

Génération Do It Yourself
Matthieu Stefani | Orso Media
Nous sommes la moyenne des personnes que nous fréquentons :GDIY est le podcast qui décortique le succès des personnes qui ont fait le grand saut. Que ce soient des entrepreneurs, des sportifs ou encore des artistes, je vous propose, sous forme d'interviews sans filtre, de rentrer dans leur histoire, dans leur quotidien. Mon objectif est de comprendre leur mode de pensée, leur organisation ou encore leurs outils, et de vous proposer un véritable MBA des échecs et des succès de ces invités.
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Episodes
Mentioned books

May 8, 2018 • 1h 28min
#34 Stéphane Boukris AKA le petit gars du buzz : Le don de savoir transformer le buzz en biz
Quand le marché de l’emploi dans la tech est hyper tendu et que tout le monde fait ses recherches bêtement sur Linkedin, Stéphane Boukris prend un contre pied et invente un concept :
“Combien Je Mérite” (.com)
C’est comme ça qu’il récupère plus de 5000 CVs en quelques jours, d’ingénieurs qui ne sont pas “visibles” sur les réseaux sociaux, et qui ne savent pas s'ils sont payés à leur juste valeur.
On pourrait appeler cette technique “La Méthode Boukris” : j’ai un problème, jai du mal à émerger?
“J’invente un site internet avec un nom très explicite, un concept très simple à expliquer, et si possible un peu sulfureux et je lance en moins de 2 semaines pour faire un gros coup.”
C’est ainsi que Stéphane, en à peine plus de 10 ans, a :
Lancé un site qui s’appelle FaisMesDevoirs.com qui lui a valu un clash avec la moitié de la classe politique française.
Distribué de l’argent dans Paris pour un site qui fait du “CashBack” (Mailorama), qui lui a mis a dos l’autre moitié des politiciens qui ont du créer la “Loi Boukris”
Inventé le Hot Dog non-coupable “Double Saussice Kasher” “DSK” pour sauver un petit restaurant de Neuilly sur Seine en pleine affaire DSK
→ http://www.dailymotion.com/video/xjo83n
Aidé une amie à faire le buzz pour son single en faisant croire à tout le monde que c’était la prochaine bande son de James Bond (!)
Et plein d’autres aventures dans lesquelles il s’est embarqué après des études entre l’ESSEC et l’ESCP qui auraient pu l’orienter vers une voie beaucoup plus aseptisée.
Stéphane Boukris s’éclate dans sa vie professionnelle, c’est un entrepreneur politiquement incorrect, une énergumène, un bulldozer atypique.
Il nous raconte son parcours qui l’est tout autant dans ce nouvel épisode de Génération Do It Yourself.
Il a aujourd'hui revendu son entreprise Amétix au groupe La Poste, il opère dans plusieurs fonds d’investissements, et semble prêt à lancer JeVaisFaireParlerDeToi.com ou UnBuzzParJour.com dans les 10 prochaines minutes.
📢Un conseil pour la route ?
“Si tu veux vendre des sandwichs et que tu montres une nana qui mange un sandwich au poulet ça ne va pas le faire...tout le monde le fait déjà et tu ne vas pas te démarquer...Il faut aller au-delà de ce que tout le monde peut imaginer, mesurer les conséquences, et surtout OSER !’’
📅Quelques projets ?
Aujourd'hui, Stéphane est en train de passer un diplôme harvard en relation internationales pour obtenir un certificat en géopolitique.
🗞️Des lectures ?
Les Echos, Libération, Wall street journal en ligne, Le Parisien ( où il trouve son inspiration pour faire ses plus gros buzz)
👣Des activités ?
“Les meilleures idées me viennent en courant seul dans les bois. C’est libérateur, c’est relaxant et ça fait du bien à la santé et puis c’est juste génial parce qu’il n’y a personne pour vous embêter ou vous interrompre.“
👁️🗨️Clin d’oeil à :
@Olivier vallet
💡 Vous avez une Idée, un projet ? Stéphane fait du probono, il pourrait investir en vous alors n’hésitez pas à le contacter :
Ici: stephane.boukris@ametix.com
Ou là : stephaneboukris@gmail.com
Ou bien sur ses réseaux sociaux :
Linkedin https://www.linkedin.com/in/stephaneboukris/
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Apr 29, 2018 • 1h 55min
#33 Nicolas Paciello - Chef pâtissier : Viser les étoiles puis réussir à en ramener 2 !
