People Culture Podcast

🎧 Fehlerkultur in der Produktion 🎧 In dieser Episode haben wir Niko Single zu Gast, einen erfahrenen Lean-Experten und Produktionsleiter, der bereits als Operational Excellence Manager, Value Stream Manager und Betriebsleiter in verschiedenen Unternehmen tätig war. Gemeinsam sprechen wir über Sicherheit und eine gesunde Fehlerkultur in der Produktion – Themen, die für die erfolgreiche Zusammenarbeit und kontinuierliche Verbesserung unerlässlich sind. Highlights der Episode:Was ist Fehlerkultur & psychologische Sicherheit? Niko erklärt, was hinter den Begriffen steckt und warum psychologische Sicherheit bedeutet, dass Mitarbeitende Fehler offen ansprechen können – ohne Angst vor negativen Konsequenzen. Vertrauen durch Führung schaffen: Führungskräfte müssen Vertrauen aktiv aufbauen, indem sie selbst Fehler zugeben und ein Umfeld schaffen, in dem Feedback erwünscht ist. Wer Fehler anspricht, sollte Unterstützung statt Kritik erfahren – das ist der Kern einer starken Fehlerkultur. Respektvolle Teamkultur leben: Psychologische Sicherheit entsteht nicht nur durch die Führungskraft, sondern auch durch das Verhalten im Team. Niko spricht darüber, wie wichtig es ist, dumme Kommentare oder abwertende Reaktionen zu vermeiden und stattdessen respektvoll und konstruktiv zu bleiben. Von “Wer ist schuld?” zu “Was ist passiert?” Eine der wichtigsten Prinzipien in der Fehlerkultur: Nicht nach Schuldigen suchen, sondern nach der Ursache und einer Lösung fragen. Niko gibt praxisnahe Tipps, wie Führungskräfte mit Problemlösungsmethoden wie 5WHY arbeiten können, um nachhaltige Verbesserungen zu erreichen. Shopfloor-Management für mehr Austausch: Morning-Meetings und interdisziplinäre Zusammenarbeit sind perfekte Gelegenheiten, um Fehler und Verbesserungen abteilungsübergreifend zu besprechen. Niko zeigt, wie man Fehlerkultur fest in den Arbeitsalltag integriert und das gesamte Team in die Lösungsfindung einbindet. Niko teilt praktische Tipps und Best Practices, wie Unternehmen durch eine starke Fehlerkultur und psychologische Sicherheit nicht nur produktiver, sondern auch menschlicher werden können.Buchtipp: The Fearless Organization von Amy C. Edmondson Hört rein und startet richtig durch! Und hier ist der Kontakt zu Niko Single:LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/nikosingle/ Website: https://nikosingle.de/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

🎧 Generationen vereinen 🎧 In dieser Episode haben wir Laura Bornmann zu Gast, eine der führenden Expertinnen für New Work und Leadership. Laura zählt zu den Top 40 unter 40, ist Speakerin und schreibt regelmäßig für renommierte Medien. Ihre Mission: Die Arbeitswelt menschlicher machen. Gemeinsam sprechen wir über die generationsübergreifende Zusammenarbeit – ein Thema, das Unternehmen bewegt und die Arbeitskultur nachhaltig prägt. Highlights der Episode:Reverse Mentoring als Schlüssel: Laura zeigt, wie jüngere Mitarbeiter mit ihrem Wissen in Bereichen wie Digitalisierung und Social Media ältere Kollegen unterstützen können – und andersherum. Der gegenseitige Austausch von Kompetenzen und Erfahrungen bringt beide Seiten voran. Generationsübergreifende Workshops: Wie ticken ältere und jüngere Generationen? Laura teilt praktische Ansätze, wie Workshops Verständnis schaffen, Vorurteile abbauen und die Zusammenarbeit verbessern können. Diversität im Alltag leben: Ob bei Projekten oder im Tagesgeschäft – Laura erklärt, wie Teams durch gemischte Altersstrukturen und unterschiedliche Perspektiven besser zusammenarbeiten und innovativer werden. Recruiting neu denken: Warum nicht Auszubildende in Vorstellungsgespräche für Azubis einbeziehen? Laura spricht darüber, wie Unternehmen ihre Prozesse anpassen können, um die jüngere Generation authentisch anzusprechen und echte Werte nach außen zu tragen. Gemeinsame Bedürfnisse erkennen: Egal ob jung oder alt – letztlich haben alle Mitarbeiter ähnliche Wünsche. Laura betont, wie wichtig es ist, diese Bedürfnisse zu verstehen, Vorurteile abzubauen und die Zusammenarbeit langfristig zu fördern. Laura gibt wertvolle Einblicke, wie Unternehmen generationsübergreifende Zusammenarbeit gestalten und dabei die Arbeitswelt menschlicher machen können – eine inspirierende Folge für Führungskräfte, HR-Profis und alle, die eine offene Unternehmenskultur fördern möchten. Hört rein und startet richtig durch! Und hier ist der Kontakt zu Laura Bornmann: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/laura-bornmann/ Website: https://laura-bornmann.de/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

