Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Wie führe ich ein erfülltes Leben“ Als Gast habe ich das Multitalent und Autoren Yousef Hammoudah eingeladen. Yousef Hammoudah war unter anderem TV-Moderator, Musikbranchen-Veteran, Start-Up Gründer, Agenturgeschäfsführer und führte zuletzt bei einem global marktführenden Sportartikelhersteller die größte Sportler-Community der Welt zum Erfolg. Er wurde zweifach mit dem Online-Grimme Preis ausgezeichnet und war für die Entwicklung ganzheitlicher Trainings- und Bildungsprogramme für Millionen von Menschen international verantwortlich. Er ist zertifizierter Mindfulness Coach, Functional Trainer, Vortragsredner, Dozent, Mentor und einer der führenden Meditations-Produzenten im deutschsprachigen Raum. Aktuell ist der Autor als Leiter des internationalen Fotografiemuseums Fotografiska in Berlin tätig. Er ist verheiratet und Vater von zwei Kindern. Die beste Zeit für einen Neubeginn ist Jetzt Die Sieben Säulen des Seins sind ein modulares, flexibles System für ein Leben in Ausgeglichenheit, innerer Ruhe und Klarheit. Yousef Hammoudah hat es für Menschen entwickelt, die in Zeiten der schwindenden Stabilität im Außen ihren Anker im Inneren suchen. Wissenschaftliche Erkenntnisse aus der Hirnforschung, der analytischen Psychologie, der Achtsamkeits- und Glücksforschung kombiniert der Autor mit säkularer Spiritualität, Humanismus und eigener Lebenserfahrung zu einer ganzheitlichen Anleitung für Transformation und Persönlichkeitsentwicklung. Aber hört doch sehr gerne selbst in diesen äußerst gelungenen Deep Talk.

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „ Wie führe ich erfolgreich Controlling ein ?“ Als Expertein zu diesem Thema habe Klaus Schopka eingeladen. Dipl.-Kfm. Klaus Schopka ist Geschäftsführer der Projektmanagement Schopka GmbH. Schwerpunkt seiner geschäftlichen Tätigkeit ist die Beratung und Schulung zu Themen des Controllings, des Projektmanagements und des Servicemanagements. Er hat jahrelange Praxiserfahrung mit leitenden Aufgaben im Controlling und Servicebereich nationaler und internationaler IT-Unternehmen. So konnte er bei Digital Equipment das operative und finanzielle Controlling für neue Dienstleistungen in Deutschland und Europa mitgestalten und aufbauen. Als Programm Manager Europe war zusätzlich für die Entwicklung und Einführung einiger neuer Kundenservices verantwortlich. Bei einem deutschen Mittelständler baute er danach das Controlling und den Bereich EDV auf. Als Finance Director für Customer Services in Zentral- und Nordeuropa bei Unisys wirkte er sowohl bei großen Kundenprojekten als auch in der Reorganisation des Servicebereiches mit. Im Anschluss daran war er bei Amdahl als Services Operations Manager Europe zuständig für Organisation und operatives Controlling von Professional Services und Mitglied des europäischen Teams zur Reorganisation der Serviceprozesse. Ab 2000 ist er selbständig als Berater und Projektleiter. Seine Erfahrungen konnte er bei verschiedenen Kunden und Branchen erfolgreich anwenden und ausbauen. Er leitet aktuell den Arbeitskreis Projektcontrolling des Internationalen Controller Vereins. Weiterhin ist er Juror beim Münchner Businessplanwettbewerb und als Fachautor, Dozent und Referent tätig. Dieses Buch unterstützt Sie beim Aufbau und der Durchführung eines ziel- und ergebnisorientierten Controllings für Ihr Unternehmen in seiner konkreten Entwicklungsphase. Sie erfahren alles über die neue Methodik und den (grafischen) Aufbau des Controlling-Model Canvas und lernen anhand von fünf Fallbeispielen die unterschiedlichen Anwendungsmöglichkeiten kennen. Aufbauend auf dem Geschäftsmodell Ihres Unternehmens erhalten Sie einen leicht verständlichen Leitfaden, der keine speziellen Vorkenntnisse im Controlling erfordert

Herzlich zur aktuellen Folge zur 100. Folge Paperwings Podcast, heute führt Johanna Herzog - Tochter von Danny Herzog Braune -das Interview mit ihm und seinem Podcast Producer Nikolaus Jira von Nikolaus Recordings. Es geht um eine Rückschau zu den 99 aufgenommenen Podcastfolgen. Es wird viel gelacht und reflektiert, was haben wir gelernt, was haben wir verändert?

