People Culture Podcast

 🎧 Lernen neu gedacht 🎧  In dieser Episode haben wir Bastian Koch zu Gast, einen Experten für digitale Weiterbildung mit langjähriger Erfahrung im E-Learning. Nach Stationen als Creative Producer und Creative Director ist Bastian heute Product Direktor für Sparks bei Haufe, einem der führenden Weiterbildungsanbieter im deutschsprachigen Raum. Gemeinsam sprechen wir darüber, wie Unternehmen modernes Lernen gestalten und eine echte Lernkultur etablieren können. Highlights der Episode:Individuelle statt pauschale Lernwege: Nicht jede Weiterbildung passt für alle. Bastian erklärt, warum es entscheidend ist, die individuellen Lernbedarfe der Mitarbeitenden zu verstehen und gezielt zu fördern. Psychologische Sicherheit im Lernen: Wer sich weiterentwickeln will, muss sich auch trauen, Wissenslücken zuzugeben. Bastian zeigt, wie Führungskräfte eine sichere Lernumgebung schaffen und durch eigenes Vorbild Mitarbeitende motivieren können. Von der Organisation des Lernens zur lernenden Organisation: HR muss sich verändern – weg von der reinen Planung von Schulungen hin zur Schaffung einer Umgebung, in der Lernen Teil des Arbeitsalltags wird. Wie das gelingt? Bastian gibt spannende Einblicke. Digitale Lernformate & KI-gestützte Weiterbildung: Von Rollenspielen mit KI-Modellen bis hin zu kostengünstigem Lernen über YouTube oder internem Wissensaustausch – Bastian stellt innovative und praxisnahe Lösungen vor. Rahmenbedingungen für erfolgreiches Lernen: Es braucht nicht nur Budget, sondern vor allem eine offene Haltung und den Mut, einfach ins Machen zu kommen. Bastian erklärt, warum Unternehmen nicht alles perfekt ausplanen müssen, sondern sich trauen sollten, neue Lernwege auszuprobieren. Eine spannende Episode für HR-Profis, Führungskräfte und alle, die Lernen im Unternehmen weiterentwickeln und moderne Weiterbildungsformate gezielt nutzen möchten. Hört rein und startet richtig durch! Und hier ist der Kontakt zu Basti Koch: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/bastiank/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

🎧 Agile Teams in der Produktion 🎧 In dieser Episode haben wir Lothar Schmiegel zu Gast, den Instandhaltungsleiter bei Gerolsteiner. Lothar hat sich vom gelernten Schlosser in verschiedene Führungspositionen hochgearbeitet und leitet heute mehrere Teams – auf klassische Weise und eines agil. Gemeinsam sprechen wir darüber, wie es gelungen ist, im traditionellen Umfeld der Produktion ein agiles Team aufzubauen. Highlights der Episode:Agilität aus der Notwendigkeit: Lothar erklärt, wie die Idee eines agilen Teams entstand. Dieses Team durfte eigenständig festlegen, wie es arbeiten möchte, und startete mit einem Workshop und externem Coaching. Selbstorganisation fördern: Ein agiles Team bedeutet: Die Führungskraft gibt die Rahmenbedingungen vor, aber die Mitarbeitenden organisieren sich selbst. Sie teilen Aufgaben untereinander auf, treffen Entscheidungen eigenständig und arbeiten eng zusammen, um Probleme zu lösen. Unterstützung durch regelmäßige Reviews: Das agile Team hat dauerhaft einen Coach an der Seite, mit dem es regelmäßig in Reviews geht, um Prozesse zu reflektieren und sich weiterzuentwickeln. Kommunikationstrainings und klare Spielregeln, wie Urlaubsregelungen oder Projektbeteiligungen, schaffen zusätzliche Sicherheit. Von der Führungskraft zum Rahmengeber: Lothar spricht über die Rolle der Führungskraft in einem agilen Team: Zurückhaltung üben, loslassen können und dem Team vertrauen. Die Führungskraft wird zur Unterstützung im Hintergrund, während das Team eigenverantwortlich handelt. Erfolge und Zufriedenheit: Obwohl das agile Team nach außen hin nicht aktiv beworben wird, ist die Zufriedenheit der Mitarbeitenden stark gestiegen. Sie übernehmen Verantwortung, treffen Entscheidungen und kommunizieren eigenständig mit anderen Abteilungen – ein Modell, das funktioniert. Eine inspirierende Episode, die zeigt, wie agiles Arbeiten auch in traditionellen Bereichen wie der Produktion erfolgreich umgesetzt werden kann – mit spannenden Einblicken und praktischen Tipps für Führungskräfte und Teams. Hört rein und startet richtig durch! Und hier ist der Kontakt zu Lothar Schmiegel: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/lothar-schmiegel-955954187/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

