People Culture Podcast

Kannst du richtig gut in deinem Job sein – und trotzdem bei der nächsten Chance übersehen werden? Warum reicht Leistung allein manchmal nicht aus, um beruflich weiterzukommen?Und wie baut man eigentlich ein Netzwerk auf, ohne dass es sich nach Visitenkartentausch und unangenehmem Small Talk anfühlt?In dieser Folge spreche ich mit Janina Ostendorf – Gründerin von JULES, Netzwerk- und Sichtbarkeitsexpertin, Moderatorin, Speakerin, Botschafterin von #ONEMILLIONWOMEN und Host der Fast & Curious Circles.Netzwerken ist nicht nur für Selbstständige und Vertriebler wichtig. Auch als Angestellter entscheidet dein Netzwerk mit darüber, welche Menschen dich kennen, welche Möglichkeiten sich ergeben und ob du bei der nächsten Fach- oder Führungsrolle überhaupt auf dem Radar bist.Wir sprechen darüber:Netzwerken beginnt vor dem ersten Gespräch: Warum du zunächst Klarheit darüber brauchst, wer du bist, wofür du stehst und was du eigentlich erreichen möchtest.Netzwerkveranstaltungen strategisch nutzen: Warum es sich lohnt, vorab Themen, Teilnehmer und Gästelisten anzuschauen – statt einfach hinzugehen und zu hoffen, die richtigen Menschen zu treffen.Der wichtigste Teil kommt danach: Weshalb ein nettes Gespräch am Abend noch kein Netzwerk ergibt und wie aus einem ersten Kontakt eine echte, langfristige Beziehung entstehen kann.Raus aus der eigenen Komfortzone: Was Glaubenssätze und die Angst vor dem Ansprechen fremder Menschen mit Networking zu tun haben – und wie man trotzdem den ersten Schritt macht.Internes Netzwerken als Karrierefaktor: Warum Sichtbarkeit innerhalb eines Unternehmens wichtig ist und wie gute Beziehungen über Abteilungsgrenzen hinweg Türen öffnen und Silos aufbrechen können.Was HR dafür tun kann: Wie Lunch-Dates, interne Netzwerkformate und bewusst geschaffene Begegnungen Menschen zusammenbringen können, die im normalen Arbeitsalltag vielleicht nie miteinander sprechen würden.Diese Folge zeigt:Netzwerken bedeutet nicht, möglichst viele Menschen zu kennen.Es bedeutet, bewusst Beziehungen aufzubauen, sichtbar zu werden und Verbindungen zu schaffen, von denen beide Seiten profitieren. Und manchmal beginnt die nächste große berufliche Chance eben nicht mit einer Bewerbung – sondern mit einem Gespräch.Jetzt reinhören – und erfahren, wie du dein Netzwerk strategisch aufbaust, pflegst und für deine berufliche Entwicklung nutzt.Und hier ist der Kontakt zu Janina:➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/janina-ostendorf/➡️  Webpage: https://www.jules-connect.org/🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCASTJede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop.👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGEFür alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU.👉 https://peoplecultureshop.com⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst.Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

Warum fragen sich gerade so viele Mitarbeitende still, wieso sie dir eigentlich noch folgen? Warum reicht eine Strategie am Whiteboard nicht mehr aus, wenn draußen alles wackelt? Und was, wenn Quiet Quitting gar keine Haltungsfrage einer Generation ist, sondern die logische Antwort auf einen gebrochenen Deal?In dieser Folge spreche ich mit Ben über Führung in einer Zeit, in der Sicherheit zur Mangelware geworden ist. Seine Kernbotschaft: Menschen geben Macht ab und erwarten dafür Sicherheit. Wer diese Gegenleistung nicht mehr liefern kann, muss etwas anderes liefern — Haltung, Richtung und den Beweis, dass er selbst im Griff hat, was er von anderen verlangt.Wir sprechen darüber:Der Pakt, den unsere Spezies vor sehr langer Zeit geschlossen hat: wir geben Macht ab, wir bekommen SicherheitWas passiert, wenn die Sicherheit wegfällt — neun kommen, fünf gehen, halber Tag TikTokDer Kapitän und das Schiff: warum die Mannschaft springt, sobald Land in Sicht istWarum Führung nicht bei E-Mails und Strategien beginnt, sondern bei dem, was Menschen dir zutrauenEmpathie zuerst für sich selbst: wie kann ich von anderen verlangen, was ich selbst nicht beherrsche?Verletzlichkeit als Stärke — ich bin auch noch im Werden, aber ich lerne schneller als ihrDas faule Gehirn: warum es bei Chaos auf Sparflamme schaltet und abbaut, was gerade nicht dienlich istWas du an die Maschine auslagerst, verschwindet aus deinem Kopf — siehe TelefonnummernWarum Psychologie reale ökonomische Konsequenzen hat und kein Wohlfühlthema istHandy aus von Freitagabend bis Montagmorgen — und warum damals alle pünktlich an der Bäckerei standenDiese Folge zeigt: Wer Sicherheit nicht mehr garantieren kann, muss Orientierung geben. Sonst geht die Mannschaft von Bord.🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCASTJede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop.👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGEFür alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU.👉 https://peoplecultureshop.com⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst.Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

Was passiert, wenn ein Mitarbeiter plötzlich nicht mehr zur Arbeit kommt? Wenn ein Mensch aus dem Team verstirbt? Wenn ein Suizid die Kollegen völlig unvorbereitet trifft? Oder wenn psychische Belastungen längst sichtbar waren – aber niemand wusste, wie man damit umgehen soll?Über mentale Gesundheit wird in Unternehmen inzwischen viel gesprochen. Aber sind HR und Führungskräfte auch vorbereitet, wenn es wirklich ernst wird?In dieser Folge spreche ich mit Dr. Silke Franzen – Diplom-Psychologin, psychologische Psychotherapeutin, Autorin und Beraterin. Seit über 20 Jahren begleitet sie Unternehmen und Einzelpersonen rund um Mental Health, Resilienz, Stressverarbeitung und psychische Gesundheit im beruflichen Kontext.In ihrem Buch „Das unsichtbare Gepäck – Wie HR und Führungskräfte mit mentalen Belastungen im Team wirksam umgehen“ beschäftigt sie sich genau mit diesen Situationen. Denn jeder bringt sein eigenes unsichtbares Gepäck mit zur Arbeit – die Frage ist, wie Unternehmen damit umgehen.Wir sprechen darüber:Auf den Ernstfall vorbereitet sein: Was passiert, wenn ein Mitarbeiter verstirbt – und warum Unternehmen vorher klären sollten, wer mit Angehörigen kommuniziert, wer intern informiert und welche Prozesse greifen.Wenn ein Suizid das Team erschüttert: Wie Unternehmen mit Trauer, Schuldgefühlen und Fragen wie „Hätten wir etwas merken können?“ umgehen können – und warum auch die verbleibenden Kollegen Unterstützung brauchen.Mental Health in den Alltag holen: Warum psychische Gesundheit nicht erst thematisiert werden sollte, wenn jemand ausfällt – und wie Teammeetings, Aktionstage oder einfache Fragen einen niedrigschwelligen Einstieg ermöglichen.„Wie geht es dir wirklich?“: Welche Rolle Führungskräfte spielen und warum es wichtig ist, Belastungen frühzeitig anzusprechen, statt darauf zu warten, dass Mitarbeitende selbst um Hilfe bitten.Angebote reichen nicht – sie müssen bekannt sein: Warum viele Unternehmen bereits Unterstützungsangebote haben, diese aber kaum genutzt werden, weil Mitarbeitende sie nicht kennen oder nicht wissen, wie sie darauf zugreifen können.Die Angst vor Hilfe nehmen: Weshalb Vertraulichkeit und Vertrauen entscheidend sind – und warum Mitarbeitende sicher sein müssen, dass ihnen kein Nachteil entsteht, wenn sie psychologische Unterstützung in Anspruch nehmen.Diese Folge zeigt:Mentale Gesundheit im Unternehmen beginnt nicht erst bei Burnout, Krise oder Ausfall.HR und Führung können lange vorher Strukturen schaffen, Gespräche ermöglichen und dafür sorgen, dass psychische Belastungen kein Tabuthema sind. Denn im Ernstfall zum ersten Mal darüber nachzudenken, was zu tun ist, ist zu spät.Jetzt reinhören – und erfahren, wie Unternehmen mentale Gesundheit präventiv und ganz praktisch in ihren Alltag integrieren können.Und hier ist der Kontakt zu Silke:➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/dr-silke-franzen-32393bb4/➡️  Webpage: https://silkefranzen.de/➡️  Buch: https://amzn.eu/d/0bUnpcUxEin Hinweis: In dieser Folge geht es unter anderem um Tod und Suizid am Arbeitsplatz. Wer selbst belastet ist, findet bei der Telefonseelsorge rund um die Uhr Unterstützung unter 0800 111 0 111 und 0800 111 0 222.🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCASTJede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop.👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGEFür alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU.👉 https://peoplecultureshop.com⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst.Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

