Génération Do It Yourself

Alice Zagury n'est pas une femme comme les autres. Elle a été naturellement désignée CEO de The Family sans vraiment s'y attendre, par un mentor de startups (Oussama) et un énarque en quête d'aventure (Nicolas). Alice accompagne des entrepreneurs des quatre coins de l'Europe à chercher plus, aller plus loin, sortir de sa vision de marché national pour voir tout de suite un marché global. Même si en sortant de notre entretien, elle me confiait qu'elle n'avait pas d'enfant, on sent un côté très maternel chez Alice, chaleureuse, encourageante et ferme, qui donne une envie folle de bosser avec elle. Si elle est à la tête de The Family, à une époque où on définit des concepts comme la "charge mentale" et où on prend conscience que le "chef de famille" n'a jamais été le père, on se dit que ce ménage à trois avait vu juste, une fois de plus avant beaucoup d'autres, en nommant Alice comme chef de famille. Je vous propose donc ce court entretien d'un peu plus d'une heure (j'ai tellement de questions que je ne lui ai pas posé), durant lequel nous évoquons le parcours singulier d'Alice et le fonctionnement et l'état d'esprit de The Family qui a réussi à s'imposer comme un acteur majeur de l'écosystème Startup Français : * Un modèle économique basé sur l'échange, l'acculturation, l'accompagnement sur le temps long * Une démarche basée sur la franchise et la transparence, sur des échanges francs et directs * Une équipe de trois fondateurs ultra complémentaire, avec 40+ employés dans 3 bureaux en europe (Londres, Berlin et Paris) * Des week-end d'intégrations toutes les trois semaines (!) * 100 % d'une startup en un an (ou plutôt 1% de 100 startups dans sa première année) * Une prise de conscience de l'importance du brand content pour développer la société * Un état d'esprit startup et entrepreneur assumé Je ferai sans aucun doute un follow up avec Alice dès que nous aurons l'occasion de repasser un moment ensemble. En attendant vous pouvez la retrouver sur instagram : https://www.instagram.com/welcome2thefamily/ ou linkedin : https://www.linkedin.com/in/alicezagu Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Ayant grandi entre une mère trapéziste et un père médecin, Alexandre Dana, n’a pas été bercé dans la culture entrepreneuriale. Puis un jour, il se découvre une passion pour l’enseignement. À 19 ans, il donne son premier cours particulier sur skype et c’est le déclic, il sait qu’il veut en faire son futur métier. “Je n’ai pas trouvé meilleure activité que d’enseigner pour apprendre des choses” À la fin de sa première année prépa à l’ESCP, refusant catégoriquement l’idée d’aller faire son stage d’études dans une entreprise quelconque, Alexandre décide de créer sa propre boite. Peu de temps après, LiveMentor, plateforme de cours particuliers en ligne par webcam pour les porteurs de projets et les entrepreneurs, voit le jour. Le projet passe alors par 3 phases : 1 : Tous les cours sont donnés par deux profs seulement, Alexandre et son associé. 2 : De deux enseignants, @liveMentor passe à 15 mille profs inscrits et plusieurs millions d’euros de volume d’affaires. ->> Une levée de fonds de 1 million d’euros plus tard : 3 : Les fondateurs se rendent compte que la quantité des profs affecte la qualité des cours et décident de recentrer leur modèle sur des cours restreints et plus adaptés à une cible restreinte. Ils mettent alors en place des cours collectifs en direct par visioconférence et des systèmes de classes inversées basés sur des échanges interactifs : questions / réponses. “La plus belle manière de créer une boîte c’est de se laisser porter par ses utilisateurs et répondre à leurs demandes”. Aujourd’hui, LiveMentor donne des formations à des participants de 18 à 68 ans situés dans 26 pays différents, offre 6 types de formations et a déjà formé plus de 4500 élèves. Leurs plus grandes fiertés ? 