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Woran wachsen wir?“. Als Expertin habe ich die Autorin Persönlichkeitsexpertin Prof. Dr. Eva Asselmann eingeladen. Prof. Dr. rer. nat. habil. Eva Asselmann, Jahrgang 1989, ist Professorin für Differentielle und Persönlichkeitspsychologie an der HMU - Health and Medical University in Potsdam. Sie forscht zu den Themen Persönlichkeitsentwicklung, Gesundheitsförderung und Prävention und beschäftigt sich mit diesen Fragen: Wie verändert sich unsere Persönlichkeit im Laufe des Lebens? Wie wirken sich einschneidende Ereignisse auf unsere Persönlichkeit, unser Wohlbefinden und unsere Gesundheit aus? Was können wir tun, um Krisen zu bewältigen und an Herausforderungen zu wachsen? Sie leitet diverse Forschungsprojekte und ist Autorin zahlreicher Studien Unsere Persönlichkeit entwickelt sich anders als gedacht Kinder, Karriere, Krisen – was prägt unsere Persönlichkeit wirklich? Die Forschung weiß, dass persönliches Wachstum in jedem Lebensabschnitt und bis ins hohe Alter möglich ist. Doch was genau treibt diese Entwicklung an? Wie wirken sich wichtige Lebensereignisse in Ausbildung und Beruf, Partnerschaft und Familie, Krankheit und Gesundheit auf einzelne Facetten unserer Persönlichkeit aus? Und lässt sich die Persönlichkeit vielleicht sogar gezielt verändern? Die Persönlichkeitspsychologin Prof. Dr. Eva Asselmann stellt anschaulich und humorvoll die neuesten Studien auf diesem Gebiet vor und liefert überraschende Erkenntnisse: Beispielsweise lässt uns die Geburt eines Kindes weit weniger reifen als unser erster richtiger Beruf. Derartige Erkenntnisse sind für uns alle nützlich: Welche Erfahrungen haben die meiste Schubkraft, und wie beeinflussen sie unser Wohlbefinden? Und wie hilft uns dieses Wissen, um an neuen Situationen und Herausforderungen zu wachsen? Ich freue mich sehr sie heute hier begrüßen zu dürfen, herzlich willkommen liebe Eva!

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Wie gestalte ich meine Preise?“ Als Experten habe ich den Autoren und Business Angel Klaus Wächter eingeladen. Klaus Wächter ist geboren und wohnhaft in Vallendar am Rhein. Nach dem Abitur machte er in einer Steuerkanzlei eine Ausbildung zum Bilanzbuchhalter. Anschließend war er kaufmännischer Leiter in einer Verlagsgruppe, bei dem er unter anderem verantwortlich für dreißig Außendienstmitarbeiter war. Im Jahr 2001 startete Wächter seine Selbstständigkeit mit einem eigenen Start-up im Bereich Co-Working-Space. Klaus Wächter hat in den letzten Jahren mehrere Start-ups gegründet. Zudem ist er als Investor und Berater an mehreren Unternehmen beteiligt und unterstützt Gründer und Unternehmer in ihrer Startphase. Neben seiner Beratertätigkeit ist er als gefragter Referent und Autor tätig und Experte für Vertriebsfragen bei digitalen Geschäftsmodellen. Dabei konzentriert er sich primär auf die Begleitung von Start-ups und jungen Unternehmen. Alle seine Erfahrungen stammen aus der Praxis an der Verkaufsfront.Seit 2016 ist er der 1. Vorsitzende der Business Angels Rheinland-Pfalz sowie Scout für den High-Tech-Gründerfonds. Dazu ist er als Coach und Mitglied der Jury aktiv tätig bei vielen Veranstaltungen wie dem Businessplan-Wettbewerb 123Go, dem Debeka Hackathon und als Experte für den Deutschen Gründerpreis. Die Preisgestaltung ist eine der wichtigsten Säulen eines jeden Start-ups. Eine effektive Preisstrategie steigert nicht nur die Gewinne des Start-ups, sie erzeugt auch eine höhere Kund:innenzufriedenheit und -bindung. Klaus Wächter stellt das von ihm entwickelte Start-up Pricing Canvas® vor – ein Tool, das es Gründer:innen ermöglicht, eine erfolgversprechende Preisstrategie zu entwickeln. Es besteht aus elf Bausteinen und endet mit einem zwölften: der fertigen Strategie. Fast 50 verschiedene Preismodelle und zehn Methoden helfen, step by step den besten Preis zu ermitteln. Mit zahlreichen Beispielen aus der Praxis: vom Leasing von Kontaktlinsen bis zur Nutzungsgebühr von Matratzen.

