Design Practice PL

Notatki i linki do odcinka: designpractice.pl/004 W tym odcinku rozmawiamy m.in. o: → lukach w edukacji designerów, → byciu samoukiem, → wrażliwości w działaniach projektantek i projektantów, → jak dawać i przyjmować feedback, → jaką rolę odgrywają kompetencje miękkie, → jak się ciągle rozwijać w obszarze digital designu i czerpać z tego radość. Naszym gościem jest Tomek Biskup. Jeden z najbardziej cenionych Digital Designerów i Art Directorów w Polsce, z ponad 12-letnim doświadczeniem. Specjalizuje się w nowych technologiach i digital designie, jest też świetnym wykładowcą i nauczycielem. Tomek jest również autorem kursu online Digital Designer: digitaldesigner.pl - 0:00 Start 1:35 Jaką książkę ostatnio przeczytałeś? 3:55 Czym zajmuje się Digital Designer? Czym zajmuje się Art Director? 8:40 Jak pracuje Design Director? 12:34 Jak wyglądał początek drogi i kariera Tomka Biskupa? 20:32 Co sprawiło, że zdecydowałeś o zostaniu designerem, a nie fotografem? 22:12 Jakich rad udzieliłby Tomek osobie, która chce się rozwijać w designie? Czy studia są ważne? 27:07 Jak wyglądała nauka Tomka? Z jakich źródeł czerpał wiedzę? 30:57 Co się dzieje obecnie na rynku pracy? Co ma największe znaczenie na rynku pracy? 33:47 Jak wyglądają kompetencje u designerów? Jakich umiejętności brakuje na rynku? 41:35 Jak ważne są umiejętności miękkie? Jak przyjmować feedback? 46:23 Jak się uczyć dawania feedbacku? 51:18 Jak być silniejszym projektantem? Jak sobie radzić na spotkaniach z klientem? 57:02 Co udało się Tomkowi zaczerpnąć ze współprac z firmami zza granicy? 1:02:38 Jak wyglądała rekrutacja do zagranicznych firm? 1:04:02 Co jest najważniejsze w procesie rekrutacji? 1:05:22 Skąd pomysł na stworzenie kursu Digital Designer? 1:13:07 Czym Digital Designer różni się od pozostałych kursów dostępnych w sieci? 1:18:15 Ile czasu w tygodniu Tomek poświęca na naukę? 1:20:22 Jak przekazywać feedback osobom, które odbierają go bardzo personalnie? 1:22:34 Jak Tomek szacuje czas pracy nad projektami? 1:24:40 Jak inaczej ogarnąć networking? 1:30:04 Czy będą dodatkowe terminy kursu? 1:31:03 Czy można rozłożyć cenę kursu na raty? 1:31:25 Jak postępować, gdy występuje napięcie w szarej strefie kompetencji pomiędzy projektantem UX, a osobą odpowiedzialną za marketing? 1:33:10 Czy można realizować kurs poza terminem jego trwania? 1:34:51 Ile godzin dziennie, uśredniając, Tomek poświęca na pracę? 1:38:01 Czy projektując Tomek trzyma się standardowego procesu projektowego? 1:39:18 Czy lepiej mieć więcej małych projektów na Dribble, czy mniej, ale dobrze rozbudowanych w portfolio online? 1:40:29 Od czego Tomek poleca rozpoczęcie nauki projektowania stron? 1:41:47 Jakie są czerwone flagi przy poszukiwaniu pierwszej pracy w UX? 1:43:52 Których projektantów obecnie obserwuje Tomek? Kto był jego inspiracją na samym początku? 1:46:00 Od czego Tomek zacząłby ścieżkę przebranżowienia z architekta/grafika na projektanta UI? 1:47:48 Z jakich narzędzi korzysta Tomek, aby mierzyć swoją efektywność? 1:49:26 Czy na kursie będą poruszane tematy zarobków, stawek, wyceniania pracy? 1:50:42 Jaki jest must-have, aby móc aplikować do pracy jako junior UX/UI? 1:52:46 Co warto pokazywać w portfolio? 1:54:48 Jak będą wyglądać konsultacje podczas kursu? 1:57:22 Co Tomek wybrałby na początku kariery designerskiej? Miejsce, gdzie rozwija się powoli, czy intensywnie? 2:00:08 W czym zrobić portfolio? Gdzie znaleźć wzory? 2:02:02 Czy na kursie zostanie poruszony temat projektowania w dwóch motywach - jasnym i ciemnym? 2:02:54 Gdzie Tomek poleca naukę digital designu, jeśli komuś brakuje budżetu na Digital Designera? 2:03:37 Jaki jest stopień zaawansowania kursu? 2:05:46 Jak długo trwa kurs? Kiedy odbywają się spotkania? 2:06:46 Czy po studiach związanych z Komunikacją Wizualną, da się znaleźć pracę na stanowisku juniorskim UX/UI? 2:08:34 Zakończenie

Notatki i linki do odcinka: designpractice.pl/003 W tym odcinku rozmawiamy o tym: → Z czym trzeba się mierzyć, tworząc najbardziej popularną aplikację randkową na świecie? → Czym jest Trust & Safety w aplikacji randkowej? → Jak wygląda praca zespołu produktowego w Tinderze od podszewki? → Jak rozwijać się w duchu Career Portfolio? Naszą gościnią jest Ania Szostek, która przeszła drogę zawodową od Procter & Gamble, przez Google aż do Tindera. Aktualnie pełni obowiązki Product Directorki, gdzie m.in. zajmuje się tematem bezpieczeństwa i inkluzywności w sieci. Ania definiuje siebie jako generalistkę, która przeszła od pracy w obszarze Project Managementu aż do pracy stricte produktowej. Obecnie mieszka w Zurychu, skąd pracuje zdalnie. - 0:00 Start 2:16 Czym zajmuje się Product Owner w Tinderze? Czym jest dział Trust&Safety? 4:35 Z czym mierzy się Tinder na rynkach azjatyckich? 8:00 Czy są jakieś ciekawostki związane z polskim rynkiem? 10:38 Jak są zbierane dane z research'ów? 12:13 Jak wygląda sezonowość aplikacji? 16:38 Jak wyglądała droga Ani przed Tinderem? 19:53 Jak wyglądała rekrutacja w Tinderze i dlaczego akurat ją wybrali? 24:10 Jak wyglądał proces onboardingu? 27:00 Jak zorganizowana jest praca? 29:21 Jak wygląda zespół stworzony przez Anie? 31:12 Jak są zorganizowane zespoły? 33:40 Jakich ludzi szuka Ania do zespołu? 36:34 Jakich metryk do oceny pracy używają w Tinderze? 39:57 Czy dzielicie się success stories? 43:14 Jakie dodatkowe szkolenia mają w Tinder? 45:09 Jak myślicie o rozwoju Tindera? 48:07 Czy Tinder ma charakterystyczne praktyki dotyczące pracy? 51:05 Co Anię zaskoczyło w Tinderze? 52:45 Czy osoby, z którymi współpracujesz mają wiedzę dotyczącą technicznego rynku, nowinek technicznych? 53:58 Jak działa buddy system? 55:53 Co sądzisz o podejściu career portfolio? 1:04:36 Jak trafiłaś do Szwajcarii i jak mieszka się w Zurychu? 1:09:22 Jakie plany ma Ania na najbliższy czas? 1:11:20 Jak zaczęłaś doradzać startupom? 1:12:45 Podsumowanie - Bądźmy w kontakcie: Zapisz się na nasz newsletter, żeby nie przegapić kolejnych odcinków i co 2 tygodnie otrzymać porządną dawkę wiedzy przydatną w rozwoju kariery na styku IT i designu: designpractice.pl/#newsletter Instagram: instagram.com/designpracticepl Facebook: facebook.com/designpracticepl YouTube: youtube.com/channel/UCi-lZTR1uZbBnWdkW0j0CfA

Notatki i linki do odcinka: designpractice.pl/002 W tym odcinku porozmawiamy o tym: → Jakie obowiązki pełni Product Designer? → Jak pracuje się w firmie, z której produktu korzystają miliony użytkowników? → Jak wygląda i co jest najważniejsze w procesie rekrutacyjnym w Miro? → Na czym polega specyfika pracy przy produkcie? Naszym gościem jest Damian Skotzke – wszechstronny Product Designer, obecnie mieszkający w Amsterdamie. Damian przeszedł przez 8-letni freelance, przez pracę w softwarehousie, firmie produktowej a finalnie zawędrował do Miro. Prowadzące podcast: Aga Naplocha i Paulina Kacprzak. - 0:00 Start 1:13 Jaką książkę ostatnio przeczytałeś i czy ją polecasz? 4:01 Jak wymawiać nazwę firmy Miro? 5:13 Jak długo pracujesz w Miro? 6:28 Ilu jest obecnie pracowników? 6:36 O drodze do pracy w Miro. Jak zaczynałeś, co projektowałeś? 14:24 Co byś zmienił pracując na freelance? Jakie błędne decyzje wtedy podjąłeś? 20:08 Co dała Tobie praca w zespole, czego nie miałeś na freelancie? 23:08 Czy musiałeś przeprowadzić się do Dubaju, aby pracować w firmie Careem? 26:30 Dlaczego Twoim marzeniem była praca w Miro? 31:17 Jak wyglądała Twoja rekrutacja do Miro? 36:29 Jaka jest Twoja rola? Kim jest Product Designer? 38:26 Czym się różni Product Designer od UX Designera? 43:29 Na co dokładnie miałeś wpływ w Miro? 46:08 Czy są niuanse pracowe, których po raz pierwszy doświadczyłeś w Miro? 54:57 Czy pracujesz zdalnie, macie system hybrydowy, czy chodzisz do biura? 57:58 O dniu bez spotkań. 59:10 W co najlepiej zainwestowałeś swój czas jako projektant? 1:04:00 Czy są rzeczy, na które przeznaczyłeś czas i okazały się marną inwestycją? 1:05:31 Jakie są Twoje cele związane z rozwojem Miro? 1:10:22 O współpracy z Product Managerem. 1:15:23 Co poradziłbyś osobom, które chciałyby się rekrutować do tego typu firmy produktowej? 1:22:36 Jakie rady dałbyś osobom, które myślą o relokacji? 1:27:10 Na rozwoju jakich umiejętności chciałbyś się teraz skupić? 1:32:20 Zakończenie - Bądźmy w kontakcie: Zapisz się na nasz newsletter, żeby nie przegapić kolejnych odcinków i co 2 tygodnie otrzymać porządną dawkę wiedzy przydatną w rozwoju kariery na styku IT i designu: designpractice.pl/#newsletter Instagram: instagram.com/designpracticepl Facebook: facebook.com/designpracticepl YouTube: youtube.com/channel/UCi-lZTR1uZbBnWdkW0j0CfA

O czym i dla kogo jest podcast Design Practice?

Notatki i linki do odcinka: designpractice.pl/001 W tym odcinku porozmawiamy o tym: → Jak zbudować swój pierwszy zespół UX / UI i jak rozwijać swoje liderskie kompetencje? → Jak pisać ogłoszenia rekrutacyjne, i dlaczego performance description jest super? → Jak zorganizować spotkanie zespołu i kandydata/ki jako część rekrutacji? → O co dbać w kontekście pracy zdalnej? Nasza gościni to Joanna Zabawa Kalinowska – designerka i kognitywistka z wieloletnim stażem, buduje zespoły, transformuje przedsiębiorstwa, projektuje przyszłość edukacji w programie Una Europa, a także pełni rolę Head of People & Culture w Coffeedesk. Prowadzące podcast: Aga Naplocha i Paulina Kacprzak. - 0:00 Start 1:01 Rady dla Ani, która będzie budować zespół UX-owy. 4:25 Jakie Ty miałaś pierwsze doświadczenia związane z zarządzaniem zespołem i rekrutacją? 12:46 Czym charakteryzuje się dobry zespół? 16:54 Skąd czerpać wiedzę jak prowadzić zespoły i jakie metody wdrażać? 23:22 Wnioski ze współpracy z innymi managerami. Czy mieli oni/one na Ciebie jakiś wpływ? 26:06 Gdzie szukać osób zajmujących się UX-owymi zespołami, z którymi chcielibyśmy się skonsultować? Czy są jakieś programy mentoringowe dla managerów lub społeczności? 30:49 Jak się zabrać za rekrutowanie ludzi? Dlaczego nienawidzisz job description? 38:47 Przykład jak zrobić performance description. 44:35 Krótkie ogłoszenie o lekcjach z Tomkiem Biskupem. 44:51 Jak przeprowadzić rozmowę rekrutacyjną? Co myślisz o zadaniach rekrutacyjnych? 53:40 Jak wyglądają zadania wykonywane z zespołem w ramach rekrutacji? 55:44 Jakie błędy popełniłaś w trakcie rekrutacji lub zarządzając zespołem? Jakie wnioski z tego wyciągnęłaś? 1:02:26 Jak wprowadzać nowych członków/członkinie do zespołu? Jak zrobić onboarding? 1:13:10 Jak poradzić sobie jako manager przydzielony do zespołu, który już istnieje? 1:18:00 Jak pracować nad sobą, żeby być dobrym liderem dla innych? 1:21:26 Jakie są Twoje doświadczenia przejścia z pracy biurowej na pracę zdalną? 1:26:49 O pracy zdalnej. Czy jest coś co jako managerowie możemy zrobić, żeby ułatwić pracownikom onboarding oraz pracę w zespole? 1:30:42 Na rozwoju jakich umiejętności chciałabyś się skupić w najbliższym czasie? 1:32:59 Zakończenie - Bądźmy w kontakcie: Zapisz się na nasz newsletter, żeby nie przegapić kolejnych odcinków i co 2 tygodnie otrzymać porządną dawkę wiedzy przydatną w rozwoju kariery na styku IT i designu: designpractice.pl/#newsletter Instagram: instagram.com/designpracticepl Facebook: facebook.com/designpracticepl YouTube: youtube.com/channel/UCi-lZTR1uZbBnWdkW0j0CfA