🎧 Hot Ones 🎧 In dieser ganz besonderen Episode haben wir die Rollen getauscht: Ivan übernimmt das Interview und stellt Svenja die heißesten Fragen – während sie sich gemeinsam durch die berüchtigte Hot Ones Challenge kämpfen. Mit 10 ultrascharfen Soßen und 10 brennenden Fragen geht’s richtig zur Sache!Highlights der Episode:Die Hot Ones Challenge: Ivan und Svenja stellen sich einer der schärfsten Soßen der Welt und beantworten parallel die brennendsten Fragen – eine Challenge, die es in sich hat! Der Weg zum Podcast: Wie entstand der People Culture Podcast und welche Mission steckt wirklich dahinter? Die beiden erzählen von den ersten Ideen bis zu den größten Erfolgen des Jahres. Life-Balance & Herausforderungen: Zwischen Familie, Unternehmertum und Podcast-Projekten – Svenja teilt, wie sie all diese Rollen vereint und warum die Leidenschaft für People & Culture dabei nie zu kurz kommt. Die Story von Ivan & Svenja: Wie sich die beiden kennengelernt haben und warum sie heute ein unschlagbares Team sind – eine inspirierende Geschichte über gemeinsame Visionen und Teamwork. Jahresrückblick & Dankeschön: Zum Abschluss blicken wir auf die Highlights 2024 zurück, feiern die spannendsten Podcast-Momente und sagen ein herzliches DANKE an alle Gäste und Hörer:innen für ein unglaubliches Jahr! Diese Episode ist voller Emotionen, Humor und Überraschungen – ein perfekter Abschluss für ein spannendes Podcast-Jahr. Unbedingt reinhören und mitfeiern!  Hört rein und startet richtig durch! Und hier ist der Kontakt zu Svenja & Ivan: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ivanzubcic/ LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/svenja-beyer-16b343104/ Website: https://www.denkmalzukunft.com/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

🎧 Strategie mit Big Picture 🎧In dieser Episode haben wir Anna-Lena Jerzembeck zu Gast. Nach sechs Jahren bei Palfinger, unter anderem als Head of Marketing and Business Development, arbeitet Anna-Lena seit drei Jahren bei der KRONE Group als Head of Corporate Strategy. Sie teilt mit uns, wie man Strategien entwickelt, sie umsetzt und dabei das gesamte Unternehmen mitnimmt. Mit Anna-Lena sprechen wir über die Bedeutung eines Big Pictures, was Strategie wirklich bedeutet und wie man sie so gestaltet, dass sie flexibel und umsetzbar bleibt. Highlights der Episode:Das Big Picture gestalten: Anna-Lena erklärt, was ein Big Picture eigentlich ist und wie es entsteht. Sie zeigt, wie man es nutzt, um Initiativen zu entwickeln und Abteilungen einzubinden. Strategie als Rahmen, nicht als starres Konzept: Strategie hat nichts mit zehn Jahresplänen zu tun, sondern mit Flexibilität. Anna-Lena beschreibt, wie man Korridore schafft, in denen Mitarbeitende kreativ und eigenverantwortlich arbeiten können. Kommunikation für alle Mitarbeitenden: Egal ob gewerbliche oder kaufmännische Mitarbeitende – Anna-Lena teilt einen cleveren und kostengünstigen Tipp, wie man sicherstellt, dass alle Mitarbeitenden gleichzeitig über die Strategie informiert werden. Vom Plan ins Machen kommen: Strategie ist mehr als Theorie. Anna-Lena betont, wie wichtig es ist, ins Handeln zu kommen, und gibt Tipps, wie man die ersten Schritte einfach gestaltet und sich nicht in komplizierten Prozessen verliert. Führung in wirtschaftlich schwierigen Zeiten: In Transformationsphasen spielen Führungskräfte eine zentrale Rolle. Wir sprechen darüber, wie man als Führungskraft eine Vision vermittelt, Durchbruchsziele definiert und das Team durch schwierige Zeiten führt.Anna-Lena gibt uns praxisnahe Einblicke und wertvolle Tipps, wie man Strategie greifbar und umsetzbar macht – eine inspirierende Episode für alle, die Veränderungen erfolgreich gestalten wollen. Hört rein & startet richtig durch! Und hier ist der Kontakt zu Anna-Lena: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/anna-lena-jerzembeck-45754b140/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

