FWD

In der Medizintechnik steht die Branche vor einem massiven Execution Gap: Bis zu 50% der Zeit von Top-Ingenieuren fließt in regulatorische Dokumentation – eine notwendige, aber nicht direkt wertschöpfende Tätigkeit. David Boutellier, Gründer und CEO von Rematiq, hat genau das am eigenen Leib erfahren und tritt an, dieses Problem mit spezialisierter KI zu lösen.In dieser Folge taucht Host Thuy-Ngan Trinh tief in die hochregulierte Welt der MedTech-Compliance ein. David erklärt unprätentiös, warum Rematiq’s Ansatz – Action > Advice – funktioniert und wie sie mit einem Präzisionsgrad von über 95% globale Konzerne überzeugen.Wir don't consult. We build momentum.In dieser Episode erfährst du:Der Execution Gap: Warum Bürokratie die MedTech-Innovation lähmt und welche persönlichen Erfahrungen David zur Gründung von Rematiq motivierten.Präzision als Killer-Feature: Warum generische KI im MedTech-Umfeld scheitert und wie Rematiq mit Agenten-Workflows und Industriespezialisierung die nötige Genauigkeit liefert.Global Go-to-Market: Die massiven Unterschiede und die gleichzeitige Notwendigkeit von EU-MDR und US-FDA für globale Player.Strategie: Wie Rematiq seine Seed-Runde nutzt, um 80% in Top-Engineering zu investieren und so das beste Produkt auf dem Markt zu bauen.Shownotes & Timestamps00:00 Intro: David Boutellier und Rematiq – KI für Product Compliance.01:25 Die Geburtsstunde der Idee: Eine abgelehnte Marktzulassung.05:40 Der 50%-Zeitfresser: So viel Zeit verbringen Entwickler mit Doku.08:16 Das Rematic Engagement: Von POCs zur mehrjährigen Partnerschaft.12:38 Warum Co-Pilot-Lösungen nicht funktionieren – der Präzisionsanspruch.15:39 Inside the Room: Aufbau und Funktionsweise der KI-Agenten-Workflows.20:58 MDR vs. FDA: Die Kernunterschiede und warum die meisten US-first gehen.27:50 Go-To-Market für Enterprise: Sales-Zyklen von 9-12 Monaten.30:50 Reform. Perform. Repeat: Ausblick auf andere hochregulierte Märkte (Automotive, Defense).32:50 Seed-Runde und Fokus: 80% des Budgets für Top-Engineering.33:50 Outro.

In dieser Folge FWD spricht Thuy-Ngan Trinh mit Pip Klöckner, Tech-Analyst und einem der schärfsten Beobachter von KI, Märkten und Machtverschiebungen. Ein Jahr nach seiner ersten FWD-Folge ziehen wir Bilanz: Was hat sich bewahrheitet? Was war überschätzt? Und was müssen Unternehmen jetzt entscheiden, wenn KI kein Buzzword mehr ist, sondern Infrastruktur? Wir gehen tief rein in die Realität hinter dem KI-Hype: massive Hardware-Investitionen, begrenzte Fortschritte, Daten als Engpass und die Frage, wo echte Wertschöpfung entsteht. Pip spricht ungeschminkt über Agentic Commerce, GEO vs. SEO, Europas Rolle zwischen Open Source und Souveränität – und über die unbequemen gesellschaftlichen Folgen von KI, Automatisierung und Social Media. Diese Folge ist kein Zukunftstheater. Sie ist ein Realitätscheck für Entscheider:innen. Shownotes & Timestamps 00:00 – Intro & Rückblick auf die erste Pip-Folge 02:10 – KI-Investments & Hardware-Scaling: Was Milliarden wirklich bringen 05:00 – Daten vs. Compute: Der unterschätzte Engpass 08:40 – Warum Agentic Commerce überschätzt wird 12:30 – Nutzerverhalten, Adoption & Generationen-Effekte 16:10 – GEO vs. SEO: Wo Fokus heute wirtschaftlich Sinn macht 21:30 – Europas Optionen: Open Source, Abhängigkeit und Realität 26:40 – KI, Arbeit & Demografie: Produktivität statt Massen-Jobverlust 31:50 – Energie, Ressourcen & geopolitische Grenzen 36:00 – Ausblick 2026: Wissenschaft, Robotik und Effizienz 39:30 – Social Media als systemisches Risiko 42:10 – Persönliche Schutz-Agenten: Warum wir digitale Türsteher brauchen 44:30 – Abschluss & Takeaways Abonniere den FWD Podcast, um wöchentlich Hands-on Execution, klare Perspektiven und Entscheidungen aus der Arena zu hören. #KI #ArtificialIntelligence #DigitalTransformation #Leadership #Execution #Tech #FWD #Podcast #A11 #PipKlöckner

Wir sprechen nicht über das, was vielleicht irgendwann kommt, sondern über konkrete Transformation der deutschen Automobilindustrie in Zeiten von KI, geopolitischen Krisen und enormem Investitionsdruck. Thuy-Ngan Trinh trifft Hildegard Müller, Präsidentin des Verbands der Automobilindustrie (VDA). Sie tanzt beruflich zwischen den Welten – als Diplomkauffrau, ehemalige Staatsministerin im Bundeskanzleramt und erfahrene Führungskraft aus der Energiewirtschaft. Sie ist die Stimme der deutschen Autoindustrie. Wir analysieren die Fakten: Wie kann Deutschland seine Position halten und den SWAT-Team-Gedanken von Speed und Präzision in die Praxis umsetzen? Es geht um die größte Transformation ever, um das Finden von Quick Wins und die echten Hürden, die nicht nur in den Unternehmen, sondern auch in Berlin und Brüssel liegen. Vision in action. Jetzt reinhören. Shownotes 00:00 Intro: Die Wünsche am Future Tech Day 01:30 Hildegard Müller: Tänzerin zwischen den Welten – Bank, Bundestag, Energiewirtschaft, VDA. 06:58 Autonomes Fahren & Teledriving: Warum Start-ups wie Way in die USA ausweichen. 09:49 Standort Deutschland: Innovationskraft ist da, aber es fehlt die Schnelligkeit in der Praxisanwendung. 12:15 Kapital & Krise: 320 Mrd. Euro Investition. Warum die Transformation unter Dauerkrise so anspruchsvoll ist. 15:24 KI & Quick Wins: Warum gerade KI-Lösungen jetzt als Erfolgsgeschichten für die Organisation dienen. 17:54 Autoindustrie und Verteidigung: Fokus bleibt auf der Mobilität. Wie industrielle Kompetenz zur Abfederung beiträgt. 23:39 Regulatorische Bremse: Der EU AI Act und der fehlende Mut bei disruptiven Technologien. 25:03 Globalisierung & Lieferketten: Internationale Wertschöpfung als Friedensprojekt. Die eigenen Hausaufgaben machen. 28:35 E-Mobilität: Der Speed von Windfast vs. die Herausforderungen in Deutschland (Ladeinfrastruktur, Barrieren im Kopf). 30:42 Schlussworte: Warum es Fröhlichkeit und Einsatzbereitschaft braucht. LISTEN ON Spotify Apple Podcast Amazon Music Podcast.co

Fynn Kliemann ist der SWAT-Team-Gedanke in Person: Nicht reden, sondern machen. Er ist Erfinder, Unternehmer, Musiker. Er baut im Kliemannsland einen physischen Ort der Innovation und hands-on Execution. A11-Host Thuy-Ngan Trinh geht ihm in dieser Decisive Episode auf den Grund: Was treibt ihn an, wenn es nicht das ewige Wachstum ist? Und was können Führungskräfte von seinem Ansatz des Rapid Prototyping im Handwerk lernen? Hör rein, wenn du wissen willst: Wie Rapid Prototyping im Handwerk funktioniert: Bauen, testen, lachen – fertig.Warum ewiges Wachstum Quatsch ist und eine Grenze haben muss.Wie man ein Team aus Ingenieuren und Schreinern wie ein Tech-Startup führt.Fynn Kliemanns schmerzhaftes Learning über Fokus, Vertrauen und Verantwortung.Die eine Mütze, die das ganze Kliemannsland 3 Jahre finanziert hat. Shownotes 00:00 - Intro: Vom DIY-Creator zum Erfinder – Thuy-Ngan trifft Fynn Kliemann.  01:36 - Das Kliemannsland: Drei Säulen für Hands-on Execution (Event, Spezialbau, Hofbetrieb).  06:12 - Das Ziel 2026: Die nächste Stufe der Transformation (Hotel, Motocross, Einkaufsladen).  10:28 - Reduzierung und Fokus: Die Entwicklung des Fynn Kliemann Ökosystems.  12:00 - Wachstum um des Wachstums willen? Eine knallharte Absage an den Kapitalismus-Wahn.  15:20 - Die Anarchistische Legacy: Von Opas Waldspielplatz zum anarchistischen Soho Farmhouse.  18:13 - Die Gratwanderung: Anarchismus vs. Corporate Struktur – Der COO kommt.  22:53 - Das Robert-Dahl-Zitat, das Wahnsinn legitimiert: "Wahnsinn muss man sich leisten können."  24:54 - Kapitalistische Werkzeuge, aber umgedreht: Wie Fynn Kliemann den Musikmarkt verändert hat.  28:17 - Kein Venture Case: Warum das Kliemannsland anders skaliert als klassische Start-ups.  LISTEN ON Spotify Apple Podcast Amazon Music Podcast.co 33:52 - Das sogenannte Comeback: Warum es nie ein "Weg" war und die Doku nicht die ganze Geschichte zeigt.  39:22 - "Ich will lieber Geländer schweißen": Der Kampf des Gründers um die Spaß-Arbeit.  42:48 - Die persönlichen Learnings: Weniger ist mehr – und wem man nicht vertrauen darf.

Execution beats theory. Aber was, wenn die Execution durch ein ungeregeltes Nervensystem blockiert wird? Viele Gründer und C-Level arbeiten nach dem Mantra: „Diamonds are made under pressure“. Das ist der größte Mythos. Er führt zu Burnout und verhindert, dass das volle Unicorn-Potenzial entfaltet wird. Dieses Mal spricht Thuy-Ngan Trinh mit Mona Ghazi, Gründerin des Neuropreneur Instituts und Pionierin im Bereich Neuropreneurship. Mona ist das beste Beispiel: Mit 14 das Studium gestartet, mit 18 zwei Firmen gegründet. Sie liefert die wissenschaftlich fundierten Neurohacks, um mehr Umsatz zu machen und gleichzeitig entspannter zu sein. Mona Ghazi zeigt, wie du aus Leichtigkeit Höchstleistung bringst. Warum ist dieser Ansatz gerade für Unicorn-Gründer game-changing?Wie hängt fehlende Fokussierung direkt mit deinem Umsatz zusammen?Die 3 Neurohacks für sofortige Stressregulation und Fokus.Wie Mona traditionelle Corporates mit Neurowissenschaft überzeugt. Shownotes & Timestamps 00:00 – Begrüßung und Monas Ghazis Fun Fact  02:00 – Was ist Neuropreneurship und wie kam es zur Gründung des Instituts?  