Outils du Manager

Ce podcast explore la différence cruciale entre l'intellectuel frustré et l'intrapreneur, en soulignant l'importance de passer à l'action. On y découvre des méthodes pour développer un système mental efficace et les avantages d'une pensée flexible. Cédric présente sept conseils pratiques pour créer un modèle mental personnel, ainsi que l'importance de la curiosité intellectuelle et des échanges en communauté. Il recommande de tenir un journal pour analyser nos expériences et renforcer notre réflexion.

Pour recevoir les mails privés, clique ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***Dans cet épisode, on explore l'importance de la lecture comme un rituel quotidien essentiel pour le développement personnel et professionnel. Oui, la lecture peut nourrir l'esprit, structurer la pensée et offrir une perspective unique sur le monde. Il est essentiel de maitriser des concepts tels que l'information, l'attention et l'intention, pour comprendre l'importance de choisir délibérément les livres que l'on lit. Je te partage également mes critères de sélection de livres et je te donne mon avis sur le concept de "second cerveau".Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Plonge dans l'art de l'écriture matinale et découvre comment trois pages écrites à la main peuvent transformer ton esprit. Cette routine simple agit comme une méditation active, améliorant ta clarté, ton calme intérieur, et ta communication en tant que manager. Apprends pourquoi écrire sans objectif peut être plus bénéfique qu'un plan structuré. Ce que tu mets sur papier révèle souvent ce qui compte vraiment pour toi, créant ainsi un capital invisible qui influence tes décisions.

Plonge dans une réflexion captivante au croisement du sport, du management et de la philosophie. Découvre comment la régularité dans l'exercice matinal influence non seulement ta santé, mais aussi ta productivité. Explore l'impact des intérêts composés sur la progression personnelle et l'importance de la pratique régulière plutôt que de viser la performance parfaite. Apprends à créer ta propre chance en laissant de l'espace pour saisir les opportunités. Une approche inspirante qui privilégie la fréquence sur la force.

Pour recevoir les e-mails privés clique-ici : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***🎂 Épisode spécial anniversaire – introspectif, libre et (un peu) sauvage À 57 ans, je prends le micro pour un épisode très personnel — sans plan, sans prétention, et sans autre but que de partager ce qui me fait vibrer, penser, avancer. C'est l'introduction a une petite série dans laquelle j'aimerais te parler de gestes simples du quotidien qui m'aide à tous les niveaux, personnels comme professionnels. C'est une petite fenêtre sur ma philosophie axée sur le plaisir et sur la liberté par l'intentionnalité. 💬 “Ce que j’aimerais savoir, ce n’est pas si tu as aimé, mais ce que tu vas faire de ce que tu as entendu.” J'espère que ces réflexions auront un écho chez toi !Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Olivier Margerand, fondateur de Fruxio, se spécialise dans la simplification des entreprises et l'intelligence collective. Il discute du désengagement silencieux des employés, abordant ses conséquences et proposant des solutions innovantes pour raviver la motivation au sein des équipes. Les intervenants partagent des exemples concrets, illustrant comment structurer les réunions peut renforcer l'engagement. Ils mettent également en avant l'importance de l'écoute active et des outils de management pour optimiser la dynamique de groupe.

Dans cette discussion captivante, Pauline Laigneau, fondatrice de Gemmyo et animatrice du podcast populaire « Le podcast de Pauline Agno », explore le thème essentiel de la confiance en soi. Elle partage son parcours personnel et comment les petites victoires peuvent renforcer cette qualité. Pauline souligne l'impact de l'entourage positif et des mentors sur notre confiance. Les défis spécifiques des nouveaux managers, la gestion de relations toxiques au travail, et des stratégies pratiques pour développer la confiance sont aussi au programme.

Pour recevoir les e-mails privés clique sur ce lien : https://www.formactions.outilsdumanager.com/inscription-emails-prives-adf72f1d***Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer le catalogue ODM : https://www.formactions.outilsdumanager.com/cataloguecomplet***"Quand on manage des gens, il faut arrêter de passer du temps à réfléchir aux différences générationnelles, et se concentrer sur …. " Dans cet épisode, je reçois Adrien Chignard, psychologue du travail et fondateur de Sens & Cohérence. Il nous propose un débunkage en bonne et due forme des prétendus différences générationnelles, avec à l'appui de nombreuses études ainsi que l'exemple de sa propre boîte (entre autre). Mieux, Adrien nous partage sa vision du management, de la qualité de vie au travail et de l'autonomie. Tu ne vas pas t'ennuyer ;-)Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Découvre ce que nous avons créé pour t'aider à aller plus loin :Des formactions pratiques et concrètes pour manager efficacement, quel que soit ton rôle ou ton secteur.Une communauté unique en ligne, le CIEL, où dirigeants et cadres dirigeants, s'entraident pour réussir ensemble.L'offre exclusive du moment pour t'aider à passer à l'action dès aujourd'hui.Clique ici pour explorer LE CATALOGUE ODM.***Pour recevoir les mails privés, clique-ici : Mails privés"avec des patronnes comme vous, on a envie de tout donner, vous nous respectez, vous nous comprenez, vous travaillez avec nous, vous êtes solidaires de vos équipes, vous nous encouragez, on n’a pas peur de se tromper, on a envie de progresser…”Ça, c'est ce que disent les collaborateurs de Karine le Cren…  Tu t'en doutes, ça a piqué ma curiosité !J'accueille donc Karine, Co-fondatrice de KAAP and Co et auditrice de longue date du podcast.Après 25 ans de carrière, en passant par une multitude de casquettes en tant que salariée, elle accompagne aujourd'hui les professionnels de l'agroalimentaire. Dans cet épisode, elle partage son parcours…Mais surtout, elle vient nous parler de ses collaborateurs, des valeurs de son entreprise ! Bien sûr, tu peux compter sur moi pour aller creuser les questions de management.Comment est-elle parvenue à obtenir un tel engagement de la part de ses collaborateurs ?Quel cadre managérial a-t-elle mis en place ?C'est le cœur de notre conversation qui fut passionnante !Le site web de KAAP and Co : https://www.kaapnco.fr/Hébergé par Ausha. Visitez ausha.co/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans cet échange captivant, Cédric explique que le management est une compétence qui s'apprend, non juste un talent inné. Il met en avant un modèle en trois piliers : le squelette pour la structure, la chair pour la relation, et la boîte à outils pour les actions. L'accent est mis sur l'apprentissage par la pratique et les erreurs à éviter. Cédric propose également des formations adaptées qui combinent théorie et mise en œuvre, tout en soulignant l'importance de l'investissement personnel pour progresser efficacement.