🎧 Coaching in der Organisationsentwicklung 🎧 In dieser Episode haben wir Ronnie Jung zu Gast, einen erfahrenen systemischen Business Coach mit umfangreicher Expertise in Führung und Organisationsentwicklung. Nach seiner Karriere als Bankkaufmann und in verschiedenen Führungsrollen wie Filial- und Bereichsleiter, kombiniert Ronnie heute systemisches Coaching mit den Herausforderungen moderner Unternehmensentwicklung.Mit Ronnie sprechen wir über die Rolle des systemischen Coachings in der Führung, wie es Klarheit schafft und gleichzeitig die Entwicklung von Mitarbeitenden und Organisationen unterstützt. Highlights der Episode:Was ist systemisches Coaching? Ronnie erklärt, was systemisches Coaching ausmacht und warum es eine wertvolle Methode ist, um sowohl Führungskräfte als auch Mitarbeitende in ihrer Entwicklung zu unterstützen. Mitarbeiterentwicklung durch gezielte Fragestellungen: Mit systemischen Fragen können Führungskräfte die bereits vorhandenen Lösungen in ihren Mitarbeitenden herauskitzeln. Dadurch gewinnen Teams Klarheit und kommen schneller ins Handeln. Organisationsentwicklung für die Zukunft: Wie sieht die Zukunft eines Teams aus? Haben wir die richtigen Kompetenzen an Bord? Ronnie teilt, wie Führungskräfte mit den richtigen Fragen Fähigkeiten für die Zukunft identifizieren, Mitarbeitende entwickeln oder gezielt neue Talente ins Team holen können. Herausforderungen meistern: Ob Konflikte im Team, die eigene Führungspersönlichkeit stärken oder die Zukunft von Organisationen gestalten – systemisches Coaching hilft dabei, Perspektiven zu erweitern und Schritt für Schritt Lösungen zu finden. Die Führungskraft als Coach: Ronnie zeigt, wie Führungskräfte durch Coaching nicht nur ihre Teams stärken, sondern auch ihre eigene Rolle reflektieren und weiterentwickeln können – sei es in der Kommunikation, Konfliktbewältigung oder bei der Definition von Zielen. Eine inspirierende Episode für Führungskräfte, HR-Expert und alle, die Klarheit gewinnen und Veränderungen aktiv gestalten wollen. Hört rein & startet richtig durch! Und hier ist der Kontakt zu Ronnie: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/ronnie-jung-46a474259/ Webpage: https://www.ronniejung.de/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Lisa Hinterecker, People & Culture Lead bei Hypr, teilt ihre Expertise zur Remote-Arbeit. Sie erklärt, wie man trotz physischer Distanz eine starke Teamkultur aufbaut und Mitarbeiter motiviert. Lisa betont die Wichtigkeit von regelmäßigen Check-ins und persönlichem Feedback, um den Zusammenhalt zu fördern. Zudem gibt sie wertvolle Tipps für effektives Onboarding, indem neuen Mitarbeitern frühzeitig Verantwortung übertragen wird. Virtuelle Büros und Tools zur Kommunikation unterstützen zudem die Integration und Zufriedenheit im Team.