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Wie gestalte ich gehirn-gerechte Arbeitsplätze?“ Als Expertin habe ich die Neurowissenschaftlerin und Autorin Friederike Fabritius eingeladen. Friederike Fabritius, MS, ist Neurowissenschaftlerin und Wegbereiterin auf dem Gebiet der Neuroleadership. Ihre gehirnbasierten Leadership-Programme haben die Art und Weise verändert, wie Fortune-500-Führungskräfte denken, innovativ sind und mit Veränderungen umgehen. Fabritius ist ein Vordenkerin und Keynote-Speaker, die bei Unternehmen wie Google, Ernst & Young (EY), Boston Consulting Group (BCG), Adecco, Accenture, Deloitte, BMW, Bayer, SAP, Harvard Business Review, trivago und Audi ein weltweites Publikum begeistert. Sie ist Absolventin von McKinsey & Company und des Max-Planck-Instituts für Hirnforschung und Mitglied der renommierten Deutschen Akademie der Technikwissenschaften. Sie ist die preisgekrönte und meistverkaufte Autorin des Buches „Neurohacks: Neurowissenschaftliche Hacks für Intelligenter, besser, glücklicher arbeiten.“ Welcehs ich bereits selber vielfach weiterempfohlen habe. Heute spreche ich mit Ihr über Ihren lange erwarteten Nachfolger The Brain-Friendly Workplace: Warum talentierte Menschen kündigen und wie man sie zum Bleiben bewegt.kann ab sofort vorbestellt werden und am 11. Oktober 2022 erscheinen wird! Friederike spricht sechs Sprachen fließend und lebt mit ihrem Mann und ihren fünf Kindern in Heidelberg, Deutschland. Friederikes Leidenschaft ist es, Menschen zu helfen, nicht nur besser zu arbeiten, sondern auch ein besseres und glücklicheres Leben zu führen, indem sie die Neurowissenschaften nutzt, dabei erreicht sie über 200.000 Führungskr.fte pro Jahr – virtuell und persönlich. Die Arbeit von heute funktioniert nicht mehr. Stress und Burnout treiben talentierte Fachkräfte aus dem Berufsleben, während sich der Unternehmensstandard mit extremen Arbeitszeiten, Schlafentzug und ständigem Reisen als unhaltbar erweist. Doch innovative Führungskr.fte nutzen diese einmalige Gelegenheit, um eine Zukunft der Arbeit zu schaffen, die für alle besser ist. Der Arbeitsplatz von morgen ist ein hybrides Ökosystem, das von Flexibilität und Gedankenvielfalt lebt und es allen Mitarbeitern ermöglicht, Spitzenleistungen zu erzielen. Das Gehirn eines jeden Menschen ist anders, und durch eine integrative Sichtweise auf die Vielfalt der Neurosignaturen können Unternehmen einen Wettbewerbsvorteil erlangen. In The Brain-Friendly Workplace bietet Friederike Fabritius einen wissenschaftlich fundierten und praxiserprobten Entwurf für den Arbeitsplatz von morgen. Führungskr.fte, die in der Lage sind, Veränderungen herbeizuführen, oder Einzelpersonen, die nach Möglichkeiten suchen, intelligenter zu arbeiten, werden entdecken, dass selbst kleine und kostengünstige Veränderungen zu Vorteilen wie einer besseren Leistung der Mitarbeiter, einer höheren Arbeitszufriedenheit und einer stärkeren Bindung von Talenten führen können. Wenn Sie sich schon lange nach einer besseren Arbeitsweise sehnen, bei der Sie und Ihre Mitarbeiter sowohl glücklich als auch produktiv sind, kann The Brain-Friendly Workplace diese Vision Wirklichkeit werden lassen.