1- Des cours concrets, activables et pensés pour des entrepreneurs Formation de base sur le marketing digital Formation pour maîtriser le réseau Facebook Formation en Wordpress Formation en Copywriting Formation en Dropshipping Formation pour les Freelancers 2- Des profs soigneusement sélectionnés et coachés -> 3 compétences de base : expertise technique/ experiences de l’enseignement/ bienveillance totale vis à vis de l'élève -> 2 semaines d’immersion -> Coaching théâtral 3- Un réseau bien développé : “La communauté c’est le coeur de n’importe quelle démarche marketing d’un entrepreneur” Des newsletters hebdomadaires très élaborées. Des groupes privés sur les RS pour échanger sur les cours, partager les retours d'expériences et success stories et rassembler des gens du même secteur autour de partenariats et d’associations. “On croit en les paysans du web : ces petits commerçants qui veulent lancer des projets à leur taille.” Durant cet épisode, @Alexandre partage avec nous la devise de son entreprise, ses motivations, ses principes de base ainsi que les conseils qu’il aurait à donner à ceux qui désirent se lancer : Essayer de voir à long terme, être meilleur en planification. Se poser les bonnes questions et recentrer le modèle sur la bonne cible. Donner de l’importance à l’aspect communautaire et savoir engager. Apprendre à co-construire sa stratégie avec ses consommateurs. Agir et arrêter de reporter l'exécution. Personnellement, rien que de l’écouter parler de ses formations avec autant de passion, ça me donne envie d’en suivre une ! Retrouvez @Alexandre Dana sur ses réseaux : https://www.linkedin.com/in/alexandredana/ https://twitter.com/alexandredana & sur le site : https://www.livementor.com/ Notes utiles : Lectures : Rework : Réussir autrement - Jason Fried & David Heinemeier Hansson La 25ème heure - Guillaume Declair & Bao Dinh Biographie Fernand de Magellan Outils : Raccourcis -> Alfred App pour Mac Google agenda Slack Trello Newsletter : Tim Ferriss : https://tim.blog/ Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

À 26 ans et à Nancy Jean-Charles Kurdali dirige Fetch, qui livre des plats dans toutes la France! Qui a dit que lancer une startup dans une ville de 100 000 habitants était une hérésie, que le marché était bien trop petit, que le business de la tech ne fonctionne que dans les grandes villes? Certainement pas Jean-Charles, que je reçois aujourd'hui dans Génération Do It Yourself. Lors de cet épisode nous abordons rapidement sa jeunesse, son parcours autour du poker en ligne et rentrons dans tous les détails du lancement de Fetch. Fetch a débuté un démarrage ultra low tech, un groupe facebook privé pour prendre les commandes qui étaient payées… en liquide à la livraison! Jean-Charles et son associé Lou on du déployer une force de conviction immense auprès de restaurateurs et de coursiers à vélos, pour rapidement faire décoller leur aventure. Depuis, des investisseurs sont venus vers lui pour deux levées de fonds, et l'aventure se déploie dans 5 viles en France, avec deux ouvertures prévues dans les prochains mois. Un épisode passionnant, avec un jeune entrepreneur qui avance en se posant plein de questions! Suivez Jean-Charles en cliquant sur ce lien https://goo.gl/h3QMYR Et n'oubliez pas d'essayer https://fetch-livraison.com/ ! Livre : Sapiens Applications : Slack Headspace et Petit Bambou (méditation) Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Mon invité de cet épisode est Richard Strul le fondateur de Resoneo, un cabinet de conseil et de stratégie en marketing digital spécialisé dans les moteurs de recherches et les réseaux sociaux. Richard m'a été recommandé par Sophie Gohier, que je remercie, et j'ai très vite compris pourquoi. Entrepreneur visionnaire, il réfléchit au monde dans lequel on vit avec un discours posé et très pédagogue. Avant de fonder Resoneo en 2004, Richard qui est ingénieur de formation, cumule les expériences pros. Il travaille alors pour des boites comme Dow Jones, Reuters, Artvizor, et l'une des premières banques en ligne "ZeBank". Il collabore avec les plus grands sur toutes sortes de projets jusqu’à ce qu’il se décide à devenir son propre patron. Par la force des choses. L’entreprise réussit à atteindre 1 million € de CA dès la première année, à partir de zéro et continue à s'agrandir d’année en année jusqu'à atteindre, aujourd’hui, les 80 employés. Sa devise ? “On ne réussit pas tout seul…!” Richard gère sa boite avec une approche RH axée sur l’Humain et les valeurs. Il nous parle de ses méthodes de gestion, de sa vision et de ses objectifs avec une passion d'entrepreneur sans bornes. -> Si vous voulez des conseils pour faire grandir votre entreprise doucement et sûrement. -> Si vous voulez en