer / faire intégrer une culture d'équipe avec des freelances ? - Quelles limites sont à poser / contraintes du freelance à accepter ? - Avantages / Inconvenients? - Erreurs à éviter ? - Peut-on avoir une équipe exclusivement composée de freelances ? Le site : www.lacollab.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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IA et humain, l'avenir se dessine : compétences clés face à l'IA, authenticité dans la communication, importance du développement personnel pour entrepreneurs et intrapreneurs.

Le catalogue des formactions ODM : CataloguePour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésCe que je recherche dans mon travail, mais aussi dans ma vie privée, c'est l'état de FLOW. Le FLOW est un état que le psychologue Mihály Csíkszentmihályi décrit comme une expérience durant laquelle une personne est tellement engagée dans une activité qu'elle perd la notion du temps et de soi. Dans cet épisode de journal d'un dirigeant, je te partage cinq révélations que j'ai eues à propos du flow. Si tu es dirigeant ou manager, ça devrait particulièrement t'intéresser.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le catalogue des formactions ODM : CataloguePour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésLa culture d'entreprise est un concept fumeux et mal utilisé. On cherche à avoir "la meilleure culture"... Alors que ce qui compte réellement, c'est l'honnêteté et l'alignement des équipes sur la culture. L'enjeu est énorme : recrutement, efficacité, loyauté... Que tu sois manager ou dirigeant, c'est un sujet central. En arrêtant de mentir sur la culture de ton entreprise, tu peux en faire un levier.C'est la responsabilité du dirigeant de définir cette culture, et c'est l'un des gros sujets de ma communauté d'entrepreneur, le CIEL.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer LE CATALOGUE ODM.***Pour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privés"Quand on manage des gens, il faut arrêter de passer du temps à réfléchir aux différences générationnelles, et se concentrer sur …. "Dans cet épisode, je reçois Adrien Chignard, psychologue du travail et fondateur de Sens & Cohérence. Il nous propose un débunkage en bonne et due forme des prétendus différences générationnelles.Mieux, Adrien nous partage sa vision du management, avec à l'appui de nombreuses études ainsi que l'exemple de sa propre boîte (entre autre).Tu ne vas pas t'ennuyer ;-)Le LinkedIn d'Adrien : https://www.linkedin.com/in/adrien-chignard-b3670346/Le site web : https://sensetcoherence.com/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le catalogue des formactions ODM : CataloguePour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésL'IA a cette étrange faculté à nous émerveiller et à nous terrifier à la fois. Dans cet épisode du Journal d'un Dirigeant, je te partage mes réflexions les plus récentes au sujet de l'Intelligence Artificielle. Il m'a été inspiré par le visionnage d'une vidéo de Mo Gawdat intitulée "How you can save the World". On va parler de la première chose que tu dois absolument faire à court terme si tu souhaites voir ton entreprise se pérenniser. Ensuite, je te partage ce que j'ai tiré du message de Mo. Je t'explique pourquoi ça m'a fait peur, mais aussi pourquoi cela m'a donné de l'espoir. Pour terminer, je t'explique les leçons que je tire de mes recherches sur l'intelligence Artificielle à mon niveau de dirigeant, mais aussi personnellement... Et l'impact que cela a sur ma mission avec Outils du Manager.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer LE CATALOGUE ODM.***Pour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privés"avec des patronnes comme vous, on a envie de tout donner, vous nous respectez, vous nous comprenez, vous travaillez avec nous, vous êtes solidaires de vos équipes, vous nous encouragez, on n’a pas peur de se tromper, on a envie de progresser…”Ça, c'est ce que disent les collaborateurs de Karine le Cren…  Tu t'en doutes, ça a piqué ma curiosité !J'accueille donc Karine, Co-fondatrice de KAAP and Co et auditrice de longue date du podcast.Après 25 ans de carrière, en passant par une multitude de casquettes en tant que salariée, elle accompagne aujourd'hui les professionnels de l'agroalimentaire. Dans cet épisode, elle partage son parcours…Mais surtout, elle vient nous parler de ses collaborateurs, des valeurs de son entreprise ! Bien sûr, tu peux compter sur moi pour aller creuser les questions de management.Comment est-elle parvenue à obtenir un tel engagement de la part de ses collaborateurs ?Quel cadre managérial a-t-elle mis en place ?C'est le cœur de notre conversation qui fut passionnante !Le site web de KAAP and Co : https://www.kaapnco.fr/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.