🎧 Fehlerkultur in der Produktion 🎧 In dieser Episode haben wir Niko Single zu Gast, einen erfahrenen Lean-Experten und Produktionsleiter, der bereits als Operational Excellence Manager, Value Stream Manager und Betriebsleiter in verschiedenen Unternehmen tätig war. Gemeinsam sprechen wir über Sicherheit und eine gesunde Fehlerkultur in der Produktion – Themen, die für die erfolgreiche Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung unerlässlich sind. Highlights der Episode:Was ist Fehlerkultur & psychologische Sicherheit? Niko erklärt, was hinter den Begriffen steckt und warum psychologische Sicherheit bedeutet, dass Mitarbeitende Fehler offen ansprechen können – ohne Angst vor negativen Konsequenzen. Vertrauen durch Führung schaffen: Führungskräfte müssen Vertrauen aktiv aufbauen, indem sie selbst Fehler zugeben und ein Umfeld schaffen, in dem Feedback erwünscht ist. Wer Fehler anspricht, sollte Unterstützung statt Kritik erfahren – das ist der Kern einer starken Fehlerkultur. Respektvolle Teamkultur leben: Psychologische Sicherheit entsteht nicht nur durch die Führungskraft, sondern auch durch das Verhalten im Team. Niko spricht darüber, wie wichtig es ist, dumme Kommentare oder abwertende Reaktionen zu vermeiden und stattdessen respektvoll und konstruktiv zu bleiben. Von “Wer ist schuld?” zu “Was ist passiert?” Eine der wichtigsten Prinzipien in der Fehlerkultur: Nicht nach Schuldigen suchen, sondern nach der Ursache und einer Lösung fragen. Niko gibt praxisnahe Tipps, wie Führungskräfte mit Problemlösungsmethoden wie 5WHY arbeiten können, um nachhaltige Verbesserungen zu erreichen. Shopfloor-Management für mehr Austausch: Morning-Meetings und interdisziplinäre Zusammenarbeit sind perfekte Gelegenheiten, um Fehler und Verbesserungen abteilungsübergreifend zu besprechen. Niko zeigt, wie man Fehlerkultur fest in den Arbeitsalltag integriert und das gesamte Team in die Lösungsfindung einbindet. Niko teilt praktische Tipps und Best Practices, wie Unternehmen durch eine starke Fehlerkultur und psychologische Sicherheit nicht nur produktiver, sondern auch menschlicher werden können.Buchtipp: The Fearless Organization von Amy C. Edmondson Hört rein und startet richtig durch! Und hier ist der Kontakt zu Niko Single:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nikosingle/ Website: https://nikosingle.de/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

🎧 Generationen vereinen 🎧 In dieser Episode haben wir Laura Bornmann zu Gast, eine der führenden Expertinnen für New Work und Leadership. Laura zählt zu den Top 40 unter 40, ist Speakerin und schreibt regelmäßig für renommierte Medien. Ihre Mission: Die Arbeitswelt menschlicher machen. Gemeinsam sprechen wir über die generationsübergreifende Zusammenarbeit – ein Thema, das Unternehmen bewegt und die Arbeitskultur nachhaltig prägt. Highlights der Episode:Reverse Mentoring als Schlüssel: Laura zeigt, wie jüngere Mitarbeiter mit ihrem Wissen in Bereichen wie Digitalisierung und Social Media ältere Kollegen unterstützen können – und andersherum. Der gegenseitige Austausch von Kompetenzen und Erfahrungen bringt beide Seiten voran. Generationsübergreifende Workshops: Wie ticken ältere und jüngere Generationen? Laura teilt praktische Ansätze, wie Workshops Verständnis schaffen, Vorurteile abbauen und die Zusammenarbeit verbessern können. Diversität im Alltag leben: Ob bei Projekten oder im Tagesgeschäft – Laura erklärt, wie Teams durch gemischte Altersstrukturen und unterschiedliche Perspektiven besser zusammenarbeiten und innovativer werden. Recruiting neu denken: Warum nicht Auszubildende in Vorstellungsgespräche für Azubis einbeziehen? Laura spricht darüber, wie Unternehmen ihre Prozesse anpassen können, um die jüngere Generation authentisch anzusprechen und echte Werte nach außen zu tragen. Gemeinsame Bedürfnisse erkennen: Egal ob jung oder alt – letztlich haben alle Mitarbeiter ähnliche Wünsche. Laura betont, wie wichtig es ist, diese Bedürfnisse zu verstehen, Vorurteile abzubauen und die Zusammenarbeit langfristig zu fördern. Laura gibt wertvolle Einblicke, wie Unternehmen generationsübergreifende Zusammenarbeit gestalten und dabei die Arbeitswelt menschlicher machen können – eine inspirierende Folge für Führungskräfte, HR-Profis und alle, die eine offene Unternehmenskultur fördern möchten. Hört rein und startet richtig durch! Und hier ist der Kontakt zu Laura Bornmann: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/laura-bornmann/ Website: https://laura-bornmann.de/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