Ingrid Preissegger ist Unternehmensberaterin, Organisationsentwicklerin, Mediatorin und Coach. studierte Wirtschafts- und Sozialwissenschaftlerin in Graz, Forschungs- und Studienaufenthalte in den USA, Managementerfahrung im Bereich Marketing und Vertrieb und Digitalisierung . Seit 2009 ist sie bei Trigon in der Entwicklungsberatung und dort Partnerin. Ihre Beratungsschwerpunkte: sind Reorganisation Transformation und Resilienz. Zum Buch: Resilienz in Organisationen – Erfolgskriterien erkennen, Transformationsprozesse gestalten In einer Zeit, die in vielerlei Hinsicht historische Veränderungen mit sich bringt, ist der Modus der Krise der neue Normalzustand. Ein zukunftsfähiger Umgang damit wird daher zu einem entscheidenden Erfolgsfaktor im Handeln und Entscheiden in Organisationen. Klassische Management- und Führungsparadigmen funktionieren hier nur noch sehr bedingt. In ihrem Buch vermittteln die Autor:innen ein ganzheitliches Resilienzverständnis, das neben Robustheit insbesondere auf Lebendigkeit und Wandlungsfähigkeit fokussiert, Es geht um Antworten auf die Fragen: Welche Mindsets unterstützen erfolgreiche Transformationsprozesse? Wie können starke Zukunftsbilder die Weiterentwicklung der Organisation stützen? Was sind Erfolgsfaktoren einer gelungenen Transformation? Wie können wir Krisen und besonderen Herausforderungen resilient begegnen? Es geht darum , wie ein gutes Zusammenspiel gefunden werden kann zwischen Sinnfindung, resilienter Unternehmensentwicklung und der Gestaltung des Transformationsprozesses. Das Buch soll ein inspirierendes Arbeitsbuch sein, das zur Selbstreflexion und zum Handeln und Ausprobieren einlädt.

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „ Was sind die spannendsten Wirtschaftskrimis?“ Als Experten zu diesem Thema habe ich die Journalisten Solveig Gode und Kayhan Özgenc eingeladen. Gemeinsam sprechen sie in ihrem Podcast „Macht und Millionen“ alle zwei Wochen über die spektakulärsten Verbrechen und Skandale der deutschen Wirtschaft. In jeder Folge beleuchten die beiden Business-Insider-Journalisten einen Fall, den sie anhand von eigenen Recherchen und Original-Dokumenten neu aufrollen. Sie erzählen von schillernden Millionären und tief gefallenen Managern, aber auch von Menschen von nebenan, die zu Tätern und Opfern wurden – wahre Wirtschaftskrimis, die genau so passiert sind. Zum Buch Macht & Millionen — Inhalt Betrug und Verrat in der WirtschaftsweltBetrug, Korruption, Spionage, Sex – und manchmal auch Gewalt. So spannend wurde Wirtschaft noch nie erzählt: Die Journalisten Solveig Gode und Kayhan Özgenc berichten über die spektakulärsten Verbrechen und Skandale der Wirtschaftswelt, blicken hinter die Kulissen in den Chefetagen. In jedem Kapitel beleuchten sie einen Fall, den sie anhand von eigenen Recherchen und Original-Dokumenten neu aufrollen. Es geht um große Namen, berühmte Unternehmen und sehr viel Geld. Die beiden Journalisten erzählen von schillernden Millionären und tief gefallenen Managern, von gerissenen Betrügern und gierigen Erben; aber auch von Menschen von nebenan, die zu Tätern und Opfern wurden – wahre Wirtschaftskrimis, die genau so passiert sind.  Die packendsten Wirtschaftskrimis – erzählt von dem beliebten Moderatoren-Duo des Nr. 1-Podcasts „Macht & Millionen“ Solveig Gode studierte Publizistik, Politik- und Kommunikationswissenschaft. Sie ist Wirtschaftsredakteurin bei Business Insider und wurde vom Magazin Der Wirtschaftsjournalist als eine der „Top 30 bis 30“-Wirtschaftsjournalisten Deutschlands ausgewählt. Kayhan Özgenc, geb. 1969, studierte Sozial- und Wirtschaftsgeschichte, Politik und Kriminologie in Hamburg. 1997 ging er zum Nachrichtenmagazin Focus, wo er u. a. als Leiter des Hamburger sowie des Berliner Büros tätig war. 2010 wurde er Chef des Ressorts „Investigative Recherche“. 2011 wechselte Özgenc als Leiter des Investigativ-Ressorts zur Bild am Sonntag, wo er seit 2018 Mitglied der Chefredaktion war. 2020 wechselte er zum digitalen Wirtschaftsmagazin Business Insider, 2022 übernahm er die Chefedaktion. 2006 erhielt Özgenç den Henri-Nannen-Preis für die „Beste investigative Leistung“ für die Berichterstattung zur VW-Korruptionsaffäre. 2016 wurde er gemeinsam mit Jan C. Wehmeyer mit dem Helmut-Schmidt-Journalistenpreis ausgezeichnet. 2017 erhielt er vom Fachmagazin Wirtschaftsjournalist die Auszeichnung „Wirtschaftsjournalist des Jahres“.

Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: „Wie führt ein Kapitän?“ Als Experten habe ich den Marineoffizier, Berater und Autoren Axel Schrader eingeladen. Axel Schrader, Jahrgang 1971, hat direkt nach seinem Abitur 1990 seine Karriere bei der Deutschen Marine begonnen und dort viele sehr unterschiedliche Bereiche kennengelernt. Er war unter anderem Bootskommandant, Ausbilder, Kommandeur eines Bootsgeschwaders, Referent im Verteidigungsministerium und Assistent des Stellvertretenden NATO Oberbefehlshabers. Als Admiralstabsoffizier war er viele Jahre in Führungsverantwortung. Er hat im Bereich der Kommunikation bei der Bundeswehr gearbeitet, dort die Branding-Kampagne „Wir. Dienen. Deutschland." mitverantwortet und Social Media eingeführt. Er hat zum Thema Kommunikation Vorträge gehalten und Buch- und Magazinbeiträge verfasst. Als Sidepreneur hat Axel Schrader die Firma „FABLE communicates" gegründet, die bei der Unternehmenskommunikation und beim Personal Branding berät. Axel Schrader ist verheiratet und lebt mit seiner Frau Freya, den Kindern Blomma, Lauritz und Elin sowie Hund Flynn in Berlin. Führung ist der wichtigste Aspekt im beruflichen Umfeld, der Trigger für motivierte Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen, für Innovation, für Erfolg und die eigene Zufriedenheit. Und gute Führung funktioniert nur über klare Kommunikation - Führung ohne Kommunikation kann es nicht geben. Dieses Buch ist keine Checkliste, wie Sie erfolgreich Menschen führen können, aber es zeigt Ihnen die Zusammenhänge und gibt Anstöße zur Selbstreflexion. Sie werden neue Impulse zum Umgang mit Ihren Kolleginnen und Kollegen finden, neue Ideen, um bestehende Probleme anpacken zu können. Und vor allem soll Ihnen dieses Buch Lust machen, Führungsverantwortung zu übernehmen, denn es gibt kaum etwas Spannenderes. "Leadership is all about people. It is not about organizations. It is not about plans. It is not about strategies. It is all about people-motivating people to get the job done. You have to be peoplecentered." Colin Powell

#Paperwings #Podcast: Wie gelingt weibliche(re) Führung? Herzlich willkommen liebe Zuhörerinnen und Zuhörer zu einer neuen Paperwings Podcastfolge: Heute geht es um das Thema: ”Feminine(re) Führung“ Als Expertin habe ich die professionelle wie private Transformationsbegleiterin und Produzentin Jeanine van Seenus eingeladen. Selbstführung, Selbstfürsorge & ‘Female Leadership’ Endstation Angst – Sehnsucht, Liebe. “Und es kam der Tag, da das Risiko, in der Knospe zu verharren, schmerzlicher wurde als das Risiko, zu blühen:” – Anaïs Nin Ein wunderbarer Satz einer amerikanischen Schriftstellerin und passend zum Thema. Vor 25 Jahren verharrte Jeanine, sie steckte fest – und zwar so richtig. Jede Zelle ihres Körpers war in Panik: Fahrradunfall. Alles vorbei. TV Karriere aus. Gesicht kaputt. Handgelenke gebrochen. Schmerzen. Es folgte eine Reise in die Tiefen der Angst. Eine Reise durch die hässlichen Muster der Angst. Es war eine fruchtbare Reise und was war die größte Angst? ‘ Was ist, wenn nichts mehr hilft? Dann bin ich verloren …’ So viele Experten … sie wollten ALLE helfen. Sie waren nett, bestimmt, arrogant, kühl, einfühlsam … alle waren wichtig, nur ich nicht. Sie wurde zur Studie, zu einem Objekt. Listen mit Diäten, Medikamenten, Übungen, Verboten …. Und Freude? „Nein, die hatte da nun gar nichts zu suchen“. Die Listen wurden größer, einengender, mahnender: „Wenn Du das nicht tust, dann wirst Du nie wieder gesund, nie Sport machen.“ Und irgendwann schnürten ihr Listen & Angst die Luft ab. Sie war nur noch ein Schatten ihrer selbst. Führung durch Angst funktioniert immer, besonders die eigene Führung. Es kam der Tiefpunkt und er war gleichzeitig auch der Höhepunkt. Sie hörte auf, an das zu glauben, was ihr die Welt sagte. Sie ging nicht mehr in kleinen Schritten weiter. Sie holte Anlauf und machte den letzten und wichtigsten Sprung: ZURÜCK INS LEBEN! Worum geht es im heutigen Gespräch? – Selbstfürsorge, Selbstmitgefühl & Selbstführung. – Mut & Verletzlichkeit – Achtsamkeit & Bewusstsein als starkes Fundament für die innere und äußere Führung – Und es geht auch darum: Deutschland wieder gesund und l(i)ebenswert zu machen. Es ist ein Plädoyer für weibliche(re) Führung. Aber hört doch selbst gerne mal rein: