Ziele setzen, Ziele erreichen mit Objectives & Key Results (OKR)

Wie führe ich OKR in großen Organisationen ein? Unsere Themen in dieser Episode Vorstellung Nicolas Papavero Warum OKR bei der T-Systems? Warum bleibt OKR in vielen Organisationen ein partielle Lösung? Wie hole ich das Top-Management ins Boot? Wie sehen bei euch die Top-Unternehmens OKRs aus? Wie werden die OKRs im Konzern vertikal skaliert? Wie kann ein Alignment aussehen? Wie führt ihr die Qualifizierung durch? Welche Ursachen oder Herausforderungen gibt es bei OKR in großen Unternehmen? Die Erfolgsfaktoren für die Einführung von OKR Unsere Lessons Learned Resümee Weiterführende Links Der LinkedIn Account von Nicolas Papavero: https://www.linkedin.com/in/nicolas-papavero-070768b2/ Die LinkedIn Gruppe des Teams Agile: Hub: https://www.linkedin.com/groups/12502625/

Strategieentwicklung von Boyle bis Wardley mit Holger Gelhausen Holger Gelhausen auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/holger-gelhausen Gary Hamel, Strategic Intent bei Amazon: https://www.amazon.de/dp/B013CS9PPW Henry Mintzberg, Strategie Safari bei Amazon: https://www.amazon.de/Strategy-Safari-Wildnis-strategischen-Managements/dp/3706405237 John Boyd in der Wikipedia: https://en.wikipedia.org/wiki/JohnBoyd(military_strategist) und ein Literatur-Tipp: Certain to Win: The Strategy of John Boyd Applied to Business: https://www.amazon.de/Certain-Win-Strategy-Applied-Business/dp/1413453767 Dany Jacobs, Mapping Strategic Diversity: Strategic Thinking from a Variety of Perspectives. Wer mehr über Microsoft in den frühen Tagen lernen will, dem empfehle ich die geniale Folge von Stay Forever zu Microsoft Windows: https://www.stayforever.de/2022/07/windows-1-3-sft-7/ Seodity, Tool zur Analyse des Mittwettbewerbs: www.seodity.com. Das Job to be Done Framework von Anthony Ulwick: https://www.amazon.de/Jobs-Done-Theory-Practice-English-ebook/dp/B01M73AP2I Roger E. Martin, The Opposable Mind: How Successful Leaders Win Through Integrative Thinking bei Amazon: https://www.amazon.de/Opposable-Mind-Successful-Integrative-Thinking/dp/1422118924 Richard, Rumelt, Good Strategy, Bad Strategy bei Amazon: https://www.amazon.de/Good-Strategy-Bad-difference-matters-ebook/dp/B005331U7Q Wer sich für einen Einblick in den Politikbetrieb interessiert, dem empfehle ich in diesem Kontext die fantastische Dokumentation über Kevin Kühner und die SPD: https://www.youtube.com/watch?v=791uEcaTBbg. Michael E. Porter: Wettbewerbsstrategie: https://www.amazon.de/Wettbewerbsstrategie-Methoden-Analyse-Branchen-Konkurrenten/dp/3593398443 Community Event zum Thema Wardley Maps mit Holger Gelhausen: https://hopin.com/events/wardleymaps_acc Simon Wardley hat seinen Strategieansatz auf Medium in einer Artikelserie beschrieben: https://medium.com/wardleymaps

Ein Gespräch mit Jennifer Hocke und Martin Erber Links und weitere Informationen zu dieser Episode: Kontakt zum Digital Innovation Support: dis@bva.bund.de Link zum BVA: https://www.bva.bund.de/ Link zu BZB: https://www.bva.bund.de/DE/Services/Behoerden/Beratung/Beratungszentrum/beratung_node.html