🎧 Hot Ones 🎧 In dieser ganz besonderen Episode haben wir die Rollen getauscht: Ivan übernimmt das Interview und stellt Svenja die heißesten Fragen – während sie sich gemeinsam durch die berüchtigte Hot Ones Challenge kämpfen. Mit 10 ultrascharfen Soßen und 10 brennenden Fragen geht’s richtig zur Sache!Highlights der Episode:Die Hot Ones Challenge: Ivan und Svenja stellen sich einer der schärfsten Soßen der Welt und beantworten parallel die brennendsten Fragen – eine Challenge, die es in sich hat! Der Weg zum Podcast: Wie entstand der People Culture Podcast und welche Mission steckt wirklich dahinter? Die beiden erzählen von den ersten Ideen bis zu den größten Erfolgen des Jahres. Life-Balance & Herausforderungen: Zwischen Familie, Unternehmertum und Podcast-Projekten – Svenja teilt, wie sie all diese Rollen vereint und warum die Leidenschaft für People & Culture dabei nie zu kurz kommt. Die Story von Ivan & Svenja: Wie sich die beiden kennengelernt haben und warum sie heute ein unschlagbares Team sind – eine inspirierende Geschichte über gemeinsame Visionen und Teamwork. Jahresrückblick & Dankeschön: Zum Abschluss blicken wir auf die Highlights 2024 zurück, feiern die spannendsten Podcast-Momente und sagen ein herzliches DANKE an alle Gäste und Hörer:innen für ein unglaubliches Jahr! Diese Episode ist voller Emotionen, Humor und Überraschungen – ein perfekter Abschluss für ein spannendes Podcast-Jahr. Unbedingt reinhören und mitfeiern!  Hört rein und startet richtig durch! Und hier ist der Kontakt zu Svenja & Ivan: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ivanzubcic/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/svenja-beyer-16b343104/ Website: https://www.denkmalzukunft.com/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

🎧 Strategie mit Big Picture 🎧In dieser Episode haben wir Anna-Lena Jerzembeck zu Gast. Nach sechs Jahren bei Palfinger, unter anderem als Head of Marketing and Business Development, arbeitet Anna-Lena seit drei Jahren bei der KRONE Group als Head of Corporate Strategy. Sie teilt mit uns, wie man Strategien entwickelt, sie umsetzt und dabei das gesamte Unternehmen mitnimmt. Mit Anna-Lena sprechen wir über die Bedeutung eines Big Pictures, was Strategie wirklich bedeutet und wie man sie so gestaltet, dass sie flexibel und umsetzbar bleibt. Highlights der Episode:Das Big Picture gestalten: Anna-Lena erklärt, was ein Big Picture eigentlich ist und wie es entsteht. Sie zeigt, wie man es nutzt, um Initiativen zu entwickeln und Abteilungen einzubinden. Strategie als Rahmen, nicht als starres Konzept: Strategie hat nichts mit zehn Jahresplänen zu tun, sondern mit Flexibilität. Anna-Lena beschreibt, wie man Korridore schafft, in denen Mitarbeitende kreativ und eigenverantwortlich arbeiten können. Kommunikation für alle Mitarbeitenden: Egal ob gewerbliche oder kaufmännische Mitarbeitende – Anna-Lena teilt einen cleveren und kostengünstigen Tipp, wie man sicherstellt, dass alle Mitarbeitenden gleichzeitig über die Strategie informiert werden. Vom Plan ins Machen kommen: Strategie ist mehr als Theorie. Anna-Lena betont, wie wichtig es ist, ins Handeln zu kommen, und gibt Tipps, wie man die ersten Schritte einfach gestaltet und sich nicht in komplizierten Prozessen verliert. Führung in wirtschaftlich schwierigen Zeiten: In Transformationsphasen spielen Führungskräfte eine zentrale Rolle. Wir sprechen darüber, wie man als Führungskraft eine Vision vermittelt, Durchbruchsziele definiert und das Team durch schwierige Zeiten führt.Anna-Lena gibt uns praxisnahe Einblicke und wertvolle Tipps, wie man Strategie greifbar und umsetzbar macht – eine inspirierende Episode für alle, die Veränderungen erfolgreich gestalten wollen. Hört rein & startet richtig durch! Und hier ist der Kontakt zu Anna-Lena: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anna-lena-jerzembeck-45754b140/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

🎧 Coaching in der Organisationsentwicklung 🎧 In dieser Episode haben wir Ronnie Jung zu Gast, einen erfahrenen systemischen Business Coach mit umfangreicher Expertise in Führung und Organisationsentwicklung. Nach seiner Karriere als Bankkaufmann und in verschiedenen Führungsrollen wie Filial- und Bereichsleiter, kombiniert Ronnie heute systemisches Coaching mit den Herausforderungen moderner Unternehmensentwicklung.Mit Ronnie sprechen wir über die Rolle des systemischen Coachings in der Führung, wie es Klarheit schafft und gleichzeitig die Entwicklung von Mitarbeitenden und Organisationen unterstützt. Highlights der Episode:Was ist systemisches Coaching? Ronnie erklärt, was systemisches Coaching ausmacht und warum es eine wertvolle Methode ist, um sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Mitarbeiterentwicklung durch gezielte Fragestellungen: Mit systemischen Fragen können Führungskräfte die bereits vorhandenen Lösungen in ihren Mitarbeitenden herauskitzeln. Dadurch gewinnen Teams Klarheit und kommen schneller ins Handeln. Organisationsentwicklung für die Zukunft: Wie sieht die Zukunft eines Teams aus? Haben wir die richtigen Kompetenzen an Bord? Ronnie teilt, wie Führungskräfte mit den richtigen Fragen Fähigkeiten für die Zukunft identifizieren, Mitarbeitende entwickeln oder gezielt neue Talente ins Team holen können. Herausforderungen meistern: Ob Konflikte im Team, die eigene Führungspersönlichkeit stärken oder die Zukunft von Organisationen gestalten – systemisches Coaching hilft dabei, Perspektiven zu erweitern und Schritt für Schritt Lösungen zu finden. Die Führungskraft als Coach: Ronnie zeigt, wie Führungskräfte durch Coaching nicht nur ihre Teams stärken, sondern auch ihre eigene Rolle reflektieren und weiterentwickeln können – sei es in der Kommunikation, Konfliktbewältigung oder bei der Definition von Zielen. Eine inspirierende Episode für Führungskräfte, HR-Expert und alle, die Klarheit gewinnen und Veränderungen aktiv gestalten wollen. Hört rein & startet richtig durch! Und hier ist der Kontakt zu Ronnie: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ronnie-jung-46a474259/ Webpage: https://www.ronniejung.de/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Lisa Hinterecker, People & Culture Lead bei Hypr, teilt ihre Expertise zur Remote-Arbeit. Sie erklärt, wie man trotz physischer Distanz eine starke Teamkultur aufbaut und Mitarbeiter motiviert. Lisa betont die Wichtigkeit von regelmäßigen Check-ins und persönlichem Feedback, um den Zusammenhalt zu fördern. Zudem gibt sie wertvolle Tipps für effektives Onboarding, indem neuen Mitarbeitern frühzeitig Verantwortung übertragen wird. Virtuelle Büros und Tools zur Kommunikation unterstützen zudem die Integration und Zufriedenheit im Team.