Warum liest niemand das Wiki, an dem du wochenlang gesessen hast? Warum wandert Firmenwissen in WhatsApp-Gruppen, in denen der Chef nicht dabei ist? Und was, wenn dir gar nicht die Dokumentation fehlt, sondern der Zugriff darauf?In dieser Folge spreche ich mit Maurice über Wissenssicherung im Unternehmen – jenseits von Handbuch, SharePoint und ISO-Ordner. Seine Kernbotschaft: Wissen ist in den meisten Unternehmen längst aufgeschrieben. Entschieden wird im Moment der Frage, und da gewinnt immer der Weg mit der niedrigsten Hemmschwelle.Wir sprechen darüber:Die WhatsApp-Nachricht um 7 Uhr morgens: wo ist nochmal der Schlüssel, wie komme ich in den Keller – und warum das Führungskräfte aus ihrer eigentlichen Arbeit reißtWarum Maurice sein Notion-Wiki mühsam gepflegt hat und trotzdem niemand hineingeschaut hatDie stillen Neuen: wer sich nicht traut, ein zweites Mal zu fragen, erfindet seinen eigenen ProzessWie Wissen in die WhatsApp-Gruppe ohne Vorgesetzte wandert – und welches gefährliche Halbwissen dort entstehtDas falsche Silikon aus dem Baumarkt: warum gut gemeinte Eigenentscheidungen Qualitätsprobleme erzeugenBrauchbare Illegalität nach Niklas Luhmann: warum Abweichung vom Prozess manchmal der einzige Weg ist – und wo dabei Innovation entstehtWarum das Buddy-System mit halbjähriger Überlappung wirtschaftlich kaum noch vorkommtWas Wissenssicherung heute braucht: eine menschlich gepflegte Grundlage plus Zugriff, der zur Situation passt – Podcast auf dem Weg zum Einsatz, Video auf dem Sofa, Assistent im Ohr vor OrtDiese Folge zeigt: Wissenssicherung ist keine Dokumentationsfrage, sondern eine Frage des Zugriffs im entscheidenden Moment.Jetzt reinhören – und aufhören, das eigene Wiki gegen eine WhatsApp-Nachricht antreten zu lassen.Struktur übernommen aus deinem Martha-Beispiel: Hook-Fragen, Kernbotschaft des Gastes, Stichpunkte aus konkreten Bildern der Folge, Fazitsatz, Abschluss-Call. Format habe ich im Projekt hinterlegt, damit es bei den nächsten Folgen direkt mitkommt.🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCASTJede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop.👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGEFür alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU.👉 https://peoplecultureshop.com⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst.Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

Was passiert mit dir, wenn morgens plötzlich verkündet wird: Wir verändern uns. Was bedeutet das für meinen Job? Welche Aufgaben werde ich künftig haben? Kann ich das überhaupt? Und mit wem werde ich morgen eigentlich zusammenarbeiten?Ich spreche mit Jörg Leupold, der selbst zwei kurz aufeinanderfolgende Transformationsprozesse erlebt hat und heute Unternehmen als Reisebegleiter für transformative Vorhaben durch Veränderungsprozesse begleitet. Seine Erfahrungen und Erkenntnisse hat er auch in seinem Buch „Don’t Panic. Dein Reiseführer durch das Change-Chaos“ verarbeitet. In unserem Gespräch erzählt er sehr offen, was Veränderung mit ihm als Mitarbeiter gemacht hat – von den ersten Ängsten und Gedanken bis zu der Frage, wie man selbst wieder ins Handeln kommt.Wir sprechen darüber:Wenn Veränderung plötzlich persönlich wird: Was im Kopf passiert, wenn die Nachricht einer Transformation kommt – und welche Ängste und Unsicherheiten tatsächlich entstehen.Die Fragen hinter der Angst: Warum Mitarbeitende nicht nur wissen wollen, ob ihr Arbeitsplatz sicher ist, sondern vor allem: Wie sieht mein Alltag morgen aus? Was wird meine Aufgabe? Kann ich das? Und mit wem werde ich arbeiten?Kommunikation im Change: Wie viel Information brauchen Mitarbeitende wirklich, kann man auch zu viel kommunizieren und welche Rolle der Austausch mit Kollegen und Führungskräften spielt.Raus aus der Zuschauerrolle: Warum auch Mitarbeitende Verantwortung im Change übernehmen müssen – Informationen einfordern, Fragen stellen und aktiv versuchen, die Veränderung zu verstehen.Veränderung als persönliche Standortbestimmung: Warum