Loin des levées de fonds habituelles, des startups et des investisseurs, je rencontre cette fois Chef Nicolas Paciello pour un épisode de gourmandise et de passion avec des histoires qui vous mettent des étincelles dans les yeux et l’eau à la bouche.
“Je me suis pas dit je veux être pâtissier, je me suis juste dit je veux faire des gâteaux”
Depuis l’étincelle qui brillait dans les yeux d’un gamin en voyant le marbrier de sa maman jusqu’au titre de chef pâtissier en passant par toutes ces étapes qu’il a gravies avec une détermination à tout casser, Nicolas nous raconte absolument tout. Ses fiertés, ses échecs ses coups de chance et ses rencontres extraordinaires. Bref, le dosage exact de ces petits ingrédients qui ont fait la recette de son succès.
“Pendant 4 ans j’ai fait 6h-22h TOUS LES JOURS...pendant les jours de repos j’allais en boutique et je servais les gens”
Tout commence par un stage d’observation chez le pâtissier de la ville, puis quelques concours et formations, beaucoup de bienveillance et surtout des nuits blanches et de longues heures de préparation.
Ce qui lui permet de tenir ? un amour inconditionnel pour ce qu’il fait et un goût prononcé pour le challenge. Une passion tellement forte qu’elle lui ouvre les portes des plus grandes maisons. Fauchon avec Dominique Ancel, Hôtel le Crillon avec Jérôme Chaucesse, Cyril Lignac, La Réserve avec Jérôme Banquetelle avec qui il remporte les 2 étoiles au guide Michelin ou encore au prestigieux Prince de Galles avec Stéphanie.
“Mon père, il avait rien compris. Il m’a envoyé en stage au bout de la rue, 5 ans après j'étais à Paris..”
Aujourd’hui il n’est pas prêt de s’arrêter là, plein d’objectifs encore en vue dont les deux étoiles, le MOF, le livre de recettes, la chaîne Youtube, le 1M d’abonnés sur son compte Instagram ?
“Quand t’es habitué à tout le temps apprendre et à faire de nouvelles choses, quand tu n’as plus ça, tu te fais vite chier”
Bref, de l’observation à l'exécution puis à la création et enfin à la transmission. De Forbach à Paris en passant le Maroc ou encore Singapours. Nicolas est une personne délicieusement inspirante qui a encore tant à offrir et à laquelle on ne souhaite que du bon pour la suite !
Plus de détails croustillant dans l’article complet de l’épisode. Juste là :
https://bit.ly/2ji1ZzI
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8 snips
Apr 20, 2018 • 1h 13min
#32 Fabrice Grinda FJ Labs - Nerd, major de promo à Princeton, et entrepreneur bouillant
Il se définit lui même comme un “nerd”. Cet épisode est tout simplement lunaire, un grand moment avec Fabrice Grinda, ce type très précoce qui a fait fantasmer les entrepreneurs français les plus pointus. Une fois n’est pas coutume, je vous propose comme descriptif de cet épisode, un condensé de ce que Fabrice m’a raconté. Pour plus d’infos, ajoutez-moi sur Linkedin et sur Instagram! Un étudiant prodige à Princeton : “J’étudiais tout et n’importe quoi... chimie organique, biologie moléculaire, guerre du Péloponnèse, économie, mathématiques, anglais, mandarin, espagnole...Mais de programmation, je savais déjà programmer à 10 ans.” “À 21 ans je suis sorti major de promo.” Le début de carrière à McKinsey : "J'étais entouré de gens très intelligents, et parmi eux j'étais souvent le plus intelligent et pourtant celui qui avait le moins de réussite - parce que pour réussir dans la vie, ce n'est pas qu'une question de QI : c'est une question d'empathie, de capacité à communiquer à l'oral ou à l'écrit, à savoir s'exprimer en équipe, ..." Un premier “échec” à Aucland : "J'avais une arrogance incroyable [...] : eBay m’a offert, avant que je lève des fonds auprès de Bernard Arnault, 20M$, j'avais 75% de la boîte, j'avais 24 ans, j'allais gagner 15M$ alors que la boîte existait depuis 4 mois." “J’avais pas fait ça pour l’argent, j’ai refusé de vendre...La boîte a éclaté, j’ai presque rien gagné.” Un renversement de situation à Zingy : "J'ai raté la paie pendant 4,5 mois - on est passé de 27 personnes à 7 personnes puisque quand on arrête de payer les gens : ils arrêtent de venir au travail :).” “Je travaillais 100h par semaine, j'avais 26 ans et je vivais avec littéralement 2$ par jour à NYC pendant 2 ans...je squattais le canapé de mon bureau." “On a fait 1M$ les 9 premiers mois de 2003, 4M$ les 3 derniers mois de 2003, l'année d'après on a fait 50M$, puis 200M$ en 2005...On est passé de 7 employés à 250 en 12 mois" "En fait, ça ne change rien dans la vie [...] Le vrai jour de célébration, c'est pas le jour où j'ai gagné 26M$, c'était le jour où on est devenu profitable et où j’ai pu payer mes employés." Une belle performance à OLX : “C’était énorme, le site faisait partie du top 20 des meilleurs sites au monde avec plus de 300 mille visiteurs par mois” "J'avais un bel appartement à NY, une belle voiture, une belle maison, [...] mais en fait, en ayant toutes ces choses-là, on en devient un peu prisonnier...Il faut pas raisonner en cost, mais en ce qui maximise notre bonheur à tout moment" Ce n’est pas fini à FJ LABS : “Aujourd’hui la boîte a déjà investi dans 400 startups et créé 8 startups qui cartonnent.” "Quand je crée une boîte, plutôt que d'embaucher une boîte de RP, j'embauche sur Upwork et je demande 'trouvez tous les journalistes qui ont parlé du sujet X sur la dernière année' - puis j'embauche d'autres personnes pour écrire un article spécifiquement pour eux et en phase avec leurs audiences." Un mode de vie Atypique : "J'outsource tout ce que je peux dans la vie. " "Je m'envoie un email tous les 6 mois pour évaluer où j'en suis dans ma vie personnelle et professionnelle et étudier toutes mes options" "À 27 ans, j'ai eu ma première copine...Maintenant j'utilise les mêmes stratégies de hacking que j'utilise dans ma vie entrepreneuriale pour vivre mes relations amoureuses.” Pour lire l’article en intégralité et connaître plus de détails sur le parcours de Fabrice Grinda, c’est par là : lien Linkedin 👍 Vous pouvez aussi suivre Fabrice Grinda sur : un peu partout en cherchant @Fabrice Grinda Et surtout sur son blog : www.fabricegrinda.com 🤙 Suivez-moi, sur : www.linkedin.com/in/stefani/ twitter.com/mattintouch www.facebook.com/matthieu.stefani 💰 Investisseurs et fonds évoqués : Naspers Greylock Sequoia 👁️🗨️Clin d’oeil à : @Pierre Valade @Bernard Arnault
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Mar 29, 2018 • 1h 35min
#30 Géraldine Le Meur THE REFINERS - 3 ans, 7 millions d’€ levés et bientôt 60 boîtes lancées !
Mon invitée de ce 30ème épisode est une personne pas comme les autres, une de ces personnes qui respirent la force et la détermination et qui vous refilent tout de suite de l’énergie quand on les écoute.
À à peine 23 ans, @Géraldine_le_Meur est déjà mariée et l’heureuse maman d’un petit garçon.
Pas de temps à perdre, et sachant déjà exactement ce qu’elle veut, elle se lance aussitôt dans le business du web en 1995.
L’aventure commence avec une agence web : Looping Communication qui prendra ensuite le nom de B2L où elle recrute son tout premier développeur pour la conception d’un site pour Peugeot.
2 ans plus tard,avec son compagnon et associé @Loïc, elle monte une deuxième boîte axée sur l'hébergement. Il s’agit de Rapid Site qui voit le jour à la suite d’une rencontre avec le patron de Domicile France Telecom. Rapid Site sera ensuite racheté par @Nicolas, le patron de Wanadoo.
À 27 ans, Géraldine a déjà revendu ses 2 boîtes et réinvesti dans un startup studio - Business Space. Pour cette dernière boîte encore trop prématurée, ça se passe moins bien que pour les deux qui ont précédé.
“Il y a un facteur très fort dans l’entrepreneuriat qui est que quand c’est trop tôt, c’est trop tôt et ça ne marche pas”
Pas question de se décourager. Géraldine tire le meilleur de cette expérience qui lui a permis de côtoyer la crème des entrepreneurs. Elle en ressort avec un beau répertoire de contacts. Parmi lesquels il y a @Ben et @Mina trott. Un couple qui partage le même intérêt pour les blogs que Géraldine et son compagnon. Ils décident alors de s’associer. De cette association naît le projet UBlog, qui deviendra ensuite Six Apart.
NB : On est encore bien avant l’apparition de #Wordpress. Le seul outil existant pour faciliter la création de blogs était Movable type.
À cette époque là, il était aussi encore question de faire des allers-retours entre la France et les US pour pouvoir rester à jour en matière de nouvelles technologies. Et il en a fallu aussi peu pour inspirer à Géraldine l’idée de créer un nouveau projet.
Le Web, qui s’appelait à ses débuts Les Blogs, vient s’ajouter au palmarès de Géraldine et Loïc.
L’idée est toute simple, une conférence qui permettrait aux entrepreneurs d’avoir accès aux infos et nouveautés des US sans devoir aller aux US.
On est en 2007, c’est la 2eme édition de Le Web et le succès est tel qu’on est obligé de restreindre le nombre d’invités pour éviter d’éventuels problèmes de communication. Car oui, il faut le dire, quand tu as 4000 personnes venant de 80 pays différents, communiquer devient forcément moins facile.
La suite logique de ce succès ? Faire scaler Le Web, le revendre tout en continuant à l’accompagner et finir par le racheter pour passer 10 ans dans l'événementiel (rien que ça).
En 2016, Géraldine croise le chemin de @Carlos_Diaz, et en 48h ils embarquent dans l’aventure The Refinders avec @Pierre_Gobil.
Leur objectif : aider des entrepreneurs européens à penser global dès le début.
Leur méthode : travailler avec des startups qui ont une vision et qui y croient.
Le résultat : 3 ans -> 7 millions d’€ levés -> 60 boîtes lancées, dont Wilow et
Lalilo - Le boîte qui aide les enfants dans l'apprentissage de la lecture.
Pas de doute là-dessus, Géraldine le Meur est une vraie machine de guerre.
Sa réussite, elle l’explique par deux facteurs :
L’organisation
La sérendipité
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Mar 29, 2018 • 1h 33min
#31 Ludovic Huraux - d'Attractive World à SHAPR - l'aventurier de la rencontre
À travers sa philosophie de vie plutôt audacieuse, Ludovic Huraux nous raconte son parcours, ses rencontres, ses coups de cœur mais aussi les rouages et les difficultés managériales auxquelles il a dû faire face avant d’en arriver là.
À 17 ans, Ludovic passait ses soirées aux Bains Douches où il y travaillait en tant RP. Un job marginalement payé, où il travaillait deux fois par semaine.
Peu de temps après sa Terminale S, il passe le concours de l’IPAG et se fait accepter. Ses ambitions étaient alors de travailler dans le marketing sportif mais un mauvais stage à Londres chez IMG Mccormackle, le n°1 du marketing sportif le ramène à la raison et lui ouvre les yeux sur les difficultés des débouchés dans le milieu.
Après ça, il se tourne vers la finance. C’est le début de l’aventure Attractive World. Il se lance alors avec aucune expertise dans la tech, mais avec pas mal d’audace et quelques dizaines de milliers d’euros. Il lève 550 000 euros pour la refonte du site et s’envole pour la Tunisie pour développer la plateforme.