🎧Build a fully committed Team🎧 This episode is in English! In dieser Episode haben wir Manuela Cupic zu Gast, eine erfahrene Führungskraft und Expertin im Bereich IT HR bei Adidas. Seit über 22 Jahren in verschiedenen Führungsrollen hat sie Softwarelösungen im Recruiting, Payroll und Rewards-Bereich eingeführt und zeigt uns heute, wie man „fully committed teams“ aufbaut. Mit Manuela sprechen wir darüber, was es wirklich braucht, um ein Team zu formen und zu stärken. Highlights der Episode:Teamkultur im Alltag verankern: Ein starkes Team entsteht nicht über Nacht. Manuela erklärt, wie wichtig es ist, den Teamzusammenhalt in den Alltag zu integrieren und erzählt von ihren offenen Online-Calls, in denen ihre Teammitglieder frei über alles außer die Arbeit sprechen können. Motivation durch Gemeinschaft: Manuela zeigt, dass es bei Motivation nicht ums Geld geht, sondern um den gemeinsamen Willen und die Kommunikation im Team. Der Vergleich zum Handball macht klar: Gemeinsame Ziele vereinen und schaffen ein echtes Wir-Gefühl. Die Bühne dem Team überlassen: Führung bedeutet für Manuela, das Rampenlicht auf das Team zu lenken. Sie gibt Beispiele, wie Führungskräfte ihre Teams sichtbar machen können und die Bedeutung betonen, jeden Einzelnen individuell zu fördern, um als Team erfolgreich zu sein. Reflexion der Führungskraft: Wenn ein Team nicht performt, ist Selbstreflexion gefragt. Manuela spricht offen darüber, wie wichtig es ist, als Führungskraft immer wieder die eigene Kommunikation und Wirkung zu hinterfragen. Manuela teilt ihre wertvollen Erfahrungen aus der Praxis – nicht nur Theorie, sondern echte, gelebte Teamführung! Ihre Tipps und Einblicke sind Gold wert für alle, die Teams führen und motivieren wollen.  Hört rein & startet richtig durch! Und hier ist der Kontakt zu Manuela Cupic:  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/manuelacupic/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

🎧Hidden Champion: Prozesse🎧In dieser spannenden Episode sprechen wir mit Irina Sudermann, einer erfahrenen Expertin für Prozessmanagement, Auditorin und Dozentin bei REFA und an der Alster Akademie in Hamburg. Irina bringt über 12 Jahre Erfahrung im Sondermaschinenbau mit und hat sich mittlerweile erfolgreich als Beraterin für Managementsysteme selbstständig gemacht. Sie erklärt, warum Prozesse das Rückgrat eines Unternehmens sind und wie sie dazu beitragen, Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten klar zu definieren.Highlights der Episode:Prozesse – mehr als nur Bürokratie: Oft werden Prozesse als langweilig und unnötig angesehen, doch Irina zeigt auf, warum sie unverzichtbar für den Unternehmenserfolg sind. Prozesse gibt es in jedem Unternehmen, sei es formell oder informell – und sie sorgen für Struktur und Klarheit. Vom Auftragseingang bis zur Abwicklung: Prozesse müssen das gesamte Unternehmen durchdringen – von der ersten Kundenanfrage bis zum Abschluss eines Auftrags. Dabei ist es wichtig, das interne Kunden-Lieferanten-Denken zu fördern, um reibungslose Abläufe sicherzustellen. Mitarbeiterqualifizierung als Schlüsselfaktor: Für jeden Prozessschritt muss es die richtigen, qualifizierten Mitarbeiter geben. Die Schulung und Einbindung der Führungskräfte ist ebenso essenziell, damit sie die Prozesse vorleben und einfordern. Schnittstellenklärung und Transparenz: Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Klärung von Schnittstellen zwischen Abteilungen. Schriftlich festgehaltene Prozesse erleichtern die Einarbeitung neuer Mitarbeiter, erhöhen die Nachvollziehbarkeit und machen das Unternehmen weniger abhängig von Einzelpersonen. Prozessdenken für alle: Irina ist leidenschaftlich dabei, Menschen zu Prozessdenkern zu machen. Sie zeigt, wie ein konsequentes Prozessmanagement dazu beitragen kann, ein Unternehmen stabil und erfolgreich zu machen – und warum Führungskräfte dabei eine zentrale Rolle spielen. Prozesse sind der Schlüssel zu effizientem Arbeiten. Mit den Einblicken von Irina Sudermann lernt ihr, wie ihr Prozessmanagement gezielt einsetzt, um euer Unternehmen strukturiert und erfolgreich voranzubringen. Hört rein und startet richtig durch! Und hier ist der Kontakt zu Irina Sudermann: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/irina-sudermann-beraterin-auditorin-dozentin-6156bb268/ Website: https://sudermann-managementsysteme.de/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com