Outils du Manager

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1dPour recevoir une série d'emails spécifiques sur la culture d'entreprise: https://www.formactions.outilsdumanager.com/ctc-inscription-mail-2***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Dans cet épisode, je te parle d’un sujet qui fait souvent grincer des dents : l’engagement des collaborateurs. On dit généralement qu’il est impossible de trouver des équipes vraiment investies, que “les gens ne veulent plus bosser”. Pourtant, la vraie question, c’est : as-tu créé les conditions pour qu’ils puissent s’engager ? Je te partage ici ma réflexion, issue de discussions avec plusieurs dirigeants, de mes notes quotidiennes, et de mes propres expériences de management. On y parle de culture d’entreprise, de valeurs incarnées, de skin in the game (ce fameux concept de Nassim Taleb), et de ce que cela veut dire être engagé pour de vrai. Tu verras pourquoi un collaborateur désengagé n’est pas toujours “le problème” — parfois, c’est le symptôme d’une culture floue ou incohérente. Et surtout, je t’explique comment bâtir une culture d’entreprise qui attire, protège et fait grandir, et pourquoi ton rôle de dirigeant, c’est avant tout d’en être le gardien. Au programme : - Pourquoi certains ne s’engagent pas (et ce que tu peux y faire) - Comment différencier une mauvaise personne d’un mauvais comportement - Pourquoi tolérer un désengagé peut te coûter très cher - Comment faire de ta culture d'entreprise un levier d'engagement puissantHébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1dLe linkedin de Julien : https://www.linkedin.com/in/julien-leclercq-a56a8a19/ Le livre "Recherche (désespérément) salariés" : https://www.fayard.fr/livre/recherche-desesperement-salaries-9782213731452/***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***« Manager, c’est d’abord croire en l’autre… et accepter de se remettre en question tous les jours. » Dans cet épisode, je reçois Julien Leclercq, chef d’entreprise, journaliste et auteur du livre « Recherche désespérément salariés » (que j'ai dévoré en 3 jours). Ensemble, on plonge dans les coulisses du management, du leadership et de la réalité entrepreneuriale en France — loin des discours formatés. Julien partage son parcours atypique : de journaliste à multi-entrepreneur, jusqu’à la reprise d’un restaurant en pleine pandémie, expérience qui lui a inspiré une réflexion lucide et passionnée sur le travail, la motivation, la fidélisation et le sens de l’entreprise. On parle sans détours de recrutement impossible, de management humain dans un monde sous tension, de pragmatisme, d’écoute active, de courage managérial et surtout… de foi en l’humain. Julien nous raconte aussi comment il a redonné envie à ses équipes de rester — en misant sur la confiance, la co-construction et la remise en question permanente. 💡 Si tu t’intéresses au leadership authentique, au management bienveillant, à la quête de sens dans le travail ou à la réalité du terrain entrepreneurial, cet épisode va te parler autant que Julien m'a inspiré.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Dans cet épisode un peu différent du Journal d’un dirigeant, je te parle de multivers, de physique quantique, de théorie de l’attraction… et surtout de ce que tout ça peut t’apprendre sur le leadership, le management et le développement personnel. Tu vas voir qu’au-delà des concepts perchés, il y a une vraie leçon pragmatique : celle de créer ta propre réalité. En tant que dirigeant, manager ou entrepreneur, tu es en permanence à un carrefour — et ton univers dépend des choix que tu fais, de tes perceptions et de ton identité. Je t’explique comment : ta manière de voir le monde influence tes décisions, ton état d’esprit crée tes opportunités, et pourquoi ton futur toi peut t’aider à devenir le leader que tu veux être. En m’appuyant sur la science, la psychologie et mon expérience de dirigeant, je te montre comment utiliser des idées inspirées de la physique quantique pour changer ton management, redonner du pouvoir à tes collaborateurs et agir sur ta réalité professionnelle. Un épisode qui mélange réflexion, science, management et mindset — pour t’aider à élargir ton champ des possibles.Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvrez l'importance de créer une charte personnelle pour les dirigeants et managers. Cédric explique comment cette boussole intérieure aide à prendre de meilleures décisions et à renforcer la cohérence d'équipe. Il présente quatre piliers essentiels : l'indépendance, l'ambition durable, la boussole morale et la marge de sécurité. Une méthode en sept étapes est proposée pour rédiger sa propre charte, tout en encourageant la flexibilité et l'évolution. Un véritable guide pour ancrer son management dans des valeurs solides!

Ce podcast explore la différence cruciale entre l'intellectuel frustré et l'intrapreneur, en soulignant l'importance de passer à l'action. On y découvre des méthodes pour développer un système mental efficace et les avantages d'une pensée flexible. Cédric présente sept conseils pratiques pour créer un modèle mental personnel, ainsi que l'importance de la curiosité intellectuelle et des échanges en communauté. Il recommande de tenir un journal pour analyser nos expériences et renforcer notre réflexion.

La lecture est présentée comme un rituel essentiel pour le développement personnel et professionnel. Cédric souligne l'importance de choisir intentionnellement ses lectures plutôt que de scroller. Il met en garde contre l'IA qui peut entraver notre réflexion personnelle. Quatre critères de sélection de livres sont proposés : utilité, nouveauté, corroboration et plaisir. Il explore des concepts comme le 'second cerveau' et la slow productivity, tout en encourageant une approche de lecture linéaire pour mieux assimiler les idées.

Plonge dans l'art de l'écriture matinale et découvre comment trois pages écrites à la main peuvent transformer ton esprit. Cette routine simple agit comme une méditation active, améliorant ta clarté, ton calme intérieur, et ta communication en tant que manager. Apprends pourquoi écrire sans objectif peut être plus bénéfique qu'un plan structuré. Ce que tu mets sur papier révèle souvent ce qui compte vraiment pour toi, créant ainsi un capital invisible qui influence tes décisions.

Plonge dans une réflexion captivante au croisement du sport, du management et de la philosophie. Découvre comment la régularité dans l'exercice matinal influence non seulement ta santé, mais aussi ta productivité. Explore l'impact des intérêts composés sur la progression personnelle et l'importance de la pratique régulière plutôt que de viser la performance parfaite. Apprends à créer ta propre chance en laissant de l'espace pour saisir les opportunités. Une approche inspirante qui privilégie la fréquence sur la force.

Pour son anniversaire, Cédric partage une réflexion personnelle sur ses 57 ans, s'étonnant de se sentir bien. Il aborde l'importance de l'audio, les lectures utiles versus plaisir, et comment ces dernières enrichissent son quotidien. Il évoque son poster comptant les jours pour apprécier le temps, ses habitudes de vie saines, et l'importance d'accepter l'inchangeable. Cédric souhaite offrir un moment agréable tout en invitant les auditeurs à réfléchir sur leurs propres actions après l'écoute.

Olivier Margerand, fondateur de Fruxio, se spécialise dans la simplification des entreprises et l'intelligence collective. Il discute du désengagement silencieux des employés, abordant ses conséquences et proposant des solutions innovantes pour raviver la motivation au sein des équipes. Les intervenants partagent des exemples concrets, illustrant comment structurer les réunions peut renforcer l'engagement. Ils mettent également en avant l'importance de l'écoute active et des outils de management pour optimiser la dynamique de groupe.