Outils du Manager

Pour écouter l'épisode complet : https://smartlink.ausha.co/outils-du-manager/399-15-erreurs-de-management-et-comment-les-eviterLe catalogue des formactions ODM : CatalogueHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le catalogue des formactions ODM : CataloguePour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésJe reçois Clotilde Dusoulier, dirigeante de Change ma vie, la référence du coaching de vie en France.Dans cet épisode, elle vient nous parler de sa carrière, de son management et de son entreprise.Surtout, Clotilde nous explique comment elle a réalisé un de ses rêves, c'est-à-dire, écrire un livre.Elle nous explique le "pourquoi" qui l'a poussée à écrire, mais surtout, la manière avec laquelle elle a travaillé avec ses collaborateurs pour ce projet.Pour retrouver le livre de Clotilde, clique ici : LIVRELe site web de Change ma vie : SITESon podcast :PODCASTHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans ce podcast, on discute de l'importance de licencier rapidement un collaborateur inadapté pour le bien de l'équipe. On met en avant les conséquences négatives de conserver un employé inadéquat.

Dans cet épisode, découvrez les deux leviers essentiels pour faire progresser votre équipe ou votre entreprise. Apprenez l'importance d'être un stratège pour atteindre des objectifs ambitieux et la valeur de la délégation efficace dans la création d'actifs et le développement des compétences des collaborateurs.

Pour écouter l'épisode complet, clique ici : https://smartlink.ausha.co/outils-du-manager/408-generations-x-y-z-bullshit-avec-adrien-chignardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour télécharger le GUIDE : https://www.formactions.outilsdumanager.com/livrecollabpodLe catalogue des formactions ODM : CatalogueJe reçois très fréquemment des questions quant au recrutement et au management des freelances. Pour y répondre, j'ai la chance d'avoir rencontré Célia Chauvet, co-fondatrice de La Collab, une entreprise collective réunissant plus de 150 freelances qui travaillent ensemble sur des projets MARKETING / COMMUNICATION / DIGITAL. Au programme : - Comment recruter, manager et collaborer avec des freelances et des équipes hybrides. - Comment s'assurer de l'investissement ? - Peut-on créer / faire intégrer une culture d'équipe avec des freelances ? - Quelles limites sont à poser / contraintes du freelance à accepter ? - Avantages / Inconvenients? - Erreurs à éviter ? - Peut-on avoir une équipe exclusivement composée de freelances ? Le site : www.lacollab.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour écouter l'épisode complet, clique sur ce lien : https://smartlink.ausha.co/outils-du-manager/339-developper-la-confiance-pauline-laigneauHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

IA et humain, l'avenir se dessine : compétences clés face à l'IA, authenticité dans la communication, importance du développement personnel pour entrepreneurs et intrapreneurs.

Le catalogue des formactions ODM : CataloguePour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésCe que je recherche dans mon travail, mais aussi dans ma vie privée, c'est l'état de FLOW. Le FLOW est un état que le psychologue Mihály Csíkszentmihályi décrit comme une expérience durant laquelle une personne est tellement engagée dans une activité qu'elle perd la notion du temps et de soi. Dans cet épisode de journal d'un dirigeant, je te partage cinq révélations que j'ai eues à propos du flow. Si tu es dirigeant ou manager, ça devrait particulièrement t'intéresser.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Le catalogue des formactions ODM : CataloguePour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privésLa culture d'entreprise est un concept fumeux et mal utilisé. On cherche à avoir "la meilleure culture"... Alors que ce qui compte réellement, c'est l'honnêteté et l'alignement des équipes sur la culture. L'enjeu est énorme : recrutement, efficacité, loyauté... Que tu sois manager ou dirigeant, c'est un sujet central. En arrêtant de mentir sur la culture de ton entreprise, tu peux en faire un levier.C'est la responsabilité du dirigeant de définir cette culture, et c'est l'un des gros sujets de ma communauté d'entrepreneur, le CIEL.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.