ein Change auch der richtige Moment sein kann, sich selbst zu fragen: Bin ich hier eigentlich noch richtig? Was will ich? Was kann ich? Und wie möchte ich zukünftig arbeiten?Was HR und Führung daraus lernen können: Welche Bedürfnisse sichtbar werden, wenn man Transformation einmal konsequent durch die Augen der Mitarbeitenden betrachtet – und was das für die Begleitung von Veränderung bedeutet.Diese Folge zeigt:Mitarbeitende müssen Veränderung nicht einfach über sich ergehen lassen.Unternehmen und Führungskräfte tragen Verantwortung für einen guten Change – aber auch jeder Einzelne kann entscheiden, ob er nur darauf wartet, was passiert, oder selbst beginnt, Fragen zu stellen, Klarheit zu suchen und die eigene Zukunft mitzugestalten.Jetzt reinhören – und Change Management einmal aus der Perspektive erleben, über die viel zu selten gesprochen wird.Und hier ist der Kontakt zu Jörg:➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/joergleupold/➡️  Webpage: https://joergleupold.coach/➡️  Buch: https://www.vahlen.de/leupold-dont-panic/product/39860802🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCASTJede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop.👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGEFür alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU.👉 https://peoplecultureshop.com⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst.Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

Warum bleibt eine Aufgabe drei Tage liegen, obwohl sie nur 30 Sekunden dauert? Warum geht die klassische Eisenhower-Matrix an der Realität vieler Menschen vorbei? Und was, wenn dir gar nicht Zeit fehlt, sondern Energie?In dieser Folge spreche ich mit Martha über Aufgaben-Priorisierung jenseits von „wichtig und dringend". Ihre Kernbotschaft: Wer nach Energie und Gefühl statt nur nach Dringlichkeit sortiert, arbeitet nicht nur produktiver, sondern auch gesünder und freundlicher zu sich selbst.Wir sprechen darüber:Die Bratpfanne, die dich drei Tage anschaut: warum Aufschieben kein Zeit-, sondern ein Energieproblem istWie die Eisenhower-Matrix funktioniert – und warum Martha sie kritisch siehtWarum „Delegieren" ein Privileg ist, das längst nicht alle habenDas A/B-Problem: Wichtiges wird oft erst wichtig, wenn es schon dringend istMarthas drei Grundregeln: Es geht nie Zeit, sondern Energie / Nein heißt Nein / hör auf deinen KörperDie vier Boxen der Magenkrampf-Matrix: schnell & einfach, mit Freude, mit Konzentration – und die „Warteliste wegen Bauchweh"Warum kleine, schnelle Erfolge (und die „Zero Inbox") echte Dopamin-Kicks sindWarum es okay ist, Aufgaben liegen zu lassen, die körperlich blockieren – ohne SelbstvorwürfeDiese Folge zeigt: Gute Priorisierung ist keine reine Effizienzfrage, sondern eine Frage von Energie, Grenzen und Selbstfürsorge.Jetzt reinhören – und eine Priorisierungs-Methode mitnehmen, die zu echten Menschen passt.👕 & hier bekommt Ihr das passende T-Shirt zur Folge! 🛒 https://peoplecultureshop.com Und wenn Ihr mehr über uns erfahren wollt, findet Ihr uns unter --> www.peopleandculturebase.com🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCASTJede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop.👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGEFür alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU.👉 https://peoplecultureshop.com⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst.Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

Unsere Arbeitswelt verändert sich schneller als je zuvor – aber unser Gehirn funktioniert im Kern noch immer wie vor Tausenden von Jahren. Wie können wir mutig mit Unsicherheit umgehen, wenn unser Gehirn eigentlich Sicherheit sucht? Und warum müssen Führungskräfte erst lernen, sich selbst zu führen, bevor sie andere durch Veränderung führen können?In dieser Folge spreche ich mit Benjamin Bargetzi über Innovation Leadership, Neurowissenschaft und die Frage, was moderne Führung in einer Welt braucht, die immer weniger planbar wird.Wir sprechen darüber:Steinzeit-Gehirn trifft moderne Arbeitswelt: Warum sich unser Umfeld radikal verändert hat, unsere biologischen Mechanismen aber noch immer dieselben sind – und was das mit unserem Verhalten