Tout ne se passe pas comme prévu. Il se retrouve avec un site défectueux, un marché très segmenté et un premier rejet sur le plan international avec des pays étrangers qui n’adhèrent pas au business model et ne voient pas le potentiel de la boîte.
Ludovic ne se laisse pas faire pour autant. Il nous raconte tout de cette aventure. Ses multiples levées, le changement de modèle, l'importance des campagnes TV et du bouche à oreille pour une stratégie de lancement réussie. Il insiste surtout sur l'importance des rencontres et comment le précieux soutien de chacun de ses associés lui a changé la vie et lui a permit d'amener l'entreprise à la rentabilité dès 2012 pour dépasser le million d'euros de résultat net à partir de 2013 avec une croissance de 30-40% et un super taux de conversion.
En 2016, à l’âge de 24 ans et après être arrivé à bien scaler le projet, il prend la décision de tout quitter et de vendre Attractive World pour repartir à l’aventure.
Avant même de revendre Attractive World, Ludovic travaillait déjà sur un autre projet depuis 2014. Il s’agit de SHAPR, une plateforme qui permet, à la manière de Tinder, de rencontrer de futurs clients, fournisseurs ou collaborateurs. Un peu trop impatient, il laisse son égo prendre le dessus. En 2015 et malgré les 3 millions de dollars levés, il rate son lancement.
“L’ego peut te donner une énergie extrêmement forte pour entreprendre, mais ça peut aussi te faire perdre le sens des réalités.”
Cette douche froide lui permet de se rendre compte qu’il est passé à côté des choses essentielles.
Fort de ces apprentissages, Ludovic se relève avec une seule idée en tête, se focus sur SHAPR.
Résultats :
-> 2016 : 500 nouveaux inscrits/jr
-> Fin 2017 : 2000-2500 nouveaux inscrits / jr
-> 2018 : plus de 3000 nouveaux inscrits / jr + 100 000 inscrits sur Février (en 28 jours)
Aujourd’hui le projet connaît un énorme succès, notamment sur le marché américain, canadien et européen en France et en Angleterre. Et ce, avec une belle équipe de 30 collaborateurs et 16 et demi millions d’euros de levées.
Et c’est loin d’être terminé. Ludovic se lance aussi dans la vidéo inspirationnelle avec - "conversations with people smarter than me".
www.youtube.com/channel/UCftKyN6iCUaxEXFSuMoq2Gg
📚 Lectures conseillées :
Le Vernimmen
Le pouvoir du moment présent
RAFA : la biographie de Rafael Nadal
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Mar 28, 2018 • 1h 19min
#29 Alban Denoyel SKETCHFAB - 6 ans sans faire un € de chiffre d'affaires - le monde en 3D
C’est à New York que je retrouve @Alban Denoyel dans les locaux de Sketchfab, “The place to be” si vous êtes intéressé par l'univers de la 3D, de la réalité virtuelle et de la réalité augmentée.
Mais d’où est venue cette idée de projet alors que la 3D n’était encore qu’un serviteur de la 2D ? Comment a-t-elle réussi à se défendre sans être monétisée pendant toutes ces années et quelle sera sa place sur un marché de plus en plus compétitif ?
“ J’ai toujours été quelqu’un de manuel”
Tout commence avec la passion pour l’art et le sens créatif d’Alban. En 2010 il se lance dans la sculpture sur pierre, il s’inscrit dans un atelier où il commence à perfectionner ses techniques et il voue une fascination particulière à l’univers de la 3D.
Même après ses études l’ESSEC, Alban savait déjà qu’il ne voulait pas d’un parcours classique.
“Mes stages m’ont confirmé que je ne voulais pas faire de l’audit, du conseil ou de la banque.”
Pour ne pas trop s’éloigner de son univers créatif, il réussit à se faire embaucher chez Polka magazine où il passe 4 ans à se former au business, à la finance, à la gestion et à la stratégie. Une expérience dont il ressort professionnellement plus mature mais surtout bien décidé à monter son propre business.