apprendre le maximum possible sur les métiers du web. -> Si vous ne savez pas encore ce que c’est que le SEO, le SEA, le Retargeting, le modèle économique d'un adBlocker encore le capital risque; Et bien croyez-moi, cet épisode est fait pour vous ! Allez-y c’est gratuit et ça fait du bien. Trouvez plus de détails sur cet épisode ainsi que toutes les recommandations (lectures, outils...) sur mon post Linkedin : https://www.linkedin.com/in/stefani/detail/recent-activity/posts/ Retrouvez Richard Strul sur : https://www.linkedin.com/in/richard-strul-99b3b/ https://twitter.com/richardstrul?lang=fr https://www.facebook.com/richard.strul Ou sur le site de Resoneo : www.resoneo.com Retrouvez-moi, sur : https://www.linkedin.com/in/stefani/ https://www.facebook.com/matthieu.stefani https://twitter.com/mattintouch SHOWNOTES : Livres: -Sapiens et Homo deus - Yuval Noah Harari (que je recommande également fortement) -La guerre des intelligences - Laurent Alexandre (à lire!!) -L'économie de la connaissance - Idriss Aberkane Newsletter: -Time To Sign Off (si t'es pas abonné c'est que tu as loupé ta vie) Application recommandée : -To doist BD : - Bug - Enki Bilal - Ces jours qui disparaissent - Timothé Le Boucher - Les vieux fourneaux - Paul Cauuet et Wilfrid Lupano Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

L'aventure Vestiaire Collective racontée par son coFondateur Chritsian Jorge. Dans le précédent épisode, nous faisions la rencontre de Christian, entrepreneur et co fondateur de Vestiaire Collective. Christian nous parlait de ses débuts dans le milieu de l’entrepreneuriat. Il nous racontait ses succès et ses échecs. Toutes ces expériences qui l’ont amené à se retrouver dans l'extraordinaire aventure Vestiaire Collective et à vivre ce décollage fulgurant. Lors de cette seconde partie, Christian Jorge nous raconte l'aventure de Vestiaire Collective, les difficultés de "scaler", c'est à dire développer une startup à une vitesse hallucinante, ou comment passer de 0 à 100 m€ de Chiffre d'Affaires en 7 ans, et les incidences que ça a sur le management, les équipes, les infrastructures, etc. Un épisode passonnant, pour une aventure singulière. Bonne écoute ! Retrouvez la Première partie de cet épisode sur : SoundCloud 👉http://bit.ly/2DtNHUK iTunes 👉 http://apple.co/2BStcAO Et Christian sur www.linkedin.com/in/christianjorge/ Medium 👉 http://bit.ly/2Cpx9kE www.vestiairecollective.com Pour me suivre : www.linkedin.com/in/stefani/ www.facebook.com/GDIYmedia/ N'hésitez pas à noter ce podcast et à vous abonner, c'est 100% gratuit et j'ai besoin de vous! Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

EPISODE 1 sur 2 Christian JORGE est l'un des 6 fondateurs de Vestiaire Collective. Après avoir plaqué la fac sans s'en rendre compte en licence parce qu'il était déjà trop pris par sa première entreprise, Christian se lance corps et âme dans l'entrepreneuriat. Il y’a ceux qui attendent de de tomber avant de se lever et recommencer et puis il y a Christian JORGE pour qui l'échec n’est pas plus rédhibitoire que la stagnation. En grand amateur de sensations fortes et en snowboardeur affirmé, Christian Jorge l’a bien compris. Au risque d’être pris pour un fou, Christian décide de tout quitter pour partir en quête de nouvelles pistes inexplorées laissant derrière lui ce qui ferait pâlir d’envie n’importe quel entrepreneur : 9 ans d'investissement, une entreprise à son apogée et une courbe de croissance affichant un succès qui ne semble pas prêt de s’arrêter… - Plus de 100.000.000 € de volume d’affaire sur 38 pays - des bureaux à Paris, Londres, Milan, Berlin, New-York et Hong-Kong - des millions de clients - plus de 300 employés pour répondre à leurs attentes. - plus de 2000 articles traités par jour Et pour faire tourner la machine plus de 100 millions d'euros levés. Mais qu’est ce qui pourrait bien pousser un entrepreneur à quitter la start-up qu’il a co-fondée alors que tous les indicateurs affichent de beaux jours ? Coup de folie ? Décision réfléchie ? Christian nous raconte tout ! https://fr.vestiairecollective.com/ https://www.linkedin.com/in/christianjorge/ https://www.facebook.com/GDIYmedia/ Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Qui a dit qu'un geekos de Math Sup n'avait pas de goût? Geoffrey Bruyère défie tous les clichés, arrivé de son