People Culture Podcast

In dieser Folge wird Recruiting nicht nur besprochen – es wird gespielt! Zu Gast sind Christiane Warmuth und Madeleine Kern, die ein klassisches Recruiting-Szenario als Rollenspiel auf die Bühne gebracht haben: Eine junge Abteilungsleiterin trifft auf eine Recruiterin – und gemeinsam durchlaufen sie, wie der Auswahlprozess in der Realität oft abläuft.Doch damit nicht genug: Nach dem Rollenspiel teilen die beiden ihre Key-Learnings, die zeigen, worauf es im Recruiting wirklich ankommt.Darüber sprechen wir konkret:Transparente Prozesse & Commitment: Warum Recruiting nur funktioniert, wenn alle Beteiligten – vor allem Führungskräfte – ihre Verantwortung kennen und den Prozess aktiv mittragen.Klarheit über Anforderungen: Wie wichtig es ist, vorab zu definieren, welche Kompetenzen, Erfahrungen und Kenntnisse wirklich gebraucht werden – und wie sich daraus gezielt Interviewfragen ableiten lassen.Vergleichbarkeit schaffen & Vorurteile minimieren: Wie man den Auswahlprozess so gestaltet, dass Kandidat:innen fair bewertet werden und Bauchgefühl weniger Raum bekommt.Kommunikation & Einbindung: Wer muss alles in den Prozess involviert werden? Und welche Rolle kann das Team bei der Personalauswahl spielen?Recruiting im Nugget-Format: Warum das Rollenspiel + Analyse eine erfrischend andere Perspektive auf typische Recruiting-Herausforderungen bietet.Diese Episode liefert praktische Tipps und ehrliche Einblicke, wie Recruitingprozesse strukturierter, fairer und erfolgreicher gestaltet werden können.Jetzt reinhören & Recruiting neu denken!Und hier ist der Kontakt zu Christiane: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/christiane-warmuth-00375179/Und hier ist der Kontakt zu Madeleine: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/madeleine-kern/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Junge Talente kündigen schneller, hinterfragen mehr – und fordern echte Veränderung.Doch was steckt wirklich hinter den Erwartungen der Gen Z? Und wie kann Führung heute aussehen, wenn man sie ernst nimmt?Felix Behm war selbst jahrelang Führungskraft im Personalbereich. Heute unterstützt er Unternehmen dabei, die Generation Z nicht nur zu verstehen – sondern mit ihr zu arbeiten, statt an ihr vorbei.In diesem Gespräch räumt Felix mit Mythen auf, bringt Fakten auf den Tisch – und teilt seine vier entscheidenden Hebel, mit denen Unternehmen heute wirklich punkten können:– Sinn über Status: Wie Unternehmen zeigen, wozu Arbeit wirklich dient – und warum Purpose kein Buzzword ist.– Feedback in Echtzeit: Was Social Media mit Erwartungen an Führung gemacht hat – und wie man darauf reagieren kann.– New Learning, neue Räume: Warum Wissensvermittlung und Arbeitsplatzgestaltung neu gedacht werden müssen.– Mitreden lassen – wirklich: Wieso Perspektivenwechsel kein Risiko, sondern ein Wettbewerbsvorteil ist.Diese Folge ist kein Leitfaden für noch mehr Benefits.Sie ist ein Weckruf für alle, die verstehen wollen, was junge Menschen antreibt – und wie man gemeinsam eine neue Arbeitswelt gestaltet.Jetzt reinhören. Und bereit sein für echten Dialog.Und hier ist der Kontakt zu Felix: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/felix-behm/ Website: https://felixbehm.de/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Wie bringt man KI und digitale Technologien sinnvoll ins Unternehmen – ohne die Menschen zu verlieren?Im fünften und letzten Nugget unserer Reihe geht’s mit Prof. Dr. Daniel Schallmo um konkrete Praxisimpulse zu Technologieeinsatz, Akzeptanz und Change-Begleitung.Wir reden über Ängste, über Sinn – und darüber, wie Technologie empowern kann, statt zu überfordern.Ein Nugget für alle, die Digitalisierung menschlich, wirksam und mit Blick fürs Ganze denken wollen.Wenn du Lust auf mehr hast, dann lies unseren Blogbeitrag zur digitalen Transformation: https://www.denkmalzukunft.com/post/digitale-transformation-erfolgsfaktoren-und-strategien-f%C3%BCr-unternehmenOder hör die die Folge dazu an:https://youtu.be/1D35UTqUjao?si=EkO0_mz7PuU8Qofs👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

