In this episode which is a recording of the YouTube Live event I hosted Wednesday, January 6th 2021, I had the pleasure of interviewing the legendary Marty Cagan who's known by many as the most influential person in the product space.In this episode, Marty and I discuss the release if his new book "Empowered" and how to create a culture of empowerment in today's tech organisations.We also talk about the differences in the practice of Product Management as a craft from the US to Europe and how product leaders today can start their journeys in building up empowerment through coaching, staffing and ways of working.

Dans ce nouvel épisode de Product Squad, je reçois Audrey Pedro, PM Lead chez Scaleway, un cloud français avec une approche visant à améliorer l'impact environnemental de ce genre d'activité avec par exemple une faible empreinte carbone.Avec Audrey, on échange sur sa place de femmes dans des organisations majoritairement composées d'hommes, de ses 2 grossesses en étant dans un poste de PM et des réflexes qu'elle a pu construire dans le temps qui l'ont aidé à avancer en confiance en tant que femme PM.On évoque entre autres...🙍🏼‍♂️ La diversité sous le prisme du genre👨🏻 La "tech-tech", un monde très masculin⚙️ Des processus d'entretiens qui freinent la diversité⚔️ Le double-tranchant de certains rôles modèles (e.g. des US)🧠 L'importance de la diversité de pensée🎓 La diversité de formation🤖 Le recrutement des clones dans ta boîte 🤰🏻 La culpabilité de devoir partir en congé mat🤦🏽‍♂️ Le manque d'accompagnement dans les entreprises🌈 Les dispositifs qui soutiennent les femmes dans le produit⭐️ Les tips d'Audrey pour avancer en confiance 

Dans ce nouvel épisode de Product Squad, je reçois Stéphane Lebas, Chief Product Officer chez Qare, une startup qui propose de la téléconsultation médicale.Avec Stéphane on échange sur plus de 15 années d'expérience en produit en on en tire ses apprentissages, notamment au niveau de l'humilité avec ses 4 principes directeurs.On évoque entre autres...⚡️ L'humilité dans la mythologie grecque😼 Personne ne détient la vérité🤓 Connaître et accepter ses biais cognitifs😵 Pre & Post Mortem😎 Lutter contre la tentation de l'égo😇 L'humilité et la confiance⭐️ Savoir se retirer au profit des autres

Je reçois, pour ce nouvel épisode, Solène Lagrée.Solène est ex-Head of Product chez Apricity, une startup qui accompagne les couples dans leur challenge d'infertilité.Avec Solène on échange sur le contexte hyper émotionnel de la fécondation in-vitro et on décompose la théorie Jobs-to-be-Done (JTBD) pour vous en donner une première lecture.À travers 6 étapes clés, Solène nous explique comment faire pour placer l'émotion au cœur du produit.On parle entre autres...💃🏽 Le carnaval de Rio📗 La genèse de JTBD💛 Le pourquoi émotionnel🥊 Comprendre son champ concurrentiel💪 Le diagramme des 4 forces🧊 Le manque d'émotion🤩 L'addiction aux émotions

Arthur Rougier est CPO chez JobTeaser et il est passionné de storytelling.Du coup il a souhaité partager avec vous son framework et ses outils pour faire du storytelling un moyen de tous les jours et surtout au service de l'équipe.Il y a également un côté "inception" à cet épisode car Arthur utilise l'art narratif pour nous parler de storytelling...Dans ce nouvel épisode original de Product Squand on vous parle de🤯 L'emprise de la narration sur le rationnel🧚‍♀️ Contes de fées et autres frameworks narratifs🎯 Passer de l'histoire aux outils e.g. OKRs🗣 Le storytelling comme vecteur d'alignement🌈 Attitude missionnaire vs. mercenaire💼 Le sens management dans Product Management