Alsace natale pour ses études supérieures, il se lance dans un blog de mode pour hommes en 2007. Il insiste, se fait un nom, et finit par s'allier avec Benoit Wojtenka pour continuer sur un seul et même projet commun : www.bonnegueule.fr . Tout s'enchaine ensuite très vite : un site marchand, des "collabs" avec des marques de vêtements et la création d'une marque en propre. Aujourd'hui l'ouverture des boutiques s'accélère, déjà 3 à la fin 2017, 5 au total en 2018… Qui aurait dit qu'en écrivant son premier billet il y a quelques années, Geoffrey allait co-fonder une marque de vêtements à la pointe de la mode? Comme nous l'évoquons dans cet épisode de Génération Do It Yourself, c'est l'intégrité qui est à la base de ce succès. Aujourd'hui Bonne Gueule est toujours l'un des médias les plus influents dans la mode pour homme. Il les aide notamment à répondre à des questions existentielles comme : Comment dompter les motifs? Comment bien s'habiller pour un entretien d'embauche? Comment bien porter des boots pour homme? Ce qui fait la différence? C'est que sur son blog, Bonne Gueule parle de toutes les marques, pas uniquement de sa propre marque. Cela peut sembler normal, Bonne Gueule était un blog avant d'être une marque de sapes. Mais si on regarde ça d'un autre angle, on pousse ici le "brand content" à son paroxysme : C'est comme si Nike avait un blog qui parlait des dernières créations de Timberland et de New Balance. Irréel. Cette approche leur donne aujourd'hui un avantage concurrentiel considérable, en créant du traffic sur leur propre média, avec des conseils bien sentis, Bonne Gueule n'est pas uniquement une marque ou un marchand. C'est avant tout ton pote, ton confident, qui te donne les meilleurs conseils pour t'habiller. Peu importe votre domaine d'activité, je vous recommande vivement d'écouter cet échange, qui en dit long sur * l'énorme impact d'une bonne stratégie de contenu * l'importance de la transparence, * la plus value d'une bonne association * le juste retour quand on travaille comme un acharné Bonne écoute, et n'oubliez pas de vous abonner! https://www.linkedin.com/in/geoffreybruyere/ https://www.linkedin.com/in/benoît-wojtenka-91833812 Show notes : quelques liens https://www.bonnegueule.fr/ https://shop.bonnegueule.fr/ Le Label Patrimoine Vivant : http://www.patrimoine-vivant.com/ La 25eme heure Text expander https://textexpander.com/ Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Quand tu navigues de près ou de loin dans l'univers des startups, tu connais Serena Capital. Et quand tu connais Serena Capital, l'un des plus gros VC (dire "VICI", on est d'accord) de la place de Paris, alors tu connais Marc Fournier. Pour l'avoir croisé depuis quelques années, Marc est un type très énervant. Énervant parce qu'il est sympa, brillant, fun, et qu'il a la réussite très modeste. Et quand je creuse un peu lors de l'enregistrement de ce podcast, il te glisse, l'air de rien, qu'il a créé sa première startup à 22 ans, alors qu'il étudiait à l'ESCP et à Sciences Po. En même temps. Rien que ça. Depuis, il a créé et revendu plusieurs boîtes, dirigé un fonds de la Société Générale, et lancé plusieurs fonds dotés de centaines de millions d'Euros avec Serena Capital Il a notamment investi dans ARAMIS Auto (revendu au Groupe PSA), Prestashop, Aquarelle, Sarenza, La Fourchette (revendu à Trip Advisor), Textmaster, Coach Club, etc. Dans cet épisode très cool, Marc nous raconte son parcours, ses priorités, ses méthodes et ce qu'il recherche comme startup dans lesquelles investir. Il nous donne sa vision du plan de carrière, ses conseils sur quoi se concentrer quand on lance un business, et les secteurs porteurs du moment. Pour Suivre Marc Fournier : https://www.linkedin.com/in/marcfournier1/ https://www.serenacapital.com Pour me suivre : https://www.linkedin.com/in/stefani/ N'hésitez pas à noter ce podcast et à vous abonner, c'est 100% gratuit! La vidéo de Steve Jobs évoquée dans cet épisode : https://www.youtube.com/watch?v=sr07uR75Qk0 Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Bertrand Altmayer est un entrepreneur épanoui. Il révolutionne le marché du transport de personnes et s'apprête désormais à le faire dans sa boite Class&Co (plus connue sous sa marque de VTC Marcel), au sein du premier constructeur automobile mondial, l'Alliance