In dieser Episode ist Prof. Dr. Gerdum Enders zu Gast – Marketing-Experte, Klarheitsdenker und gefragter Sparringspartner für Unternehmen, die ihre Identität wirklich verstehen und nutzen wollen. Gemeinsam sprechen wir über den Code von Unternehmen: Was macht ein Unternehmen unverwechselbar? Warum lohnt es sich, diesen Code zu entschlüsseln? Und wie kann man darauf Kommunikation, Produkte und Kultur strategisch aufbauen?Darüber sprechen wir konkret:Was ist die DNA eines Unternehmens? Warum es so wichtig ist, zu wissen, woher man kommt, wofür man steht und wohin man will.Visuelle Methoden, die wirken: Wie man in Workshops mit Bildern statt nur Worten arbeitet, um Kopf und Herz zu erreichen und echte Klarheit zu schaffen.Praxisbeispiele aus verschiedenen Branchen: Von der Lebensmittelindustrie bis zum Architekturbüro – Gerdum zeigt, wie vielseitig der Ansatz funktioniert.Abheben vom Wettbewerb: Wie eine klare Unternehmens-DNA dabei hilft, sich zu fokussieren, authentisch zu bleiben und echte Einzigartigkeit aufzubauen – sowohl im Produkt als auch im Employer Branding.Diese Episode liefert Inspiration und ganz konkrete Impulse, wie Unternehmen sich selbst auf den Prüfstand stellen können, um gestärkt, klar und zukunftsfähig zu führen.Jetzt reinhören & den Code deines Unternehmens entdecken!Und hier ist der Kontakt zu Gerdum: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-gerdum-enders-46139b4b/ Website: https://www.codelab.de/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Wie gelingt echte Mitarbeiterentwicklung in der Transformation?Prof. Dr. Daniel Schallmo teilt in diesem Nugget, wie Lernen heute gedacht werden muss – jenseits von Seminaren und Pflichtschulungen.Wir sprechen über Vertrauen, Wachstum, Fehlerkultur – und warum Entwicklung der größte Hebel für Motivation und Bindung ist.Ein Nugget für alle, die Personalentwicklung nicht als Pflicht, sondern als Zukunftsstrategie verstehen.Wenn du Lust auf mehr hast, dann lies unseren Blogbeitrag zur digitalen Transformation: https://www.denkmalzukunft.com/post/digitale-transformation-erfolgsfaktoren-und-strategien-f%C3%BCr-unternehmenOder hör die die Folge dazu an:https://youtu.be/1D35UTqUjao?si=EkO0_mz7PuU8Qofs👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

In dieser Episode ist Dr. Steven Rottmann zu Gast – Senior Vice President bei ProSiebenSat.1, Experte für IT, Produktmanagement und moderne Führung. Gemeinsam sprechen wir darüber, wie er es geschafft hat, innerhalb eines großen Unternehmens ein agiles Team aufzubauen, das Verantwortung teilt, schneller entscheidet und Innovation fördert – ohne dabei die Strategie aus dem Blick zu verlieren.Darüber sprechen wir konkret:Hierarchie loslassen, aber keinen Wildwuchs zulassen: Wie man klare Rahmenbedingungen schafft, in denen Mitarbeitende sich frei entfalten können.Führungsrollen statt klassischer Führungskräfte: Wie Steven und sein Team Führungsaufgaben auf mehrere Köpfe verteilt und damit Verantwortlichkeiten neu definiert haben.Schneller entscheiden mit System: Ein Entscheidungsframework, das Klarheit schafft, wann Mitarbeitende alleine entscheiden dürfen und wann sie andere einbeziehen müssen.Leadership Coalitions: Wie bestehende disziplinarische Führungskräfte sinnvoll integriert wurden, ohne die neuen Rollenmodelle zu blockieren.Experimentierkultur & Circles: Wie Mitarbeiter die Freiheit bekommen haben, eigene Ideen in Projekten zu verwirklichen und selbst zu wählen, woran sie arbeiten möchten.Learnings aus fünf Experimenten: Welche Dinge funktioniert haben, welche nicht – und wie Steven und sein Team trotzdem den roten Faden zur Unternehmensstrategie behalten haben.Diese Episode liefert spannende Einblicke, wie agiles Arbeiten auch in etablierten Strukturen möglich wird, wenn man mutig genug ist, Führung neu zu verteilen und Vertrauen in die Organisation zu geben.Jetzt reinhören & Inspiration für dein eigenes agiles Leadership holen!Und hier ist der Kontakt zu Steven: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/stevenrottmann/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Was bedeutet Führung heute – jenseits von Status und Titel?In diesem Nugget reden Daniel Schallmo und ich über moderne Leadership-Konzepte, über Vertrauen statt Kontrolle – und darüber, warum Haltung wichtiger ist als Hierarchie.Es geht um Führungsverständnis, das Veränderung möglich macht, Menschen stärkt und Zukunft denkt.Ein Muss für alle, die selbst führen, bald führen wollen – oder Führung neu denken möchten.Wenn du Lust auf mehr hast, dann lies unseren Blogbeitrag zur digitalen Transformation: https://www.denkmalzukunft.com/post/digitale-transformation-erfolgsfaktoren-und-strategien-f%C3%BCr-unternehmenOder hör die die Folge dazu an:https://youtu.be/1D35UTqUjao?si=EkO0_mz7PuU8Qofs👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Top 5 Denkfehler in der Führung – Mit Thomas BelkerIn dieser Episode ist Thomas Belker zu Gast – Leadership-Experte, ehemaliger CHRO, langjähriger Vorstand, Berater und Host des Podcasts „Der Chef in dir muss Führung finden“. Gemeinsam sprechen wir über:Kontrolle statt Vertrauen: Weshalb „Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser“ heute einfach nicht mehr funktioniert.Führung nur für die oberen Ebenen? Warum wirklich jeder im Unternehmen Führung zeigen kann und sollte – nicht nur die Hierarchiespitze.Klarheit statt Micromanagement: Thomas erklärt, warum Führung vor allem bedeutet, klare Erwartungen, Rahmenbedingungen und Ziele zu schaffen, gemeinsam mit dem Team.Ziele gemeinsam entwickeln: Wie Teams viel stärker werden, wenn sie nicht nur die fachlichen Ziele gemeinsam definieren, sondern auch ihre Zusammenarbeit und ihr Miteinander reflektieren.Gehalt & Entwicklung: Ein spannender Tipp von Thomas: Mitarbeitende sollten sich ruhig auch mal woanders bewerben, um ihren eigenen Wert zu prüfen, Vorstellungsgespräche zu üben und damit gleichzeitig ihre Entwicklung zu fördern.Diese Episode zeigt, wie moderner Führungsstil weg von klassischen Kontrollgedanken hin zu Klarheit, Vertrauen und echter Entwicklung führen kann – für mehr Leistung, mehr Zufriedenheit und mehr Wirksamkeit.Jetzt reinhören & Leadership neu denken!Und hier ist der Kontakt zu Thomas: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/thomas-belker-90b5433/ Website: https://thomasbelker.de/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