03:27 – Monas eigener Burnout und die Erkenntnis über kognitive Limits  05:45 – Warum klassische Therapie für Unternehmer oft limitiert ist  09:30 – Wen coacht Mona? Nicht Burnout, sondern entspannte Höchstleistung  13:52 – Der größte Identitäts-Mythos, der Erfolg blockiert  15:36 – Der Trauerprozess beim Loslassen der alten Identität  15:43 – Die drei Komponenten der Verhaltensänderung: Emotionen, Glaubenssätze, Körperempfindungen  19:45 – Die Unicorn-Realität: Trauma-getriebene Gründer und Narzissmus  24:40 – Intrinsische vs. extrinsische Motivation  26:40 – Case Study: Wie Glaubenssätze den Umsatz verdreifachten  31:18 – PE-Assets und Corporates: So überzeugt Mona traditionelle Unternehmen  36:11 – Die Zukunft des Neuropreneur Instituts  36:50 – Neurohacks zum Mitnehmen: Fokus synchronisieren & Nervosität auflösen LISTEN ON Spotify Apple Podcast Amazon Music Podcast.co

In dieser Folge FWD trifft Thuy-Ngan Trinh auf Sabine von der Recke, Geschäftsleiterin der OHB System AG. Das Unternehmen ist in Europa der drittgrößte Player in der Raumfahrt – und der einzige, der zu 100 % auf Space-Tech fokussiert ist. Wir tauchen tief ein in die Hands-on Execution und die ungewöhnliche Skalierungsgeschichte eines Familienunternehmens, das es in zwei Generationen zum Milliardenkonzern geschafft hat. Sabine spricht ungeschminkt über die Herausforderungen, mit institutionellen Kunden zu arbeiten, die Notwendigkeit der Digitalen Transformation und die Rolle von Private Equity als strategischer Wachstumsbeschleuniger. Shownotes & Timestamps 00:00 – Intro: Sabine von der Recke stellt sich vor 02:40 – Die Gründungsstory: Wie ein Ehepaar die Raumfahrt erobert  09:25 – Die Christa Fuchs-DNA: Warum kaufmännische Disziplin entscheidend für das Wachstum ist  11:20 – Institutionelle Kunden (Staat/EU): Warum Raumfahrt eine Staatsaufgabe ist und die Realität des Verkaufs an öffentliche Hand 15:15 – 1,2 Milliarden Euro Gesamtleistung: Wie OHB skalieren konnte und der Vergleich mit VC-finanzierten New Space Companies  21:20 – PE als Partner für Transformation und Wachstum, nicht für den Notverkauf 28:10 – Wachstum ist das Ziel: Wie OHB anorganisch und organisch wächst (Downstream, Militär, Osteuropa-Fokus)  37:20 – Leadership & Gender-Ratio: Die Rolle der Frauen in einem männerdominierten Ingenieurs-Business und der Fortschritt in der Führungsmannschaft  42:15 – Outro & Call to Action LISTEN ON Spotify Apple Podcast Amazon Music Podcast.co

In einer Welt, in der Speed der ultimative Vorteil ist, schlägt Execution Theorie. Unternehmen brauchen keine weiteren Slide Decks, sondern Operator, die bauen, skalieren und Ergebnisse liefern. Thuy-Ngan Trinh trifft diese Woche im FWD Podcast Nicolas Kipp: Gründer (u.a. Banxware, Credibur) und aktives Mitglied der BITKOM. Nicolas Kipp liefert den ungeschönten Operator-Blick auf Digitalisierung, FinTech und KI im regulierten Umfeld. Er zerlegt das deutsche Mindset und zeigt, wo Führungskräfte jetzt radikal handeln müssen, um vom Hype zur Cashflow-Maschine zu kommen. Es geht um hands-on execution , fabled expertise und den Mut zur Reform, um wirklich global zu skalieren. Shownotes & Timestamps 00:00 – Intro: Die Fabled Expertise von Nicolas Kipp – Vom Politikstudium über Strategieberatung zum FinTech-Gründer und BITKOM-Experten. 03:52 – Die harte Realität der Regulierung: Warum andere Länder verlässlicher und digitaler sind. 07:54 – Lobbyismus & Execution: Wer wirklich Gesetzesvorhaben stoppt und wie das Mindset uns Grenzen setzt. 