Renault Nissan. Avant d'arriver là, il a eu un parcours remarquable, même si rien n'était joué pour ce jeune/cool/ambitieux, qui semblait avoir un parcours tout tracé dans la World Company. Co-fondateur et co-propriétaire de 2 restaurants dans le 9eme arrondissement, c'est chez Goldman Sachs (La banque qui dirige le monde, c'est pas moi qui le dit) qu'il a commencé. Dans la fusion-acquisition. La machine à laver, là où tu te crames les ailes avant 30 ans. Après deux expériences aussi enrichissantes qu'épuisantes, il décide de tout plaquer, de partir en Afrique 6 mois, et de ne jamais revenir dans sa vie d'avant (du moins professionnellement). Quand il revient en France, c’est sous la douche dans le plus simple appareil, à la sortie d'un squash avec son meilleur ami, qu'il décide qu'il est temps de se lancer, corps et âme, dans cette idée qu'il mijote depuis quelques temps : "niquer le monopole des taxis" (les banques ont eu chaud, ça s'est presque joué à pile ou face). En 2013, alors qu'UBER, et ses concurrents Le Cab et Chauffeur Privé, sont déjà installés, il décide de se lancer dans la course des VTC. Il lance Marcel.cab puis Yusofleet.com, qui propose la technologie exceptionnelle de Marcel en marque blanche à des sociétés de transport et de courses. Dans cet épisode de #GDIY, Bertrand nous raconte l'avant, les levées, la séparation de Marcel et de "Yuso", et le rachat par Renault, par l’intermédiaire de sa filiale RCI Banque. Une belle histoire d'entrepreneur, avec un chic type, que je suis ravi de partager avec vous! Merci à Simon Dawlat pour l'intro. Bonus ! 10 € offerts sur votre prochaine course Marcel avec le code COSAVOSTRA ! Quelques liens : https://www.linkedin.com/in/altmayer-bertrand-70925253 www.marcel.cab www.yusofleet.com Pas vu pas pris : www.pvpp.fr / 4 Rue Saulnier, 75009 Paris / 09 80 94 13 19 Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.

Dans la sphère du marketing digital, Gregory Pouy est un personnage reconnu. Bloggueur de la première heure, podcaster depuis quelques mois et éminent concepteur de présentations sur slideshare, Gregory fait référence pour un grand nombre de personnes. Il a également ses "haters", ses détracteurs qui se font un malin plaisir à le contredire presque systématiquement. Dans cet épisode, Gregory nous parle sans filtre de ses origines modestes, des moments qui l'ont transformé pour réussir à devenir un consultant averti, un "digital nomad" qui vit sa vie comme il lui chante. Parmis ces moments, outre un "wake up call" du à un prof de maths en première, la mise en ligne de son blog sur les conseils d'Emmanuel Vivier en 2005 a été pour lui un élément déclencheur de sa vie à venir. "Mon blog a changé ma vie" Greg From Paris conseille aujourd'hui de grandes marques de prêt à porter, de luxe ou encore de cosmétique, afin de les former et de les éclairer sur les changements du marketing. Son approche actuelle, comme il nous l'explique à la fin de ce podcast, est basée sur 4 piliers : 1. La relation consommateur qui est révolutionnée 2. L’indépendance vis à vis des GAFA 3. Comprendre le fonctionnement des petites marques indépendantes et verticales 4. Comprendre l’évolution de ton secteur (par exemple le luxe étant le désir, on veut moins de produit et plus d’expérience) Il nous raconte son aventure New-Yorkaise de 2 ans et demi, et sa perception des États Unis. Je partage avec lui un grand nombre de visions et de recommandations, comme par exemple : * Comprendre qu'on peut tout apprendre par soi même * Être curieux * Avoir le moins de biais possible & regarder sans jugement N'hésitez pas à suivre Gregory sur Vlan sur iTunes : https://itunes.apple.com/us/podcast/vlan-le-podcast-du-marketing-%C3%A0-l%C3%A8re-digitale/id1233992877 Plan sur Soundcloud : https://soundcloud.com/vlan_podcast https://www.linkedin.com/in/gregfromparis https://twitter.com/gregfromparis http://www.gregorypouy.fr/ http://www.lamercatique.fr/ Show Notes : https://fredcavazza.net/ Avoir de la chance (Philippe Gabilliet) : https://www.youtube.com/watch?v=FX8HoRk0eHA (mérite un post) Newsletter & Podcast de McKinsey https://www.mckinsey.com/featured-insights Newsletter de la HBR : https://hbr.org/email-newsletters Hébergé par Audiomeans. Visitez audiomeans.fr/politique-de-confidentialite pour plus d'informations.