in Veränderung zu tun hat.Mut beginnt mit Selbstreflexion: Warum Führungskräfte ihre eigenen Muster, Ängste und Reaktionen verstehen müssen, bevor sie andere durch Unsicherheit führen können.Disziplin wird überschätzt: Weshalb es so schwer ist, alte Routinen einfach abzulegen – und warum es wirksamer ist, das eigene Umfeld so zu verändern, dass neues Verhalten leichter wird.Der alte Deal von Führung funktioniert nicht mehr: Früher bekamen Führungskräfte Macht und Mitarbeitende dafür Sicherheit. Doch was passiert mit Führung, wenn Unternehmen diese Sicherheit heute gar nicht mehr versprechen können?Vertrauen statt Kontrolle: Warum die menschliche Beziehung wichtiger wird, je unsicherer die Welt um uns herum wird – und wie Führungskräfte trotz fehlender Antworten Orientierung geben können.Technologie braucht Menschlichkeit: Wie wir neue Technologien nutzen können, ohne dabei genau das zu verlieren, was Führung am Ende ausmacht: Empathie, Vertrauen und echte Verbindung.Diese Folge zeigt:Innovation Leadership beginnt nicht mit der nächsten Methode oder Technologie. Es beginnt mit der Fähigkeit, sich selbst zu verstehen und zu führen.Denn wer Veränderung gestalten will, muss zuerst verstehen, warum wir Menschen uns so verdammt schwer mit ihr tun.Jetzt reinhören – und erfahren, was Neurowissenschaft über Mut, Veränderung und die Führung der Zukunft verrät.Und hier ist der Kontakt zu Benjamin:➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/benjamin-b-bargetzi/➡️  Webpage: https://benjaminbargetzi.com/🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCASTJede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop.👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGEFür alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU.👉 https://peoplecultureshop.com⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst.Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

Ist HR in einer Restrukturierung nur Verwaltung und Formulare? Warum müssen Personal und Controlling plötzlich am selben Excel-File sitzen? Und warum wird kein Programm am Ende so umgesetzt, wie es geplant war?In diesem Nugget spreche ich mit Prof. Rupert Felder – Arbeitsrechtler und ehemaliger Personalleiter – über die eigentliche Rolle von HR im Umbau. Seine Kernbotschaft: Restrukturierung ist keine Verwaltungsaufgabe, sondern Planung, Business Case und Verhandlung – und genau da zeigt HR seinen Wert.Wir sprechen darüber:Warum zuerst die unternehmerische Entscheidung und das Zukunftsbild stehen müssen – dann wählt HR die Instrumente„Habt keine Angst vor Excel": warum Personal und Controlling eng zusammenarbeiten müssenRestrukturierung als Business Case – von Abfindungen bis TransfergesellschaftPredictive HR: in Szenarien und Varianten denken statt in VerwaltungDie „Verhandlungsarena" mit Betriebsrat und Gewerkschaft – und die Zuschauer im HintergrundWarum auch Betriebsräte und Gewerkschaften gute Ideen einbringen – und mitverantwortlich werdenWarum kein Programm am Ende so läuft, wie es am Anfang geplant warDiese Folge zeigt: In der Restrukturierung ist HR kein ausführendes Organ, sondern Planer, Rechner und Verhandler – und trägt echte Verantwortung für die Zukunft des Unternehmens.Jetzt reinhören – und verstehen, was HR im Ernstfall wirklich leisten muss.🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCASTJede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop.👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGEFür alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU.👉 https://peoplecultureshop.com⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst.Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