5 gute Gründe, OKR nicht einzuführen Hier kannst du ganz einfach die OKR Checkliste und den OKR Working Agreement Canvas herunterladen! Hier kannst du schnell mit mir in Kontakt treten. Antwort ist garantiert: https://andreclaassen.de/#contact Paul Niven ist bekannter OKR Experte und hat zusammen mit Ben Lamorte das Buch „Objectives & Key Results“ geschrieben, das ich sehr empfehlen kann: https://www.genialokal.de/Produkt/Paul-R-Niven-Ben-Lamorte/Objectives-and-Key-Results-Driving-Focus-Alignment-and-Engagement-with-OKRslid29558422.html Hier geht es zum Buch von John Doerr: https://www.genialokal.de/Produkt/John-Doerr/OKRlid35463403.html Hier findest du das exzellente Buch von Christina Wodtke: https://www.genialokal.de/Produkt/Christina-R-Wodtke/Radical-Focus-SECOND-EDITIONlid44937913.html Falls du OKR Coach oder Organisationsentwickler bist, das Buch hilft dir weiter: https://www.genialokal.de/Produkt/Ben-Lamorte/The-OKRs-Field-Booklid45447564.html

Organisatorischer Wandel ist kontinuierlich: Agil & lean, die Transformation mit der Living Transformation® Living Transformation https://www.youtube.com/watch?v=bmAPEfLXaX0&t=8s https://living-transformation.com Podcast zu Living Transformation Living Transformation auf Apple: https://podcasts.apple.com/de/podcast/living-transformation/id1582418994 Living Transformation auf Spotify: https://open.spotify.com/show/3ULaOGUkoph1isUdekDWiU?si=0e264bee03a84fed Weitere Podcasts-Episoden zur Living Transformation https://podcasts.apple.com/de/podcast/durchstarten-mit-f%C3%BChrung-selbstf%C3%BChrung-und-selbstmanagement/id1227012025 https://soundcloud.com/genaumeinagil/53-scheitern-agiler-transformationen https://www.linkedin.com/posts/mariobrueckner_leadership-management-dropofmilk-activity-6806112727912849408-kB55 Was die Presse schreibt: https://leaderforce.one/agilitaet-ist-in-aller-munde/ https://www.linkedin.com/posts/mariobrueckner_agilemindset-agiletransformation-livingtransformation-activity-6874994849683128320-mLa6 Mario André Brückner Mario auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/mariobrueckner/ Mario als Speaker: https://the-innovation-speaker.com

Etappenziele und Kernergebnisse anhand von konkreten Beispielen Kassandra Becker Kassandra auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/kassandra-becker/ Meine Mailadresse: kassandra.becker -at- workforward.de Work forward Homepage (da arbeitet Kassandra): https://workforward.de Benedikt Göller Benedikt auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benediktgoeller/ Meine Mailadresse: benedikt.goeller -at- posteo.de Informationen zu Themen aus dem Podcast Anleitung Zielorientiertes Arbeiten in der Bundesverwaltung (Unser Endprodukt Work4Germany): https://work-archive.4germany.org/project/ziele/?et_fb=1&PageSpeed=off Beispiel Arbeiten mit OKR im Auswärtigen Amt, „Digitalisierung im Auswärtigen Amt“ (Unser Projekt bei Work4Germany): https://www.bundesregierung.de/breg-de/service/publikationen/digitalisierung-im-auswaertigen-amt-unsere-strategie-bis-2027-1994734 Handbuch Digitalstrategie des Deutschen Roten Kreuzes (mit einer Anleitung, wie OKR in der Organisation genutzt werden kann): https://drk-wohlfahrt.de/unsere-themen/soziale-innovation-digitalisierung/kompetenzzentren-digitalisierung/handbuch-digitalstrategie/

OKRs systemisch gedacht und an Beispielen erläutert: Vom Ehrenamt bis zum Konzern Links zu dieser Episode: Webseite von 1000 Elephants: https://www.1000elephants.de Jana Stecher und Björn Stecher auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janapur/ und https://www.linkedin.com/in/björn-stecher-40b84b86/. Hier gibt es ein konkretes Beispiel von 1000 Elephants zur Nutzung von OKRs in Kombination mit der Balanced Score Card: https://www.1000elephants.de/case/strategieprozess-virtuell-mit-okr/ Drei Buchtipps von Jana und Björn und ein Download einer OKR-Vorlage für die eigene Planung in Trimestern: https://www.1000elephants.de/beratungsfeld/strategieentwicklung_okr/

