Outils du Manager

Dans cet épisode, l'accent est mis sur la construction d'un système de management en cinq étages pour développer une équipe performante, en évitant les pièges du management naïf ou cynique. Il est essentiel d'avoir des bases solides avant d'explorer des niveaux plus avancés et d'expérimenter. La confiance est primordiale pour assurer des résultats et un engagement solides de la part de ton équipe.

Pour écouter l'épisode complet : https://smartlink.ausha.co/outils-du-manager/399-15-erreurs-de-management-et-comment-les-eviterLe catalogue des formactions ODM : CatalogueHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Clotilde Dusoulier, fondatrice de Change ma vie et autrice, partage son parcours fascinant de l'ingénierie à l'écriture. Elle évoque son rêve d'écrire un livre et comment ce projet est devenu un travail d'équipe. Clotilde aborde sa méthodologie unique et les défis du management à distance, tout en discutant de la lutte contre le perfectionnisme. Elle explique comment le livre s'intègre dans son écosystème, les étapes de son écriture et l'importance de déléguer pour un impact plus large.

Dans ce podcast, on discute de l'importance de licencier rapidement un collaborateur inadapté pour le bien de l'équipe. On met en avant les conséquences négatives de conserver un employé inadéquat.

Dans cet épisode, découvrez les deux leviers essentiels pour faire progresser votre équipe ou votre entreprise. Apprenez l'importance d'être un stratège pour atteindre des objectifs ambitieux et la valeur de la délégation efficace dans la création d'actifs et le développement des compétences des collaborateurs.

Pour écouter l'épisode complet, clique ici : https://smartlink.ausha.co/outils-du-manager/408-generations-x-y-z-bullshit-avec-adrien-chignardHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour télécharger le GUIDE : https://www.formactions.outilsdumanager.com/livrecollabpodLe catalogue des formactions ODM : CatalogueJe reçois très fréquemment des questions quant au recrutement et au management des freelances. Pour y répondre, j'ai la chance d'avoir rencontré Célia Chauvet, co-fondatrice de La Collab, une entreprise collective réunissant plus de 150 freelances qui travaillent ensemble sur des projets MARKETING / COMMUNICATION / DIGITAL. Au programme : - Comment recruter, manager et collaborer avec des freelances et des équipes hybrides. - Comment s'assurer de l'investissement ? - Peut-on créer / faire intégrer une culture d'équipe avec des freelances ? - Quelles limites sont à poser / contraintes du freelance à accepter ? - Avantages / Inconvenients? - Erreurs à éviter ? - Peut-on avoir une équipe exclusivement composée de freelances ? Le site : www.lacollab.comHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

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IA et humain, l'avenir se dessine : compétences clés face à l'IA, authenticité dans la communication, importance du développement personnel pour entrepreneurs et intrapreneurs.

Le flow, un état de concentration intense, est au cœur de la discussion. Cédric partage cinq révélations fascinantes sur ce concept. Il plaide pour ne pas simplifier les tâches, révélant que la complexité motive. La gratification immédiate est mise en avant comme un moteur plus puissant que la gratification différée. Il insiste sur l'importance d'investir sa bande passante mentale pour progresser. Enfin, un capital social fort renforce la performance collective au sein des équipes, rendant la vision partagée essentielle.