11:25 – Das Best of the Worlds: Wie wir die Stabilität der Regulierung nutzen, um einen Wettbewerbsvorteil zu bauen. 14:11 – Action > Advice: Konkrete Schritte für Unternehmer – Flüchten oder Kämpfen? 16:49 – Speed & Präzision: Was wir von Estland und Finnland wirklich lernen müssen und wie du schneller in die Gänge kommst. 19:53 – Reform: Die Zukunft von Krypto & Payment – Warum Stablecoins das neue SWIFT sind und Instant-Payment ermöglichen. 23:37 – Wie man sich bei der BITKOM engagiert und Einfluss nimmt. 25:30 – Take-Aways & Outro. LISTEN ON Spotify Apple Podcast Amazon Music Podcast.co

Execution schlägt Theorie. Robert Dahl, CEO von Karls Erdbeerhof, führt ein Unternehmen mit über 220 Mio. € Umsatz und 5000 Mitarbeitern in der Hochsaison. Er redet Klartext über hands-on Execution , radikale Kundenfokussierung und den Mindset hinter dem Sprung in die USA. In dieser energetischen FWD Folge mit Thuy-Ngan Trinh erfährst du, wie Karls Digitalisierung und KI nutzt, um messbare Ergebnisse zu liefern, von der Personalplanung über eine eigene App bis hin zur Robotik in der Erdbeerernte. Shownotes & Timestamps 00:00 Intro: Die Challenge des Tages – Naming und Bau eines Wasserparks 02:44 Karls Methodik: Warum Ausprobieren, nicht Nachdenken die Kultur prägt 03:38 Die NL-Säulen: 220 Mio. € Umsatz und die Rolle des Erdbeeranbaus (50 Mio. €) 08:45 Wachstum ist nicht verhandelbar: Cashflow vs. Fremdmittel – Wann die Strategie skaliert 11:47 Kultur und Skalierung: Die Karls WebApp als direkter Draht zu 5000 Mitarbeitern – Anerkennung als Quick Fix 19:44 Digitalisierung & Mobile Food: Kioske und App gegen das größte Problem in Freizeitparks – Schlangen und Wartezeit 23:34 KI Use Cases: Wie KI die Besetzung im Waffelhaus optimiert und Lohnkosten reduziert 33:05 Unkonventionelles Marketing: Warum das Ackerland-Konzept (überdimensionales Klo & Klorutsche) funktioniert 35:10 Expansion in die USA: Niedrigschwelligkeit (Low Threshold) als Gamechanger in Kalifornien 40:54 Hidden Champion aus dem Osten: Was braucht die Region, um mehr Erfolgsgeschichten zu schreiben? 43:11 Transparenz & Verantwortung: Die Aufarbeitung der Familiengeschichte – Schuld vs. Verantwortung 50:32 Der Erdbeerdöner: Die Story hinter dem polarisierten Kult-Produkt LISTEN ON Spotify Apple Podcast Amazon Music Podcast.co

Diese Woche spricht Thuy-Ngan Trinh im FWD Podcast by A11 mit Felicia Mutterer, Gründerin des FC Viktoria Berlin. Die Story des Berliner Frauenfußballvereins ist eine Blaupause für tactical and scalable growth in einem unterschätzten Markt. Felicia Mutterer erklärt, wie sie und ihr All-Star-Gründerinnen-Team den Verein mit einer decisive Brand-Strategie in die zweite Bundesliga und an die Schwelle zur internationalen Marke gebracht haben. Es geht um hands-on execution, unkonventionelle Partner-Deals (wie mit Scalable) und warum ein starkes Narrativ die Grundlage für sportlichen und kommerziellen Erfolg ist. Das ist kein Consulting, das ist Momentum Building. Wir liefern keine Slide Decks, sondern messbare Ergebnisse. Shownotes & Timestamps 00:00 – Intro: FC Viktoria Berlin - Von Gründung bis zur Skalierung und der Parallele zum Mittelstand 09:00 – Felicia Mutterer: Journalistin, Medienunternehmerin, Systemischer Coach10:25 – Die Entstehungsgeschichte: Motivation und die Ungerechtigkeit im Sport16:40 – Vom Opfer zum Power-Narrativ: Spaß, Empowerment und Selbstbewusstsein als Marke18:00 – Wir sind das A-Team: Unabhängigkeit und eigene Geschichte ohne Rücksicht auf etablierte Klubs23:55 – Der Vorteil im Sales: Frauensport als wachsender, zugänglicher Markt 28:57 – Das Gründerinnen-Super-Team: Komplementäre Power von BWL bis Weltmeisterin 30:45 – Startup-Mindset: Schnelle Entscheidungen, einfach ausprobieren und lernen 35:50 – Internationale Ambition: Love Brand und Action-Tank für den gesamten 37:50 – Die Investoren-Debatte: Romantik vs. Realität im Millionen-Geschäft Fußball 41:48 – Blick in die Zukunft: Ludwig-Jahn-Sportpark und die internationale Marke Victoria Berlin LISTEN ON Spotify Apple Podcast Amazon Music Podcast.co

In dieser Episode taucht Thuy-Ngan Trinh mit Juan Bongiovanni, dem CMO von N26 (Ex-Netflix, Quibi, Trade Republic), in die taktische Execution von Hyper-Growth ein. Wir diskutieren den radikalen Unterschied in der Innovationskultur zwischen dem Silicon Valley und dem Berliner Ökosystem und was das für dein Marketing-Team bedeutet. Juan teilt ungeschönt die Lektionen aus seiner Karriere: von der Automatisierung von Budget-Entscheidungen bei Netflix bis hin zu den fundamentalen Business-Learnings des 2-Milliarden-Dollar-Flops Quibi. Wir liefern dir die Blueprint, wie du heute schon dein Team neu strukturierst, um die AI-Adoption nicht nur zu überleben, sondern zu dominieren. Kein Theoretiker. Nur ein Macher im Maschinenraum. Abonniere den FWD Podcast von A11 für mehr Insights zur digitalen Transformation und KI-Adoption im Mittelstand. Shownotes & Timestamps 01:07 - Juans Reise: Vom frühen Argentinien-Startup bis zum N26 CMO. Eine rasante Karriere durch Agentur, Netflix, Quibi und Trade Republic. 03:00 - Der mutige Sprung: Die Transition der Familie von Miami nach Berlin und die Herausforderung, Hyper-Scale in einem neuen Ökosystem aufzubauen. 06:02 - Kultur-Clash: US vs. Europa Growth. Warum das Silicon Valley oft mehr Engineering-getrieben ist und Europa stärker aus der Business-Perspektive innoviert. 07:17 - Die Black Box des Marketings (ML/Automation). Wie Netflix Marketing-Entscheidungen (Budget, Kanäle, Zielgruppen) automatisiert und warum das für Marketer unbequem war. 15:10 - AI ist der neue ML-Shift. Warum die aktuelle AI-Adoption im Marketing sich anfühlt, wie die Machine Learning-Welle vor zehn Jahren – und wer jetzt nicht handelt, verliert den Anschluss. 18:33 - Quibi: Das 2-Milliarden-Dollar-Learning. Die Wahrheit hinter dem gescheiterten Streaming-Dienst: Hohe Hollywood-Kosten gegen YouTube-Qualität-Erwartungen und das verheerende Timing während des Lockdowns. 28:12 - Wäre Quibi heute ein Erfolg? Die Rolle von AI und niedrigeren Produktionskosten für eine Quibi-ähnliche Idee in der heutigen Content-Landschaft. 31:53 - Der Blueprint für dein A-Funding-Marketing-Team. Juans unprätentiöse Empfehlung: Stell T-Shaped-Profile ein – ambitioniertes, rohes Talent mit analytischem und kreativem Drive. LISTEN ON Spotify Apple Podcast Amazon Music Podcast.co