Innovation, Lernen und Wachsen mit Etappenzielen und Kernergebnissen 4 Tipps von Patrick Jeschke Wir verstehen OKR als Instrument für kontinuierliches Lernen und zur kontinuierlichen Weiterentwicklung. Unsere Learnings bezogen auf OKR sind, sich am Anfang nicht zu viel vorzunehmen. Unsere Tipps: Wette: Gerade die Key Results sollten als Wetten in die Zukunft verstanden werden. Unsere Erfahrungen ist es, diese Wetten so konkret wie möglich zu formulieren. Abholpunkt: Eine Erfahrung von uns ist, dass es sehr wichtig ist, einen gemeinsamen Abholpunkt zu haben. Wir haben beispielsweise alle ein Online-Training gemacht, damit wir bezogen auf OKR ein gemeinsames Verständnis haben. Taschenkarte: Vielleicht lässt sich dieser Tipp nicht 1:1 in der Praxis umsetzen. Jeder sollte schauen, was vom OKR-Framework auf die jeweilige Organisation passt. Wie wollen wir OKR bei uns machen? Was ist für uns wichtig? Diese grundlegenden Ideen haben wir als Taschenkarte zusammengefasst. Und das Schöne ist, die Taschenkarte können wir neuen Mitarbeiten in die Hände drücken. Dokumentation: Die Dokumentation der OKRs ist wichtig. Was sind die OKRs? Wo steht gerade unsere Confidence? Jeder sollte ganz einfach darauf zugreifen können. So stellen wir ein Alignment her, auf das wir aufbauen können. Links zum Cyber Innovation Hub Homepage: Cyber Innovation Hub der Bundeswehr (CIHBw) | Cyber Innovation Hub Instagram: @cyberinnovationhub_bw Twitter: @CIHBw LinkedIN: Bundeswehr Cyber Innovation Hub | LinkedIn Youtube: Cyber Innovation Hub der Bundeswehr - YouTube

Ein Gespräch mit Felix Stein über einen empirischen und datengetriebenen Ansatz der Veränderung Unsere Themen in dieser Episode Felix Stein stellt sich vor Wie kann ich den Erfolg agiler Transformationen messbar machen? Kann und sollte eine andere Arbeitskultur messbar gemacht werden? Beispiel 1: Anzahl der Genehmigungsschritte bis zum Kundengespräch Wie schwer ist die Messung der Kennzahlen zur Veränderung? Beispiel 2: Anzahl der Projektteams, der ein Mitarbeiter durchschnittlich angehört Wie lange gehört jemand einem Projekt an? Kann Refactoring sinnvoll gemessen werden? Wird Managementhandeln durch Kennzahlen nachvollziehbarer? Gutes und schlechtes Messen - Von der Leistungskennzahl zur Verbesserung der Rahmenbedingung Die Tipps von Felix Stein zur Vorbereitung und Messung von Veränderungen Links Hier findest du mehr Informationen zu Felix Stein und sein Unternehmen Agile Process Felix ist seit 2010 Geschäftsführer der Agile Process Gmbh: https://www.agile-process.com/de/ Felix Stein auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/felixstein/ Felix Stein auf Twitter: https://twitter.com/FelixCStein

Christina Lange berichtet über die agile Transformation bei der Metro.Digital In dieser Podcast-Episode unterhalte ich mich mit Christina Lange1 (Product Coach, OKR Master) von der Metro.Digital über Agilität, einer Kultur des Lernens und Experimentieren und das wirklich spannende Thema POKR2, den Prioritized Objectives & Key Results. Diese Folge solltest du unbedingt anhören, wenn du mehr über Chancen und Möglichkeiten des Experimentierens, den Übergang einer Service- zu einer Produktorganisation und der Nutzung von OKRs als Vereinbarungsinstrument mit anspruchsvollen Geschäftspartnern lernen möchtest. Links zu dieser Episode Hier findest du Christina Lange auf LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christina-lange-092a2a143/ ↩︎ Hier geht es direkt zu der Beschreibung der POKRs aus dem Handbook der Metro.Digital: https://metro.digital/blogs/2021/06/26/the-spaceship-is-ready-for-you-handbook-part-2 ↩︎