Was bringt die beste Strategie, wenn sie in der Praxis verpufft?In diesem Nugget mit Prof. Dr. Daniel Schallmo geht’s darum, wie Kommunikation und Zusammenarbeit heute wirklich gelingen können: transparent, verbindlich und mit echter Verantwortung.Wir sprechen über moderne Tools, Vertrauen im Team – und wie Selbstorganisation in der Realität aussieht.Perfekt für alle, die sich fragen, wie Zusammenarbeit in Zeiten von Komplexität und Wandel wirksam gestaltet werden kann.Wenn du Lust auf mehr hast, dann lies unseren Blogbeitrag zur digitalen Transformation: https://www.denkmalzukunft.com/post/digitale-transformation-erfolgsfaktoren-und-strategien-f%C3%BCr-unternehmenOder hör die die Folge dazu an:https://youtu.be/1D35UTqUjao?si=EkO0_mz7PuU8Qofs👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com

In dieser Episode spreche ich mit Prof. Dr. Josef Herget, einem der führenden Experten für Unternehmenskultur und Führung, Keynote-Speaker und Autor von über 300 Publikationen und mehr als zehn Büchern. Gemeinsam gehen wir der Frage nach: Wie kann man mit kleinen, gezielten Maßnahmen – den sogenannten Cultural Hacks – die Kultur in einem Unternehmen wirklich verändern?Darüber sprechen wir konkret:Was sind Cultural Hacks? Warum es nicht immer große Programme braucht, sondern oft kleine Impulse mit großer Wirkung ausreichen.Der erste Schritt: Wie Unternehmen herausfinden, wo sie kulturell stehen und wohin sie wollen – und warum das die Basis für alles Weitere ist.Strategische, methodische und Nudging-Hacks: Josef erklärt die Unterschiede und zeigt auf, wie man mit neuen Methoden, cleveren Rahmenbedingungen oder bewusst gesetzten Fragen Kultur gezielt beeinflussen kann.Praxisbeispiele, die wirken: Von Lunchroulette über World Café bis zu neuen Arten von Vorstellungsrunden, die nicht den Lebenslauf, sondern den Menschen in den Mittelpunkt stellen.Führung in der Verantwortung: Warum echter Kulturwandel immer mit dem Verhalten der Führungskräfte beginnt – und wie diese durch Fragen, Vorleben von Werten und kleine Gesten große Veränderungen anstoßen können.Diese Folge liefert konkrete Impulse, smarte Ideen und viele Praxisbeispiele für alle, die Unternehmenskultur nicht verwalten, sondern aktiv gestalten wollen – ohne endlose Programme, sondern mit Hacks, die wirklich funktionieren.Jetzt reinhören & Inspiration für den nächsten Cultural Hack holen!Und hier ist der Kontakt zu Josef: LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/josef-herget/ Website: https://josef-herget.com/👚👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 👉 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter--> www.peopleandculturebase.com