Avec Alexandra on a trouvé ça intéressant de vous proposer une autre perspective sur l'arrivée d'une product leader au sein d'une startup en forte croissance.Alexandra nous raconte sa rencontre avec Aircall, son recrutement et son onboarding rapide.On évoque le plan d'Alexandra pour ses 100 premiers jours, sa découverte d'Aircall et de sa culture d'entreprise et elle nous en dit plus sur son arrivée et l'impact qu'elle va tenter d'avoir rapidement.Quelques jalons de cette aventure ici...😅  Le plan ne déroule jamais comme prévu🎳  Construire l'équipe pour accélérer l'impact🥇  La priorisation est ta meilleure amie👽  La mutation de l'organisation selon la maturité du business👩‍🏫  L'importance du coaching pour élever l'équipe✅  Je fais, tu fais, on fait <- coaching/empowerment 🏆  First things first & Quick wins

Dans ce nouvel épisode, je reçois Rémi Guyot qui est à la tête du produit chez BlaBlaCar.Rémi nous parle de son sujet préféré, à savoir : la simplicité.À travers le prisme des 7 péchés capitaux, on découvre les pièges et challenges auxquels font face les Product Managers au quotidien.Image après image, on discute des tentations et pièges auxquels font face les Product Managers et de comment ils ou elles peuvent les éviter...📋 Copier/coller une solution qui vient d’ailleurs✂️ Chercher des raccourcis a la complexité🙈 Le besoin de faire transparaitre l’immensité du travail fait⛈ Le cout du perfectionnisme sur le produit🍩 Vouloir trouver des solutions pour tous les challenges🤑 Ne pas vouloir investir dans la résolution de la complexité✨ Mettre la forme avant le fond

Dans ce nouvel épisode je reçois Chloé Martinot, co-fondatrice de l’agence de design d’intérieur, Ouvrage, anciennement User Researcher et CPO chez ManoMano.Avec Chloé, on parle de Discovery, de loin mon sujet "product" préféré.Que tu sois junior ou senior, je pense que cet épisode est vraiment un must car il articule clairement les réflexes à adopter pour construire un "bon" produit.On y aborde les points suivants:⏳ La discovery ce n’est pas forcement long🙈 Le·la PM est souvent trop biaisé·e pour bien conduire la recherche🏃🏼‍♀️ Comment entrer dans une logique de continuous discovery 👨🏽‍💻 Rester planqué·e derrière ton écran ne fera pas avancer ton produit❓ Ton équipe produit est elle représentative de tes utilisateurs ???🧙‍♂️ Le·la PM n’a pas toutes les réponses et c’est OK !🛠 Les outils pour mieux avancer sur la Discovery📚 La longue liste bien quali des ressources de Chloé

Dans cet épisode, je reçois Sébastien Levaillant, VP Product chez PayFit, une solution de gestion de la paie et des ressources humaines basée sur une technologie unique : le Jetlang.Sébastien est tombé dans la toile du net tôt avec un premier job où il devait référencer des sites manuellement pour qu'ils soient disponible à la recherche. 🤯Dans ce nouvel épisode, aborde les points suivants:✊ Le combo humilité et détermination comme force du PM❓ La remise en question perpétuelle de soi💪 L'esprit du débutant, du guerrier et du survivant👩🏻‍💻 Systèmes de coordination, d'information et de monétisation😅 PM c'est avant tout un métier dur✨ Les conseils de Seb pour des PMs juniors📚 La reading list de Sebastien of course

Dans cet épisode, je reçois Romaïssa Cherbal, Directrice Produit chez Le Bon Coin, la première marketplace de seconde main en France .Romaïssa vient de l’école des telcos et fais un passage par Meetic avant de rejoindre Le Bon Coin.Dans cet épisode, on parle de l’impact dans le cadre du produit.On décompose en 5 étapes comment faire croître un produit qui va avoir de l’impact.On parle de :🌟 L’outcome : ton best friend !🤓 Connaître son écosystème et les relations entre ses entités🔮 La boule de cristal du PM pour trouver LE sujet à impact 💯 Etre ambitieux.se sur les solutions produit 📢 L'importance de la communication