À sa sortie et en attendant LA bonne idée, il gagne sa vie en faisant un peu de freelance sur du développement de sites web.
Lors d’une soirée organisée par la startup Stupeflix (rachetée depuis par GoPro), toutes les pièces du puzzle se rejoignent autour d’une discussion sur la 3D qu’il partage avec celui qui deviendra son associé, Cedric Pinson.
“Mieux vaut tard que jamais”
Un déjeuner plus tard, le projet qui s’appelait alors ‘’ShowwebGL’’ et qui n’était qu’une simple techno permettant d’uploader un fichier 3D et de le publier en ligne, devient Sketchlab, une sorte de catalogue d'objets virtuels dédié aux créateurs, aux professionnels et aux amateurs.
Le site a pour objectif de démocratiser les outils 3D et leur consommation et surtout de permettre que la 3D soit consommée comme telle et non pas en 2D. Un véritable Youtube de la 3D.
“On vit dans un monde en 3 dimensions et jusqu’à maintenant l’ensemble de l’internet et des supports médias étaient 2D : une approximation de la réalité…”
Après un mois, le site compte 1000 utilisateurs. Pas de doute, le besoin était bien réel.
Les associés enchaînement les formations chez les accélérateurs tels que Sitecamp à Londre, Mozilla à San Francisco, Tech stars, Numa, où ils font leur immersion dans le monde des entrepreneurs américains, se font des contacts, rencontrent des investisseurs et goûtent même à l'échec et aux déceptions qui font partie de l’aventure entrepreneuriale.
Fin 2012, il lèvent 500 000 $ puis 2 millions en 2013 et 7 millions en 2015.
“La levée de fonds c’est comme la drague, pour convaincre t’as le moyen de paraître in love et de lui dire on est fait pour être ensemble et t’as le moyen de paraître désespéré et passer pour un Loser”
Aujourd’hui plus que jamais et après 6 ans sans faire un euro de chiffre d'affaires, c’est le moment de vérité pour sketch Fab.
Leur plan ? Rester concentrés sur la "market domination" tout en cherchant les meilleures solutions pour créer de la monétisation.
Moi perso, j’y vois le début d’une belle ascension ! 🔝
Et vous ?
📣On parle de :
Scott belsky - Behance
Joel Gascoigne - CEO de buffer
Peter levels - product hunt - 1 startup
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Mar 21, 2018 • 1h 24min
#28 Pierre Valade SUNRISE - comment se faire racheter 100 millions par Microsoft
Dans l'univers des Startups, Pierre Valade est un peu un mythe.
Le mec qui a réussi à lancer une startup qui était "juste" un calendrier. Sans modèle économique.
Mais ce simple calendrier, fut un temps, tout le monde s'est mis à l'utiliser, et personne ne savait vraiment pourquoi.
Et pourtant, la raison était toute simple : ce calendrier était touché par la grâce, le génie de l'UX : il était tout simplement plus simple et efficace. C'est tout.
En quelques mois, après avoir affriolé tout le petit monde de la tech, Pierre et son associé Jeremy Le Van on réussi à lever un premier tour de table, sans même avoir de présentation. L'application faisait tout le travail.
Il n'aura pas fallu plus de 2 ans pour que Microsoft rachète l'application pour un prix estimé à plus de 100 millions de dollars. Sunrise sera ensuite très vite supprimée et intégrée aux autres produits de l'ogre de Seattle.
C'est à Brooklyn que j'ai eu la chance de discuter avec Pierre, dans son appartement coquet de "Dumbo".
Nous avons discuté startups, design thinking, expérience utilisateur, ergonomie, rythme de vie.
Une très belle discussion que je vous invite à écouter sur ce super épisode de Génération do It Yourself.
Si cet épisode vous plait, n'hésitez surtout pas à vous abonner à Génération Do It Yourself sur iTunes ou l'application podcast de votre choix, et à noter le podcast avec 5 étoiles (pas 4, c'est nul 4!).