🎧Build a fully committed Team🎧 This episode is in English! In dieser Episode haben wir Manuela Cupic zu Gast, eine erfahrene Führungskraft und Expertin im Bereich IT HR bei Adidas. Seit über 22 Jahren in verschiedenen Führungsrollen hat sie Softwarelösungen im Recruiting, Payroll und Rewards-Bereich eingeführt und zeigt uns heute, wie man „fully committed teams“ aufbaut. Mit Manuela sprechen wir darüber, was es wirklich braucht, um ein Team zu formen und zu stärken. Highlights der Episode:Teamkultur im Alltag verankern: Ein starkes Team entsteht nicht über Nacht. Manuela erklärt, wie wichtig es ist, den Teamzusammenhalt in den Alltag zu integrieren und erzählt von ihren offenen Online-Calls, in denen ihre Teammitglieder frei über alles außer die Arbeit sprechen können. Motivation durch Gemeinschaft: Manuela zeigt, dass es bei Motivation nicht ums Geld geht, sondern um den gemeinsamen Willen und die Kommunikation im Team. Der Vergleich zum Handball macht klar: Gemeinsame Ziele vereinen und schaffen ein echtes Wir-Gefühl. Die Bühne dem Team überlassen: Führung bedeutet für Manuela, das Rampenlicht auf das Team zu lenken. Sie gibt Beispiele, wie Führungskräfte ihre Teams sichtbar machen können und die Bedeutung betonen, jeden Einzelnen individuell zu fördern, um als Team erfolgreich zu sein. Reflexion der Führungskraft: Wenn ein Team nicht performt, ist Selbstreflexion gefragt. Manuela spricht offen darüber, wie wichtig es ist, als Führungskraft immer wieder die eigene Kommunikation und Wirkung zu hinterfragen. Manuela teilt ihre wertvollen Erfahrungen aus der Praxis – nicht nur Theorie, sondern echte, gelebte Teamführung! Ihre Tipps und Einblicke sind Gold wert für alle, die Teams führen und motivieren wollen.  Hört rein & startet richtig durch! Und hier ist der Kontakt zu Manuela Cupic:  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/manuelacupic/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

🎧Hidden Champion: Prozesse🎧In dieser spannenden Episode sprechen wir mit Irina Sudermann, einer erfahrenen Expertin für Prozessmanagement, Auditorin und Dozentin bei REFA und an der Alster Akademie in Hamburg. Irina bringt über 12 Jahre Erfahrung im Sondermaschinenbau mit und hat sich mittlerweile erfolgreich als Beraterin für Managementsysteme selbstständig gemacht. Sie erklärt, warum Prozesse das Rückgrat eines Unternehmens sind und wie sie dazu beitragen, Aufgaben, Rollen und Verantwortlichkeiten klar zu definieren.Highlights der Episode:Prozesse – mehr als nur Bürokratie: Oft werden Prozesse als langweilig und unnötig angesehen, doch Irina zeigt auf, warum sie unverzichtbar für den Unternehmenserfolg sind. Prozesse gibt es in jedem Unternehmen, sei es formell oder informell – und sie sorgen für Struktur und Klarheit. Vom Auftragseingang bis zur Abwicklung: Prozesse müssen das gesamte Unternehmen durchdringen – von der ersten Kundenanfrage bis zum Abschluss eines Auftrags. Dabei ist es wichtig, das interne Kunden-Lieferanten-Denken zu fördern, um reibungslose Abläufe sicherzustellen. Mitarbeiterqualifizierung als Schlüsselfaktor: Für jeden Prozessschritt muss es die richtigen, qualifizierten Mitarbeiter geben. Die Schulung und Einbindung der Führungskräfte ist ebenso essenziell, damit sie die Prozesse vorleben und einfordern. Schnittstellenklärung und Transparenz: Ein besonderes Augenmerk liegt auf der Klärung von Schnittstellen zwischen Abteilungen. Schriftlich festgehaltene Prozesse erleichtern die Einarbeitung neuer Mitarbeiter, erhöhen die Nachvollziehbarkeit und machen das Unternehmen weniger abhängig von Einzelpersonen. Prozessdenken für alle: Irina ist leidenschaftlich dabei, Menschen zu Prozessdenkern zu machen. Sie zeigt, wie ein konsequentes Prozessmanagement dazu beitragen kann, ein Unternehmen stabil und erfolgreich zu machen – und warum Führungskräfte dabei eine zentrale Rolle spielen. Prozesse sind der Schlüssel zu effizientem Arbeiten. Mit den Einblicken von Irina Sudermann lernt ihr, wie ihr Prozessmanagement gezielt einsetzt, um euer Unternehmen strukturiert und erfolgreich voranzubringen. Hört rein und startet richtig durch! Und hier ist der Kontakt zu Irina Sudermann: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/irina-sudermann-beraterin-auditorin-dozentin-6156bb268/ Website: https://sudermann-managementsysteme.de/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