Wir wissen, dass die E-Mail raus muss. Wir wissen, dass wir das schwierige Gespräch führen sollten. Wir wissen eigentlich ganz genau, was zu tun wäre. Warum machen wir es trotzdem nicht?In dieser Folge spreche ich mit Prof. Dr. Dr. Oliver Hoffmann über sein Buch „Die Psychologie der Inkonsequenz“ und eine ziemlich menschliche Schwäche, die nicht nur uns selbst nervt, sondern Unternehmen jeden Tag Leistung und Potenzial kostet.Denn konsequent zu sein bedeutet nicht, niemals vom eigenen Plan abzuweichen. Das werden wir ohnehin nicht schaffen. Viel spannender ist die Frage: Wo bin ich immer wieder inkonsequent – und wie kann ich genau dort mein Verhalten verändern?Wir sprechen darüber:Warum wir so verdammt oft inkonsequent sind: Was in unserer Psychologie und Biologie passiert, wenn wir unangenehme Aufgaben aufschieben, Entscheidungen vermeiden oder unseren eigenen Vorsätzen nicht folgen.Erkennen, wo es wirklich hakt: Warum der erste Schritt nicht mehr Disziplin ist, sondern eine ehrliche Analyse der Situationen, in denen wir immer wieder inkonsequent werden.Mikroroutinen statt riesiger Veränderungen: Wie kleine, konkrete Regeln helfen, das eigene Gehirn auszutricksen – zum Beispiel: „Morgen um 10:30 Uhr schreibe ich diese E-Mail. Vorher mache ich nichts anderes.“Die Bilder in unserem Kopf: Warum wir unangenehme Situationen gedanklich häufig größer machen, als sie tatsächlich sind – und wie wir diese inneren Szenarien bewusst verändern können.Was Inkonsequenz Unternehmen kostet: Warum nicht erledigte Aufgaben, vertagte Entscheidungen und fehlende Verbindlichkeit nicht nur individuelle Probleme sind, sondern am Ende Leistung und wirtschaftliches Potenzial kosten.Konsequenz als Führungsaufgabe: Weshalb Führungskräfte zuerst die eigene Inkonsequenz erkennen sollten – bevor sie von ihren Mitarbeitenden Verbindlichkeit und Umsetzung erwarten.Diese Folge zeigt:Mehr Konsequenz entsteht nicht dadurch, dass wir uns einfach noch stärker zusammenreißen. Wir müssen verstehen, wo wir uns selbst im Weg stehen – und Strukturen schaffen, die es unserem Gehirn schwerer machen, wieder die bequemste Ausfahrt zu nehmen.Jetzt reinhören – und verstehen, warum wir Dinge nicht tun, obwohl wir ganz genau wissen, dass wir sie tun sollten.Und hier ist der Kontakt zu Oliver:➡️  LinkedIn: https://www.linkedin.com/in/prof-dr-dr-oliver-hoffmann/➡️  Webpage: https://thetaeos.com/➡️  Buch: https://shop.manz.at/shop/products/9783648195734🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCASTJede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop.👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGEFür alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU.👉 https://peoplecultureshop.com⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst.Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com

Warum bringt ein 30-Euro-Buch oft mehr als ein Seminar für 2.500 Euro? Warum lernen Menschen fast nie aus reiner Theorie? Und wie machst du Weiterbildung wirksam, ohne dein Budget zu sprengen?In diesem Nugget spreche ich mit Marvin über Lernen im Unternehmen – und ein überraschend einfaches Format. Seine Kernbotschaft: Echtes Lernen entsteht beim Machen und im Austausch, nicht im Frontalseminar. Ein Buch, etwas Zeit und ein bisschen Freiraum reichen oft schon aus.Wir sprechen darüber:Das 70-20-10-Modell: 10 % Input, 20 % Austausch, 70 % MachenWarum ein Buch-Format Dutzende Leute für den Preis einer einzigen Seminar-Teilnahme erreichtWie du mit Tandems, kleinen Gruppen oder einem Buchclub den Austausch anstößtWarum Freiraum und Vertrauen mehr bringen als fixe Termine – motivierte Leute machen es sowiesoWie du direkt siehst, wer sich weiterentwickelt und wer nichtWarum du nie alle erreichst – und warum das völlig okay istDas Ganze im Kleinen: drei Azubis, ein Buch für die Ausbildungsleitung, 120 EuroWarum das gerade am Anfang der Laufbahn die Lernkurve steiler machtDiese Folge zeigt: Wirksame Weiterbildung ist keine Budgetfrage, sondern eine Frage des Formats – wer aufs Machen und den Austausch setzt, holt mehr raus als aus dem teuren Standard-Seminar.Jetzt reinhören – und ein Lernformat mitnehmen, das du ab dem nächsten Buch ausprobieren kannst.🎧 DER NEWSLETTER ZUM PODCASTJede Woche die Folge zum Nachlesen: das Thema kompakt, Tipps zum Sofort-Umsetzen, drei unnütze Fakten und ein Gedanke zum Angeben. Kostenlos – und 10 % auf die erste Bestellung im Shop.👉 https://peoplecultureshop.com/newsletter👕 DAS PASSENDE SHIRT ZUR FOLGEFür alle, die HR mit Haltung machen. Bio-Baumwolle, kostenloser Versand in DE & EU.👉 https://peoplecultureshop.com⭐ Gefällt dir der Podcast? Eine Bewertung bei Apple Podcasts oder Spotify hilft uns mehr, als du denkst.Mehr über uns: https://www.denkmalzukunft.com