Show Notes :
Master ME 310 : http://www.dschool.fr/me310/
Bernard Liotaud - Business Object - https://www.linkedin.com/in/bernardliautaud/
Simon Sinek - sa bible (et la mienne) - Commencer par "Pourquoi"
Payez vous le bon matos pour votre ordinateur : http://bit.ly/2ruqqOm
www.toutsavoir.net
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Mar 12, 2018 • 1h 12min
#27 Christophe Garnier - Spark Labs - Devoir refuser une offre à 100 millions, partir et rebondir
Installé depuis le début de sa vie professionnelle aux Etats Unis, et depuis près de 12 ans à NewYork, Christophe Garnier est un enfant des startups. Il a été bercé depuis son premier job dans des entreprises qui levaient des millions et se revendaient en centaines de millions d'euros.
Alors il a décidé de se lancer dans le grand bain, avec son associé Guillaume Gauthereau, ils ont lancé Totsy.com, une sorte de Vente Privée dédiée à l'univers de l'enfant et de ses parents.
Totsy s'est stratosphérisée, le succès a été phénoménal, l'entreprise a très rapidement trouvée son public et a levé, en trois tours de table, près de 40 millions de dollars.
Très rapidement, des acquéreurs potentiels sont sont intéressés à cette pépite, avec notamment une offre de rachat à 100 millions de dollars.
Mais c'est là que les divergences on commencé :
* certains actionnaires ne voulaient pas vendre
* Le management a commencé à s'échauffer avec les actionnaires
* Christophe s'est fait sortir
* Guillaume s'est fait sortir
* Et le concurrent qui avait levé beaucoup plus que Totsy a tout écrasé.
Depuis Christophe a rebondi, il a créé Spark Labs, deux espaces de co-working à New York, spécialisé pour les étrangers qui veulent s'installer à Manhattan et se lancer au US.
Il s'apprête également à lancer Upflex - une plateforme de flexibilité de travail pour les employés de plus grands goupes
Pour retrouver Christophe :
https://www.linkedin.com/in/cgarnier/
https://twitter.com/sparklabsinc
https://www.facebook.com/chrisgarnernyc
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Mar 7, 2018 • 1h 39min
#26 Thibaud Elzière eFounders - quand ne lancer que 3 à 4 boites par an devient frustrant
Thibaud Elzière est peu connu du grand public.
Et pourtant Thibaud est un entrepreneur hors norme, une rock star chez les puristes du digital.
Le genre de type qui ne paye pas de mine, qui fait ça par passion plus que pour l'argent, et qui pourtant ne manque pas de réussir, presque à chaque fois.
Avant de créer e-founders, il a créé plusieurs entreprises, dont en particulier Fotolia et Zilok - qui deviendra ensuite Ouicar.
"On arrive pas à créer plus de 3 à 4 entreprises par an" #WTF
Fotolia, sa première startup créée dès la sortie de son école d'ingénieurs, a été revendue en plusieurs fois, selon plusieurs sources à des montants en centaines de millions d'Euros (!).
En parallèle, il crée Ziloc en 2009, plateforme de location entre particuliers, notamment avec Marion Carrette, qui transformera la société en Ouicar, avant de la revendre à la SNCF en 2015.
Avec Quentin Nickmans, il crée efounders en 2011, un "Startup Studio" qui a vocation a lancer des startups plusieurs fois par an, avec une équipe dédiée et un financement spécifique pour chaque unité :
Après 7 ans d'activité, efounders n'a pas encore rentré 1 € de chiffre d'affaires (!).
Et pourtant, les startups qui sortent du studio on levé plus de 70 millions d'euros, rien que de dans les premières semaines de l'année 2018!
Vous avez dit une pépite?
Thibaud nous raconte
* comment il s'est fait virer de son premier job, à peine quelques jours après avoir commencé, quand son boss a trouvé un business plan tout frais sorti de l'imprimante,
* Les balbutiements de Fotolia, et les belles années avec un chiffre d'affaires qui passe de 250 000 euros à 30 millions en quelques années
* Sa passion pour les premières Années d'une entreprise, la création d'une équipe, des premières maquettes
* La revente de Fotolia, en plusieurs étapes, pour un rachat final par Adobe, la maison mère de Photoshop
* Le lancement de Ziloc, son départ
* La cadence, les dépenses et le business de efounders, qu'il a lancé en 2011.