🎧Was ist eigentlich Lean Management?🎧In dieser Episode des People Culture Podcasts haben wir Andreas Kropf zu Gast, einen erfahrenen Führungsexperten mit über 18 Jahren in leitenden Positionen bei der VW-Gruppe. Andreas lebt Lean Leadership und hat Unternehmen rund um diese Philosophie ausgerichtet und aufgebaut. Mit ihm sprechen wir über Lean Management und dessen Relevanz nicht nur in der Produktion, sondern auch im Office-Bereich. Highlights der Episode:Lean Management im Office: Lean ist nicht nur für die Produktion – Andreas erklärt, wie Lean-Prinzipien auch im Büroalltag erfolgreich angewendet werden können und wie sie den Menschen in den Mittelpunkt stellen. Mitarbeiter als Problemlöse-Champions: Andreas zeigt auf, wie man Mitarbeiter befähigt, eigenverantwortlich Probleme zu analysieren und Schritt für Schritt Lösungen zu finden. Tipp für Führungskräfte: „Sucht nicht nach Fehlern, sondern ertappt eure Mitarbeiter dabei, wie sie Gutes tun!“ Andreas betont die Wichtigkeit, eine positive Fehlerkultur zu schaffen, bei der aus Fehlern gelernt wird. Lean-Methoden im Alltag: Von einfachsten Hilfsmitteln wie Papier und Stift bis zu komplexeren Methoden – Andreas gibt praktische Tipps, wie Lean auch in nicht Lean-orientierten Organisationen eingeführt werden kann. Führungsstil im Wandel: Im Lean Leadership geht es darum, als Führungskraft mit Lösungen zurückhaltend zu sein und stattdessen Verantwortung und Ideenfindung an die Mitarbeiter zu übergeben. Andreas erläutert, wie dieser Ansatz die Unternehmenskultur transformiert. Andreas teilt praxisnahe Tipps und Insights, die besonders für Führungskräfte und alle, die an einer lernenden und wachsenden Unternehmenskultur interessiert sind, wertvoll sind.  Hört rein & startet richtig durch! Und hier ist der Kontakt zu Andreas Kropf: Webpage: https://andreas-kropf.de/  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/andreas-kropf-produktionseffizienz/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

 🎧Employee Lifecycle bei TUI Cruises🎧 In dieser Episode unseres Podcasts sprechen wir mit Elen Maluche, Director People and Culture bei TUI Cruises. Elen ist seit fast 12 Jahren bei TUI und eine erfahrene systemischer Coach. Sie leitet ein HR-Team von 26 Mitarbeitern und teilt mit uns wertvolle Einblicke in den Employee Lifecycle bei TUI Cruises. Highlights der Episode:Einblick ins Recruiting: Erfahre, wie TUI Cruises Mitarbeiter rekrutiert und welche speziellen Maßnahmen, wie Karrieretage, angeboten werden, um Kandidaten einen Tag lang das Unternehmen bzw. "an Bord" erleben zu lassen.Zusammenarbeit mit Hochschulen: TUI Cruises arbeitet eng mit Hochschulen zusammen, um Praktika anzubieten.  Individuelles Onboarding: Nach dem Start bei TUI Cruises erfolgt ein maßgeschneidertes Onboarding, das je nach Abteilung individuell gestaltet ist. Flexible Arbeitszeitmodelle: TUI Cruises berücksichtigt die aktuelle Lebenssituation der Mitarbeiter und bietet flexible Arbeitszeitmodelle je nach Lebensphase an. Sonderurlaubstage: Es gibt spezielle Urlaubstage für besondere Situationen, die den Mitarbeitern zusätzliche Unterstützung bieten. Remote Work: Auch bei TUI Cruises ist Remote Work ein wichtiger Bestandteil der Arbeitskultur.  Elen teilt coole Einblicke und praxisnahe Tipps, die besonders wertvoll für alle sind, die an HR und People & Culture interessiert sind.  Hört rein & startet richtig durch! Und hier ist der Kontakt zu Elen Maluche: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/elen-maluche-86b369ab/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com