Et plein de secrets de sa vie d'entrepreneur (de la création de monsosie.com à la revente d'autres petites boites, en passant par ses convictions de serial entrepreneur).
Pour suivre Thibaud :
https://www.linkedin.com/in/thibaud-elziere-a787913
https://twitter.com/tiboel
Les startups de eFounders : www.e-founders.com :
Mailjet —an all-in-one email delivery engine
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Mention — media monitoring made simple
Front — the easiest way to work with team inboxes
Aircall — the best phone system for your teams
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Hivy — office management made painless
Forest — the Admin Interface your application deserves
Spendesk — take control of your company spending
Station — One app to rule them all
Slite — the note app for teams
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Feb 27, 2018 • 1h 19min
#25 Clément Alteresco - Bureaux à Partager: créer Digitick, vendre 50 millions & ne toucher que 100k
Clément Alteresco va chercher des idées simples :
* tu as un téléphone? utilise le pour acheter tes tickets
* Tu as un bureau trop grand? Loue ton espace disponible à d'autres entreprises.
Sa force? Mettre tout ça en musique, s'entourer des meilleurs (qui ont tous le même nom), et travailler beaucoup.
Lors de son stage de fin d"études, Clément se fait embarquer par son maitre de stage (Stéphane Distinguin, dont on a déjà parlé dans ce podcast) pour l'aider à créer l'agence Digitale FaberNovel.
C'est ainsi qu'il attrape le virus de l'entrepreneuriat.
Alors qu'il travaille sur un projet autour de tickets électroniques, il décide de se lancer avec un agence partenaire et FaberNovel dans l'aventure Digitick.
Quelques années plus tard, Digitick sera revendue à Vivendi pour quelques 50 millions d'Euros.
Mais ça, c'était sans compter qu'il n'avait commencé qu'avec 5% de la société, et qu'il a été lui passage fortement dilué par le partenaire en question.
Clément reste en parallèle actif chez Faber Novel, et il est envoyé à San Francisco pour ouvrir le bureau de l'agence.
Comme premier point de chute, il s'installe dans l'appartement trop grand d'une connaissance, et commence à louer des espaces disponibles. Et boom, il crée Sonoma, l'ancêtre de Bureaux à Partager.
Il découvre l'importance de l'échange, du partage et de la collaboration, qui seront la base des premiers contrat de Faber Novel à SF.
Après 3 ans en Californie, des rencontre incroyables et plusieurs déménagements de bureaux, il décide de rentrer.
Il finit par se lancer pleinement dans l'aventure Bureaux à Partager en 2013, devenu depuis le Groupe BAP.
5 ans plus tard, il investit des écoles en déchéance de 7000 mètres carrés, développe ses propres espaces et lance plusieurs services autour du bureau, version 2018 :
Morning Coworking - Le plus grand réseau d’espaces de coworking en France, facilitateur de rencontres.
Link - Le logiciel dédié aux espaces partagés. Link simplifie la gestion administrative et fait vivre la communauté.
Flex - pour faciliter le télétravail dans les grands groupes
Et Bien entendu Bureaux à Partager : La plateforme de mise en relation pour trouver le bureau idéal partout en France.
Dans ce podcast, Clément nous raconte comment il gère ses 70 employés (un management minimaliste), son virage vers l'entreprise libérée, et comme d'habitude ses petits secrets d'entrepreneurs.
Vous pouvez retrouver Clément sur :
https://twitter.com/calte?lang=fr
https://www.linkedin.com/in/clementalteresco/
http://www.bap.fr
Lectures :
Frédéric LALOUX - Reinventing Organizations (entreprise libérée)
https://zevillage.net/future-of-work/reinventing-organizations-frederic-laloux/
Isaac Getz - Vos idées changent tout
https://livre.fnac.com/a1378202/Isaac-Getz-Vos-idees-changent-tout
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